创客计划主旨报告(中支人力启动).ppt

创客计划主旨报告(中支人力启动).ppt

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合众人寿2016年2月梦想变现实创客创未来合众人寿n创客，让梦想照进现实n奔跑，创业创富创未来合众人寿这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代；这是一个智慧的年代，这是一个愚蠢的年代；这是一个光明的季节，这是一个黑暗的季节；这是希望之春，这是失望之冬；人们面前应有尽有，人们面前一无所有；人们正踏上天堂之路，人们正走向地狱之门。

狄更斯双城记合众人寿1990-2015中国GDP增速1990-2015中国经济经历了四次大的调整，每次过程都经历了大的洗牌，造就了四批“创业创新人才”，他们成功跻身高收入阶层，并引领时代。

合众人寿n田源、毛振华、郭凡生、冯仑、王功权、潘石屹、许家印、易小迪、n他们被称为“92派”;n他们是90年代以来中国经济增长的重要推动力量。

第一个时代和那个时代产生影响力群体；1992年邓小平南巡讲话，国家体颁布有限责任公司暂行条例、股份有限公司暂行条例，十四大确立了建立市场经济体制的改革目标。

合众人寿n马云、马化腾、刘强东、李彦宏、丁磊、张朝阳、n也有人称他们被称为“98派”;n他们是互联网时代的弄潮儿，是当代互联网+的生力军。

n双十一；淘宝一家；一天销售额912亿元。

阿里巴巴市值2314亿美元，超过100多个国家的GDP。

98年国企改革和高校扩招，打破了体制枷锁，市场经济进入繁荣时代，大批中产阶级应运而生，中产时代到来了。

第二个时代和那个时代产生影响力群体；合众人寿n政府工作报告：

通过全民创业创新扩大就业、增加居民收入；促进社会纵向流动和公平正义；让人们在创造财富的过程中，更好地实现精神追求和自身价值一不小心，我们又站在历史的风口合众人寿“大众创业，万众创新”时代来临相信只要经过努力不懈的奋斗便能获得更好的生活，即人们必须通过自己的勤奋、勇气、创意和决心迈向繁荣，而非依赖于特定的社会阶级和他人的援助！

相信梦想的力量！

相信借势而为，把握机会，成功将会变得更加轻松！

n草根的创业创新合众人寿n央视新闻联播（2月26日）：

我国保险市场连续三年保持高速增长，2014年利润同比增长超过百分之百，市场规模由2012年的全球第六位跃升至全球第三6%，利润总额创历史新高。

2014年保险业保费收入同比增长17.5%，利润同比增长10得益于保险资金运用政策改革，保险公司已经成为资本市场，上的重要机构投资者和国家重大基础设施建设的重要资金来源。

2014年，保险资金投资基础设施建设达1.1万亿元，其中，参与棚户区改造和保障房建设的资金达到1072.5亿元。

保险行业：

黄金时代，无限精彩合众人寿12月2日，央视财经频道重磅首发中国经济生活大调查国民大数据。

作为中国规模最大的媒体民生调查活动，调查十万个样本家庭、累计上千万个民生基础数据，传递百姓最真实的生活感受。

投资种类百分比%理财产品31.18国债21.21保险19.94股票17.16黄金等贵金属14.54楼市14.23期货10.67基金9.75n央视：

2015投什么最靠谱，保险排前三保险行业：

黄金时代，无限精彩合众人寿n先例可循，大佬离你并不远保险行业：

黄金时代，无限精彩日本与我们一衣带水，文化相近，虽矛盾重重，但是近年的经济发展走势可以看出，我们将会把日本的经历之路再走一遍；黄金时代，一个日本家庭主妇卖保险，年收入黄金时代，一个日本家庭主妇卖保险，年收入33亿！

