10kv输电线路监理大纲.doc

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新疆众兴矿业有限公司一煤矿10kV变电所及10kV输电线路工程

第一章编制和监理依据

1、《中华人民共和国建筑法》;

2、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)

3、电力部电建「1995」410号文《电力工程建设监理规定》;

4、变电站工程建设有关的规程、规范、标准及其他法律、法规、政策性文件;

5、国家标准GB50319-2000《建设工程监理规范》;

6、国电网《输变电工程达标投产考核评定标准》;

7、电力部电建[1995]543号《电力建设文明施工规定及考核办法》;

8、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》;

9、《电力建设安全工作规程》(变电所部分)DL5009.3-1997;

10、《电力建设施工质量验收及评定规程》;

11、国家电网基建(2006)751号《国家电网公司输变电工程施工安全监理管理办法(试行)》;

12、业主提供的工程招标其他资料。

第二章工程概况

工程概况:

工程名称:

新疆众兴矿业有限公司一煤矿10kv变电所及10kv输电线路工程

工程地点:

新疆众兴矿业有限公司一煤矿(乌鲁木齐米东区铁厂沟镇)

工程规模:

设计生产能力0.60Mt/a煤矿

工程投资:

950万元(暂控)

质量标准:

工程质量合格

计划工期:

工程拟于2013年05月开工建设,2013年09月完工

第三章监理服务范围和内容

监理范围:

新疆众兴矿业有限公司一煤矿10kv变电所及10kv输电线路工程全过程的监理工作,包括文书档案和工程技术档案资料等。

涉及土建、安装及调试工作全过程直至整个项目竣工结算完成等监理工作。

监理内容:

监理工作按照“四控制(质量、进度、投资、安全)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调(组织协调)”的工作原则进行。

贯穿与工程建设的施工阶段中。

工程试运行完成并且系统带电正常后,征得建设方同意可离开现场,达标投产、创优各阶段活动时,根据有关通知进行配合工作,直至质保期工作结束。

第四章工程项目监理目标和措施

第一节质量目标

质量控制目标

1)质量标准:

设计与施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准,创一流标准。

2)工程合格率100%,按期竣工移交。

3)杜绝重大质量设计和施工质量事故发生。

质量控制措施

本工程质量控制主要从专业施工方案审核、工程材料质量检查、施工工艺检查入手,依据有关合同条款约定的权限,对工程施工实施质量监督。

对工程施工关键点采用见证和旁站监督的手段进行控制。

对检验批、分项、分部工程以及单位工程按照有关规程规定和标准进行验收。

具体质量控制方法和要求如下:

施工方案审核。

监理应对主要施工进行审核,施工方案不明确不得施工,重要项目施工方案未经审核批准不得施工。

主要施工方案有:

基坑支护与降水工程、模板工程、土方开挖工程、起重主变吊罩检查方案、设备调试大纲、脚手架施工方案、临时用电施工方案、物料升降机安装方案、构支架组立施工方案、断路器等电力配电装置施工方案、电缆敷设方案。

对进场材料、构配件、设备质量进行检查。

主要进行的工作有:

1)审查材料、构配件、设备质量证明文件。

2)对材料、构配件、设备外观质量,对照设计图纸对主要配置进行检查。

3)对按规定需要进行试验的材料的取样、送检过程或现场试验进行见证。

进场材料、构配件、设备必须满足外观合格、质量证明文件齐全、有效。

对检查不合格的材料、构配件应在监理的见证下,清理出现场。

对材料质量有怀疑的应进行进一步的试验检查。

对设备质量有疑问的应督促施工方联系厂家,对设备质量作出有效的确认,或按退货处理。

跟踪检查材料、构配件的存放及加工、使用情况:

