电力工程技术标书样本.docx

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电力工程技术标书样本

1、施工组织设计

1.1工程概况

1.1.1工程概况

1.2施工现场组织机构

1.2.1组织机构关系图

1.2.2项目管理班子人员配备、素质及管理经验

1.3工期及施工进度筹划

1.3.1工期规划及规定、保证工期拟采用办法

1.3.2重要安装设备及材料供应筹划

1.4施工现场总平面布置图

1.4.1施工现场平面布置图

1.5施工方案

1.5.1施工准备

1.5.2施工工序总体安排

1.5.3详细安装、调试施工方案

1.5.4核心施工技术、工艺及工程项目实行重点、难点和解决方案

1.5.5接电（接入、出）方案、项目验收方案和详细办法

1.5.6雨季施工、已有设施、管线加固、保护等特殊状况下施工办法

1.6质量目的、质量保证体系及技术组织办法

1.6.1质量目的

1.6.2质量管理组织机构及重要职责

1.6.3质量管理办法

1.6.4质量管理及检查原则

1.6.5质量保证技术办法

1.7安全目的、安全保证体系及技术组织办法

1.7.1安全管理目的

1.7.2安全管理组织机构及重要职责

1.7.3安全管理制度及办法

1.7.4安全组织技术办法

1.7.5重要施工方案和特殊施工工序安全过程控制

1.8环保及文明施工

1.8.1环保

1.8.2加强施工管理、严格保护环境

1.8.3文明施工目的、组织机构和实行方案

1.8.4文明施工考核、管理办法

2、施工组织设计附表

附表一拟投入重要施工机械设备表

附表二拟配备实验和检测仪器设备表

附表三劳动力筹划表

附表四筹划开、竣工日期及施工进度筹划横道图

附表五施工平面布置图

1.1工程概况

（1）工程名称：

辽宁中医药大学附属第二医院医学影像设备电缆千亿级铺设工程

工程概况：

因院内医学影像设备搬迁，需从院内变电所二楼低压配电室至检查楼一楼各医学影像设备间铺设五条YJV224*120+1*70电缆，分别供六台医学影像设备专用，铺设距离约240米，铺设方案为靠建筑架空铺设（投标方可在实地踏勘后进一步优化方案），其中核磁共振两条（有配电柜及开关），两台CT两条（有配电箱及开关），两台DR及骨密度仪共用一条（缺少进线配电箱及开关，需本工程配备）；原址地沟内两条核磁共振用YJV225*120电缆各100米、一条CT用YJV224*120+70电缆100米共计300米拆除利旧迁移，规定与新电缆可靠连接。

