天洋翠提湾保障性住房施工中质量管理与控制问题研究.docx

天洋翠提湾保障性住房施工中质量管理与控制问题研究.docx

《天洋翠提湾保障性住房施工中质量管理与控制问题研究.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天洋翠提湾保障性住房施工中质量管理与控制问题研究.docx（60页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

天洋翠提湾保障性住房施工中质量管理与控制问题研究

硕士学位论文

MASTERDISSERTATION

论文题目天洋·翠提湾保障性住房项目施工

中质量管理与控制问题研究

作者姓名□□□

学科专业工程管理

指导教师□□□教授

2014年7月

中图分类号：

××××学校代码：

10216

UDC：

×××密级：

公开

工学硕士学位论文

天洋·翠提湾保障性住房项目施工中质量管理与控制问题研究

硕士研究生

：

□□□

导师

：

□□□教授

申请学位

：

学科专业

：

工程管理

所在单位

：

答辩日期

：

□□□□年□月

授予学位单位

：

燕山大学

Projectmanagementpapers

RESEARCHONQUALITYMANAGEMENTANDCONTROLOFHOUSINGPROJECTCONSTRUCTIONCONSTRUCTIONSECUIITYTIANYANGCUIPUTBAY

by□□□

Supervisor:

Professor□□□

YanshanUniversity

July,2014

燕山大学硕士学位论文原创性声明

本人郑重声明：

此处所提交的硕士学位论文《》，是本人在导师指导下，在燕山大学攻读□士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。

论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。

对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。

本声明的法律结果将完全由本人承担。

作者签字：

日期：

年月日

燕山大学硕士学位论文使用授权书

《天洋·翠提湾保障性住房项目施工中质量管理与控制问题研究》系本人在燕山大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的□士学位论文。

本论文的研究成果归燕山大学所有，本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。

本人完全了解燕山大学关于保存、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅。

本人授权燕山大学，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。

保密□，在年解密后适用本授权书。

本学位论文属于

不保密□。

（请在以上相应方框内打“√”）

作者签名：

日期：

年月日

导师签名：

日期：

年月日

摘要

随着我国经济的快速发展，建筑工程行业发展增速较，建筑行业的行业体系也逐步完善，企业的管理制度也不断健全，建筑工程管理体制也更加现代化、规范化。

但同时也存在了诸多的问题，需要进一步的改进。

就我国目前来看，每年将投入巨额的资金进行大型工程项目的建设，这些大型项目的顺利进行直接影响了企业自身的经济效益，也对当地的社会经济快速发展造成巨大大影响。

由于项目工程具有资金量大、资金来源广泛、项目规模大、施工技术负责以及工程参与者众多的特点，决定了项目工程的质量管理也是一个相当重要和复杂的过程。

因此，是否能采取有效的项目质量管理方法将决定了整个工程项目是否能够顺利完工，达到预期效果。

项目施工中质量管理与控制是保证建筑工程质量优劣的重要因素之一，工程质量的优劣不仅关系到整个工程的质量和企业的生存发展，更是关系到国家和人民的生命财产安全。

从现阶段我国建筑工程质量来看，仍存在了诸多的问题。

本文主要以天洋·翠提湾保障性住房项目工程为例，对建筑项目工程施工管理进行必要性的分析，并结合实际情况和企业管理创新原则等，对企业探究出一条切实可行的管理意见，为企业构建合理科学的工程管理提供理论依据。

本文对项目施工中的质量管理进行研究，主要通过以下几点：

首先、通过阅读大量资料和文献，对项目工程的各个环节进行综述，明确项目质量管理的发展过程，探究我国建筑工程质量管理现状；其次、研究施工项目的质量管理制度和管理方法，论述质量管理过程，制度质量管理内容等，保证工程质量的顺利进行；然后、通过分析施工过程中的各个阶段，发现建筑工程质量和质量问题的特性，探寻影响建筑工程质量的重要因素；然后、结合天洋·翠提湾保障性住房工程实例，总结我国建筑工程质量管理现状、问题以及建议；最后、结论与展望。

