再保险业务的经营管理.ppt
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第十章再保险业务的经营管理w一、掌握分出业务的经营管理的概念、了解其意义；w二、掌握分出业务的具体程序、分出业务一般准则、分出业务流程、分出业务账单；w三、了解临时分保手续、了解合同分保手续、了解预约分保手续、了解分出业务统计、熟悉分出业务的分析；w四、掌握分入业务经营与管理的概念、了解其意义。
w五、掌握确定承保额的准则和方法、了解分入业务管理的具体手续。
w六、了解分入业务管理的要点；学习目标学习目标:
第十章再保险业务的经营管理1一分出业务的经营管理2二分入业务的经营管理第十二章再保险业务的经营管理重点掌握重点掌握:
11、分出业务经营管理分出业务经营管理22、分出业务实务分出业务实务（分出业务的具体程序、分出分出业务的具体程序、分出业务一般准则、分出业务流程、分出业务账业务一般准则、分出业务流程、分出业务账单单）33、分入业务经营管理的概念与原则分入业务经营管理的概念与原则44、确定承保额的准则和方法确定承保额的准则和方法第十二章再保险业务的经营管理一、分出业务经营管理概述一、分出业务经营管理概述为为了了实实现现再再保保险险分分出出业业务务活活动动的的合合理理化化科科学学化化，达达到到预预期期的的最最佳佳的的经经济济效效益益目目标标，从从而而稳稳定定保保险险企企业业的的业业务务经经营营，所所实实施施的的计计划划、组组织织、指指挥挥、协调和控制的一系列动态活动过程。
协调和控制的一系列动态活动过程。
其其核核心心是是保保险险企企业业经经济济效效益益，宗宗旨旨为为提提高高经经济济效效益益，降降低低企企业业费费用用成成本本，保保证证保保险险企企业业经经营营稳稳定定性。
性。
分分出出保保险险业业务务经经营营管管理理的的两两大大重重要要因因素素：
保保险险企企业业人人员员素素质质和和承承保保风风险险业业务务的的质质量量和和技技术术。
分分出出业业务务经经营营管管理理的的水水平平，直直接接影影响响保保险险公公司司的的信信誉誉和整体工作的有序性及公司效率的提高。
和整体工作的有序性及公司效率的提高。
第十二章再保险业务的经营管理一、分出业务经营管理概述一、分出业务经营管理概述
（一）分出业务管理的一般准则及主要任务
（一）分出业务管理的一般准则及主要任务分出业务管理的范围包括：
自留额确定，分保规划安排，分保业务流程，分保手续，分保业务帐单编制及分保业务的统计与分析。
第十二章再保险业务的经营管理一、分出业务经营管理概述一、分出业务经营管理概述
（一）分出业务管理的一般准则及主要任务
（一）分出业务管理的一般准则及主要任务w1.分出业务管理的一般准则分出业务管理的一般准则w
（1）稳定公司业务经营，实现最佳经济效益。
遵循保险费）稳定公司业务经营，实现最佳经济效益。
遵循保险费收入与保险赔款和费用平衡的财务稳定原则。
收入与保险赔款和费用平衡的财务稳定原则。
w
（2）管理现代化原则。
分出业务管理现代化体现为保险管）管理现代化原则。
分出业务管理现代化体现为保险管理思想现代化、手段现代化和方法的现代化。
理思想现代化、手段现代化和方法的现代化。
w（3）面向国际市场的原则。
分出分保工作是一个面向国际）面向国际市场的原则。
分出分保工作是一个面向国际市场的重要方面，是公司形象在世界市场的展示。
分出业务市场的重要方面，是公司形象在世界市场的展示。
分出业务管理必须坚持面向国际市场的原则。
管理必须坚持面向国际市场的原则。
第十二章再保险业务的经营管理一、分出业务经营管理概述一、分出业务经营管理概述
（一）分出业务管理的一般准则及主要任务
（一）分出业务管理的一般准则及主要任务w2分出业务的人员管理的构成分出业务的人员管理的构成w
（1）设计人员。
设计人员的主要工作是对业务进行）设计人员。
设计人员的主要工作是对业务进行组织分析、制定及修改条款。
组织分析、制定及修改条款。
w
（2）推销人员。
推销人员的任务是在业务计划完成）推销人员。
