人员招聘笔试测试题.docx

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人员招聘笔试测试题

制度名

招聘笔试测试题

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GLWA022

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6-1

员工性格测验试题

人气质与性格不同，关系到工作效率不同，甚至影响个人成才。

在某些职业中，如飞行员、运动员、教师等对气质和

性格提出了更严格规定。

适当个性特性往往决定了一种人与否适当从事该类职业。

瑞士心理家荣格一方面提出内向型和外向型人格。

当前，许多人格心理学家都把内向和外向看做是人格重要特质或维度。

实践证明，荣格内向/外向人格测验可以比较精确地测定人员基本性格。

我司为加强员工性格测评力度，决定实行该项人格测验。

下面是问题举例：

1.能花功夫做较为麻烦事吗?

..................是?

（否）

2.经常留意注意细微小事吗?

...................是?

（否）

3.能立即下决心吗?

.......................是?

（否）

4.遇事经常以为：

与其重复思考还不如赶紧行动吗?

........是?

（否）

5.经常下了决心后来再加以变化吗?

................是?

（否）

6.经常在遭到失败后来就不再尝试了吗?

..............是?

（否）

7.经常感到心情忧郁吗?

.....................是?

（否）

8.不爱多说话吗?

........................是?

（否）

9.经常将感情流于言表吗?

....................是?

（否）

10.埋头于工作吗?

........................是?

（否）

11.喜欢空想和幻想吗?

......................是?

（否）

12.过于爱清洁吗?

........................是?

（否）

13.丢三落四吗?

........................是?

（否）

14.别人都不大乐意和你交往吗?

..................是?

（否）

15.固执吗?

...........................是?

（否）

16.容易受人煽动吗?

.......................是?

（否）

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6-2

17.爱开玩笑吗?

.........................是?

（否）

19.充分地信任别人吗?

......................是?

（否）

20.交朋友感到困难吗?

......................是?

（否）

21.在别人面前总能镇定地说话吗?

.................是?

（否）

22.对于与自己意见不同人也能高兴地交往吗?

...........是?

（否）

23.经常毫不心痛地将自己东西送给别人吗?

............是?

（否）

24.经常热心助人吗?

.......................是?

（否）

在测验时，规定受试者依照自己实际状况，认真回答每一种问题。

如果实际状况与问题相符，就在“是”上面划上一种“√”；如果不符，就在“否”上面划一种“√”；如果不能拟定“是”或“否”，就在“?

”上划一种“√”。

记分时，括号上划“√”记1分；“?

”上划“√”记0.5分。

将分数相加，除以25，乘以100，即为受试者向性商数。

计算公式如下：

向性商数=（外向性反映总数+1/2（不能拟定总数）/25）×100

在实际生活中，纯粹内向型人或外向型人是没有，绝大多数人是兼有外向性和内向性中向型性格。

普通来说，向性商数以100为中心，受试者得分在100分以上，可以以为外向性格占优势；得分在100如下，可以以为内向性格占优势。

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6-3

领导能力测验试题

一、公正性测验试题

1.假定你部门里人告诉你说，你部下好像在挑拨你与上下级关系，这时候，你是不是：

A.即时把那个部下赶走?

B.对告密人说：

管那种闲事，还不如把自己事情努力做好?

C.为了发现其因素，跟那个部下谈一谈?

D.为了明了究竟有无事实，你要调查此事?

2.想要提拔两个人，但空缺只有一种，她们资历相似，工作成绩也难分上下，因此难以决定。

这时如果其中一人是你好友，另一人并没有特别关系，当前必要要做出最后决定，你怎么办?

A.提拔你好友?

B.为了表达公正，选定另一人?

C.给她们做某种竞争暗示?

D.以抽签方式决定?

3.发生过错，当事者是个不谨慎并且愚笨人，你懂得在人们面前批评她是有效果，那么你怎么做?

A.在人们面前批评她?

