平面设计绩效考核制定方案优秀版.docx
《平面设计绩效考核制定方案优秀版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《平面设计绩效考核制定方案优秀版.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
平面设计绩效考核制定方案优秀版
《莱普乐平面设计绩效考核制定方案》
考核对象：
测评领导：
1、2、3、测评时间：
莱普乐平面设计绩效考核评定表
评定内容
自评
督导评
综评
总评分为100分
设计项目：
1.产品画册2.工作日志3.名片4.宣传单5.网站效果及广告图片6.KT板广告7.文化墙管理设计8.其他设计类型（共评分：
35分）
设计进度：
设计项目在规定时间内完成奖励5分；提前三天完成奖励10分；协助相关部门在规定时间内完成奖励5分（如网站更新，产品发布图片等）；每延期一次扣2分；（共评分：
20分）
设计效果：
设计方案一次性通过奖励8分；设计方案一次初步通过奖励5分；设计方案二次修改通过奖励3分；（共评分：
20分）
制度执行及作业规范：
没有合理作业时间；项目轻重缓急作业时间安排不合理，每个项目扣2分/次；对岗位职责、标准规范及公司制度体系的严格执行，每违反一次扣2分；（共评分：
8分）
专业知识：
熟悉工作要求，熟练本专业知识，广博的知识面；
（总评分：
6分）
工作态度：
上班时间忠于职守，不做与工作无关的事，如串岗、闲聊嬉闹、玩弄手机、收听MP3、MP4等行为；根据事情每次扣1-3分；
（总评分：
5分）
团队合作：
与相关部门的沟通与协作，根据综合评价给予评分；用于增强部门团队凝聚力的活动，每成功一次给予3-5分（此为0分），分享相关信息，乐于为同事解决工作中的问题；能快速有效的与其他部门进行工作上的合作；对别人的工作成绩给与积极的肯定与赞赏；（共评分：
6分）
建议：
对部门管理提出好建议且建议得到采纳，根据事情给予1-5分奖励，此项为0分；
总分
注：
考核本着公平公正公开原则，如对结果有异议可向公司经理申请全员公开评定。
如有包庇取消半年绩效考核资格。
月度考核满分为100分，低于80分的没有绩效奖金；80-90为50元，90-95为100元，95-100为150元，然后每超过增加10分奖金增加50元，以此类推，上不封顶；
考核当事人对测评结果无异议签字确认：
个人工作总结与评价
本月任务及结果描述
设计项目
设计用时
完成时间
得分
自豪的地方
不足之处
我应该怎样做
个人评价
上级评价
综评
平面设计和视频剪辑岗位绩效考核
一、设计原则或依据
因事设岗、以岗定责、以责定量、以量（工作数量和工作质量）定分、以分定薪。
二、设计思路
可参照岗位职责和专业能力因素（尽可能结合实际工作内容进行精简，能量化要量化）计算基本工资的考核工资，可参照公司效益、公司发展业绩实际情况和员工工作目标完成情况计算绩效工资，依据合理化建议和特殊事项进行特殊考核。
三、平面设计和视频剪辑岗位绩效考核
（一）助理平面设计师
1、岗位职责
1）配合平面设计师完成公司产品、DM单页宣传的平面设计和包装设计，完成每季资料归档整理；
2）懂色彩搭配，协助设计师进行作品的系列化设计；
3）独立按时完成设计主管定制的设计工作；
4）具有较强视觉表现力，跟进设计产品的制作，可以独立完成的平面设计作品；
5）负责网页设计、标志、企业形象、宣传册、宣传折页、各类包装、信封设计等一系列设计和美化工作。
2、专业能力因素
1）对美学、视觉和艺术敏感，对创意、色彩和构图有自己的感悟，有一定的策划、创意能力；
2）熟练使用Photoshop，Flash，Fireworks，Dreamweaver，Illustrator，Freehand等相关设计制作软件和平面设计、网页制作及排版软件。
