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bim工作建议书
篇一：
施工方BIM技术应用建议书
BIM技术应用建议书
201X.2
目录
一.施工方项目管理挑战..........................................................................................................2二.鲁班基于BIM的建造阶段项目管理解决方案....................................................................3
2.1
2.2
2.3建立7DBIM模型.....................................................................................................................................4管理BIM模型..........................................................................................................................................4协同、共享、集成与应用.......................................................................................................................4三.鲁班基于BIM的项目管理解决方案...................................................................................6
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9基坑施工方案模拟...................................................................................................................................7工程量计算...............................................................................................................................................8碰撞检查——三维图纸问题审查...........................................................................................................8虚拟施工交底指导——三维可视化.......................................................................................................9成本管控——多维度数据库实现短周期的多算对比及数据共享.....................................................10材料管控——采购计划、限额领料.....................................................................................................12钢筋精确下料.........................................................................................................................................13现场管理.................................................................................................................................................14设备运维资料管理.................................................................................................................................15
3.10方案动画.................................................................................................................................................16
3.11结算造价确定.........................................................................................................................................17
3.12项目协同管理平台.................................................................................................................................18四.施工方实施项目级BIM应用策略.....................................................................................19
4.1
4.2聘请BIM顾问.........................................................................................................................................19BIM实施架构..........................................................................................................错误！
未定义书签。