电缆两端分别接入变电所低压柜指定开关端子和设备配电柜（箱）开关端子。

2、工程原则：

交钥匙工程，使用国标材料，工程符合国家有关电力安装规范，送电正常稳定。

3、工程施工时间段：

预测2月22日至3月20日期间，也许因设备搬迁时间安排适时调节。

4、工期规定：

四天。

5、质量保证期：

一年

6、付款方式：

竣工验收审计后付至定案额95%，余款作为质保金质保期满付清。

8、工程量清单附后

8、图纸另附

1.2施工现场组织机构

1.2.2项目管理班子人员配备、素质及管理经验

现场项目部各岗位职责：

（1）、项目经理职责

A、认真贯彻公司质量方针和质量目的，依照合同和质量筹划规定，制定项目经理部工作筹划。

B、全面负责项目部管理工作，行使项目经理职权，全面组织、指挥、协调和控制施工全过程。

C、依照工程特性和合同规定，向项目经理部成员进行完整工程概况书面交底。

D、组织、安排项目经理部人、财、物，满足项目进度和质量等方面规定。

E、签发项目上材料、进程紧急放行。

当暂离现场时，由书面授权代表执行。

F、参加由建设方主持召开现场协调会，组织项目经理部生产、质量、安全会议。

G、向建设单位和公司关于部门提交最后检查书面报告，安排人员保修。

A、熟悉合同条文，熟读设计图，对的选用本专业原则和规程、规范。

B、编制本专业施工方案和技术办法，对的应用作业指引书。

C、依照工程特性和合同规定，编制材料、设备供货筹划，对易燃、易爆、易损和贵重、精密设备提出搬运、包装、贮存条件。

D、依照工程项目质量检查和实验需要，提出检查和实验所需设备、仪器、仪表和量具筹划。

E、施工前向生产班组进行详细书面技术交底。

F、指引施工方案在施工过程中对的应用，若发现施工方案在实际应用中不相适应及时进行书面修改，并能达到质量规定。

G、对各类成品、半成品或在建产品应提出明显质量标记，做好记录以便于追溯。

H、在施工过程中做好各项（类）施工记录，必要做到与工程进度同步，记录真实、齐全。

I、对已安装在位成品、半成品、在建品在未正式交付前应采用有效产品保护办法。

J、参加质量问题调查、分析，制定不合格品（项）纠正办法，报项目技术负责人审批。

负责纠正办法整治实行并以书面形式报告纠正成果。

（5）、资料员岗位职责

A、组织分部、分项工程互检和专检，并做好有关记录。

B、参加隐蔽工程验收、规定检查点及工序交接检查。

C、检查、督促施工班组自检，并对班组填报自检记录进行抽查确认。

D、在施工过程中凡被查出不合格项目，在没有得到彻底纠正和处置时，负责监督不得进行下一道过程。

E、对建设单位提供产品经施工人员领用后，应按《过程检查和实验工程程序》及《最后检查和实验工作限度》规定对产品进行质量检查，若检查不合格，应由施工技术人员按《不合格品控制限度》规定书面告知建设单位进行解决。