推销人员的任务是在业务计划完成后，立即将条件提供给参加这项业务的公司，并尽后，立即将条件提供给参加这项业务的公司，并尽量寻求资信好的大公司积极参与。
量寻求资信好的大公司积极参与。
w（3）辅助人员。
辅助人员的工作主要是配合、协助）辅助人员。
辅助人员的工作主要是配合、协助设计和推销人员处理日常事务。
设计和推销人员处理日常事务。
第十二章再保险业务的经营管理一、分出业务经营管理概述一、分出业务经营管理概述
（一）分出业务管理的一般准则及主要任务
（一）分出业务管理的一般准则及主要任务w3分出业务的内部管理分出业务的内部管理w
（1）明确分出部门的职责。
）明确分出部门的职责。
w
（2）协调分出部门和直接业务承保部门的关系，分）协调分出部门和直接业务承保部门的关系，分清各自责任直接业务的承保与管理在承保部门，分清各自责任直接业务的承保与管理在承保部门，分保安排在分出部门进行。
保安排在分出部门进行。
w（3）密切分出部门和账务部门之间的关系，以确保）密切分出部门和账务部门之间的关系，以确保分出业务的效益。
分出业务的效益。
第十二章再保险业务的经营管理二、分出业务实务二、分出业务实务w
（一）分出业务的规划
（一）分出业务的规划w1再保险业务规划的目的再保险业务规划的目的w2自留责任额的确定自留责任额的确定w3经营收益匡算与再保险方式的选择经营收益匡算与再保险方式的选择水险和非水险的区分w水险是指保险人对被保险人在海上遭受自然灾害和水险是指保险人对被保险人在海上遭受自然灾害和意外事故造成的财产及其利益损失承担经济赔偿责意外事故造成的财产及其利益损失承担经济赔偿责任的保险，是财产保险的一种，又称任的保险，是财产保险的一种，又称“海上保险海上保险”。
海上保险承保的危险主要有海滩搁浅、触礁、倾覆、海上保险承保的危险主要有海滩搁浅、触礁、倾覆、碰撞、暴风雨等，火灾或爆炸、暴力窃盗或海上劫碰撞、暴风雨等，火灾或爆炸、暴力窃盗或海上劫掠，地震或火山爆发、投弃或波浪卷落，船长或船掠，地震或火山爆发、投弃或波浪卷落，船长或船员的恶意行为或疏忽等等。
员的恶意行为或疏忽等等。
w海上保险是一种综合险。
海上保险按保险对象的不海上保险是一种综合险。
海上保险按保险对象的不同可分为：
货物运输保险、船舶保险、运费保险、同可分为：
货物运输保险、船舶保险、运费保险、保障赔偿责任保险、海上石油开发保险等。
保障赔偿责任保险、海上石油开发保险等。
水险和非水险的区分w非水险（不含机动车辆保险）是国内各财产保险公非水险（不含机动车辆保险）是国内各财产保险公司的主要业务来源之一，涉及财产保险、责任保险、司的主要业务来源之一，涉及财产保险、责任保险、信用保险和保证保险。
信用保险和保证保险。
w现行的经保险监督委员会批准或备案的非水险险种现行的经保险监督委员会批准或备案的非水险险种有几十种，主要有属于财产险类的财产基本险、财有几十种，主要有属于财产险类的财产基本险、财产综合险、财产一切险、建安工及第三者责任险、产综合险、财产一切险、建安工及第三者责任险、机器损坏险、现金险、电脑险等；属于责任险类的机器损坏险、现金险、电脑险等；属于责任险类的公众责任险、雇主责任险、产品责任险、律师责任公众责任险、雇主责任险、产品责任险、律师责任险等；属于信用险类的出口信用险；属于保证险类险等；属于信用险类的出口信用险；属于保证险类的利润损失险、履约保证险、雇员忠诚险等。
的利润损失险、履约保证险、雇员忠诚险等。
第十二章再保险业务的经营管理二、分出业务实务二、分出业务实务
（二）分出业务的流程和帐单编制
（二）分出业务的流程和帐单编制1分出业务的流程分出业务的流程分出业务手续依分保安排方法不同可分为临时分分出业务手续依分保安排方法不同可分为临时分保手续、合同分保手续的预约分保的手续。
保手续、合同分保手续的预约分保的手续。
实务上，分出业务的流程分为三个阶段：
首先是实务上，分出业务的流程分为三个阶段：
首先是提出分保建议；完备手续是第二流程；第三阶段是提出分保建议；完备手续是第二流程；第三阶段是关于赔款的处理。
关于赔款的处理。
第十二章再保险业务的经营管理二、分出业务实务二、分出业务实务
（二）分出业务的流程和帐单编制