五.建造阶段BIM顾问服务模式............................................................................................20六.施工方投资及工作内容....................................................................................................20七.预期成果...........................................................................................................................21八.项目风险...........................................................................................................................21九.鲁班BIM施工方建造阶段解决方案优势..........................................................................22十.FAQ...................................................................................................................................23十一.联系方式....................................................................................................................24
前言
BIM技术深入普及应用能力可以大幅提升施工方项目管理能力和企业整体竞争力，SOHO中国更是将BIM技术列为未来10年三大核心竞争力之一。
虽然当前BIM技术还处于发展的初级阶段，但已有的BIM技术和应用已能为我们创造巨大价值，并且BIM技术将成为建设行业革命性技术。
当前很多施工方实施的BIM效果并不理想，原因在于一是对BIM技术认知不足，二是实施战略不当，三是在各阶段BIM选型不当。
本建议书将给出极为有效的建议。
施工方BIM技术应用建议书
如何提前预见项目问题与风险，避免工期延误？
如何提升大型复杂工程质量、安全管控水平？
如何有效进行项目投资控制？
解决之道——鲁班BIM解决方案
一.施工方项目管理挑战
1）更快的资金周转、更短的工期带来工期控制困难
现在项目工期一般都比较紧张，如何在较短的工期内完成项目建造与交付运营，对项目参与任何一方都是巨大的挑战。
有效控制工期的途径是更少的变更、更少的重复工作、更高效的协调、更高的生产效率。
通过缩短工期，可以降低企业资金压力，控制企业财务成本支出。
2）三边工程，图纸问题多，易造成返工
大型复杂项目面积大，专业多，管道设备错综复杂。
如果依据以往的作业方式（二维蓝图交互、交底、审核），一是工作量巨大，二是图纸错误非常多且事前无法发现，造成返工，成本增加，损失工期。
只有通过3D虚拟、碰撞检查，才能提前快速预见问题，整体控制项目实施风险。
3）工程复杂，技术难度高
当前越来越多的项目设计复杂，技术难点多，工序繁杂。
特别是超高层项目，依靠传统的作业方式与技术手段，项目实施风险系数很高。
必须综合运用现代化的信息系统、BIM、云计算等技术手段，才能保证项目高效率、高质量、低成本地运行。
4）投资管理复杂程度高
项目建造投资大，涉及上下游预结算，进度款支付等，投资的管理复杂，数据处理缓慢，容易失控。
而且通常过程中很难发现问题，在最后结算才发现，为时已晚。
5）项目协同产生较多错误且效率低下
对于大型复杂项目，因为参与方多、信息量庞大、涉及的分支专业（系统）多，传统低效的点对点协同共享往往产生很多理解不一致等问题，并效率低下导致延误工期。
项目参与各方应在统一的信息共享平台、统一的BIM数据库系统、统一的流程框架下进行作业，才能高效协同。
6）施工技术、质量与安全管理难度大
工程项目作当地标杆项目，对施工质量要求高，对施工安全风险因素控制严格。
但本项目涉及施工专业多，涉及施工队伍多，涉及施工机械多，影响施工质量与风险因素多，需要提前应对。
二.鲁班基于BIM的建造阶段项目管理解决方案
基于BIM技术的鲁班基础数据整体方案，是由鲁班软件首家提出的企业级工程基础数据整体解决方案。
与工程项目管理密切相关的基础数据包括：
实物量数据、价格数据、消耗量指标数据、清单定额数据等。
基于BIM技术的施工方投资管理方案，是把原来分散在项目上和个人手中的数据进行统一管理。
通过提供企业级和云计算的两种方案帮助企业建立企业级四大基础数据库，即企业大后台，总部、分公司、项目部等各部门使用的客户端最终成为一个个“小前端”，可通过互联网快速调取实时准确所需的基础数据。
并且建模的BIM模型可以在设计、施工和运维阶段辅助施工方对设计院、施工总承包和物业单位进行协调管理。
在基于BIM的鲁班基础数据系统的支撑下，鲁班建立了较为完整的基于BIM的项目管理解决方案。
图：
鲁班BIM技术应用整体解决方案系统结构图
图：
鲁班BIM技术应用流程
篇二：
BIM咨询服务建议书文字版
BIM咨询项目建议书
一.项目简介
项目基本情况介绍，略去。
该项目定位。
。
。
。
。
。
二.建筑工程行业现状
三.BIM应用价值
BIM是通过在计算机中建立虚拟的建筑工程三维模型，同时利用数字化技术，为这个模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库。
该信息库不仅包含描述建筑物构件的几何信息、专业信息及状态信息，而且还包含了非构件对象（例如空间、运动行为）的状态信息。
借助这个富含充分建筑工程信息的三维模型，大大提高了建筑工程信息的集成化程度，这就为建筑工程项目的相关利益方都提供了一个工程信息交互和共享的平台。
这些信息能够帮助建筑工程项目的相关利益方增加效率、降低成本、提高质量。
结合更多的相关数字化技术，BIM模型中包含的工程信息，还可以被用于模拟建筑物在真实世界中的状态和变化，使得建筑物在建成之前，项目的相关利益方就能对整个工程项目的成败作出最完整的分析和评估。
从建筑的全生命周期来看，BIM的应用对于提高建筑行业规划、设计、施工、运营的科学技术水平，促进建筑业全面信息化和现代化，具有巨大的应用价值和广阔的应用前景。
在项目立项规划前期BIM能够帮助企业建立一整套项目管理的信息平台，有助于企业控制整个工程项目的进度、成本、风险、品质；在项目的设计阶段，BIM有力的协同参与设计的各个专业工作，通过三维的界面协调各个专业的配合，优化项目设计，有效的避免专业间的错、漏、碰、缺；进入工程施工阶段，借助BIM的三维模型，对施工中各种管线，构件进行模拟定位，优化排布，精确统计工程材料数量，通过模型模拟指导工程施工；在物业运维过程中，基于集成数据的BIM模型，有效的提升运维管理的效率，降低运维管理的成本。
随着BIM在中国被逐渐认识与应用，特别在国内工程建造行业高速发展的背景下，BIM已在国内一些大型工程项目中得到积极应用，涌现出很多成功案例，充分展现了BIM在建筑工程行业的应用价值。
四.服务建议
1BIM规划、实施咨询
服务价值：
业主或地产开发商作为BIM实施的最大收益者，往往也面临着在工程项服务内容：
服务原则：
2
目实施中应用BIM的巨大挑战，例如：
?
在当前技术及业内BIM应用能力的条件下，在什么阶段通过应该应用哪些BIM技术和方法可以为项目带来何种价值？
?
如何计量BIM应用带来的价值？
?
应用BIM过程中，涉及到哪些管理模式或流程的调整？
项目各参与方的工作界面如何界定？
如何将BIM技术有效的整合到传统的工作流程中？
?
如何评估项目各参与团队或拟参与项目团队的BIM能力？
?
如何规范项目各参与方的BIM工作标准和交付成果标准？
?
如何检验和验收BIM相关工作成果？
?
项目各参与方如何通过一个有效的、结合业务流程的数据交换体系进行协同工作？
?
