etrxgg2008年中级经济师工商管理考试模拟试题.doc
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懒惰是很奇怪的东西,它使你以为那是安逸,是休息,是福气;但实际上它所给你的是无聊,是倦怠,是消沉;它剥夺你对前途的希望,割断你和别人之间的友情,使你心胸日渐狭窄,对人生也越来越怀疑。
—罗兰
2008年中级经济师工商管理考试模拟试题
1、[单]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的( )
A.社会属性 B.生产属性 C.自然属性 D.社会化属性
答案:
[D]
2、[单]( )在管理职能中居首要地位。
A.计划职能 B.人员培训职能 C.生产职能 D.安全职能
答案:
[C]
3、[单]同事之间传播小道消息是一种( )沟通。
A.横向 B.向上 C.向上 D.非正式
答案:
[D]
4、[单]( )决策具有极大的偶然性和随机性。
A.风险型 B.不确定型 C.战术决策 D.非程序型
答案:
[D]
5、[单]被称为“科学管理之父”的是( )
A.法约 B.泰勒 C.巴纳德 D.韦伯
答案:
[B]
6、[多]在管理中,决策是( )
A.高层管理人员所承担的任务 B.高层和中层管理人员都应承担的任务
C.高层主管和参谋人员所承担的任务 D.每一个管理人员都可能要从事的活动
答案:
[AC]
7、[单]战略管理过程的核心问题是( )
A.企业使命的确定 B.外部环境分析 C.资源的协同配置 D.外部环境和内部环境的匹配
答案:
[C]
8、[多]有价值的经营战略除了具有正确性外,还需要( )
A.有效地实施 B.良好的管理 C.足够的人员 D.牢固的经济基础
答案:
[AB]
9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出( )等方面的形象。
A.商品 B.核心产品 C.服务 D.环境
答案:
[ACD]
10、[单]董事会对经理的控制包括( )
A.任免 B.监督 C.任免、监督 D.行为监督
答案:
[C]
11、[单]如果企业是由小到大,从内到外发展起来,往往表现出保持权力( )的倾向。
A.分散化 B.集中化 C.联合 D.独立
答案:
[B]
12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括( )
A.人力资源 B.社会文化 C.原材料 D.技术
答案:
[ACD]
13、[多]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用( )职能制
A.集权 B.分权 C.混合型 D.母公司型
答案:
[BD]
14、[单]MPR-II称为( )
A.敏捷制造 B.柔性制造 C.制造资源计划 D.准时生产制
答案:
[C]
15、[单]工业总产值是指( )
A.一定时期内物质生产部门新创造的价值 B.一定时期内生产的工业产品总量
C.一定时期内所生产的产品和劳务总量 D.一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和
答案:
[B]
16、[单]( )是企业创新能力的基础。
A.静态技术 B.科研开发队伍 C.动态技术 D.全体员工参与
答案:
[A]
17、[多]工艺创新涵盖了( )
A.生产技术变革 B.组织管理方式变革 C.新设备革新 D.新工艺革新
答案:
[ABCD]
18、[单]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势,应必须进行( )
A.招聘和选拔 B.职务分析和职务设计 C.培训 D.人力资源规划
答案:
[D]
19、[多]职务设计应满足的要求有( )
A.企业劳动分工与协作的需要 B.最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求
C.能最大限度地提高企业劳动生产率 D.能考虑企业内部有无合适人选
答案:
[ABCD]
20、[单]长期借款的借款利息计入( )
A.税前成本费用 B.税后成本费用 C.借款总额 D.债务成本
答案:
[A]
21、[单]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的( )分类的。
A.表现形式 B.先后次序 C.重要程度 D.实施过程
答案:
[A]
22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的( )
A.多重性 B.人际性 C.二重性 D.有效性
答案:
[C]
23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是( )
A.给职工以激励约束 B.可以提高企业组织效率 C.为决策者提供动力 D.给消费者提供产品
答案:
[B]
24、[单]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是( )
A.发现问题 B.寻找机遇 C.估量机会 D.确定目标
答案:
[C]
25、[单]计划工作的最后一项程序是( )
A.选择正确方案 B.用预算形式使计划数字化 C.制定各种分计划 D.检查实施计划
答案:
[B]
26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个( )的分析判断过程。
A.多方位、多角度 B.全方位全层次 C.多阶段多步骤 D.全阶段全角度
答案:
[C]
27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的( )划分的
A.先后次序 B.重要程度 C.涉及人员 D.效率高低
答案:
[B]
28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和( )
A.定性分析法 B.定量分析法 C.数学分析法 D.过程分析法
答案:
[C]
29、[单]目标是企业计划的重要内容,也是企业( )
A.衡量实际绩效的记录 B.进行生产经营活动的内容 C.考核职工业绩的标准 D.满足消费者需要的参考
答案:
[A]
30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是( )组织
A.正式 B.非正式 C.权力 D.决策性
答案:
[A]
31、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是( )
A.管理体系 B.管理结构 C.管理层次 D.管理幅度
答案:
[D]
32、[单]集权与分权是相辅相成的,又是( )
A.关系的调整 B.关系的整合 C.矛盾的统一 D.矛盾的协调
答案:
[C]
33、[单]企业人员配备的首要任务是( )
A.促进组织功能的发挥 B.开发组织人力资源 C.为组织物色合适人选 D.使组织合理使用人才
答案:
[C]
34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是( )的竞争
A.资源 B.产品 C.人才 D.信息
答案:
[C]
35、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是( )原则
A.任人唯贤 B.因事择人 C.量才使用 D.因人设事
答案:
[B]
36、[单]领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是( )
A.集权型 B.分权型 C.均权型 D.人事并重型
答案:
[B]
37、[单]以( )的领导者认为,只有部属是愉快的,愿意工作的,才会产生最高效率。
A.以事为中心 B.以人为中心 C.人事并重式 D.人事分离式
答案:
[B]
38、[单]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的领导者是( )领导。
A.组织型 B.智囊型 C.实干型 D.思想型
答案:
[D]
39、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是( )领导
A.民主型 B.自由型 C.分权性 D.均权型
答案:
[A]
40、[单]决策树法适用于( )决策
A.常规型 B.程序型 C.确定型 D.风险型
答案:
[D]
41、[单]为体现职工收入分配方面的公平,应坚持的原则是( )
A.平等优先,兼顾合理 B.效率优先,兼顾公平 C.效率为主,公平为辅 D.业绩为主,差距为辅
答案:
[B]
42、[单]在处理人际关系的过程中,善于建立健全企业内部各种生产技术,经营管理活动的标准、流程和制度,以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是( )
A.经营目标调适法 B.制度规则调适法 C.心理冲突调适法 D.隐性组织润滑法
答案:
[B]
43、[单]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外,还采取的是( )
A.最佳时间管理法 B.时间可控措施法 C.时间记录分析法 D.有效时间管理法
答案:
[C]
44、[单]心理学家认为,人的一切行为都是由( )所支配的,从而要促使人们寻求目标,满足需要。
A.激励 B.刺激 C.动机 D.诱导
答案:
[C]
45、[单]既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是( )
A.计划 B.决策 C.控制 D.协调
答案:
[C]
46、[单]管理者通过其他部门和个人进行控制,着眼于发现工作中出现的偏差,并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是( )
A.直接控制 B.间接控制 C.集中控制 D.分层控制
答案:
[B]
47、[单]控制工作应首先确立的是