项目实施计划书表格.docx
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项目实施计划书表格
项目实施计划书
编制：
审核：
审批：
生效时间：
1.项目进度计划表式：
C-01
2.项目部人员配置计划表式：
C-02
3.分包资源配置计划表式：
C-03
4.现金流分析表表式：
C-04
5.主要材料采购实施计划表式：
C-05
6.主要设备采购计划表式：
C-06
7.项目成本资金计划表式：
C-07
8.办公设备配置计划表式：
C-08
9.周转物资配置计划表式：
C-9
10.临时设施配置计划表式：
C-10
11.项目安全生产费用投入计划表式：
C-11
12.试验设备配置计划表式：
C-12
13.项目目标成本核定表式：
c-13
14重点难点分析与实施对策表式：
c-14
表式：
C-01
中国建筑项目管理表格
项目进度计划
表格编号
CSCEC-PM策划-0002
项目名称及编码
项目进度
建议用网络图和project软件格式
表式：
C-02
中国建筑项目管理表格
项目部人员配置计划
表格编号
CSCEC-PM策划-0003
项目名称及编码
项目管理团队
基本情况
序
号
部门
岗位
聘用时间
1
班子成员
项目经理
姓名
开始时间
截止时间
备注
2
书记
3
现场经理
4
总工
5
机电经理
6
商务经理
7
工程部
工程部经理
8
责任师
9
劳动力管理员
10
机电部
机电经理
11
机电责任师（水）
12
机电责任师（电）
13
机电责任师（通风）
14
机电责任师（弱电）
15
资料员
16
技术部
技术部经理
17
方案工程师
18
试验员
19
资料员
20
质量、安全部
质量总监
21
安全总监
22
质量员
23
安全员
24
物资部
物资部经理
25
材料员
26
保管员
27
28
商务部
商务部经理
29
土建预算
30
机电预算
成本员
31
32
办公室
办公室主任
33
文员
34
35
其他
36
37
人员合计
38
附注：
各阶段人员小计
表式：
c-03
中国建筑项目管理表格
分包资源配置计划
表格编号
项目名称及编码
序号
分包项目
选择方法
工作量
分包方式
预计进场
日期
候选分包商名单
1
业主指定
包工包料
1.
公司审定
劳 务
2.
项目择定
包工及部分材料
3.
2
业主指定
包工包料
1.
公司审定
劳 务
2.
项目择定
包工及部分材料
3.
3
业主指定
包工包料
1.
公司审定
劳 务
2.
项目择定
包工及部分材料
3.
4
业主指定
包工包料
1.
公司审定
劳 务
2.
项目择定
包工及部分材料
3.
5
业主指定
包工包料
1.
公司审定
劳 务
2.
项目择定
包工及部分材料
3.
6
业主指定
包工包料
1.
公司审定
劳 务
2.
项目择定
包工及部分材料
3.
7
业主指定
包工包料
1.
公司审定
劳 务
2.
项目择定
包工及部分材料
3.
表式：
c-04
中国建筑项目管理表格
项目现金流分析
表格编号
CSCEC-PM-005
项目名称及编码
（参照CSCEC-PM-0101表）
项目开工日期
本表填报日期
本项目第次估算
一、现金流估算情况
时间
备注
内容
S
U
S
U
S
U
S
U
S
U
S
U
S
U
S
U
S
U
（一）、计划现金流入
1、预付款
2、工程款
合计
（二）、计划现金流出
1、分包费
2、劳务费
3、材料费
4、机械费
5、管理费
6、税费
7、保修金
8、保证金
合计
净现金流量
二、项目现金流实际情况
现金流入
现金流出
1、分包费
2、劳务费
3、材料费
4、机械费
5、管理费
6、税费
7、保修金
8、保证金
合计
净现金流
表式：
c-05
中国建筑项目管理表格
主要材料采购实施计划
表格编号
CSCEC-PM策划-0006
项目名称及编码
联系人
电话
计划时间
编号NO
序
号
主要物资名称
规格型号
单
位
计划数量
计划进场
日期
供应单位（业主/项目/分包商）
表式：
c-06
中国建筑项目管理表格
主要设备采购计划
表格编号
CSCEC-PM策划-0007
项目名称及编码
序
号
主要设备名称
规格型号
单位
计划数量
计划进场
日期
预计退场时间
设备来源（租赁/分包提供/购买）
表式：
C-07
序号
成本项目
单位
计算公式
年
年
年
总计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
小计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
小计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
小计
一
开办费
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