项目建设过程中的BIM模型及相关信息如何能够为后续的物业运维管理、能耗管理、安全管理服务？
BIM实施规划就是通过帮助业主或地产开发商分析这些BIM实施过程中的问题和挑战，并找到定性价比最优的解决方案，从而协助业主或地产开发商建立和提高基于BIM的工程项目管理能力。
根据业主或地产开发商现有管理水平和管理能力提升目标，结合项目特点，在BIM技术发展水平前提下，吸收业内BIM应用经验，为项目制定性价比最优的BIM应用解决方案。
包括：
?
制定项目BIM目标；?
确定BIM应用范围和具体内容；?
制定BIM应用价值衡量标准；?
协助对参与方及拟参与方的BIM应用能力评估；?
制定项目各参与方在BIM实施中的角色、责任和工作界面；?
在已有的业务分工和流程基础上设计BIM实施流程；?
制定BIM信息交换标准（例如模型标准、建模精度等）；?
制定项目各参与方BIM交付成果标准；?
协助对项目参与方的BIM成果验收；?
制定BIM技术基础设施（软件、硬件、平台）标准；?
BIM作为地产开发商项目管理和未来业主建筑运营管理的工具和手段不能与现有的管理水平和行业发展状态脱节；?
在BIM技术发展还不成熟，行业整体应用刚刚起步的阶段，需要务实的吸收行业最佳经验和先进的IT解决方案，并适当增加管理创新，以保证适当的投资回报率；
成果交付：
?
项目BIM实施目标及应用内容
?
BIM应用价值评估模型
?
项目参与方BIM能力评估模型和准入标准
?
涉及BIM应用的各参与方工作内容、界面、责任、流程
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BIM工作标准（含模型规划、信息规划、软硬件规划）和成果交付
标准
?
项目数据管理规划方案
成果示意：
?
项目各方工作职责：
?
BIM模型标准：
?
各方工作流程：
?
数据交换平台规划：
2BIM建模、维护及冲突检测
服务价值：
现有的建筑设计主要是基于CAD平台。
这种基于二维的设计平台并不能
充分实现专业间的设计信息交流，以及为业主和开发商带来直观的感受。
BIM的出现，不仅使得设计所见即所
得，更重要的是通过工具的提升，
使得业主及地产开发商真正摆脱了技术壁垒的限制，随时知道自己的投
资将要获得的是什么，有力的弥补了开发商及最终用户设计师之间的交
流鸿沟。
在三维模型环境中，通过软件自动侦测和人工观察可以比传统的二维环
境更容易发现不同设计专业之间的冲突，由此将大大减少复杂公共建筑
在多方配合、快速建设的前提下可能带入施工阶段的设计风险。
服务内容：
?
设计阶段根据设计施工图建立和维护模型；
?
基于BIM模型的冲突检查；
服务原则：
?
模型精度和信息参照现有施工图设计要求；
?
确保重要节点可用BIM模型进行可视化汇报交流、论证方案、推敲
设计；
?
冲突检测与设计重要的审核、反馈节点保持一致；
成果交付：
?
基于BIM三维可视化模型；
?
冲突检测报告；
成果示意：
?
结合机电专业设计信息的建筑物室内局部BIM模型
?
结合景观设计的建筑场地BIM模型
3
?
结合幕墙专业设计信息的建筑整体效果BIM模型
?
某项目基于BIM的冲突检查成果
3仿真模拟，性能分析
设计优化，是以工程设计理论为基础，以工程实践经验为前提，以对设计规范的理解和灵活运用为指导，以先进、合理的工程设计方法为手段，对工程设计进行深化、调整、改善与提高，并对工程成本进行审核和监控，也就是对工程设计再加工的过程。
通过这一认识过程的二次飞跃，捕捉到项目投资中安全与经济之间的最佳平衡点。
通过数字化模拟技术对本项目进行基本的建筑性能化分析，为设计优化提供决策支持。
3.1室外风环境与热舒适度分析
服务价值：
传统设计往往局限于如何使建筑适应不同地区气候特征而采取相应的设
计策，而没有从温度、湿度、风、太阳辐射等气候因子的角度去阐述气
候要素之间及其与建筑的关系。
然而，这些气候因子恰恰是决定建筑布
局、形体特征、空间关系及建筑表皮特征的关键因素，能够准确反应建
筑在气候环境中的适应性，这种适应性包含三个方面：
人的舒适性、节
约能源和健康。
因此，建筑室外风环境和热舒适性的性能化分析是方案
阶段设计高品质社区和休闲环境的科学手段。
服务内容：
在早期建筑方案阶段介入，基于建筑提供的三维草图模型，评估典型季
节（冬、夏）主导风下的风环境和热舒适性，从风感、空气质量、建筑
风压、热舒适性四个方面进行论证，预测可能出现不利情况的区域，针
对这些区域提出设计建议和注意事项。
服务原则：
风环境分析按照国际上流行的风洞试验标准——Lawson准则进行评估；
热舒适性分析采用TS（ThermalSense）理论，依据风环境分析和太阳
辐照数据进行评估。
成果交付：
?
