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企业管理学高起专含答案

广东科技学院

企业管理学(高起专)-复习题

课程名称:

企业管理学(高起专)

1.(单选题)如果一个企业质量管理水平高,产品质量高人一筹,则适合的经营方针是(    ) (本题2.0分)

A.以质量求生存      

B.以新取胜    

C.以优取胜     

D.“薄利多销”

答案:

C.

解析:

无.

2.(单选题)理念识别的内容有(   ) (本题2.0分)

A.设计企业制度   

B.规范员工行为   

C.提炼企业哲学   

D.设计企业标志

答案:

A.

解析:

无.

3.(单选题)企业按职能分工形成的企业管理组织形式是(    ) (本题2.0分)

A.职能的组织形式     

B.事业部制的组织形式   

C.子公司制的组织形式   

D.直线制的组织形式

答案:

D.

解析:

无.

4.(单选题)当客户企业技术水平已达到地区级先进水平,而离全国先进水平尚有差距时,应建议其确定的技术目标方案是(    ) (本题2.0分)

A.地区级     

B.国家级     

C.国际级

D.世界级

答案:

B.

解析:

无.

5.(单选题)凡是对生产影响大、需要严格管理的物资,通常选择的订购方式是(    ) (本题2.0分)

A.“以量订购”方式     

B.“以期订购”方式    

C.直达供应方式    

D.混合方式

答案:

B.

解析:

无.

6.(单选题)定员工作咨询中的定量分析主要是指(   ) (本题2.0分)

A.分析客户企业的定员人数是否恰当

B.定员标准是否稳定

C.定员水平是否合理

D.定员的范围是否明确

答案:

A.

解析:

无.

7.(单选题)当市场竞争激烈,质量水平成为竞争焦点时,较适宜采用的质量战略是(    ) (本题2.0分)

A.符合性质量战略    

B.国际标准战略    

C.适用性质量战略   

D.竞争性质量战略

答案:

B.

解析:

无.

8.(单选题)大批量生产战略的重要特点之一是(    ) (本题2.0分)

A.产品品种以多取胜    

B.产品产量以多取胜     

C.主要采用通用设备

D.专业化程度低

答案:

B.

解析:

无.

9.(单选题)若企业产品的市场地位居中,所在行业吸引力一般,则应建议其采用(    ) (本题2.0分)

A.重点投资战略      

B.积极投资战略     

C.维持现状战略

D.减少投资战略

答案:

C.

解析:

无.

10.(单选题)设备磨损故障期的重点管理对策是(   ) (本题2.0分)

A.反馈信息      

B.加强培训,严格管理    

C.日常维护保养

D.预防维修和改善维修

答案:

D.

解析:

无.

11.(单选题)衡量组织设计是否正确的最终标准是(    ) (本题2.0分)

A.管理效率的高低

B.分工协作的程度

C.管理整体效率的高低

D.企业经营任务和目标实现的好坏

答案:

D.

解析:

无.

12.(单选题)质量统计分析方法中的流程图的主要作用是(   ) (本题2.0分)

A.提供表征事物特征     

B.比较事物间的差距   

C.分析事物之间的相互关系

D.描述产品质量形成过程

答案:

D.

解析:

无.

13.(单选题)企业形象管理咨询对企业外部的作用是(    ) (本题2.0分)

A.增强企业技术竞争力    

B.充分利用企业经营资源   

C.提高企业市场化程度

D.提升企业的财务效率

答案:

B.

解析:

无.

14.(单选题)下列(  )可以为企业筹集自有资金。

(本题2.0分)

A.留存收益

B.融资租赁

C.发行债券

D.向银行借款

答案:

A.

解析:

无.

15.(单选题)下列哪个项目不能用于分派股利(  )。

(本题2.0分)

A.盈余公积金

B.资本公积

C.税后利润

D.上年未分配利润

答案:

B.

解析:

无.

16.(单选题)下列关于资本成本的叙述不正确的是(  )。

(本题2.0分)

A.资本成本是指企业为筹集和使用资本而付出的代价

B.从投资人的角度看,资本成本表示与投资机会成本和投资风险相适应的回报率。

C.从筹资者的角度看,资本成本表示公司为取得资金必须支付的价格。

D.资本成本是一种实际支付的成本。

答案:

D.

解析:

无.

17.(单选题)对于制造生产资料产品的企业,其适宜的品牌策略是(    ) (本题2.0分)

A.多品牌     

B.品牌扩展    

C.统一品牌

D.品牌再定位

答案:

C.

解析:

无.

18.(单选题)依靠数量扩张来扩大规模的投资战略属于(    ) (本题2.0分)

A.外延型投资战略      

B.内涵型投资战略    

C.兼顾型投资战略

D.技术改造投资战略

答案:

A.

解析:

无.

19.(单选题)终值评价法主要用于(    ) (本题2.0分)

A.企业成本管理咨询   

B.企业财务、成本战略咨询    

C.企业资金管理咨询

D.企业经济效益咨询

答案:

B.

解析:

无.

20.(单选题)下列哪一项不包括在流动资产中()。

(本题2.0分)

A.现金

B.存货

C.应收账款

D.固定资产

答案:

D.

解析:

无.

21.(单选题)估计股票价值时,不能使用的贴现率为(  )。

(本题2.0分)

A.股票市场的平均收益率

B.债券收益率加风险报酬率

C.国债的利息率

D.投资人要求的必要收益率

答案:

C.

解析:

无.

22.(单选题)下列各项中,不属于财务预算的有()(本题2.0分)

A.预计资产负债表

B.现金预算

C.预计利润表

D.销售预算

答案:

D.

