员工最佳执行力.pptx
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员工最佳执行力时间：
2015年9月19日地点：
一栋7楼会议室前言前言时间过得很慢，想走选择性兵马俑，佛祖拈花犯人犯人过客过客发现者发现者如何成为发现者？
课程内容第一篇：
执行的心态第二篇：
执行的技能第三篇：
执行的工具一、如何随时随地做发现者？
v活出生命的意义?
v什么是人生终极的自由？
佛佛兰科科尔德国人什么积极？
蛇咬蛇咬责怪老师积极：
积极的人永远不放弃选择的权利选择刺激反应韩信华盛顿为什么选择空间少？
成功就是独立完整的自尊体系无良症家庭暴力唾面自干请假、逼我积极的人：
选择哪一个圈？
老板评论圈力所能及邓小平、阿扁找工作非诚勿扰把你的精力放在中间圈会怎样？
抱怨是哪一个圈？
老板是笨蛋君子求诸己；小人求诸人里面圈与外面圈如何判断？
你对这件事的态度？
永运不会把香蕉皮骂进垃圾桶君子可以常处约也可以常处乐小人不可以常处约也不可以常处乐2、个人执行力如何自动自发？
沟通视窗公开区隐藏区隐藏区太大，会带来什么？
4千万DDs：
又黑又深的秘密不好意思说（暗恋、职业期望、人际关系）忘了说（以为别人知道）隐藏区分层敲个歌忘了说会带来什么后果？
知识的诅咒（委屈）；母亲唠叨三甲医院、问路营销广告人乐百氏盲区：
写出自己三条盲点盲点象限过大会怎么样？
打鼾、不拉拉链倒车镜袁世凯“当别人指出你的盲点时，你是什么反应？
”“如何分享盲点？
”大禹、子路“人生有一大块事情是自己没有发言权的！
”“找谁来分享盲点？
”邹忌讽齐王纳谏潜能区：
巴菲特的偶像是谁？
邵郁夫“人生不断成长的过程是那个象限放大的过程？
”“自我揭示和恳请反馈”“放大它获得什么好处？
”你最尊敬和信任的人是谁？
你最不尊敬和不信任的人是谁？
什么是真正执行力的来源？
第二：
执行四大心态为什么有些人工作30年还收入2000？
是能力问题还是心态问题？
是能力问题还是心态问题？
行动创造行动创造结果！
结果！
卖产品心态一：
遇到问题马上就是心态一：
遇到问题马上就是是别人是别人原因原因的，他立刻原地的，他立刻原地踏步！
踏步！
在职场上在职场上-借口找的越多死的越快；借口找的越多死的越快；是老板给你加薪你就拼命干，还是你干好了老是老板给你加薪你就拼命干，还是你干好了老板在加薪？
板在加薪？
说原因你说完了，自己变没变？
说原因你说完了，自己变没变？
员工夸公司好多还是抱怨的多？
员工夸公司好多还是抱怨的多？
心态二心态二客服主管？
2000？
心态二：
公司请你来就是解心态二：
公司请你来就是解决问题，没有问题你立刻失决问题，没有问题你立刻失业！
业！
在职场上在职场上-职位没有挑战，有没有高收入的机会；职位没有挑战，有没有高收入的机会；谁能解决问题谁的收入就高！
谁能解决问题谁的收入就高！
凡是容易做的事情利润就低！
凡是容易做的事情利润就低！
抢问题就是抢钱！
抢问题就是抢钱！
服务员两个员工区别互互动：
两：
两个个员工工心态三：
白天在公司上班，心态三：
白天在公司上班，私下里公司不好就是出卖自私下里公司不好就是出卖自己！
己！
学什么专业？
勇敢就是门难进，你能进；脸难看，你能看；话难听，你能听；事难办，你把它办成。
”孙大午抱怨抱怨：
是自己惩罚自己！
：
是自己惩罚自己！
家庭、孩子喜欢被表扬还是喜欢被批评？
心态四：
这是你的工作，你心态四：
这是你的工作，你享受荣誉和收入，也要承担享受荣誉和收入，也要承担相应的责任与委屈！
相应的责任与委屈！
您的快乐是我的心愿，送人玫瑰，手有余香啊！
谢谢大家!