（二）分出业务的流程和帐单编制1分出业务的流程分出业务的流程w分保建议，一般应将接受人需要了解的实施详细列明。
分出分保建议，一般应将接受人需要了解的实施详细列明。
分出人提出分保建议是要约的过程。
接受人提出修改和改善的条人提出分保建议是要约的过程。
接受人提出修改和改善的条件就是双方公司交易商洽的过程。
一旦交易商洽达到意思完件就是双方公司交易商洽的过程。
一旦交易商洽达到意思完全一致。
全一致。
“要约要约”和和“承诺承诺”法律程序后交易便成立。
接受法律程序后交易便成立。
接受人愿意接受分保，应以最快的方式通知分出人，并最终应以人愿意接受分保，应以最快的方式通知分出人，并最终应以书面予以证实。
书面予以证实。
w完备手续是第二个流程。
在合同续转和分出谈判结束后，分完备手续是第二个流程。
在合同续转和分出谈判结束后，分出人和接受人双方应尽快完备缔约手续。
出人和接受人双方应尽快完备缔约手续。
w分出分保合同中规定，分出人有全权处理分保合同项下的一分出分保合同中规定，分出人有全权处理分保合同项下的一切赔款并迅速将赔款情况及赔款处理事项及时通知分保接受切赔款并迅速将赔款情况及赔款处理事项及时通知分保接受人。
人。
第十二章再保险业务的经营管理二、分出业务实务二、分出业务实务
（二）分出业务的流程和帐单编制
（二）分出业务的流程和帐单编制w2分出业务账单的编制分出业务账单的编制w分出业务账单编制是分出分保管理程序中十分出业务账单编制是分出分保管理程序中十分关键的一步，也是分保实务中最繁重的工分关键的一步，也是分保实务中最繁重的工作，是履行分保协定和条款的凭据。
分出业作，是履行分保协定和条款的凭据。
分出业务帐单能否及时准确地编制出来，可以反映务帐单能否及时准确地编制出来，可以反映出分出公司的管理水平和技术力量。
出分出公司的管理水平和技术力量。
w编制分保账单是分出人安排分保业务的一个编制分保账单是分出人安排分保业务的一个组成部分。
原则上只有在分出人支付保费后，组成部分。
原则上只有在分出人支付保费后，才有权在发生赔款时向接受人摊回赔款。
才有权在发生赔款时向接受人摊回赔款。
第十二章再保险业务的经营管理二、分出业务实务二、分出业务实务（三）分出手续（三）分出手续w1临时分保手续：
是根据业务需要，临时选择分保接受人，临时分保手续：
是根据业务需要，临时选择分保接受人，经协商达成协议，逐笔成交的分保方法。
经协商达成协议，逐笔成交的分保方法。
w
（1）临时分保的安排。
）临时分保的安排。
w
（2）分保条件和附约。
具有同样的法律效力，双方的权力）分保条件和附约。
具有同样的法律效力，双方的权力和义务据此履行。
为了方便管理和查找，分出公司应将接受和义务据此履行。
为了方便管理和查找，分出公司应将接受人签回的分保条件和附约规在同一卷宗，按顺序归档。
人签回的分保条件和附约规在同一卷宗，按顺序归档。
w（3）赔款通知的发送。
临时再保险业务发生赔款时，无论）赔款通知的发送。
临时再保险业务发生赔款时，无论金额大小必须通知分保接受人，除非双方事先达成小额赔款金额大小必须通知分保接受人，除非双方事先达成小额赔款不逐笔通知，待到一定时间报告汇总数字。
此方法不常用，不逐笔通知，待到一定时间报告汇总数字。
此方法不常用，但是可节省手续。
但是可节省手续。
w（4）临时分保帐单的编制。
）临时分保帐单的编制。
w（5）临时分保的责任终止和续转。
）临时分保的责任终止和续转。
第十二章再保险业务的经营管理二、分出业务实务二、分出业务实务（三）分出手续（三）分出手续w2合同分保手续合同分保手续w
（1）合同分保的安排。
）合同分保的安排。
w
（2）分保条的编制和项目。
）分保条的编制和项目。
w（3）合同文本和附约的发送、鉴回和保管。
）合同文本和附约的发送、鉴回和保管。
w（4）赔款处理。
）赔款处理。
w（5）分保合同帐单的编制。
）分保合同帐单的编制。
w（6）合同的注销。
各种合同的期限在商定合同时已）合同的注销。
各种合同的期限
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