华生金外滩产业五个统一运营解读与分享1227.ppt

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主讲：

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因此，一个商业要想持续经营，必须要进行严格的统一运营管理，只有通过统一的运营管理，这样商业地产项目才能持续保持活力、才能增值。

比如商业地产行业领军企业万达广场、桂林本地联达广场等。

因此，有鉴于此，华生集团曾到全国各地考察，如国内领军标杆企业如万达、华润万象城等，有成功经验也有失败的教训，华生集团遂计划将金外滩项目在荔浦率先引进国际商业运营的先进管理模式，要做在荔浦第一个敢吃“螃蟹”的企业，即在荔浦率先实施统一运营，即统一招商、统一规划、统一推广、统一管理、统一服务。

不仅要为荔浦广大消费者构建一个滨江新城集购物、美食、娱乐、休闲的商业地标，更要为在金外滩的投资者、经营者打造一个优质的“财富平台”，提倡“保姆式”的服务，对所有投资与签约的客户要“扶上马再送一程”。

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