1)检查施工方是否将不同规格的材料混存,检查施工中使用的材料规格是否正确,防止误用。

2)对材料构配件加工、使用过程进行跟踪检查,及时发现加工、使用中暴露的质量问题。

3)工程材料、构配件质量、设备开箱检查由专业监理工程师负责。

专业监理工程师负责安排检查人员,向检查人员交代检查要求。

检查人员将检查、见证情况向专业监理工程师汇报,由专业监理工程师审核检查情况,并签署意见。

检查进场的施工机具、设备、检测检验设备的质量及质量证明文件是否满足要求。

禁止无铭牌、无年检证明、运行工况差的设备进场使用。

专业监理工程师安排检查人员对照施工组织设计检查施工设备型号、质量及技术、安全资料。

专业监理工程师对检查情况进行审核,并签署意见。

对工程质量、安全影响较大的施工设备应由专业监理工程师亲自检查验收。

对工程施工过程的质量情况进行检查。

监理人员应对施工过程进行巡视检查或旁站检查,主要检查施工方质量管理情况、施工工艺质量、施工人员的操作情况、材料使用情况、施工设备运行情况,并做好检查记录。

主要要求如下:

1)施工机具、设备、仪器、仪表的运行状况检查,防止因设备、器具等施工工具出错造成的工程质量问题。

2)检查时应注意对照施工组织设计进行检查,把施工方质量管理工作是否到位做为检查重点。

检查施工方是否做好技术交底和工艺交底。

3)施工过程检查应按分项工程特点制定检查计划,日常检查按计划执行。

4)对施工方质量保证体系不符合要求、操作人员质量意识差问题,根据情况采取协调会形式、监理工程师通知形式督促施工方改正。

对改正不彻底、多次出现的可要求施工方停工整顿。

5)对重要的、关键的、隐蔽性的施工过程以全过程旁站检查为主,并做专项检查记录。

主要旁站检查项目有:

·砼结构浇捣;

·屋面防水施工;

·桩基工程;

·基础土方回填;

·施工缝处理;

·梁柱结点钢筋安装;

·隐蔽工程的隐蔽过程。

·构支架组立。

·电缆敷设。

·设备就位。

·导线压接。

·立杆、立塔。

·放线、紧线。

·各项检测试验;

6)定期对检查情况进行分析汇总,从中了解施工方施工特点,找出容易出现质量问题的薄弱环节或出现质量问题的根本原因,对其采取措施,进行重点控制。

注意对质量通病的检查。

7)专业监理工程师应安排日常检查工作,对检查的内容向监理员交底,做到日常检查有目的、有计划,并及时了解检查情况。

制定隐蔽工程项目、质量控制点,明确检查验收方法、手段。

严格执行上道工序未通过验收不得进行下道工序施工的原则。

对隐蔽项目、质量控制点的验收、复核应做专门监理记录。

隐蔽工程验收合格后,对验收记录进行签证。

主要隐蔽工程项目有:

1)建筑结构钢筋检查。

2)接地网验收检查。

3)砌体结构验收检查。

4)屋面基层检查。

5)水电、消防预埋件、管道检查。

6)封闭母线安装验收检查。

7)电缆构封盖前验收检查。

8)铁基础钢筋检查

9)电缆沟、工井施工钢筋检查

10)电缆沟排管检查;

隐蔽验收及分项工程验收由专业监理工程师组织。

验收前应做好检查方案,明确检查项目、检查方法,以及检查工具。

验收后由专业监理工程师签署验收意见。

会同业主及有关部门对重大质量隐患、不合格工程项目、工程质量事故进行分析,确定处理方案。

检查监督工程质量事故的处理。

质量事故处理措施:

1)质量事故报告。

质量事故发生后,项目监理部应及时向业主报告,同时督促施工单位按规定及时提交事故报告。

2)质量事故记录。

项目监理部对质量事故经过作好记录,同时督促施工单位作好相应记录。

总监理工程师负责组织有关专业监理工程师收集有关数据资料,并根据需要对事故现场进行摄影,为事故调查、处理提供依据。

3)紧急措施。

当质量事故危及施工安全,或不立即采取措施会使事态进一步扩大甚至危及工程安全时,监理部应指示施工单位立即停止施工,采取有效措施进行防护。

同时,会同有关各方研究并提出处理方案,报建设单位、设计单位等有关部门批准后实施。

4)事故调查和处理。

项目监理部按国家法律法规和工程建设合同文件规定,参加事故的调查和处理。

总监理工程师带领有关专业监理工程师参加质量事故调查和处理。

质量事故处理完成后,总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交质量事故书面报告,并将完整的质量事故处理记录整理归档。

