etrxgg2008年中级经济师工商管理考试模拟试题.doc

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懒惰是很奇怪的东西,它使你以为那是安逸,是休息,是福气;但实际上它所给你的是无聊,是倦怠,是消沉;它剥夺你对前途的希望,割断你和别人之间的友情,使你心胸日渐狭窄,对人生也越来越怀疑。

—罗兰

2008年中级经济师工商管理考试模拟试题

1、[单]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的(   )   

     A.社会属性     B.生产属性     C.自然属性     D.社会化属性         

答案:

[D]   

2、[单](   )在管理职能中居首要地位。

      

A.计划职能     B.人员培训职能 C.生产职能     D.安全职能           

答案:

[C]   

3、[单]同事之间传播小道消息是一种(   )沟通。

    

A.横向  B.向上     C.向上     D.非正式        

答案:

[D]   

4、[单](   )决策具有极大的偶然性和随机性。

     

A.风险型 B.不确定型 C.战术决策     D.非程序型           

答案:

[D]   

5、[单]被称为“科学管理之父”的是(   )   

     A.法约     B.泰勒     C.巴纳德     D.韦伯         

答案:

[B]   

6、[多]在管理中,决策是(   )    

A.高层管理人员所承担的任务     B.高层和中层管理人员都应承担的任务  

C.高层主管和参谋人员所承担的任务     D.每一个管理人员都可能要从事的活动        

答案:

[AC]   

7、[单]战略管理过程的核心问题是(   )     

A.企业使命的确定     B.外部环境分析 C.资源的协同配置   D.外部环境和内部环境的匹配       

答案:

[C]   

8、[多]有价值的经营战略除了具有正确性外,还需要(   )     

A.有效地实施     B.良好的管理   C.足够的人员   D.牢固的经济基础         

 答案:

[AB]   

9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出(   )等方面的形象。

    

A.商品  B.核心产品 C.服务     D.环境         

答案:

[ACD]   

10、[单]董事会对经理的控制包括(   )     

A.任免  B.监督     C.任免、监督   D.行为监督         

  答案:

[C]   

11、[单]如果企业是由小到大,从内到外发展起来,往往表现出保持权力(   )的倾向。

   

     A.分散化     B.集中化     C.联合     D.独立         

答案:

[B]   

12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括(   )        

A.人力资源     B.社会文化     C.原材料     D.技术        

 答案:

[ACD]   

13、[多]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用(   )职能制   

     A.集权     B.分权     C.混合型     D.母公司型           

答案:

[BD]   

14、[单]MPR-II称为(   )    

A.敏捷制造     B.柔性制造     C.制造资源计划 D.准时生产制        

 答案:

[C]   

15、[单]工业总产值是指(   )    

A.一定时期内物质生产部门新创造的价值 B.一定时期内生产的工业产品总量

 C.一定时期内所生产的产品和劳务总量 D.一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和        

答案:

[B]   

16、[单](   )是企业创新能力的基础。

   

     A.静态技术     B.科研开发队伍 C.动态技术     D.全体员工参与       

答案:

[A]   

17、[多]工艺创新涵盖了(   )    

A.生产技术变革     B.组织管理方式变革 C.新设备革新   D.新工艺革新          

答案:

[ABCD]   

18、[单]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势,应必须进行(   )        

A.招聘和选拔     B.职务分析和职务设计     C.培训     D.人力资源规划      

 答案:

[D]   

19、[多]职务设计应满足的要求有(   )     

A.企业劳动分工与协作的需要     B.最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求   

C.能最大限度地提高企业劳动生产率     D.能考虑企业内部有无合适人选        

 答案:

[ABCD]   

20、[单]长期借款的借款利息计入(   )     

A.税前成本费用     B.税后成本费用 C.借款总额     D.债务成本          

 答案:

[A]   

21、[单]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的(   )分类的。

        

A.表现形式     B.先后次序     C.重要程度     D.实施过程           

答案:

[A]   

22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的(   )     

A.多重性 B.人际性   C.二重性     D.有效性        

答案:

[C]   

23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是(   )    

A.给职工以激励约束   B.可以提高企业组织效率     C.为决策者提供动力 D.给消费者提供产品         

答案:

[B]   

24、[单]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是(   )    

A.发现问题     B.寻找机遇     C.估量机会     D.确定目标           

答案:

[C]   

25、[单]计划工作的最后一项程序是(   )     

A.选择正确方案     B.用预算形式使计划数字化     C.制定各种分计划   D.检查实施计划        

答案:

[B]

 

26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个(   )的分析判断过程。

   

A.多方位、多角度     B.全方位全层次 C.多阶段多步骤 D.全阶段全角度     

答案:

[C] 

27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的(   )划分的      

A.先后次序     B.重要程度     C.涉及人员     D.效率高低         

答案:

[B] 

28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和(   )  

A.定性分析法     B.定量分析法   C.数学分析法   D.过程分析法       

 答案:

[C] 

29、[单]目标是企业计划的重要内容,也是企业(   )      

A.衡量实际绩效的记录 B.进行生产经营活动的内容     C.考核职工业绩的标准     D.满足消费者需要的参考       

答案:

[A] 

30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是(   )组织 

     A.正式     B.非正式     C.权力     D.决策性     

 答案:

[A] 

31、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是(   ) 

     A.管理体系     B.管理结构     C.管理层次     D.管理幅度        

 答案:

[D] 

32、[单]集权与分权是相辅相成的,又是(   )    

A.关系的调整     B.关系的整合   C.矛盾的统一   D.矛盾的协调       

答案:

[C] 

33、[单]企业人员配备的首要任务是(   ) 

     A.促进组织功能的发挥     B.开发组织人力资源 C.为组织物色合适人选     D.使组织合理使用人才         

答案:

[C] 

34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是(   )的竞争 

     A.资源     B.产品     C.人才     D.信息      

 答案:

[C] 

35、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是(   )原则      

A.任人唯贤     B.因事择人     C.量才使用     D.因人设事         

答案:

[B] 

36、[单]领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是(   ) 

     A.集权型     B.分权型     C.均权型     D.人事并重型       

答案:

[B] 

37、[单]以(   )的领导者认为,只有部属是愉快的,愿意工作的,才会产生最高效率。

 

     A.以事为中心   B.以人为中心   C.人事并重式   D.人事分离式       

答案:

[B] 

38、[单]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的领导者是(   )领导。

  

A.组织型 B.智囊型   C.实干型     D.思想型     

 答案:

[D] 

39、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是(   )领导 

     A.民主型     B.自由型     C.分权性     D.均权型      

答案:

[A] 

40、[单]决策树法适用于(   )决策      

A.常规型 B.程序型   C.确定型     D.风险型      

答案:

[D] 

41、[单]为体现职工收入分配方面的公平,应坚持的原则是(   )    

A.平等优先,兼顾合理 B.效率优先,兼顾公平 C.效率为主,公平为辅     D.业绩为主,差距为辅      

答案:

[B] 

42、[单]在处理人际关系的过程中,善于建立健全企业内部各种生产技术,经营管理活动的标准、流程和制度,以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是(   )      

A.经营目标调适法     B.制度规则调适法   C.心理冲突调适法     D.隐性组织润滑法        

答案:

[B] 

43、[单]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外,还采取的是(   ) 

     A.最佳时间管理法   B.时间可控措施法     C.时间记录分析法   D.有效时间管理法         

答案:

[C] 

44、[单]心理学家认为,人的一切行为都是由(   )所支配的,从而要促使人们寻求目标,满足需要。

 

     A.激励     B.刺激     C.动机     D.诱导       

答案:

[C] 

45、[单]既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是(   ) 

     A.计划     B.决策     C.控制     D.协调      

 答案:

[C] 

46、[单]管理者通过其他部门和个人进行控制,着眼于发现工作中出现的偏差,并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是(   ) 

     A.直接控制     B.间接控制     C.集中控制     D.分层控制         

答案:

[B] 

47、[单]控制工作应首先确立的是

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