3）良好的美术画图功底，较强的手绘能力，了解产品工艺；
4）工作态度积极主动，责任心强，创意强，学习力强，领悟性高，对工作细致、耐心、认真、负责。
3、工作目标
助理平面设计师的员工工作目标来源于公司年度、季度工作目标的逐步分解，并结合本月工作完成情况对下月员工工作目标进行适当调整。
员工工作目标尽可能以数据量化为主。
（二）中级平面设计师
1、岗位职责
1）负责公司日常任务安排,包括平面广告设计、网页设计、静态页面等工作；
2）根据设计主题及活动要求，可独立完成整个设计的工作能力，独立策划企划方案；
3）从方案的策划、调整到确认，保持与各部门之间的沟通协调，确保方案最优化；
4）能配合公司其他部门平面相关工作。
2、专业能力因素
1）逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强，具备良好的工作习惯。
2）熟悉画册、海报、宣传页、折页、VI形象设计、及印刷工艺流程基本知识，并能独立完成设计工作
3）具备有扎实的美术基础,思维敏捷有创意。
对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。
4）熟悉各类平面设计用软件，能熟练运用Coreldraw、Photoshop、Illustrator等绘图软件以及相关的平面设计软件。
5）独特的创意和扎实的美术基本功，技能丰富，对时尚元素有较高的敏感度
6）具备团队合作精神,有良好的处事心态,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。
完成领导交办的其他工作，较强的学习和沟通表达能力，独立工作能力强。
3、工作目标
中级平面设计师的员工工作目标来源于公司年度、季度工作目标的逐步分解，并结合本月工作完成情况对下月员工工作目标进行适当调整。
员工工作目标尽可能以数据量化为主。
（三）资深（高级）平面设计师
1、岗位职责
1）负责公司的宣传，产品图集设计，宣传册设计，平面设计，一流的形象展示工作；
2）从事企业对外宣传和广告，产品，活动，平面设计的日常工作。
3）负责客户理念的理解，企业文化挖掘和企业内涵以作品形式展示。
4）负责熟悉把握项目活动的流程、要点，能够发挥出整体活动的特点和精彩处，并融入企业形象和文化，保证活动的圆满出色完成；
5）设计经验丰富，有较高的审美观能力，能够独立完成各种平面设计及相关工作
2、专业能力因素
1）熟练操作（MAC/PC）平面设计和三维设计软件（Photoshop，Illustrator,Coredraw，AUTOCAD等）；
2）熟悉的输出，印前制作，印刷等后期制作过程中了解的常识；
3）具有深刻的艺术知识，具有较强的美感和创意设计能力，该能力的总体布局和良好的色彩感，能清晰地表达设计理念，拥有丰富的工作激情；
4）善于学习，责任心强，团队合作精神和良好的沟通技巧，细致的工作，良好的可承受工作压力，有责任感。
5）有极强的美学素养、独特的设计风格、独到的创意观点、色彩审美观及较强的创意设计表达能力；
6）有企业宣传资料的设计、制作与创新经验。
负责了解并耐心聆听总经理或者客户的设计要求，在合作过程中能进行良好的沟通。
3、工作目标
高级平面设计师的员工工作目标来源于公司年度、季度工作目标的逐步分解，并结合本月工作完成情况对下月员工工作目标进行适当调整。
员工工作目标尽可能以数据量化为主。
（四）初级视频剪辑师
1、岗位职责
1）负责视频的后期制作；
2）理解项目脚本，运用镜头语言，对视频内容进行二次创作；
3）独立完成剪辑、字幕、音效及画面处理及合成；
2、专业能力因素
1）良好的职业道德、文化修养和团队精神，精益求精的工作作风，较强的学习能力和理解能力，富有创造力；
2）熟练使用非线编辑制作的相关软件；
3）能适应加班或夜班。
3、工作目标