工程验收。

工程验收按分项、分部、单位工程验收程序进行验收。

对工艺上、技术上要求需进行中间验收、交接验收的项目应单列进行验收。

验收检查前,应对验收内容、验收方法、参加单位进行安排,验收程序应符合规范、合同规定要求。

验收内容应包括外观和内业资料。

对验收检查发现的质量问题,做出处理意见,并对处理结果进行验收。

检查合格后,监理方应签署相关验收文件。

对中间验收、交接验收、重要的分部验收、竣工验收初检监理单位应提供质量评估报告。

主要中间验收及交接验收项目有:

场地平整、桩基工程、建筑物主体结构工程、土建与电气安装交接验收。

工程中间验收、分部工程验收、主要专业间的交接验收由总监理工程师组织,各有关专业监理工程师参加。

施工方竣工验收申请由总监理工程师负责审批。

批复前,应组织人员对工程项目进行验收初检,确定整改项目。

专业监理工程师对整改进行验收,并向总监理工程师汇报。

中间验收、交接验收质量评估报告由专业监理工程师组织编写,总监理工程师签发。

竣工验收质量评估报告由总监理工程师组织编写,报公司技术负责人签发。

参加工程竣工验收,向验收单位报告工程质量情况。

对预验收整改项目的整改进行检查。

协助施工方做好竣工资料的移交工作。

协助业主做好工程竣工证书的签发。

第二节进度目标

进度控制目标

1)确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。

2)以“工期服从质量”为原则,根据需要适时调整施工进度,并采取相应措施。

进度控制的关键环节:

(1)”三通一平”进度;

(2)施工图供图时间;

(3)土建工程施工进度;

(4)设备供货时间;

(5)电气设备安装;

(6)电气调试开始时间。

(7)电缆安装施工

(8)立杆、立塔施工。

(9)放线、紧线施工

进度控制措施:

落实设备到货计划、设计出图计划、进度目标中不明确的项目。

编制合理的进度计划,作为审核施工方进度计划的依据。

认真审核施工方进度计划,结合施工组织设计中有关部分,审查进度计划的合理性。

分析施工方进度计划中各工序的工效,明确关键工序以及工效较高、资源较紧张的工序。

对进度计划中不合理部分,应联系业主,与施工方协商解决。

严格执行月进度计划报审制。

对施工方进度计划的调整,应要求施工方作出调整说明,我方进行审批。

对施工方计划不合理部分,应督促施工方更正。

进行施工进度的日常检查。

专业监理工程师应安排监理人员每天收集与施工进度有关的数据(人员状况、设备状况、材料准备情况等)。

专业监理工程师应及时了解收集的数据,熟悉现场进度情况。

对检查过程中发现施工方工效、劳力、设备等明显低于计划,应以监理通知形式通知施工方及时调整。

应注意对关键工序的进度控制。

关键工序施工进度应作专项检查,资源投入情况、工程进展情况应有详细的记录,对关键工序进度问题应作专题进行协调处理。

建立进度检查记录统计表,主要统计劳力、施工机械设备、分项工程开工完工时间。

当发现存在影响进度的干扰因素时,应及时通过例会、专题会等手段,进行协调处理,并密切注意事件的发展情况。

应及时发现可能造成工程延期的事件,提醒业主注意,并跟踪事件的发展。

注意收集、整理与进度有关的资料,为配合业主处理工期索赔作准备。

定期对工程进度情况进行分析。

专业监理工程师在每月26日对收集的数据进行整理汇总,根据收集的与进度有关的数据,对进度情况进行分析。

在审核工程变更、施工方案时,注意分析对工程进度的影响。

根据实际情况,向业主提出合理缩短工期的方案。

进度滞后的协调处理:

1)某工序滞后,但不影响总工期。

如果是偶然因素造成的,可不进行处理。

如果是由系统因素造成的,并且继续发展可能影响总工期,施工方原因引起应书面提醒施工方;非施工方引起的应协调有关各方尽快消除影响进度的干扰因素。

2)某工序滞后,并影响到总工期时,专业监理工程

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