F、产品在贮存或安装期间确属供方责任发生丢失和损坏，工程技术人员在依照丢失、损坏责任填写《建设单位提供产品在贮存，安装过程中丢失、损坏记录》。

G、产品到达现场后发现不合格物资，由施工技术人员负责迅速隔离和标记，并及时向项目经理报告或直接告知物资部门运浮现场。

H、负责绘制本专业竣工图，整顿、编制竣工资料。

I、逐月向项目经理部提供月生产筹划和另度已完实物工作一报表。

J、对本专业施工管理和施工技术进行书面综合小结。

（6）、设备管理员工作职责

A、负责现场物资管理，对物资筹划编制、采购验收、标记贮存、保管发放等工作进行控制，防止不合格产品投入使用。

B、负责按施工员提供班组月要材料筹划进行采购筹划编制，重要物资应严格招待“合格分承包方”产品采购。

C、物资入库应及时认真地进行验收检查，妥善保管，做到堆放整洁、标记清晰，认真记录，严防丢失和损坏，发现问题及时报告解决。

D、加强对现场材料增减变更、代用控制，及时办理关于手续，按筹划控制材料发放，倡导节约，杜绝挥霍。

E、材料发放单据应精确清晰，做到帐物相符，各种资料表格、质保证明等应分类编号，妥善保管。

F、贯彻执行公司设备管理和计量器具管理制度，建立现场管理、维护、使用台帐，按期对计量器具进行检测，保证有效使用。

G、库房环境应安全、合用，配好消防设施。

H、工程结束应做到工完料尽场地清，及时整顿结帐资料，配合关于部门搞好工程结算工作。

（7）、材料员工作职责

A、负责现场物资管理，对物资筹划编制、采购、验收、标记贮存、保管发放等工作进行控制，防止不合格产品投入使用。

B、负责按施工员提供班组月要料筹划进行采购筹划编制，重要物资应严格执行“合格分承包方”产品采购。

C、物资入库应及时地进行验收检查，妥善保管，做到堆放整洁，标记清晰，认真记录，严防丢失和损坏，发现时及时报告解决。

D、加强对现场材料增减变更，代用控制，及时办理关于手续，按筹划控制材料发放，倡导节约，杜绝挥霍。

E、材料发放单据应精确清晰，做到帐物相符，各种资料、表格、质保证明等应分类编号，妥善保管。

F、贯彻执行公司设备管理和计量器具管理制度建立现场管理、维护使用台帐，按期对计量器具进行检测，保证有效使用。

G、仓库环境应安全、合用、配好消防设施。

H、工程结束应做到工完料尽、场地清，及时整顿结帐资料，配合关于部门搞好结算工作。

（8）、质检员岗位职责

A、熟悉原则、规范、图纸、工艺，理解工程（产品）全过程质量检查项目。

B、纯熟使用实验设备、检测仪器和测量工具，掌握检测工艺和办法，对的进行检查和实验。

C、依照工程设定控制点、停止点实行过程检查工作及过程实验监督工作，并及时做好记录，对分项工作进行质量级别评估。

D、检查督促施工班组做好质量自检工作，并对班组填报自检记录进行抽检确认。

E、参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间交接检查、实验工作，对质量检查状态负责。

F、对查出质量问题及时填写“质量检查意见告知单”，上报项目技术负责人，执行《不合格品控制工作限度》。

G、加强对特殊过程监控，核算从事特殊工种操作人员持证上岗状况。

H、做好检查数据记录，及时汇总整顿，发出检查报告，做到对的、完整，并对检查数据负责，准时上交质检月报，为部门提供质量监控可靠资料。

（9）、安全员岗位职责

A、各级公司领导组织推动生产中安全工作，督促检查职工对劳保护法令，政策、规程和制度执行。

B、汇总和审查安全技术办法，施工方案，并监督关于部门切实贯彻执行。

C、组织和协助关于部门制定或修订安全制度，对安全规程贯彻执行进行督查。

D、对施工现场经常检查，协助解决问题，在紧急不安全状况下，有权指令停止生产，及时向关于部门或上级领导报告解决。

E、总结推广安全生产先进经验，积极开展安全思想教诲，安全技术培训，安全生产竞赛活动。

F、督促关于部门做好劳动保护用品发放与使用，女工保护和职业病防止工作。

G、参加伤亡事故调查、分析、解决、督促贯彻整治办法，并拟写收集上级资料，有原始资料记录。

项目经理：

国家二级注册建造师，机电工程专业，大专学历，从事工程项目管理工作近年，工作经验丰富，曾担任多项工程项目经理，某些工程业绩如下：

大丰市明进机械有限责任公司二期正式用电工程、盐城发电设备有限公司正式用电工程、大丰奥泰机械有限公司正式用电工程、盐城优耐特汽车配件有限公司新厂区正式用电工程、盐都市小朋友福利院改扩建工程配电房工程、盐都市中茵海华云顶社区正式用电工程、盐都市新闻中心大楼正式用电工程、盐都市记者家园住宅社区正式用电工程等。

技术负责人：

电气专业工程师，大专学历，工作经验丰富，某些工程业绩如下：

大丰市明进机械有限责任公司二期正式用电工程、盐城发电设备有限公司正式用电工程、大丰奥泰机械有限公司正式用电工程、盐城优耐特汽车配件有限公司新厂区正式用电工程、盐都市小朋友福利院改扩建工程配电房工程、盐都市中茵海华云顶社区正式用电工程、盐都市新闻中心大楼正式用电工程、盐都市记者家园住宅社区正式用电工程等。

1.3工期及施工进度规划

1.3.1工期规划及规定

依照工程详细管理和公司同类工程施工经验，公司将保证在工期内完毕所有施工任务，详细开工日期及工期规定应按项目单位规定为准。

筹划开、竣工日期及施工筹划进度横道图见附表（表4）。

1.3.2.保证工期拟采用办法

以技术为先导、为策划，全面带动项目管理。

“方案先行，样板引路”是我公司施工管理特色，本工程将按照方案编制筹划，编制具备战略指引性《施工组织设计》和详细、有针对性、可操作性专项《施工方案》，从而实当前管理层和操作层对施工工艺、质量原则熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质地完毕。

施工中强调方案严肃性，严格按方案执行。

依照前述施工进度筹划，要保证筹划实行，与之相适应配套筹划完毕是核心，因此编制此配套筹划并在施工中按此筹划完毕非常必要，否则工程中好多工作就要受到牵制、影响甚至等待，从而最后迟延工期。

配套筹划重要应涉及如下内容：

（1）.方案编制筹划

此筹划是依照拟编制本施工组织设计以及总体施工进度筹划规定编写专项施工方案最迟期限。

通过具备可操作性施工方案制定出合理工序、有效施工和安全办法以及质量控制原则，从而更进一步指引现场施工。

在进场后，拟编制与工程施工进度配套专业施工方案。

（2）.建立例会制度，保证各项筹划贯彻

筹划管理是项目管理最为重要手段，咱们将建立如下会议制度。

每周五召开经理部人员会议，协调内部管理事务，总结筹划完毕状况，发布下周筹划；分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。