解析:

无.

23.(单选题)公司财务管理,是指()(本题2.0分)

A.公司财务人员围绕资金及其运动,旨在实现股东财富最大化而进行的各种价值管理

B.针对公司职员薪酬、福利政策所进行的一种价值管理

C.筹集资金活动的管理

D.全公司员工共同开展的一种价值管理

答案:

A.

解析:

无.

24.(单选题)下列财务比率中,最能反映企业举债能力的是(  )。

(本题2.0分)

A.资产负债率

B.经营现金流量与利息费用比

C.经营现金流量与流动负债比

D.经营现金流量与债务总额比

答案:

D.

解析:

无.

25.(单选题)人员推销策略属于市场开拓的()。

(本题2.0分)

A.产品市场定位策略

B.进入市场的空间策略

C.进入市场的时间策略

D.进入市场的方法策略

答案:

D.

解析:

无.

26.(单选题)在公司制企业的治理结构中,主要行使监督权的监督机构是()(本题2.0分)

A.股东大会

B.董事会

C.以总经理为首的执行机构

D.监事会

答案:

D.

解析:

无.

27.(单选题)在企业管理中处于核心地位的是()。

(本题2.0分)

A.生产制造管理工作

B.产品营销管理工作

C.技术开发管理工作

D.经营战略决策工作

答案:

D.

解析:

无.

28.(单选题)计划与决策的关系十分密切,通常认为()(本题2.0分)

A.决策是计划的具体化

B.计划是决策的灵魂

C.决策是计划的灵魂

D.决策是计划的落实

答案:

C.

解析:

无.

29.(单选题)()的管理原则是“集中政策,分散经营”(本题2.0分)

A.超事业部制

B.直线制

C.职能制

D.事业部制

答案:

D.

解析:

无.

30.(单选题)具有质量高、接受度强的决策类型是()(本题2.0分)

A.个体决策

B.理性决策

C.群体决策

D.非理性决策

答案:

C.

解析:

无.

31.(单选题)管理的首要职能是( )(本题2.0分)

A.控制

B.领导

C.组织

D.计划

答案:

D.

解析:

无.

32.(单选题) 管理这种社会现象存在的两个必要条件:

一是两个人以上的集体活动;二是()。

(本题2.0分)

A.有管理者

B.组织成一定机构

C.有各种资源

D.有一致认可的目标

答案:

D.

解析:

无.

33.(单选题) 管理是一种艺术,是强调管理的 ()(本题2.0分)

A.精确性

B.沿续性

C.随意性

D.实践性

答案:

D.

解析:

无.

34.(单选题)管理幅度是指()(本题2.0分)

A.一个主管能够直接有效的指挥下属的数目

B.一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围

C.一个主管直接或间接的指挥下属的数目

D.一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围

答案:

A.

解析:

无.

35.(单选题)按照管理理论,企业管理具有两种基本职能,即()(本题2.0分)

A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能

B.计划职能和组织职能

C.领导职能和控制职能

D.计划职能和控制职能

答案:

A.

解析:

无.

36.(判断题)商业信用筹资属于自然性融资,与商业买卖同时进行,商业信用筹资没有实际成本。

(本题2.0分)

A.true

B.false

答案:

B.

解析:

无.

37.(判断题)管理者权力比权威更重要。

()(本题2.0分)

A.正确

B.错误

答案:

B.

解析:

无.

38.(判断题)管理效益原理认为现在管理的核心是使用人性得到最完美的发展。

()(本题2.0分)

A.正确

B.错误

答案:

B.

解析:

无.

39.(判断题)未来企业竟争将主要是企业文化的竞争。

()(本题2.0分)

A.正确

B.错误

答案:

A.

解析:

无.

40.(判断题)分工是社会化大生产的要求,所以分工越细,效率就越高。

()(本题2.0分)

A.正确

B.错误

答案:

B.

解析:

无.

41.(判断题)现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。

()(本题2.0分)

A.正确

B.错误

答案:

B.

解析:

无.

42.(判断题)依靠人的知识和经验,对事务变化发展的趋势作出定性的描述,这就经济预测。

它往往用于对事物远期前景的预测。

()(本题2.0分)

A.正确

B.错误

答案:

B.

解析:

无.

43.(判断题)究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。

因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。

规模大,层次多,则呈高层型结构,反之亦然。

()(本题2.0分)

A.正确

B.错误

答案:

A.

解析:

无.

44.(判断题)管理原理和管理原则基本没什么区别,可以等同。

()(本题2.0分)

A.正确

B.错误

答案:

B.

解析:

无.

45.(判断题)让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应原职务。

该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。

()(本题2.0分)

A.正确

B.错误

答案:

B.

解析:

无.

46.(判断题)在《社会组织与经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。

他就是法国古典管理理论的代表—韦伯。

()(本题2.0分)

A.正确

B.错误

答案:

B.

解析:

无.

47.(判断题)组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。

()(本题2.0分)

A.正确

B.错误

答案:

B.

解析:

无.

48.(判断题)一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。

一般而言,高层主管一般采用外源渠道。

()(本题2.0分)

A.正确

B.错误

答案:

A.

解析:

无.

49.(判断题)生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。

()(本题2.0分)

A.正确

B.错误

答案:

B.

解析:

无.

50.(判断题)管理是任何组织集体劳动所必需的活动,因此任何社会的管理性质都是相同的。

()(本题2.0分)

A.正确

B.错误

答案:

B.

解析:

无.

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