建筑工程全面应急预案.docx
《建筑工程全面应急预案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程全面应急预案.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
建筑工程全面应急预案
施工现场应急预案
编制人：
审核人：
编制单位：
***************项目部
编制日期：
二零零七年十二月十日
1.编著说明………………………………………………………………1
2.场景……………………………………………………………………1
3.工程施工主要风险……………………………………………………2
4.应急目标………………………………………………………………3
5.应急资源与准备………………………………………………………4
6.应急措施………………………………………………………………6
7.监测及监测要求………………………………………………………8
8.应急处理程序…………………………………………………………9
1.编制说明
本预案重点就主题施工阶段的群塔作业、物体打击、触电、中暑、食物中毒、高出坠落、扬尘等意外情况进行描述。
在编制实际施工过程的安全与环境应急预案时应全面考虑。
应急预案应分级编制，逐级启动，本预案为项目级预案，当启动本预案不能有效控制事态发展时，应启动上一级预案或当地政府的应急救援预案。
2.场景
2.1工程简介
该新建工程位于北京市***************地块工程，总建筑面积为65000㎡，包括5栋住宅楼、1栋幼儿园、1栋地下车库1个商业配套及1个垃圾站。
工程总造价为10031万元，总高度近27米。
结构类型为剪力墙结构和框架结构，基础形式为筏板基础和独立基础。
2.2技术和工艺特点
2.2.1合同工期比较长，跨2个冬季施工和雨季施工及春节假期。
2.2.2本工程楼距较近，楼距最远的为42m，塔吊距离近属群塔作业，塔吊垂直防倾覆、碰撞为施工过程的一个重点难点，另在文明施工方面要达到北京市文明工地及**总公司CI金奖。
防止粉尘等同为施工过程中的难点重点。
2.3资金情况
该项目目前资金状况良好，工程有预付款，施工过程资金有保证。
2.4现场地理位置与社会环境
**********于**市*五环，周边有已建成的小区及村里居民，施工现场东北面有医院及派出所。
2.5交通、信息与施工季节
本工程位于*五环外，西边有**公交总站点，东边有**中路主要干道，去各个地方比较方便，特别是对于工人能直接到火车站，交通便利。
施工工期较长，跨2个春节，开工为冬季，不利施工，费用较高，春秋季节北京地区风沙较大，夏季高温冬季寒冷，不利于施工，需加强人工防风沙、防暑降温、预防食物中毒及冬季保暖措施，保证职工的身心健康，同时也有利于工作效率提高。
3.工程施工主要风险
3.1主要风险
本工程为群塔作业不同型号塔吊高低错开，垂直防倾覆、碰撞为主要风险。
3.2触电
带电作业、雷击等造成触电。
3.3物体打击
（1）内外架搭设时钢管、扣件等失手造成物体打击。
（2）拆模等交叉作业时有可能造成物体打击。
（3）外架、临边洞口防护不严造成物体打击。
（4）塔吊吊运造成的物体打击。
3.4高处坠落
（1）内外架搭设时造成高处坠落
（2）拆模、钢筋绑扎等高处作业造成高处坠落
（3）外架临边洞口防护不严造成高处坠落
（4）坡屋顶临边防护不严造成高处坠落
3.5中暑、食物中毒
夏季在室外施工时造成中暑，夏季高温食品保鲜不当造成食物中毒。
3.6环境情况
主要是噪音、扬尘、遗漏等造成环境紧急情况。
4.应急目标
4.1能及时发现塔吊事故隐患是先兆阶段风险并能安全消除。
4.2触电
发生触电伤害能在第一时间得到及时救援，防止救护人员二次伤害。
4.3物体打击
发生物体打击事故能及时展开自救及互救，杜绝互救不及时和救护方法不正确导致人员伤亡事故，杜绝二次事故发生。
4.4高处坠落
发生高处坠落能及时展开自救和互救，杜绝互救不及时和救护方法不正确导致人员伤亡事故，杜绝二次事故发生。
4.5中暑、食物中毒
如发生中暑及食物中毒，应在第一时间及时处理以尽可能降低对人体的伤害，为后期抢救赢得时间。
4.6环境
发生扬尘及时覆盖，噪声设置隔音墙。
在第一时间进行处理。
5.应急资源与准备
5.1应急组织机构及职责
5.1.1应急组织机构图：
5.1.2应急救援队伍
土建阶段和装修阶段现场各有三支劳务分包队伍，分别成立义务消防队、工程抢险队、鉴订消防安全协议书，进场时接受应急知识培训，发生紧急情况时接受项目部统一调动和指挥，以保证项目多项应急准备和响应工作到位，现场配备多名保安，进行三班倒，24小时负责场区大门的看守及夜间不间断巡视。
从各队调100人员集中培训，成立熟悉各种抢先作业的义务抢险队。
5.1.3主要应急电话