亿！

柴田和子出生于日本东京，从东京“新宿高中”毕业后，进入“三洋商会株式会社”就职。

后因结婚辞职回家做了4年家庭妇女。

从业之前，她认识的人根本不足100人，为了过关，乱编了300个名字。

她的主管天天追问“那300人进展如何？

”柴田和子只好硬着头皮，每天给她的客户寄明信片，明信片上写着：

“也许你很讨厌保险业务员！

但是为了我的学习，请务必赐见。

”结果出乎意料之外，她签下187件保单。

1991年，柴田和子团体FYP1750亿日元，一年的收入达17亿日元，折合人民币3亿元；与之对应的是，地产大佬王石2012年收入仅857万元；中国的黄金时代，保险业大佬必将诞生。

问题是，会是你吗？

中国的黄金时代，保险业大佬必将诞生。

问题是，会是你吗？

合众人寿公司策略：

华丽蜕变，强势起飞以养老、医疗为支撑的核心品牌2019年实现标保40亿2019年达到上市目标-柳志坚总裁在年度会议上的讲话合众人寿集时代，行业，公司的一线三星之势政策环境：

大众创业，万众创新保险行业：

黄金时代，无限精彩公司策略：

华丽蜕变，强势起飞合众人寿创客计划创客，让梦想变成现实创新，用新科技去改变创业，趁行业起飞大势创富，让平台放大收入合众人寿n收入最优：

首创长达18个月的高额创客津贴，依靠行业最优基本法，保您利益最大化；n晋升快捷：

首次建立超快晋升通道，4个月建立自己团队，两年内年成为行业领袖；n培训全面：

首次为创客合伙人量身定制的全方位专业培训课程，提气质，提信心，提技术，提收入；n平台制胜：

三大平台助力个人发展，公司费用支持，专家讲师保驾护航，平台优势让您事半功倍；创客计划是一个精英人才培养计划合众人寿收入最优轻松拥有价值放大镜，收入提升机。

合众人寿收入持续提升产品创新销售平台合众之星高端培训创客成功第一步：

月入万元成常态优秀吸引优秀，成功复制成功合众人寿一分劳动，十分收入1.首年度佣金2.训练津贴3.个人业务津贴4.考证津贴5.学习津贴6.养老金7.入星奖励8.方案奖励9.增员津贴10.首活奖励个人收入合众人寿新人轻松迈入中产阶层新人艾创客，1月份加盟合众创客计划，只做两件事儿，每月出一件，首佣2000C，每月增一个人，那么他当年的收入是多少呢？

114773首佣23600训练津贴15300养老金13333入星奖励2500考证津贴600业务津贴3600增员津贴10800人才引进8400首活奖励4800入星推荐3200管理津贴12240方案奖励10000季度奖5400晋升奖励1000年入十来万，在四川不是中产吗？

合众人寿创客计划帮助团队快速成长绩优运作人力发展存量巩固与平台提升基础管理平台两会运作平台经营哲学育成裂变做大做强创客计划、合众金星无缝对接利益叠加合众人寿营业部经理享受利益首佣续年度津贴继续率奖金学习津贴增员津贴方案收入个人业务津贴训练津贴标准组奖励标准部奖励自主扶持基金增员津贴经理津贴育成奖励营业部季度奖增部津贴营业组季度奖人才引进奖入星奖励.合众人寿标准营业部经理收入分析新人艾创客，加盟新分创客计划，标准晋升，每月增员1人，并持续推动新人做星，达到川分平均架构（直辖组10人，营业部60人，40%星占比），他的月均收入是如何构成的呢？

首佣2000续佣200继续率奖金220个人业务津贴600增员津贴2000管理津贴2380育成津贴9100经理津贴4200组季度奖2520部季度奖2772标准组700标准部2000人才引进奖700扶持基金2000增部津贴3360月收入37952元方案收入2000转正奖励400入星奖励800合众人寿n在合众做主管，好幸福！

