博世精益资料--拉动系统.ppt

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07.2005|RelatedtoF42/PJ-BPSEnglishVersion1.0PullSystem_basis.pptAlleRechtebeiRobertBoschGmbH,auchfrdenFallvonSchutzrechtsanmeldungen.JedeVerfgungsbefugnis,wieKopier-undWeitergaberecht,beiuns.BoschProductionSystem（BPS）BoschProductionSystem（BPS）C/MGE6-APRobertBoschGmbHDaimlerstrasse671229Leonberg拉动系统拉动系统拉动系统拉动系统只根据客户真正需求进行生产只根据客户真正需求进行生产107.2005|RelatedtoF42/PJ-BPSEnglishVersion1.0PullSystem_basis.pptAlleRechtebeiRobertBoschGmbH,auchfrdenFallvonSchutzrechtsanmeldungen.JedeVerfgungsbefugnis,wieKopier-undWeitergaberecht,beiuns.生产控制的原则生产控制的原则拉动原则拉动原则（JustinTime）推动原则推动原则顺序生产顺序生产（JIS）消耗控制消耗控制Kanban2bins.基于计划的需求MRPI/IIBOASAPJIS=JustinSequenceSAP=ThemainProductionPlanningSystem（PPS）MRP=MaterialRequirementPlanning/ManagementRessourcePlanningBOA=BelastungsorientierteAuftragsfreigabe生产控制的方法生产控制的方法307.2005|RelatedtoF42/PJ-BPSEnglishVersion1.0PullSystem_basis.pptAlleRechtebeiRobertBoschGmbH,auchfrdenFallvonSchutzrechtsanmeldungen.JedeVerfgungsbefugnis,wieKopier-undWeitergaberecht,beiuns.控制原则推动原则工作流逻辑工作流逻辑:

1.收到订单收到订单2.生产生产3.交付交付以上级计划的订单来开始（生产）,和物流方向相同有完成日期和订单编号的订单缺少投入-产出的连接拉动原则只制造客户所需要的“工作流逻辑工作流逻辑:

1.收到订单收到订单2.交付交付3.生产生产按客户的要求开始（生产）,和物流方向相反无完成日期和订单编号的订单产出投入相连接,这就意味着投入到产出的闭环同步407.2005|RelatedtoF42/PJ-BPSEnglishVersion1.0PullSystem_basis.pptAlleRechtebeiRobertBoschGmbH,auchfrdenFallvonSchutzrechtsanmeldungen.JedeVerfgungsbefugnis,wieKopier-undWeitergaberecht,beiuns.507.2005|RelatedtoF42/PJ-BPSEnglishVersion1.0PullSystem_basis.pptAlleRechtebeiRobertBoschGmbH,auchfrdenFallvonSchutzrechtsanmeldungen.JedeVerfgungsbefugnis,wieKopier-undWeitergaberecht,beiuns.607.2005|RelatedtoF42/PJ-BPSEnglishVersion1.0PullSystem_basis.pptAlleRechtebeiRobertBoschGmbH,auchfrdenFallvonSchutzrechtsanmeldungen.JedeVerfgungsbefugnis,wieKopier-undWeitergaberecht,beiuns.PullSystemPullSystemC/MGE6-AP库存和提前期库存和提前期现实现实理想理想库存库存时间时间库存库存时间时间“拉动”-系统“推动”-系统库存库存库存库存很长的反应时间很长的反应时间库存高且上下波动库存高且上下波动起伏变化的提前期起伏变化的提前期以预测为导向的以预测为导向的集中的计划和控制集中的计划和控制频繁的计划改变频繁的计划改变很短的反应时间很短的反应时间稳定的库存水平稳定的库存水平稳定的提前期稳定的提前期以消耗为导向的以消耗为导向的现实现实707.2005|RelatedtoF42/PJ-BPSEnglishVersion1.0PullSystem_basis.pptAlleRechtebeiRobertBoschGmbH,auchfrdenFallvonSchutzrechtsanmeldungen.JedeVerfgungsbefugnis,wieKopier-undWeitergaberecht,beiuns.通过通过Pacemaker工序的消工序的消耗来确定生产顺序耗来确定生产顺序顺序生产（流动生产）通过JIS实现在正确的时间按照正确的顺序提供正确的数量.仅允许FiFo缓冲材料直接”流”到使用者手中过程控制总装总装ABABA1A1B1B1PACEMAKER工序工序A预装预装PK807.2005|RelatedtoF42/PJ-BPSEnglishVersion1.0PullSystem_basis.pptAlleRechtebeiRobertBoschGmbH,auchfrdenFallvonSchutzrechtsanmeldungen.JedeVerfgungsbefugnis,wieKopier-undWeitergaberecht,beiuns.拉动系统（例如:

看板）通过超市来分解过程交货直接从超市产生交货释放看板从而触发再生产一个循环是按下面的顺序发生的:

接收订单-从超市交货-生产当JIS不可能时,采取措施A2B2ABABA总装总装TKB2A2B2预装预装B2BA2B2B2A2A2A2MaxB2MinB2MaxA2MinB2TKFeinlogistikerTransportkanbanProductionkanbanWithdrawalPKSupermarketLegend:

过程控制907.2005|RelatedtoF42/PJ-BPSEnglishVersion1.0PullSystem_basis.pptAlleRechtebeiRobertBoschGmbH,auchfrdenFallvonSchutzrechtsanmeldungen.JedeVerfgungsbefugnis,wieKopier-undWeitergaberecht,beiuns.PullSystemPullSystemC/MGE6-AP双料箱的原理双料箱的原理它主要适用于需求不会变化的零件，因为零件需求的识别是通过料箱本身来做到的。

它主要适用于需求不会变化的零件，因为零件需求的识别是通过料箱本身来做到的。

所需物料将被运送到生产线，其数量所需物料将被运送到生产线，其数量（加上安全库存加上安全库存）是一个内部送货周期时间内生是一个内部送货周期时间内生产所必需的。

产所必需的。

MilkrunMilkrun配送员取走空料箱然后用装满的料箱来替换。

配送员取走空料箱然后用装满的料箱来替换。

看板看板（日语日语=信号信号,指示器指示器）信息和料箱分开信息和料箱分开（将在以后详细解释将在以后详细解释）再补货的原理再补货的原理是将散装件和是将散装件和CC类零件（比如镙丝、类零件（比如镙丝、OO型圈、型圈、）分开控制的传统控制原则。

零件）分开控制的传统控制原则。

零件被预备在散装料箱内（比如配料斗），根据被消耗的情况进行补货。

被预备在散装料箱内（比如配料斗），根据被消耗的情况进行补货。

通过最低通过最低/最高库存来控制的最高库存来控制的PPSPPS系统系统通过对缓冲区的最高通过对缓冲区的最高/最低库存的定义，可以来确保生产是与实际取料（消耗）相符最低库存的定义，可以来确保生产是与实际取料（消耗）相符合的。

通过这种方式的控制，可以有效地组织外部供应商的物料配送。

（供应商被合的。

通过这种方式的控制，可以有效地组织外部供应商的物料配送。

（供应商被管理的库存管理的库存=VMI=VMI）1107.2005|RelatedtoF42/PJ-BPSEnglishVersion1.0PullSystem_basis.pptAlleRechtebeiRobertBoschGmbH,auchfrdenFallvonSchutzrechtsanmeldungen.JedeVerfgungsbefugnis,wieKopier-undWeitergaberecht,beiuns.PullSystemPullSystemC/MGE6-AP通过看板系统来控制消耗的例子通过看板系统来控制消耗的例子减少减少/稳定稳定提前期提前期优化发运执行情况优化发运执行情况优化物流优化物流降低库存降低库存增加流程的透明程度增加流程的透明程度看板控制的目标看板控制的目标1207.2005|RelatedtoF42/PJ-BPSEnglishVersion1.0PullSystem_basis.pptAlleRechtebeiRobertBoschGmbH,auchfrdenFallvonSchutzrechtsanmeldungen.JedeVerfgungsbefugnis,wieKopier-undWeitergaberecht,beiuns.PullSystemPullSystemC/MGE6-AP看板的基本规则看板的基本规则客户触发流程客户触发流程（拉动拉动）只有供应链获得看板卡后才可以进行生产只有供应链获得看板卡后才可以进行生产看板与物料一起发送看板与物料一起发送取料数量必须与生产数量相匹配取料数量必须与生产数量相匹配没有坏的零件流入到下一道工序（或者进入超市货架）没有坏的零件流入到下一道工序（或者进入超市货架）没有理由的话看板卡的数量（也就是总库存）严禁改变。

没有理由的话看板卡的数量（也就是总库存）严禁改变。

看板的规则看板的规则客户客户供应商供应商1307.2005|RelatedtoF42/PJ-BPSEnglishVersion1.0PullSystem_basis.pptAlleRechtebeiRobertBoschGmbH,auchfrdenFallvonSchutzrechtsanmeldungen.JedeVerfgungsbefugnis,wieKopier-undWeitergaberecht,beiuns.PullSystemPullSystemC/MGE6-AP1.1.选择采用的看板选择采用的看板-零件零件2.2.定义看板控制区域定义看板控制区域（供应商供应商/客户客户）3.3.确定每个料箱中的零件数量确定每个