总结全文，展望未来。

关键词：

建筑施工；施工技术；优化；质量控制

Abstract

Withtherapiddevelopmentofoureconomy,theconstructionindustrygrowth,buildingindustrysystemhasbeenimprovedgradually,enterprisemanagementsystemisceaselessandperfect,systemconstructionprojectmanagementmoremodernized,standardized.Buttherearealsomanyproblems,needsfurtherimprovement.Onthecurrentsituationofourcountry,constructioneachyearwillinvesthugeamountsoffundsforlargeprojects,theselargeprojectsdirectlyaffectstheeconomicbenefitoftheenterprise,alsocausedgreatinflueonthelocalsocialandeconomicdevelopment.Theprojecthasalargeamountoffunds,thewiderangeofsourcesoffunding,projectsarelargeinscale,constructiontechnologyandengineeringformanyparticipants,determinesthequalitymanagementoftheprojectisalsoaveryimportantandcomplexprocess.Therefore,totakeeffectivequalitymanagementmethodsoftheprojectwilldeterminewhethertheprojectcanbecompletedsmoothly,toachievethedesiredeffect.

Projectqualitymanagementandcontrolinconstructionisoneofthemostimportantfactorsofconstructionengineeringquality,engineeringqualityisnotonlyrelatedtothequalityofthewholeprojectandthesurvivalanddevelopmentofenterprises,istherelationshipbetweenthestateandthepeople'slifeandpropertysafety.FromthepresentstageofconstructionprojectqualityinChina,thereisstillalotofproblems.ThispapermainlyTianyangCuiputBayaffordablehousingprojectasanexample,analyzesthenecessityofbuildingconstructionprojectmanagement,combinedwiththeactualsituationandenterprisemanagementinnovationprinciples,exploreafeasiblesuggestionsformanagementofenterprises,fortheenterprisestoconstructareasonableandprovideatheoreticalbasisfortheengineeringmanagementscience.

Thispapermakesresearchonthequalitymanagementinprojectconstruction,mainlythroughthefollowingseveralpoints:

first,byreadingalargenumberofdataandliterature,carriesonthesummarytoeachlinkofproject,clearthedevelopmentprocessofprojectqualitymanagement,researchstatusofqualitymanagementofconstructionprojectsinChina;secondly,thestudyofconstructionprojectqualitymanagementsystemandmanagementmethoddiscussthequalitymanagementsystem,process,qualitymanagementcontent,ensurethequalityoftheprojectsmoothly;then,throughtheanalysisofeachstageoftheconstructionprocess,foundthecharacteristicsofconstructionqualityandqualityproblems,toexploretheimportantFactorsthequalityofconstruction;andthen,combinesTianyang,CuiputBayaffordablehousingproject,summarizeChina'sconstructionengineeringqualitymanagementstatus,problemsandsuggestions;finally,theconclusionandprospect.Asummaryofthewholethesis,lookingtothefuture.

Keywords:

Buildingconstruction;constructiontechnology;optimization;qualitycontrol

目录

摘要I

ABSTRACTII

第1章绪论1

1.1研究背景与意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义2

1.2研究目的与研究内容3

1.2.1.研究目的3

1.2.2研究内容4

1.3国内外相关文献研究4

1.3.1国外研究现状4

1.3.2国内研究现状5

1.4.2技术路线7

第2章相关理论分析9

2.1项目管理分析9

2.1.1项目管理概念9

2.1.2项目管理的主要内容10

2.1.3项目质量的影响因素11

2.2施工管理分析12

2.2.1项目质量单一性13

2.2.2项目质量过程性13

2.2.3项目质量重要性13

2.2.4项目质量综合性13

第3章我国建筑工程项目施工管理的现状与问题14

3.1我国建筑工程项目施工质量管理现状和特点14

3.1.1项目施工管理现状14

3.1.2项目工程质量特点15

3.2建筑工程项目施工中的管理问题16

3.2.1工程管理模式问题16

3.2.2肆意篡改减少工序16

3.2.3施工人员素质问题17

3.2.4施工体制保障问题17

第4章我国建筑工程项目施工管理的改进对策18

4.1混凝土施工优化策略18

4.1.1科学的区分混凝土结构18

4.1.2确保混凝土的强度标准18

4.1.3降低外界环境因素的影响19

4.2桩基础施工19

4.2.1做好施工前准备19

4.2.2施工技术的准备19

4.2.3提高振捣工序的质量20

4.3施工风险管理防范策略20

4.3.1风险回避20

4.4建筑工程施工技术细化策略21

4.4.1做好地质勘查工作21

4.4.3施工技术必须创新22

4.5施工管理创新的有效途径22

4.5.1建立新的管理模式22

第5章天洋·翠提湾保障性住房建筑工程项目施工质量管理的实施24

5.1工程概况24

5.1.1总工程概述24

5.1.2本次工程施工概述24

5.1.3本次工程施工特点25

5.1.4施工准备情况25

5.1.4针对混凝土工程的预防方案27

5.2项目管理目标控制31

5.2.1严格控制施工初级阶段的质量目标32

5.2.2勘察设计阶段的质量控制33

5.2.3加强安全防范意识34

5.2.4项目施工过程中的质量控制34

5.2.5重点工程分项质量控制35

5.3项目管理计划35

5.4项目管理保证36

5.4.1公司管理体系组织机构36

5.4.2项目管理责任的落实37

5.4.3项目管理监督体系37

5.5项目管理控制37

5.5.1事前控制38

5.5.2事中控制39

5.5.3事后控制41

5.6项目施工管理因素控制42

5.6.1人工控制42

5.6.2机械控制43

5.6.3施工材料的控制44

5.6.4施工方法控制46

5.6.5施工环境控制46

5.6.6重要施工阶段的质量控制46

5.6.7施工工序控制46

5.7效果验证47

结论与展望48

1结论48

2展望48

参考文献50

致谢52

第1章绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

自改革开放以来，我国经济进入了一个飞速发展的阶段。

作为社会基础建设的建筑项目，也日益增多。

由于建筑工程的特殊作用决定了其质量的好坏将直接关系到国家和人民的生命财产安全，也关乎了企业今后的发展。

就我国发展历史来看，自建国以来，我国发生了多起的桥塌、路陷、房倒的重大工程事故，数量一直居高不下。

尤其是上个世纪八十年代以来，我国正处于社会主义建设市场的初级阶段，工程项目的建设数量迅速增加，工程质量事故也越来越多。

建筑物和构筑物频发事故，在全球也十分少见。

从1998年到1999年，仅仅一年的时间内出现了多起重大质量事故，江西九江大堤决口、山西襄汾溃坝事故等，这些重大事故不仅危害了国家和人民的生命财产安全，同时也是对资源的一种巨大浪费[1]。

自从建筑工程出现以来，质量就是最重要的问题之一，质量管理也伴随着建筑工程的出现而贯穿于人类的发展历史。

从我国巢氏传说，到历代皇帝宫殿，再至今天的金茂大厦，建筑工程一直作为人类的生产时间活动，贯穿了整个历史的发展。

但是真正的工程质量管理体系的建立是在上个世纪二十年代初期提出，一直到五十年代才逐步形成相对系统的理论。

随着我国经济的不断发展，基础建设如火如荼的进行着，而对建筑项目的要求也越来越高，逐步向规模化、复杂化发展。

随着建筑项目规模化、复杂化的转变，对工程质量的要求也越来越高。

安全、

耐用成为当今建筑行业衡量项目是否成功的关键。

由于对于大型建筑和工程要求的技术难度大、建筑规模大、相对的投资额度也大，这就直接提升了投资者与工程施工者的经营风险，促使工程施工各方加大对工程管理的改进，更加重视工程质量，有效的降低工程成本，提高企业自身的市场竞争力。

