大企业管理特点.pptx

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大企业组织者组长A组员组长B组员组长C组员组织结构企业文化外部环境决策过程人力资源管理组织结构直线制职能制直线职能制矩阵制事业部制集团控股型网络型组织结构比亚迪的企业架构华为的架构每个公司都有不同的组织结构总结：

1.具有专门的战略部门，使得组织机构具有前瞻性2.部门职责清楚，分工明确3.制度、体系完善，责权统一4.协同性好使得大企业具有自身具有较强的竞争力。

企业文化企业文化，是企业综合实力的体现，是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉，是决定企业竞争力的最重要因素。

独特性稳定性综合性发展性物质文化大企业资金雄厚，设备先进，办公环境较好，各项设施完善行为文化员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化制度文化各项条例规定等精神文化最重要。

体现了企业长期以来形成的的价值观、独特的组织精神以及伦理规范。

公司目标工作环境各项办公、娱乐、就餐设施等企业刊物宣传图片标语企业内部活动与比赛等华为的企业文化华为公司基本法华为公司基本法