初级视频剪辑师的员工工作目标来源于公司年度、季度工作目标的逐步分解，并结合本月工作完成情况对下月员工工作目标进行适当调整。
员工工作目标尽可能以数据量化为主。
（五）高级视频剪辑师
1、岗位职责
1）负责人物故事片、宣传片及各类资料片促销片的后期剪辑与后期特效合成制作；
2）在总监和客户的要求下完成影片的特效合成和剪辑制作；
3）负责基本的3D动画执行工作；
4）负责依据脚本拍摄并剪辑拍摄素材，独立完成视频拍摄剪辑，进行音乐制作和视频剪辑包装；
2、专业能力因素
1）精通并熟练掌握非线性视频剪辑软件（精通Premiere、FINAL 、AE、cool edit有剪辑作品者优先），至能够熟练使用FinailCut、AVID、Premier等多种视频剪接软件；
2）有良好的审美意识和艺术修养；
3）精通剪辑，懂镜头语言，艺术感觉敏锐，有创意，有很强的美术功底；
4）对视频制作、影片整体把控等有独立完成的能力和经验；
5）影视后期制作、美术等相关专业，两年以上工作经验，节奏感强，有成功典型案例，具有较高的审美水平和音乐感；
6）精通硬件，懂得非编系统维护，保养；
7）对工作认真负责，做人踏实进取，责任心强，愿意接受挑战和承受工作压力，能适应加班工作；
8）具备创意制作过程的沟通领悟能力；
3、工作目标
高级视频剪辑师的员工工作目标来源于公司年度、季度工作目标的逐步分解，并结合本月工作完成情况对下月员工工作目标进行适当调整。
员工工作目标尽可能以数据量化为主。
视频包装中的平面设计（影视包装设计）
培训对象：
有一定美术设计功底的实习学生。
培训安排：
day1－影视包装设计与视觉要素解析
上午（8：
00-11:
30）
目的：
了解影视包装设计的重要性
实训方法：
理论授课、播放样片，让学生全面了解什么是影视包装设计、视频中的美术设计都包含哪些方面（样片＊3）
●教师讲解影视包装设计的作用及重要性
数字时代的到来给我们的生活带来了巨大的改变，并使传统的信息传播方式发生了史无前例的变革。
数字技术在计算机技术不断成熟的基础上，不仅解决了一般文字数字化的难题，而且进入了比文字更复杂的视听世界，这对影视包装设计的影响是极其重大的。
影视包装设计是以视觉为第一要素的，以美术画面作为影视包装的主要表现手段。
根据现代美术的体系和学科划分，主要分为设计艺术和绘画艺术两大部分，此外，音乐提供了节奏的依据和个性表现力。
因此影视的包装设计与绘画、设计、视听等各种艺术有着紧密的联系，这些艺术门类为影视包装设计提供了无限的设计思路和素材来源，同时为包装设计的风格化带来了生命力。
●样片展示，理论与实际相结合（实践内容）
播放5分钟视频样片，让学生指出视频中的全部美术设计部分，分析每个设计为整个视频影片起到的作用。
下午（13:
00-17:
00）
目的：
全面培养学生的思考及设计能力，全方面的设计课程
实训方法：
提供授课信息，运用设计工具ps、ai设计一款课程封面。
day2－设计艺术与绘画艺术
上午（8：
00-11:
30）
目的：
在设计思维上考虑影视包装，了解学生的整体设计水平。
实训方法：
理论授课。
●设计艺术
设计艺术是一个较大的学科，对影视包装设计而言，主要体现在设计的思路中，如何将符合的视觉信息经营在画面之内，它包括基本的构成要素点、线、面。
无论多繁琐的视觉形象和绘画风格，影视包装设计者都可用点、线、面的构成原理来进行组合与取舍，最终架构成具有设计理念的包装作品。
点、线、面的运用是极其广泛的，点的疏密、形状、大小、动态，都可以创造包装作品的空间关系和运动情趣；线条是流动的韵味，可以利用它的粗细、曲直、疏密、动静来营造包装设计的表现效果；面的组合可以用形状、呼应、运动、大小等方面为包装设计带来视觉统一的效果。
三者既可以相对独立设计出特有的风格，但更多的是相互组合与搭配来形成影视包装的设计风格。