这就从客观上对工程质量管理

提出了新的要求，随着企业管理的不断发展和完善质量管理理论也逐步成为一门独立的学科，引起许多学者的关注[2]。

就我国现状来看，经济的发展已逐步融入到工程设施建设当中，建筑工程的创新型管理已经成为工程发展的主要趋势。

随着建设管理体制改革的不断创新，我国的建设项目将发展到更大的规模，占据了较大的市场份额。

建筑项目作为我国工程建设中的重要组成部分，必定会在施工管理体制改革中占据更加广阔的市场发展。

加上我们良好的工程的基础上，以及对市场的更广泛的认识，为我国建设项目的发展提供了良好的前提条件。

伴随着我国引人注目的建筑装饰工程施工管理的改革创新，建筑工程行业正向一个新的发展时期迈进。

1.1.2研究意义

对于工程项目施工中的质量管理与控制研究，具有很重要的社会意义，对于整个建筑行业的发展以及国家和人民的生命财产安全都有着非常重要的意义。

具体表现有以下几点：

（1）通过对项目施工中质量管理与控制的研究可以有效的提高建筑工程的质量，维护国家和人民的利益。

就目前来看，我国对建筑行业的质量监督与管理中仍存在了诸多的问题，无法适应建筑行业高速发展的步伐以及政府职能转变的需要，无法保证工程质量。

问题工程屡见不鲜，建筑安全已经成为人们关注的焦点，影响了社会的和谐发展。

（2）改革、构建完善的工程项目质量管理体系也是适应了社会发展的需要。

从目前国城市建设的发展来看，建筑行业也呈现出了更新的特点。

首先是建设企业的经济成分发生了根本的转变。

经济来源、组织形式以及工程承包方式呈多元化发展，出现了许多私营企业、外资企业以及个人投资的方式；其次是投资主体不再像传统单一主体，而是向多元化主体发展；然后建筑工程逐步市场化，市场竞争逐步加强；施工技术要求越来越高，各项新技术、新机械的在施工中得到了广泛的应用，对于建筑行业提出了更高的要求[3]。

建筑工程规模越来越大，施工难度越来越高，影响工程质量的因素越来越多，对建筑工程质量的监督工作要求也越来越高。

在建筑工程中质量始终被放在第一位，可见质量在建筑工程中的重要地位，确保工程质量始终作为工程项目施工的最终目标。

建筑工程施工中质量管理是一个长期、系统的过程，由于工程规模大、历时长，质量管理相当复杂，难度也相当大，因此在质量管理时必须运用现代化的质量管理手段，严格按照国际质量标准要求，建立工程质量管理标准，将质量管理贯穿于工程项目的整个过程，才能保证工程质量，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

本文对工程项目中质量管理与控制进行研究，不有利于建筑企业提高工程质量，也有利于建筑企业的可持续发展，更有利于国家和人民的生命财产安全，对社会的稳定发展有着重要的现实意义。

1.2研究目的与研究内容

1.2.1.研究目的

随着全球经济一体化的加剧，建筑企业所面临的的竞争不仅仅是国内的建筑企业，更有来自国外的许多大型企业。

国外建筑企业的入驻，不仅给我过建筑企业带来了挑战，同时也带来了机遇。

挑战是随着国际大型建筑企业的入驻，促使我国的建筑行业不过从经营服务方面，还是技术开发方面，都提出了更高的要求，要求与国际进一步接轨；机遇是随着国外先进企业的入驻，促使我国的建筑企业不断地学习和改进工程技术和先进的管理经验，有利于提高我国的建筑水平。

但就目前我国的建筑项目施工中的质量控制水平与国外先进企业相比还存在了很大的差距，缺乏有关的理论指导，在实际施工过程中也存在了诸多的问题。

这就要求我国的建筑企业在实际施工中一定要不断的学习先进的技术，探索符合本企业发展的项目质量控制模式，拉近与国际先进建筑企业的差距，从多个途径上提高我国建筑项目的质量水平[4]。