通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题解决及时。

制定四级控制筹划，即通过日筹划保证周筹划，通过周筹划保证月筹划，通过月筹划保证总进度筹划。

（3）.加强与政府和社会各方面协调

在这方面我公司从来非常注重，并积累了十提成熟经验，在施工过程中，外界影响生产因素诸多，我公司将设立专门负责人和行政部，加强协调，获得政府及有关部门机构支持，为保证施工生产正常进行创造良好外部环境。

（4）.加强与建设方、监理、设计方合伙与协调，积极积极地为业主服务。

我公司将从工程大局出发，积极协助业主工作，涉及解决好与政府部门关系，与建设方、设计、监理之间建立起稳定、和谐、高效和健康合伙关系，加强工程各方配合与协调，使现场发生任何问题可以及时快捷地解决，为工程创造出良好环境和条件。

（5）.保证各类设备材料及时供应

派出专人至设备制造厂监造，并督促工期。

依照合同条款所明确时间、地点分批、分步办理交接和验罢手续。

采购材料，按规定进行分类和保管，做到堆放合理、标记清晰、包装完好、取用以便，并对所有物品建立帐卡，做到帐卡物一致。

1.3.2.1重要安装设备及材料供应筹划

1.3.2.2重要安装设备

重要安装设备见附表（表D）。

1.3.2.3材料供应筹划

（1）.组织好材料供应工作，对于施工用到几种重要材料要做到提前组织，同步由于施工现场不适当大量堆放材料，因而材料部门将随时依照施工进度，分批安排材料进场。

（2）.依照我公司对现场施工用材质量规定，同步要保证采购材料可以满足图纸上原则，以及施工中好用，咱们规定现场材料部门所购重要材料都要达到国家规范规定优良品或一级品原则。

（3）.及时精确地向业主提供供料筹划且具备超前意识；筹划及时精确，关系到工程进度顺利进行；也能充分发挥资金效益。

因而，我公司将高度注重此项工作，在资料印、传递方面严肃认真。

（4）.在时间及数量上慎之又慎，决不由于我方工作导致供料混乱。

此项工作贯彻，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具备业务素质高、责任心强专业材料员来担任此项工作。

（5）.做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务详细体现。

设立专门仓储库房，配备专人看守，对已装和未装设备、材料进行定期防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整领用手续，保证供应设备及材料不丢失，不挥霍。

（6）.材料组织供应是项目部物资管理中心任务，供应质量优劣与供应速度及时精确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行决定因素，因此在做好寻常工作管理方面重点抓好如下几点：

①.加强材料筹划及时性、精确性、严肃性：

项目部将执行规范化筹划编制、审核、采购制度，做到供应工作不同阶段有不同人负责，坚决杜绝筹划盲目性，铺张挥霍不严肃工作作风。

②.加强采购成本控制：

在保证质量、数量供货及时基本上，减少采购成本是提高项目施工效益重要环节。

为此，项目部将坚持材料采购在“三比一算”基本上进行。

任何材料工具采购必要有采购告知单及严格验收库制度，采购员不得接受任何人随意采购指令。

③.坚持审批环节：

项目部在做好自身筹划审批工作基本上，同步也做好对业主报批工作，对实行调节大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家审批，在审批基本上进行采购。

未经审批材料决不自行采购，决不先斩后奏。

④.加强保管、及时回收：

做好材料保管、领用工作是保证材料供应不乱基本，项目部坚持执行限额领料制度，凭筹划发料，在保管工作上配备专业保管工人，保证账、卡、物相符。

保证仓库材料不变质、不受损。

同步运用保洁队和班组材料节约奖励办法，做好材料回收运用，做到能使用决不挥霍。

1.5施工方案

1.5.1施工准备

1.5.1.1施工技术准备：

（1）.组织项目部有关人员认真学习本工程施工技术资料，理解设计意图，对图纸不明之处认真记录，作好图纸会审工作，并进行施工预算；

（2）.组织技术人员、工人进行技术、质量、安全面学习，对工程施工重点、施工程序和规范进行重点布置；

（3）.切实做好施工各项交底工作，涉及：

工人技术素质、技术人员施工素质和各种材料市场信息；

（4）.编制施工总进度筹划和分阶段筹划，依照施工进度和工作面，分批组织管理人员及劳动力进场；

（5）.做好施工前安全思想教诲，做到起点要高、基本要实、原则要严、管理要细；

（6）.编制施工组织设计和研究关于施工技术；施工组织设计是统一规划拟建工程、进行施工准备和正常施工全面技术经济文献，也是编制施工预算，实行项目管理根据，因而是施工前准备工作一项重要内容。