设计艺术对影视包装设计而言还包括VI理念的导入，包括栏目标识、字体设计等具体的设计内容。
栏目标识具有个性鲜明、造型简洁、凝练概括、视觉冲击力强的特点，别具一格的栏目标识图形非常有利于识别和树立栏目形象，进而达到强化栏目艺术感和创建品牌意识的作用。
从视觉上分析，栏目标识主要由图案、卡通造型、三维效果、字母、数字等内容来形成，创意强调个性化。
栏目标识设计不仅仅是一个图案设计，而是要创造出一个具有商业价值的符号，并兼有艺术欣赏价值。
标识图案是形象化的艺术概括。
设计师须以自己的审美方式，用生动具体的感性形象去描述它、表现它，促使标识主题思想深化，从而达到准确传递栏目信息的目的。
字体设计是栏目包装的重要组成部分，字体除了本身的变形装饰之外更可以图形化，主要分为标准字体、装饰字体和英文字体。
标准字体是栏目包装设计形象识别系统中的基本要素之一，应用广泛，具有明确的说明性，可直接将栏目品牌传达给观众，与视觉、听觉同步传递信息，强化栏目形象。
●绘画艺术
绘画艺术对影视包装设计来说，主要的影响在造型、色彩、构图和画种风格方面。
绘画存在的形态是在二维空间上，依靠明暗和形象结构表现物象的凹凸，造成立体幻象，令观者感到物、像是立体的。
并通过物象大小、遮挡关系、透视变化和色彩变化、虚实等手法，造成深远的空间效果，也是在创造空间感，影视包装设计的空间意识也基于此。
首先来说造型。
影视包装设计是在创造视觉形象，这就是造型的基本状态，通过绘画的基础我们将要创作的构成要素描绘出来，是抽象的还是具象的，是立体的还是平面的，是简单的还是复杂的，造型的确立是影视包装设计视觉形成的第一步。
其次是绘画的色彩。
色彩由于历史文化、地域风情、直观感受形成了各种各样的审美体验，色彩的表达是有内涵、有指向性意义、有心理感受的客观存在。
影视包装设计应根据频道、栏目、节目的定位，确定包装设计的主色调。
主色调可能是单色，也可能是复合色。
它的基本要求应该是颜色协调、鲜明、抢眼，但不刺眼，能与整个节目、栏目或频道的基调相吻合，能保持和节目、栏目、频道的风格相一致或给予有效的补充。
色彩主要包括有色系和无色系两部分，有色系就是以红黄蓝为原色的各种绚丽而富有变化的色彩感觉，无色系主要包括黑白灰。
在影视包装设计中两个色系是相辅相成的，一般有色系应用的色彩比较单纯，和无色系结合来创造画面的色彩空间，色彩是最富有表情的形式因素，画面的色调能够对内容的传达起到重要作用。
再谈构图。
虽然影视包装设计是基于动态视频的一种影像表达，但构图同样重要，在绘画中，构图是绘画艺术的基础，也是表达作者构思和给人以形式美感之所在。
从欣赏的角度来讲，应注意把握宾主关系，位置安排得当，主要的视觉形象、主要的造型形态、主要的色彩面积等都制约了构图的形制。
构图结构形式应与内容相统一。
作品的画幅和艺术语言的结构形式，是为了贴切地表达内容，影视包装设计构图的画面是受电视的画面比例制约的，为横幅4/3或16/9。
构图要符合形式美法则，给人以形式美感。
画画的种类很多，如油画、国画、壁画等等，这些画种使用的材料不同，产生的画面效果也不同，现在国内的包装设计有中国特色的就是国画水墨视觉效果，每一种绘画的类别都会给包装设计带来全新的视角，也形成了影视包装的视觉风格，创造了包装设计的意境。
下午（13:
00-17:
00）
目的：
了解学生的设计水平，训练学生对整个课程的色彩及设计把控，整套的完成一门微课的美术设计。
实训方法：
3小时内为一门微课做整体的图标及配色设计，制作完的作品，学生逐个讲解设计理念，共享设计优点、讲解缺点。
（标题条、ppt、排版、图标、动画的设计等）。
day3－试听艺术
上午（8：
00-11:
30）
目的：
设计与视频拍摄相结合
实训方法：
理论授课。
●视听艺术
包装风格化的创立主要是通过视觉形象和视听节奏来完成的，在影视包装设计过程中自然也要了解视听的基本技巧。