直辖组FYC增员津贴直辖组管理津贴部经理津贴管理利益汇总业务主任高级业务主任部经理业务主任高级业务主任部经理4500以下10%7%9%11%5%17%19%26%4500-900010%10%12%14%5%20%22%29%9000-1800010%13%15%17%5%23%25%32%18000-2700010%16%18%20%5%26%28%35%27000以上10%19%21%23%5%29%31%38%管理利益=增员津贴+组管理津贴+部经理津贴合众人寿一张恒盈带来的管理利益（3万3年恒盈，佣金率9%，佣金2700元，直接增员）直辖组FYC管理利益业务主任业务主任高级业务主任部经理业务主任（元）高级业务主任（元）部经理（元）4500以下17%19%26%4595137024500-900020%22%29%5405947839000-1800023%25%32%62167586418000-2700026%28%35%70275694527000以上29%31%38%7838371026合众人寿直辖组FYC管理利益业务主任业务主任高级业务主任部经理业务主任高级业务主任部经理4500以下17%19%26%4500-900020%22%29%9000-1800023%25%32%20702250288018000-2700026%28%35%23402520315027000以上29%31%38%261027903420一张恒盈带来的管理利益（10万3年恒盈，佣金率9%，佣金9000元，直接增员）合众人寿晋升是提升收入最快途径合众人寿晋升快捷4个月建立团队，两年内成领袖；合众人寿把握机会，快速晋升6项+4项正式层级9项+5项主任层级12项+7项部经理层级晋升节奏：

上岗当月转正上岗当月转正2-42-4月份晋升主任月份晋升主任5-115-11月份晋升高级月份晋升高级业务主任业务主任11-1611-16月顺利晋升部月顺利晋升部经理经理成长利益：

合众人寿最后的契机！

基本法七折晋升，本季度截止争做最后一批幸运达人！

晋升快捷键一合众人寿合众星连星时间变黄金晋升快捷键二新人“星连星”利益营销员何众1月入职，入职当月即达星，并每月增员1名“星”，在何众和增员全年达星的情况下，何众在2016年产生的利益：

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合众人寿我们的增员目标与规划增员目标节奏安排关键事项方案资源合众人寿我们的目标与规划按照1月末人力20%增员率增员目标合众人寿增员目标（分解）机构当前人力2月上编目标（至25日）成都48597自贡36172德阳13627遂宁17134乐山32164南充41583宜宾35270广安42284达州20240总计2865573合众人寿我们的增员目标与规划增员目标节奏安排关键事项方案资源节奏安排：

2月整体节奏总公司方案截止分公司方案截止收心节点业绩前置假日经营增员周第一轮2.12.32.122.4启动会2.142.17情人节活动2.16新人班开班增员周第二轮业绩冲刺2.22元宵节活动2.24新人班开班2.29新人首活2月1日：

全省启动会及总公司方案截止2月3日：

分公司方案截止及主管首活追踪，零点大战2月4日前：

机构面谈及假日经营安排2月5日-12日：

假日经营（2月12日收心）2月5日-16日：

增员周第一轮（2月16日开班）2月17日-24日：

增员周第二轮（2月24日开班）2月14日、22日：

情人节、元宵节特别活动2月17日-29日：

当月新人首活及月末的业绩冲刺面谈及假日安排合众人寿节奏安排：

增员节奏2月1日-4日342月5日-16日2月25日-29日1面谈启动：

1、1-2日：

元月结训人力上岗追踪达成；目标：

50人2、1日分公司启动会3、3日总公司启动；4、机构4日前，完成针对部经理、主管、准主任、绩优、业务员进行一对一面谈。

2月1日-4日2假日增员周：

5-16日：

第一轮增员周，利用春节走亲访友进行增员，16日召开新人班。

第二轮增员周：

业务员进行大量的新春增员拜访活动，全省高频率创说会（每个中支至少开展1场百人创说会）。

24日召开新人班。

2月17日-24日新人首活：

两轮新人班的新人需在月底前上编首活。

1面谈启动：

1、1-2日：

元月结训人力上岗追踪达成；目标：

50人2、1日分公司启动会3、3日总公司启动；4、机构4日前，完成针对部经理、主管、准主任、绩优、业务员进行一对一面谈。

合众人寿我们的增员目标与规划增员目标节奏安排关键事项方案资源合众人寿增员周推动的三个关键：