1.5.1.2施工材料准备：

（1）.安装工程中所需设备、主材、必要辅材由我公司采购、到货检查合格后安装使用，项目部按照施工图纸、设计及工程进度规定编制材料需用筹划，报关于部门审核批准。

各种材料、设备必要按照筹划进场，外购材应严格履行验收签字手续，明确责任，保证所有设备及元器件规格与设计图纸、招标书相符，资料完备，开箱后各类设备外观良好。

（2）.分某些项工程开工前，对原材料等及时送本地有资质检查部门检查，并填写分某些项工程材料报审表。

（3）.依照工程进度，及时合理地向项目单位通报材料供应筹划。

1.5.1.3施工场地准备：

（1）.依照施工现场做好各种暂时设施布置；

（2）.本工程材料采用仓库分类堆放；

（3）.小型机械、配件、用品保管仓库；

1.5.1.4施工现场通讯设备准备：

（1）.项目部设固定电话、传真机各一部，台式电脑及激光打印机（复印机）各一台；

（2）.重要管理人员及工程技术人员配备笔记本电脑；重要管理人员移动电话保持24小时畅通；

（3）.重要管理人员办公室配备网络，以便各种资料和手续报告和办理。

1.5.2施工工序总体安排

开工前，项目经理应同技术负责人认真审核施工图纸，积极与项目单位、设计单位、监理单位联系，邀请图纸设计人员、项目单位参加施工图交底，编制《施工作业指引书》及关于施工手册，编制《施工“三措”》，制定施工工序总体流程图及详细分项工序流程图，并对施工工序做总体安排。