建筑项目施工质量的控制是保证整个工程项目质量的最重要的因素，也是一个项目是否能够安全、快速的完成的基本保障。

提高施工项目中质量与控制，也关系到施工企业的信誉，决定了施工企业是否能够可持续性发展的重要依据。

建筑工程质量也包括了建筑本身的适用性、建设投资的效果以及业主的人身安全等，所以，保证建筑工程的质量，是施工企业所面临的的最重要的任务之一。

由于建筑工程规模较大，历时长，所以，要想保证建筑工程的质量，必须要保证建筑施工过程中的每一个实施阶段的质量控制。

本文以建筑项目施工中质量与控制为研究对象，以项目工程质量为例，对秦皇岛致盛地产开发有限公司的质量控制水平进行研究，并提出了相应的改进措施，为秦皇岛致盛地产开发有限公司的质量控制水平提供理论支持，提升企业市场竞争力。

1.2.2研究内容

建筑工程管理包括四个方面的控制，包括质量、投资、进度以及安全控制。

本文主要是分析了建筑工程项目中的质量管理与控制。

建筑工程中质量的管理与控制是各项目标实现的基础，对于整个建筑工程质量的实现有着重要的意义。

就我国建筑工程现状来看，大多数施工企业的管理水平较低，工程质量偏低，建筑工程存在了很大的隐患。

本文主要以秦皇岛市天洋·翠提湾保障性住房项目工程为例，对建筑项目工程施工管理进行必要性的分析，并结合实际情况和企业管理创新原则等，对企业探究出一条切实可行的管理意见，为企业构建合理科学的工程管理提供理论依据。

本文对项目施工中的质量管理进行研究，主要通过以下几点：

首先通过阅读大量资料和文献，对项目工程的各个环节进行综述，明确项目质量管理的发展过程，探究我国建筑工程质量管理现状；其次是研究施工项目的质量管理制度和管理方法，论述质量管理过程，制度质量管理内容等，保证工程质量的顺利进行；其次通过分析施工过程中的各个阶段，发现建筑工程质量和质量问题的特性，探寻影响建筑工程质量的重要因素；其次结合天洋·翠提湾保障性住房项目工程实例，总结我国建筑工程质量管理现状、问题以及建议；最后结论与展望。

总结全文，展望未来。

1.3国内外相关文献研究

1.3.1国外研究现状

就西方发达国家来讲，都比较重视建筑工程的质量问题，对于建筑企业的管理体制和机制都有一套完整的、非常严格的管理体系。

在德国，已经构建了完整的法律体系来规范整个建筑市场以及建筑企业。

德国在政府内部建立了质量管理部门，主要负责建筑行业的立法。

至今，德国已经出台了《联邦建筑法》、《建筑产品法》、《住宅法》等一系列关于建筑工程施工质量控制的法律。

在德国的各地政府也相继出台了一些地方性法规，规范和约束建筑企业的质量管理，对于质量检验不合格的企业要进行严厉的处罚。

地方性法规是建筑企业工程质量管理的基础，通过运用各种手段，制定科学、合理的产业政策，以及技术标准，从而对建筑项目进行宏观管理。

德国建筑项目施工过程中的质量与控制一般是由企业自身进行检查以及政府独立的质量监督机构和检查机构[5]。

法国的建筑项目施工过程中的质量与控制与其他国家的质量与控制制度有许多共通之处。

比如，法国的建筑项目施工质量与控制相关的法律构建时，也是根据建筑项目施工过程中的基本规律以及质量管理的内在现象，而制定了完善的法律体系。

法国的建筑法涉及的范围非常广，包括了建筑的安全、环保、结构合理、节能等许多发明，并从第一次立法以来已经经过了数十次的修改与不断完善，为法国建筑工程施工中的质量与控制提供了有力的法律保证。

另外，法国还加强了对施工人员的绩效考评制度。

法国出台的《建筑法》中明确指出