GIS间隔扩建安装调试四措一案.doc
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渝北望乡110kV输变电工程
悦来220kV变电站间隔扩建及对侧空港变电站站土建、安装及调试工程
四
措
一
案
重庆电力建设总公司
2017.6
目录
一、工程概况 1
二、组织措施 4
三、安全措施 6
四、技术措施 17
五、可靠性控制措施 33
六、事故应急预案 34
七、附件 35
附表125T汽车吊性能表 36
附表2220kV悦来变电站一次接线图 37
附表3220kV悦来变电站保护室平面图 38
附表4现场查勘相片（220kV悦来变电站） 41
附表5平面布置图 43
附表6安装施工方案交底记录 44
附表7安全技术措施交底签证表 45
附表8二次安措票 46
一、工程概况
渝北望乡110kV输变电工程包括：
云空（翠云至空港）双回110kV线路开断π接入220kV悦来变电站，至翠云变2个110kV出线间隔为电缆出线间隔，前期设备已上，本期只需完善接线即可；220kV悦来变电站需要扩建两个回出线间隔；空港站前期一次设备已经安装完成，本期需要保护改造。
1、悦来220kV变电站扩建2回架空出线间隔（均至空港110kV变电站）位于110kVGIS设备最北侧两回出线，扩建110kVGIS母线筒12米，以及3个电缆出线预留间隔及1个主变进线间隔（包括母线侧隔离开关及接地开关）；
2、空港110kV变电站进行相应回路的保护改造，完成电缆敷设及二次接线、通讯接入的工作。
（一）工作时间：
计划2017年6月5日至2017年7月30日，具体时间以市调批准的检修申请为准。
序号
阶段
步骤
日
期
天数
施工内容
停电设备
需注意事项
1
第一阶段：
施工准备
阶段2017.5.22-2017.6.6
1
5.22
6.5
15
现场查勘、四措一案编制、会签
由工程部牵头相关人员完成查勘及方案会签工作
2
第2阶段：
自动化、保护、通信调试
1
6.22
6.25
4
电建总公司牵头编制远动信息表并报主站监控审核
后台监控厂家、自动化调试人员进场
2
6.21
6.27
3
不停电的一次设备试验
不影响运行
设备
3
6.20
7.5
15
自动化、五防、保护调试，GPS装置、电度表及电能量采集装置二次接线及调试，主站联调
不得影响运行设备
4
6.29
7.3
各1天
CT、PT现场误差试验
委托电科院
5
6.27
6.30
4
220kVGlS间隔与Ⅰ段母线搭接，气室抽真空、充SF6气体、微水测试，检漏；扩建间隔带Ⅰ段母线同频同相耐压试验，Ⅰ段母线刀闸信号、遥控、闭锁接入联调
悦来站：
220kVⅠ段母线
委托电科院；局放、耐压试验方案及措施由电科院负责编制
6
7.1
7.4
4
220kVGlS间隔与Ⅱ段母线搭接，气室抽真空、充SF6气体、微水测试，检漏；扩建间隔带Ⅱ段母线同频同相耐压试验，Ⅱ段母线刀闸信号、遥控、闭锁接入联调
悦来站：
220kVⅡ段母线
委托电科院；局放、耐压试验方案及措施由电科院负责编制
7
7.20
7.23
4
线路架空线及光缆进站
敷设光缆使用防火阻燃硅管
8
7.24
7.24
1
线路参数测试
9
7.5
7.6
2
停母差保护、故障录波、网络分析、信息子站接入
悦来站：
母差、故录、网络分析、信息子站
定值需在7月5日提供
10
7.6
7.6
1
保护定值录入
定值需在7月6日提供
11
6.23
6.26
4
新增中兴光接口板（主干A网）2块，华为光接口板（主干B网）2块，华为光接口板（地区网）2块，光纤配线模块2套，PCM设备1套，光纤1600米
至主干网通信委托信通公司
3
第3阶段：
组织验收、消缺，投运
1
7.25
7.26
2
三级自检验收
2
7.27
7.28
2
监理、业主、运行验收
3
7.28
7.29
2
缺陷处理
4
7.30
7.30
1
投运
（二）工作内容
悦来变电站110kV配电装置采用户内GIS双母线设备接线方式，本期工程扩建110kV出线间隔2回至空港110kV变电站，以及3个电缆出线间隔及1个主变进线间隔、扩建母线12米，扩建后维持双母线接线方式不变。
安装主要施工内容：
一次部分：
悦来220kV变电站新安装110kV出线间隔2回，3个电缆出线间隔及1个主变进线间隔、母线12米并接入原GIS配电装置中。
完成GIS设备抽真空、充气、微水检测等。
二次部分：
悦来220kV变电站：
新增110kV线路保护测控装置2套、安装于110kVGIS智能控制柜、电度表2块、2台合并单元和2台智能终端，安装于110kVGIS智能控制柜，配置2台110kV线路过程层交换机（16百兆光口、2千兆光口），组1面交换机柜，放置于主控室二次设备预留位置处，本期电缆及光缆敷设、光缆熔接、二次接线、防火封堵等；对侧空港110kV变电站：
拆除原云空北、云空南的2面保护柜（双回线路的微机距离保护），新上1面保护屏（北京四方继保自动化股份有限公司的CSC-163A-G型光纤电流差动保护），布置于二次设备间的预留位置，拆除相应旧电缆并重新敷设新电缆及光纤、光缆熔接、二次接线、完成防火封堵等工作。
土建部分：
悦来220kV变电站新安装GIS设备预埋件的制作及安装。
钢材38kg、楼板开槽12平方米、楼面恢复15平方米、防火堵料1方、防火涂料25kg、外运土方量2平方米等。
通信部分：
悦来220kV变电站：
在现运行的江北地区A网OSN3500设备上配置1块L-16.1光接口板；在已规划的地区B网2.5GSDH设备上配置1块L-16.2光接口板；新增光纤配线架1面（ODF480）；
空港110kV变电站：
在已运行的江北地区A网OSN3500设备上配置1块L-16.1光接口板；新配置江北地区B网FonsWeaver780B设备1套（含2块L-16.2光接口板）；新配置数字配线架1面（DDF64）;
高屋220kV变电站：
在已规划的地区B网2.5GSDH设备上配置1块L-16.2光接口板。