1.5.3重要核心工序

1.5.3重要核心工序和特殊工序施工办法

项目实行重点难点重要为：

电缆施工、接地装置施工、低压配电柜安装、土建工程施工等。

1.5.3.1电缆施工

（1）.安装前有关规定

A.与电缆线路安装关于土建工程质量应符合现行建筑工程施工及验收规范中关于规定，并通过本地供电公司有关部门验收。

B.预留洞、预埋件应符合设计规定，预埋件安装牢固，预埋时请建设方代表或监理人员签证。

C.电缆沟施工暂时设施、模板及建筑废物料等要清理干净，施工用道路畅通，盖板齐全。

D.电缆沟排水畅通、电缆室门窗应安装完毕。

E.电缆敷设之前，要认真检查施工工器具与否符合合格规定方可使用。

（2）.电缆进场验收

A.电缆应按批查验合格证，合格证有生产允许证编号，原则生产产品有安全认证标志。

B.外观检查应包装完好，电缆无压扁、扭曲，铠装不松卷。

C.检查电缆绝缘性能。

D.记录电缆基本资料。

内部涉及：

到货日期、订货单号、制造厂、电缆型号、导体规格和数量、卷号/盘号、电压、绝缘、用途等。

（3）.电缆保护管规定

A.电缆保护管不应有穿孔、裂缝和明显凸凹不平，内壁应光滑，金属电缆保护管不应有严重锈蚀。

B.电缆保护管内经与电缆外经之比不得不大于1.5倍。

C.电缆保护管管口处应无毛刺和尖锐棱角，管口宜做成喇叭形。

护管应为镀锌钢管。

钢保护管应可靠接地。

（4）.电缆支架制作安装工艺

A.支架加工制作时钢材应平苴，无明显扭曲。

B.电缆支架应安装牢固、横平竖直，各支架同层横档应在同一水平面上。

电缆支架应可靠接地。

（5）.电缆敷设关健工序

A.电缆在通过顶管道时，要事先用钢球试拖后方可敷设。

B.电缆敷设时，不应损伤电缆沟、电缆井和人井防水层。

电缆在转弯处，终端头与接头附近或伸缩缝处应留有恰当备用长度，以便补偿电缆自身和其所依附构造处因温度变化而产生变形，或将来检修接头之用。

C.施放电缆规定。

电缆沟内电缆敷设可以在沟旁地面上或沟内上层支架上摆放滚轮，牵引电缆时，不应使电缆在地面上或支架上摩擦拖拉。

金属电缆支架、电缆导管必要接地（PE）或接零（PEN）可靠。

电缆敷设禁止有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。

D.电缆敷设惯用办法有：

人工敷设，机械牵引敷设。

a.人工敷设

采用人力敷设电缆，一方面要依照途径长短，组织劳力由人扛着电缆沿电缆沟走动敷设，也可以站在沟中不走动用手抬着电缆传递敷设。

敷设途径较长时，应将电缆放在滚轮上，用人力拉电缆，引导电缆向前移动。

b.机械牵引敷设

机械化敷设电缆，牵引动力由牵引机械提供，牵引机械重要由卷扬机构成。

为保护电缆装有测量拉力装置，有牵引机械当拉力达到预定极限时，可自行脱扣，有还装有测量敷设长度测量装置。

如采用机械牵引办法敷设电缆时，应防止电缆因承受拉力过大而损伤。

当敷设条件较好，电缆承受拉力较小时，可在看蓝端部套一特制钢丝网套拖放电缆。

当电缆敷设承受拉力较大时，则应在末端封焊牵引头（俗称和尚头），使线芯和铅包同步承受拉力。

机械敷设电缆时，应在牵引头或钢丝网套之间装设防捻器（防扫牵引头）。

机械牵引电缆要慢慢牵引，速度不适当超过15m/min。

110kV及以上电缆绞拧电缆或在较复杂途径上敷设时，其牵引速度应恰当放慢，在转弯处侧压力不应大雨3kN／Tm。

E.电缆端与连接

a.在安装中电缆末端应以对的、好方式做暂时保护，避免损伤和进入潮气，电缆两端应用电缆鼻子压接。

b.一种螺栓端子只能接一条电缆芯线。

导线接进夹紧端子或箱型联接器进绝缘层伸进应至少3毫米。

三相接线一定要能变化外侧两相接线，以满足正反转调节接线要.

c.电缆联接型式在开始这项工作前向甲方提交高低压电缆联接环节。

e.联接工作根据最佳准则，统一工艺枝术。

在完毕任一点联接后，所有电缆都应测试，实验办法由甲方承认或规程规定办法。

电缆芯线联接应严格依照图纸或制造厂接线图。

F.电缆标志牌

所有端子导线都要使用非金属标签，按图纸所示作永久性标志。

每放完一根电缆，应随后把电缆标志牌挂好。

这样敷设程序，有助于电缆在支架上合理布置与排列整洁，避免交叉和混乱现象。

电缆标志牌应在电缆首端、末端和电缆接头、拐弯处两端及人孔井内等地方装设。

标志牌上应注明线路编号。

当无编号时，应写明电缆型号、规格及起止地点。

并联使用电缆应有顺序号。

标志牌规格应统一，笔迹应清晰不适当脱落，挂装应牢固。

G.电缆排列

a.电缆应排列整洁，少交叉；当设计无规定期，电缆支持点间距应遵循有关规定。

b.相似电压电缆在电缆沟内并列敷设时，水平净距为35mm，且不应不大于电缆外经。

c.电缆敷设时，在电缆终端头及中间接头和伸缩缝附近及电缆转弯地方，电缆都要恰当留些余量，以便于补偿电缆自身和其所依附构造件因温度变化而产生变形，也便于将来检修接头之用。

H.电缆固定

a.室内穿管敷设时应用管卡或U型卡或设计批准其她材料每2m固定一次，并且电缆规定所占管内空间不应超过百分之三十五。

b.穿墙或柱时，应埋入一段保护管。

c.有膨胀节时或入建筑物时，电缆应富有一定余量。

d.桥架上敷设电缆应摆放整洁，用尼龙带固定其固定点为水平为2米，垂直为1m，对于等于2.2平方电缆最多10根捆一把，其她视状况而定在任何状况下，电缆均不能过度拉紧，合理布局与保护，避免交叉。

e.电缆在进入电缆沟、建筑物出入口应封闭，管口应封闭，应用防爆材料密封，普通使用密封胶泥。

f.电缆在超过45。

倾斜敷设，应在每个支架上进行固定。

水平敷设电缆，在电缆首末两端及转弯、电缆接头两端应加以固定。

当对电缆间距有规定期，应每隔5～10m处进行固定。

g.电缆敷设经检查完毕后，应及时清除杂物，盖好盖板，必要时，