包装设计最终还是要通过动态的视频模式展现在观众面前，特别是包装中的重要组成部分——片头，更是将视听的技巧运用的淋漓尽致。
视听技巧要有镜头概念，镜头的组接和镜头画面内图形的调度构成了包装的运动效果，在片头中景别、虚拟机位的镜头运动以及剪辑与音乐节奏的关系在视听艺术的框架内完整地组合起来，来完善影视包装设计作为影视艺术的一个类型的整体形式。
景别就是影视包装设计的主题形象所占画面位置的大小。
景别是制约画面内容的关键镜头，根据拍摄的剧情需要，每一个镜头都要划分影像的景别。
景别是影像的外在表现形式，是影视画面空间的表达形式，景别可以形成影片风格和制约画面内容信息传达。
对景别可以进行远景组、中景组和近景组的划分。
远景组是指景物与摄像机距离相距较远的画面效果，它所拍摄的内容复杂，景物较多，视野开阔，镜头画面空间较大，信息量也大。
远景组善于表现气氛、群众场面、宏大气势、环境关系等镜头，还可以借物抒情，以表达叙事所需要的情绪，寓情于景，创造自然含蓄的美和深远的意境。
中景组善于表现人物的肢体语言，主要用于交代动作、运动轨迹等要素。
中景组是远景组与近景组的过渡景别组，不构成一场戏的重点景别，画面内容难以左右观众的注意力，影像风格表现力弱，是所有景别中最没有个性的镜头。
近景组的摄像机离所拍摄的物体较近，主要表现可能出现人物的表情、神态和主体标识的细节，也就是让观众看包装设计中的关键物体。
近景组制约了观众视线，强制性地表现画面内容，淡化了空间关系，突出了视觉主体。
动态影像的视觉感受在影视包装设计中主要是指在制作环境下摄像机的运动，在片头中表现尤为突出。
数字时代的到来和技术化的革命，使得影视包装设计获得了新的生命力，影视包装设计的制作技术趋于多样化，影视包装设计的表现形式也因此更加丰富。
下午（13:
00-17:
00）
目的：
全面培养学生的思考及设计能力，全方面的设计课程
实训方法：
影棚实景操作，设计一门微课的布景及美术设计。
2017年度绩效考核总结报告
第一部分总体说明
2017年度，安全生产管理部共计组织分公司考核8次（第一季度未组织考核，第四季度12月份未组织考核），考核维度主要包括安全、质量、环保、成本、合约、技术、进度、物资等8个模块，考核周期安排在每月25日至次月初，考核内容重点放在管理制度文件的落地执行，为便于分公司抓住制度重点，短期内发挥制度的规范统一、管理工具的作用，安全生产管理部根据各项目实际情况，从现行制度中提炼管理要点，形成目标考核检查表，并在实施过程中根据各分公司的整改情况动态调整考核内容，通过不断深化目标考核检查表内容的深度，用以指导分公司贯彻制度内容，逐渐规范管理动作，经年度测算，各分公司安全生产方面的考核得分详情如下：
第二部分考核总结
一、安全文明环境管理：
2017年度，安全环保形势严峻，各级政府主管部门加大对安全环保的管理力度，集团安全生产管理部严格按照各级主管部门下发的文件要求及集团领导指示开展工作，各分公司、项目部能够做到逐级贯彻落实上级部门的安全环保专项要求，在“六个百分百”“两体系建设”及“风险分级管控”方面投入大量人力、物力、财力，形成企业内部的“一企一册”，项目部编制完成“一项目一册”，用以指导各级安全环保工作的开展，本年度，在安全文明环境管理方面，工作开展相对较好的单位是福泰公司，沪泰公司单个项目安全环保工作比较好，但是整体不均衡，人民路东延项目荣获“省级安全文明工地”荣誉称号。
本年度发生安全事故5起，分别为秋泉路人员伤亡事故、蒙阴城湖公交线挖断国防电缆事故、姜萌路车辆意外事故、中润大道探坑内点火烧断高压线事故及孝妇河人员意外伤亡事故，以上事故的发生，暴露出安全管理工作做得不够细致，在工地安全巡查、安全教育、安全交底、安全事故预测及劳务用工审核等方面工作不到位，安全环保工作的重视程度仍需提高。
二、成本管理方面