五防部分：
新增2个110kV悦空出线间隔、及3个预留间隔、1个主变间隔的五防及调试。
线路部分：
220kV悦空1、2回路至站内导地线施放及线路参数测试、空港站的站内导地线施放及线路参数测试。
调试一次：
：
悦来站：
110kV悦空1、2回路GIS间隔回路电阻、机械特性试验、避雷器绝缘电阻、CT介损、误差、绝缘吸收比、PT介损、绝缘；避雷器绝缘、直流电阻等相关一次设备试验、微水检测。
耐压及局放试验外委重庆电科院。
调试二次：
悦来站：
110kV悦空1、2回路新增110kV线路保护测控装置2套、电度表2块、2台合并单元和2台智能终端以及2台110kV线路过程层交换机，电缆及光缆敷设、光缆熔接、二次接线、本体调试、点表做库、监控系统与后台和调度端的联调、母差及故录的接入。
空港站：
110kV悦空1、2回路新增1面保护屏、本期调试、点表做库、监控系统与后台和调度端的联调、母差及故录的接入。
安装及调试主要实物工作量如下
悦来站SF6封闭组合电器（架空出线间隔）
ZFW31-126型：
126kV，2500A，100kA,40kA/3S，100kA,双母线，三相共箱
北京北开电气股份有限公司
2间隔
悦来站SF6封闭组合电器（预留间隔）
4间隔
悦来站110kV线路智能终端柜
每面柜内含一套110kV线路光纤电流差动保护测控装置、合并单元、电能表
保护装置（北京四方）
合并单元（长园深瑞）
电能表（厦门红相）
2面
悦来站交换机柜
北京四方
交换机（北京四方）
1面
空港站110kV线路保护柜
含两套线路保护装置
保护装置（北京四方）
1面
多模非金属光缆
若干
控制电缆
若干
二、组织措施
项目部设项目经理和项目副经理兼主任工程师各一人，项目部设工程质量部、物资部、安全保卫部、经营部及综合办公室，即“四部一室”；项目部下设工程队，工程队下设施工班组。
（一）组织机构图如下：
项目经理：
平磊
项目总工：
余大江
安全保卫部
冯春强
物资部
黄扬
工程部
石逢志
经营部
任勇
电气调试工程队
刘正强
土建、电气安装工程队
肖宜良
（二）职责及分工：
1、项目经理:
施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行，针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。
2、安全部：
积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。
监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。
3、工程部：
认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。
在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。
认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。
施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理
4、物资部：
严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。
以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。
（三）施工（检修）作业整体要求
1、调试工程队负责高压试验、保护、自动化调试工作。
2、现场负责人、质检员、技术员负责220kV悦来安装后自检验收，并严格按照要求执行三级验收制度。
三、安全措施
（一）安全目标：
1.不发生任何未遂和异常情况。
2.不发生八级及以上人身、电网、设备和信息系统事件。
3.无被市公司查出的任何违章行为。
4.对已颁发标准的标准化作业指导书执行率达100%。
5.“工作票”合格率100%。
6.不发生任何原因引起的火灾事故。
7.不发生任何有损害企业形象、利益的重大事件。
（二）保证安全的组织措施
安全责任必须落实到人，因此必须认清各级部门的安全职责和权力。
明确安全技术交底及参加交底人员、交底内容。
1、项目经理部经理安全职责
1.1.负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人；
1.2.组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，并主持项目部安全会议；
1.3.组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施；
1.4.定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理；
1.5.负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认；
1.6.组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展；
1.7.参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。
2、项目经理部主任工程师职责
2.1.组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术等专业交底工作；
2.2.组织项目部安全教育培训工作；
2.3.定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管情况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施；
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