建筑室外风环境与热舒适性评估报告
成果示意：
?
某商业综合体建筑周边风速比率：
?
某商业综合体表面风压分布
?
某小区气流组织不利区域的定义
3.2自然通风分析
4
服务价值：
南京作为夏热冬冷地区，全年有较长的时段具备自然通风条件。
自然通风
节约空调能耗的一种重要手段，应在建筑设计中鼓励自然通风的被动设计，建筑形体、布局以及门窗等设计因素对自然通风效果有着直接的影响。
然而，自然通风过程是三维空间的一种复杂的空气流动过程，必须应用计算机模拟分析技术才能较为合理的进行预测，并从中找出规律。
因此，该分析可帮助设计师更加有效并更有针对性的进行自然通风设计
服务内容：
方案阶段介入，根据业主需求和设计师的理念确定需要自然通风分析的关
键区域；基于风环境分析数据和气候条件，论证分析对象的自然通风潜力；模拟典型时刻的自然通风工况，获得整个空间的气流组织形态，评估自然通风的效果，提供优化建议。
服务原则：
采用CFD技术，考虑烟囱效应的影响
成果交付：
?
自然通风分析报告
?
自然通风效果演示动画
成果示意：
?
根据流线疏密分布判断各地块通风条件：
?
某中庭室外无风状态下，烟囱效应驱动的自然通风模拟演示：
3.3空调房间热环境分析
服务价值：
空调房间的围护结构的选材，空调的类型以及空调风口的布置决定着室
内人员的舒适感。
然而传统设计方法很难掌控一些特殊建筑空间（如中庭、高大宴会厅、数据机房等）的空调设计，这主要是因为大空间明显的热分层现象和风口布置位置的制约。
因此，目前国内外比较流行的做法是进行CFD三维模拟，基于模拟结果优化空调设计。
服务内容：
初步设计阶段，根据具体方案，和暖通设计师一起确定需要进行分析空
间；模拟空调制冷工况环境的热舒适条件，主要包括温度、风速和气流组织形态，获得这些参数的大小以及空间分布；进而根据模拟结果，判断空调容量、风口布置、围护结构材料的合理性。
服务原则：
采用CFD技术，考虑烟囱效应，壁面辐射、太阳辐射的综合影响；基于
暖通设计标准进行评估。
成果交付：
?
空调房间热环境分析报告
成果示意：
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某泳池区空调风口布置形成的气流组织形态：
?
某酒店客房空调运行时，典型截面的温度分布：
?
根据模拟结果得到中庭垂直高度的温度变化曲线：
5
篇三：
某BIM咨询服务建议书架构
某BIM咨询项目建议书架构
一.项目简介
项目基本情况介绍，略去。
该项目定位。
。
。
。
。
。
二.建筑工程行业现状
三.BIM应用价值
BIM是通过在计算机中建立虚拟的建筑工程三维模型，同时利用数字化技术，为这个模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库。
该信息库不仅包含描述建筑物构件的几何信息、专业信息及状态信息，而且还包含了非构件对象（例如空间、运动行为）的状态信息。
借助这个富含充分建筑工程信息的三维模型，大大提高了建筑工程信息的集成化程度，这就为建筑工程项目的相关利益方都提供了一个工程信息交互和共享的平台。
这些信息能够帮助建筑工程项目的相关利益方增加效率、降低成本、提高质量。
结合更多的相关数字化技术，BIM模型中包含的工程信息，还可以被用于模拟建筑物在真实世界中的状态和变化，使得建筑物在建成之前，项目的相关利益方就能对整个工程项目的成败作出最完整的分析和评估。
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