从上表中可以看出，本年度福泰公司与渝泰公司在成本管理方面工作做的比较突出，深泰公司本年度项目规模一般，且工期较短，本年度内均实施完毕，在成本管控方面，工作能够及时跟进，广泰公司得分较低，成本管理工作相对落后，在于本年度广泰公司对成本管理工作重视程度不够，对检查过程中发现的问题不能按照安全生产管理部下达的整改要求进行整改，检查过程中，同类问题重复出现，存在问题项不整改现象。
三、合约管理方面
渝泰公司、福泰公司在本年度的检查中，各项指标均完成较好，与分公司对各项目合同管理的重视程度具有密不可分的关系，合同管理是项目管理的源头，一切工作以满足业主合同要求为出发点，做好合同管理，就能抓好项目管理。
结合上表与各分公司实际，本年度，沪泰公司的年度目标达成率较低，与分公司、项目部对合同管理的重视程度不足有直接关系，检查过程中，沪泰公司项目管理不均衡现象比较明显，例如人民路项目，各个专业模块的工作管理基本到位，甚至某个单项模块指标能够排在全集团前列，但是新村路、孝妇河桥、城北路等项目，项目管理较薄弱，由此看出，沪泰公司安全生产部在分公司项目管理的职能发挥上不足，各项目的要求、标准不统一，不能做到统一标准、统一要求。
四、质量管理方面
在质量管理模块，基本反映目前各项目质量管理现状，京泰、渝泰、福泰在质量控制方面的管理力度与重视程度确实比其他分公司要高。
上表反应的数据有待考究的是沪泰公司，东发路项目发生了严重的质量事故，而上表中反映的数据却排在广泰和深泰之前，主要原因是东发路项目处于半收尾状态，项目部人员调整至北辛路项目，东发路项目部基本保留2人处在收尾阶段工作，且高填方裂缝段发生在下半年，所以，为真实反映分公司的管理效能，安全生产管理部重点选择在建项目进行考核。
五、技术管理方面
技术管理方面，安全生产管理部从实施性施组编制、技术方案编制、技术交底、现场技术检查、技术培训、内业资料等板块进行考核，基本涵盖项目技术管理的主要工作内容，各分公司技术管理水平参差不齐，现场缺乏成熟的技术人员，技术支撑度不高，外业、内业等方面能够发挥“导师”作用的人员不足。
技术管理反应的问题与成本管理模块反应的问题基本相似，广泰公司得分较低，成本管理工作相对落后，在于本年度广泰公司对技术管理工作重视程度不够，对检查过程中发现的问题不能按照安全生产管理部下达的整改要求进行整改，检查过程中，同类问题重复出现，存在问题项不整改现象。
六、进度管理
本年度，受严峻环保形势影响，在建项目的实际进度均滞后于计划进度，年度完成产值受到严重影响，上表反应的进度检查情况能够反映各分公司实际进度情况，在外界环境影响因素相同的情况下，分公司各项目的现场组织水平与分公司领导有直接关系，福泰公司、渝泰公司、京泰公司在分公司总经理统筹调度下，项目能够稳步推进，深泰公司项目均为本年度完工项目，广泰公司与沪泰公司在项目进度模块不相上下，广泰公司蒙阴项目施工组织不利，进度迟迟不能扭转，是导致广泰公司进度排名滞后的主要原因，沪泰公司在建项目受环保形式冲击较大，新村路项目多次停工，中润大道项目受当地阻工严重，北辛路项目拆迁进展缓慢等都严重影响分公司进度成绩。
七、物资管理
在物资管理方面，突出问题是对现行物资管理制度、流程执行的不到位，细节控制不严谨，说明分公司领导、安全生产部负责人在物资管理方面监管不到位，对物资管理工作的工作重视程度不够，存在较大的风险，检查过程中发现的比较严重的问题有：
与供应商或分包队伍的对账未签字、现场未留存机械加油单据、未提供《物资采购申请单》、盘点表填写不规范（无监盘人）、柴油领料单中领料人漏签字、仓库物品摆放混乱、无分公司物机科对项目部物资材料管理工作的监察记录等等。
各分公司在2018年度中，物资管理方面仍需加强管理，集团工程管理部将对物资管理工作进行重点监督，做好材料计划用量、采购数量、实际用量、盘点数量的对比分析，严控材料消耗，从材料上控制成本，提高利润空间。
升级会员 