1.011.01的的365365次方次方=37.783434332890.990.99的的365365次方次方=0.025517964452290.02551796445229该公式解读：
每天进步一点点，穷屌一年变富帅；每天退步一点点，富美一年变挫矮。
而其实任何事情，都可以积少成多，聚沙成塔；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，也是一个道理。
你负责了么？
经常问自己做得怎么样？
（布朗太太）（布朗太太）让自己工作品质再优质一点？
（降落伞（降落伞100%合格）合格）让自己工作效率再提升一点点？
（日事日毕）（日事日毕）让自己积极性再主动一点点？
（主动汇报、及时反馈）（主动汇报、及时反馈）稍稍微微主主动动一一些些；也也许许你你站站的的就就会会比比别别人人更更高高人民大会堂服务员倒茶2007年年2月月31日日？
安徽阜阳如此判决书谁敢信？
3）敢于担当就是没有任何借口没有借口
（1）借口导致失败西点军校“没有任何借口”借口的本质中国企业的太极高手“这是你的错！
”“这是他的错！
”“我没有错！
”人的内心世界控制外部世界吉尼斯世界纪录亚洲见证中心董事长戴胜益先生：
“身为吉尼斯世界纪录亚洲见证中心负责人的我，见过的奇人异事无数，但从没有看过谢坤山这么令人“震撼与动容”的人。
如果吉尼斯世界纪录有全世界最令人尊敬的人这一项目，我会恭敬地把这面奖牌颁给他创造人类极限的谢坤山。
”2、常见的借口：
、常见的借口：
他们没有征求过我的意见；他们没有征求过我的意见；最近我很忙；最近我很忙；我们以前没有过先例我们以前没有过先例;这不是我们做事方式这不是我们做事方式;我没有受过培训；我没有受过培训；竞争对手比我们强竞争对手比我们强3、没有任何借口、没有任何借口不要为错误找借口不要为错误找借口不要为失败找借口不要为失败找借口不要为做不到找借口不要为做不到找借口不要为做不好找借口不要为做不好找借口坦桑尼亚的奥运马拉松选手艾克瓦里享誉国际的纪录片制作人格林斯潘“没有借口没有借口”看似冷漠，缺乏人情味，看似冷漠，缺乏人情味，但它却可以激发一个人最大的潜能。
无论你但它却可以激发一个人最大的潜能。
无论你是谁，在人生中，无需任何借口，失败了也是谁，在人生中，无需任何借口，失败了也罢，做错了也罢，再妙的借口对于事情本身罢，做错了也罢，再妙的借口对于事情本身也没有丝毫的用处。
许多人生中的失败，就也没有丝毫的用处。
许多人生中的失败，就是因为那些一直麻醉着我们的借口。
是因为那些一直麻醉着我们的借口。
（2）坚决执行执行力决胜力把信送给加西亚罗文式优秀员工罗文没有这样问他在哪里?
他长的什么样子?
怎么样与他联系?
我如何才能到那儿?
你的员工是什么样子的？
他是谁呀？
他还活着吗？
到哪里去查啊？
这是我的工作吗？
为什么不叫王小姐去做呢？
这个事情急不急啊？
你为什么要查他啊？
（2）提高执行力执行力的两种境界a把正确的事情做好；b把错误的事情做对。
“服从上级正确的指挥”对吗？
每一位员工都必须服从上级的安排，就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样。
服从是行动的第一步。
三、不发牢骚-优秀员工的第一守则喜剧演员2008年彭博社：
中国人节奏非常快：
厨师的女儿墓志铭牧师演讲能力比抱怨重要的多许多企业中的员工,总是在想自己,（应该要什么?
）抱怨自己（没有得到什么!
）,却从不问自己,（获得之前应该付出什么）（获得之前自己还缺什么）（获得之前准备好了没有）因为;机会是给有准备的人,而所谓的准备就绪;就是武装好自己的能力.人生每个人的机会都是公平的,所谓的差异,那就该问自己;我的能力准备好了吗?
案例视频：
孙茂财为何辞退？
马荀为何晋升为大掌柜？
世界上没有哪那个组织会把重担交给一个不接受组织理念、世界上没有哪那个组织会把重担交给一个不接受组织理念、文化和价值的人。
文化和价值的人。
团结能人做大事;做做事事需需要要“三三团团”团结小人不坏事.团结好人做实事;你看到了什么？
当我们梦想成功当我们梦想成功的时候，我们有没有的时候，我们有没有更刻苦的准备更刻苦的准备？
当我们当我们梦想成为领袖的时梦想成为领袖的时候，我们有没有服务候，我们有没有服务于人的谦恭于人的谦恭？
我们常常我们常常希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？
当当我们每天都在批评别人的时候，我们知我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？
道该怎样自我反省吗？
李李嘉诚嘉诚您的快乐是我的心愿，送人玫瑰，手有余香啊！
谢谢大家!
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