在项目醒目的位置悬挂应急电话，包括120、119、110等电话并简单说明何种情况打何种电话，公布的电话严禁关机和停用，如相关人员变更电话号码，必须及时公布和相互转告。
主要岗位人员电话表：
项目应急支援电话表
序号
姓名
岗位
应急电话
备注
1
项目经理
内部
2
执行经理
内部
3
生产经理
内部
4
技术负责人
内部
5
技术支持组组长
内部
6
抢险抢修组组长
内部
7
后勤保障组组长
内部
8
消防保安组组长
内部
9
通信联络组组长
内部
10
***工程部
外部
11
**医院
外部
12
***派出所
外部
5.1.4职责
（1）当事人：
如发生紧急情况时除第一时间呼救报告外，还要进行力所能及的自救行动。
（2）目击者：
第一时间进行高声呼救，并在安全状态下进行救援，同时拨打电话或指挥其他目击者拨打应急电话向上级部门报告。
（3）各专业小组组长：
第一时间按应急方案展开救援行动
（4）技术负责人：
及时赶到现场救援对现场救援对现场情况进行评估，给现场救援工作提供技术支持或作防止二次伤害提供处置方案。
（5）项目副经理：
及时赶到现场指挥救援，但个项目经理不在或者不能及时赶到现场时承担起应急总负责职责。
（6）项目经理：
及时承担起救援总负责。
（7）其他相关人员：
根据应急预案规定的程序和职责，进行相应的配合和支援。
5.2应急设备与物资准备
根据实际情况应急物资设备分两部分准备，一部分储备在施工现场，一部分储备在场外，储备在现场的施工物资设备为应急救援专用常备物品。
非特殊情况不得动用，并应定期检查储备在场外的物资为非专用物资应经常与相关方保持联系。
5.2.1施工现场准备的应急器材
（1）防火防爆防泄露工具：
灭火器、消防水龙带、消防栓、铁锹、消防钩、水桶、沙袋、阻燃棉被、管钳、抽水泵、电话、防毒面罩等。
（2）应急工具、用具：
担架、医药箱、救护车。
5.2.2应急物资准备
（1）抢险工具:
电焊机、卷扬机、对讲机、电动葫芦、清水泵、无水泵、气割工具、小型金属切割机、电工常用工具。
（2）抢救器材：
架管、扣件、木方、架板、砂石、水泥、安全帽、安全带、应急灯等。
（3）主要应急机械设备：
各种挖掘机、推土机、汽车等，与租用市场经常保持联系即可。
6.应急措施
6.1塔吊事故应急措施
无论发生事故隐患险兆，还是发生倒塔、断臂、倾覆等事故都应按应急方案级别进行反映，防止事故进一步扩大。
塔吊发生事故一般经过事故的先兆阶段最后突然发生倾覆，所以能及时发现事故，将塔吊的隐患消灭在先兆阶段是防止倾覆的正确方法，项目部应加强塔吊的维修、保养和例行监测。
6.1.1将塔吊高低错开，严查限位，选用合格的塔司持证上岗并在上岗前进行培训及安全教育，选用有经验的信号指挥，保证塔吊通讯畅通有效。
6.1.2坚持对塔吊的维修与检测，在复工前，开工一段时间及季节变换时进行检测、维修保持塔吊正常运转状态。
6.1.3对塔司进行严格培训使其明白塔吊运转正常状态与事故先兆之间的差异将事故消灭在隐患阶段。
6.2触电事故时的应急措施
6.2.1当发生触电事故时，目击者应高声呼救并拨打应急电话通知项目经理，同时也要通知与出事地点最近的管理人员，管理人员迅速在现场进行临时指挥并再次通知项目经理及相关人员，通知120进行救援，应准确说明事故时间、地点、受伤程度和人数。
6.2.2发生触电事故时应立即口对口人工呼吸及胸外心脏按压，抢救中可用山埂茶碱、咖啡因等，使中枢神经兴奋。
等病人恢复呼吸心跳，立即送往医院。
6.3高处坠落、物体打击措施
（1）止血
（2）骨折固定
（3）伤口巴扎
（4）抗休克
（5）送往医院，脊柱受伤的人不要随意搬动，一定要请有专业急救知识的人员搬动。
6.4中暑及食物中毒措施
（1）轻度中暑立即转移病人到阴凉通风处休息，可吸人丹、藿香正气水等。
（2）重度中暑及食物中毒立即送往医院。
6.5环境污染应急措施
6.5.1噪声污染：
如运输车辆噪声污染，要对司机进行教育令其整改
如施工现场噪声项目应急人员应马上组织人员对噪声源进行整改达到排放标准。
6.5.2当发生路面垃圾污染应及时清扫并对进出场车辆进行清洗，进行严格检查以杜绝类似情况发生。
6.5.3如发生扬尘污染现场应马上停止项目施工，经处理满足要求时再施工，并对扬尘的项目进行处理，防止类似事情发生。
（淋水、覆盖）
6.5.4人文关怀
项目保持与周边小区、街道等单位联系，定期征求意见，以达到理解和支持。
7.监测及监测要求
7.1安全预案的监测
7.1.1监测内容
（1）、应急设备、设施及药品准备情况
（2）、应急组织机构完善情况
（3）、应急小组人员的联络有效性
（4）、预案演练和人员熟练情况。
7.1.2监测方法和频次
（1）、应急设备、设施、药品及现场专职安全员每周检查并做好记录。
（2）、每月1日、15日项目部组织人员由项目经理带头进行全面检查发现问题及时整改。
（3）、应急小组人员每月进行一次应急知识培训。
（4）、应急预案应每三个月进行一次演练。
8.应急处理程序
事故发生应急处理流程图
升级会员 