B.为了对自己及部下表达你是能自制人，忍而不发?

C.为了保持全体和睦相处，把那件事情掩饰过去?

4.你所讨厌人托请你协助解决一件合法事情，在有能力完毕情形之下，你与否会拒不帮忙?

A.是?

B.不是?

5.你某部下能力、业绩突出，假使你公开表扬话，也许会促使她调升到上级部门去，你部门工作会受很大影响，在这种场

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6-4

合你怎么办?

A.把她留住?

B.一面推荐她晋升，一面在自己办得到范畴内设法应付?

C.把她挽留到继任者可以胜任工作?

6.你得知某人行为粗暴，或者做出某种行为不端事情。

在你懂得范畴内，她行为还不会影响到她向来体现良好工作，对这种状况，你反映是属于下列哪一种?

A.假使自己是她上司，那么就立即把她开除?

B.好好跟她谈一谈，同步告诉她当前所作所为，早晚会影响她工作?

C.用态度来让她懂得，你在责怪她行为并准备解决这件事?

二、对部下理解测验试题

1.请把你过去或者当前上司想一想，你对她意见，和下列哪一条相符?

A.因不理解她而不知如何去获得她信任?

B.经常想得出她行动理由?

C.她举止古怪，无法懂得她如何消磨大某些时间?

2.你部下某人由于在同事间人缘不好，你始终照应她，可是她以怨报德，向你上司搬弄是非，对你不利。

假使由于这件事你很气愤话，你想法是属于下列哪一种?

A.社会就是这样，你想对别人好，可是她要从你背后插一刀?

B.真是个无情无义小人，跟任何人都没办法交往?

C.立即想办法好好教训她一顿?

3.你部下某人想要讨好你，你要采用下列哪一种态度?

A.为了使她避免受到同事歧视，提示她不要太露骨?

B.表达接受以更助长她行为?

C.对你部下表达，不必讨好你也可以得到你体贴?

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6-5

4.你晋升为公司领导者，在庆祝会里同事们庆祝你高

升，但你注意到有一种人对你晋升不满意，同步你也懂得，她也但愿获得这个职位，那么你怎么办?

A.鉴定她是缺少自制力人?

B.她有人格缺陷?

C.协助她克服变化不满情绪?

三、应变能力测验试题

1.假定你是14岁、12岁、10岁3个孩子家长。

当前要去爬山，依照往年惯例都是由你带路，今年你长子规定走在前头带路，这个时候，你怎么办?

A.“我徐徐老了”，感到有一点惆怅?

B.对自己孩子成长感到满足?

C.自己觉得：

还是由我带路比较安全?

2.当前有一位新进职工和一位老职工同步违背纪律规定，你怎么解决?

A.公平惩罚?

B.对关于人员阐明应当按照不同状况酌情处分，而给老职工较轻惩罚?

C.老职工应当没有申辩余地，要加重惩罚?

四、权威运用测验试题

1.你有一位新来部下，有较强才干。

某日她忽视你，始终跟你上司谈话，这时你怎么办?

A.把她开除?

B.告诉她，你但愿她不再有这种过度出头事情发生?

C.不放在心上?

2.你部下向你提出一份全体连署陈情书，她们规定废止“一星期休假视为非公休”规定，那么你如何解决?

A.以为这是大多数人意见，接受她们祈求?

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6-6

B.声明工作状况有改进话，很乐意废止这个规定?

C.为了避免将来麻烦，设法调查发起人?

3.你所在公司当前开始实行新政策，你要把这件事情告诉你部下时候，会采用什么态度?

A.主张先试行一段时间?

B.为了保持你部下对你好感，主张反对新政策?

C.对你部下声明，必要严格执行?

领导能力测验答案

一、公正性测验试题

1.D2.C3.C4.B5.C6.B

二、对部下理解测验试题

1.B2.B3.A或C4.C

三、应变能力测验试题

1.B2.B

四、权威运用测验试题

1.C2.B3.A

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