化工企业生产管控一体化系统集成技术文件.docx

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化工企业生产管控一体化系统集成技术文件

化工新材料园区工程

生产管控一体化系统

技术规格书

2021年12月

1概述

1.1工程概述

本技术规格书适用于阳煤集团太原化工新材料〔简称“XXX新材料〕生产管控一体化系统〔营销管理系统、HSE系统、生产执行系统、应急管理系统、设备管理系统、能源优化系统、实时数据库系统、实验室管理系统及配套的根底设施〕。

本规格书是订货合同的根底文件之一。

本规格书对信息化系统的软硬件局部的业务需求、业务流程、主要功能、技术性能、配置规模、供货范围、技术效劳、工程工程实施、系统配置及软件生成方式等提出要求。

对规格书中未提及的但又是必须的系统配置和有关附件，投标方有责任向买方提出建议，并提供完善的系统配置方案。

投标方对所提供的硬件、软件、技术效劳、工程效劳、系统集成、包装运输、开箱检验、安装、现场测试及现场验收直至装置开工中系统投运等各个环节负有完全责任。

本技术规格书提出了本工程最低限度的技术要求，并未规定所有的技术要求和适用标准，投标方应提供一套满足本规格书和所列标准要求的高质量产品及其相应效劳。

本技术规格书的技术指标为根本指标，投标方可以根据自己的判断选用更高的指标。

投标方应熟悉大型化工企业信息化系统建设和集成的必要技术知识，对本技术招标规格书提出的模块功能要求、以及与其它系统的关系应有正确的理解。

投标方技术方案中应充分考虑招标方工程的总体需求和将来的开展趋势，结合本工程的实际需求及具体的使用特性，所选系统应具有完整性、先进性、开放性、可扩充性以及可管理性等。

投标人如对本技术规格书有异议偏差那么必须清楚地表示在投标文件的“差异表〞中，否那么招标人将认为投标人完全接受和同意本技术规格书的要求。

投标方所提供的软件系统应明确免费维护期、维护内容和维护方法。

投标方应根据系统应用要求，给出详细、准确的硬件和操作系统配置清单，并对所提配置方案的可行性和完整性负责。

在签订合同过程中，招标人保存对本技术规格书提出补充和修改的权利，投标人应予以配合。

根据需要，双方将召开设计联络会，具体工程和条件由招标人、投标人双方协商确定。

1.2技术方案要求

1）针对招标内容，投标者只能提出一种技术方案；

2）总体描述及总体技术方案：

●满足本技术招标规格书描述的范围和功能要求；

●应当保证系统具有良好的可靠性、开放性、可扩展性以及合理的性能价格比；

1.3相关要求

投标方所提供的技术建议方案必须有中文版本，而且以中文版本为准；

投标方必须以附录的形式提供主体产品的详细技术资料。

2工程简介

1

2.1工程简介

化工新材料园区的建设是落实省委省政府产业结构调整、加快经济开展方式转变的重要工程，为山西省重点工程、省属企业转型综改标杆工程。

2021年11月，省委省政府高瞻远瞩，作出了阳煤集团托管集团的正确决策，指引了一条煤化结合、循环经济的转型开展之路。

在此根底上，阳煤集团举全公司之力，在做好平稳关停的同时，实施强煤强化战略，启动搬迁改造，建设新材料园区。

规划建设20万吨/年己内酰胺、14万吨/年己二酸、12万吨/年聚甲醛〔缓建〕，配套40万吨/年合成氨、45万吨/年硝酸、40万吨/年硝铵、24万吨/年双氧水，24万吨/年硫酸等产品，搬迁现有20万吨/年粗苯加氢精制生产装置。

〔园区产品流程图附后〕

一、工程特点

1、技术最先进：

园区引进德国鲁奇公司己内酰胺聚合、奥地利PP公司湿法制酸、瑞士卡萨利公司氨合成等先进工艺，同时积极应用环己烯水合和环己烷氧化相结合的环己醇酮生产工艺，以及等温变换、甲醇洗净化等国内先进技术工艺20余项。

空分、硝酸压缩机等大型动设备全部采用陕鼓技术成熟的透平压缩机组。

园区涉及16家设计单位，各自承当最擅长的装置设计，结合工程实际情况，优化整合工艺路线，已完成50多项工艺改造，其中30余项正在申报国家专利。

园区大力实施创新驱动开展战略，努力打造集生产、设计、研发于一体的新型化工产业基地。

目前正与美国航天机构合作开发炉温高达2760度、可完全烧山西高灰熔点煤的新型气化技术。

2、本钱最低：

园区采用航天粉煤加压气化技术，煤种适应性广，可就地转换75万吨/年原料煤；蒸汽系统采用循环硫化床锅炉，可消化阳煤集团内部150万吨/年的燃料煤；当地焦化苯资源丰富，可大幅降低原料本钱；园区四合一机组、压缩机组、冷冻机组等90%以上的设备全部国产化，投资费用和运行本钱最低。

3、质量最优：

园区生产己内酰胺100%优等品，生产的尼龙6有半消光、全消光、大友光多个品种，可以满足单次拉丝12支的粘度要求。

4、投资最大：

工程方案投资143亿元，建成后每年可实现销售收入100亿元，安排职工就业3000人，实现利税10亿元，为省内地面工程单体投资最大、装置建设最多的综合性园区。

5、平安环保：

园区平安设施投资3亿元，采用计算机集散控制系统〔DCS〕，对生产过程进行自动检测和控制；设置应急指挥中心，消防措施覆盖每个区域，确保平安运行。

园区针对三废处理的环保投资达5亿元，建设硫回收、污水处理、炉渣综合利用装置，清洁生产，循环利用，变废为宝。

6、能源综合利用：

园区集中建设蒸汽系统、余热利用、废物燃烧等公用工程体系，形成供水、供电、供热、供气为一体的公用工程“岛〞。

园区充分利用蒸汽热量，按高压、中压、低压各品质等级梯级利用，优化了资源的转化效率。

7、技术难度大：

园区各装置间联接紧密，产品和辅料互换互供；园区设备总计约1.5万台，各类供水、供热管线10万余米，运行管理难度大，我们将充分依托、丰喜多年化工生产经验的管理团队和人才优势，攻坚克难，圆满完成工程建设任务。

2.2工程目标

本工程的总体目标为：

面向产品生产加工过程，综合应用自动控制技术、信息技术、现代管理技术、智能化技术等先进技术，与化工生产技术相融合，实现企业从原料的选择、采购、生产加工到产品出厂全过程的智能化生产及管理。

以适应复杂环境下的平安可靠、绿色低碳、经济高效的可持续开展要求，具有自动化、数字化、模型化、可视化、集成化的特征。

●通过信息化，推进业务流程持续优化和创新，支持企业开展战略，打造“数字化XXX新材料〞；

●围绕公司管控原那么，以信息化带动生产自动化，促进企业管理现代化，努力打造智能化XXX新材料；

●统一管理生产、运行根底数据，辅助控制及降低生产、运行本钱，提高资源利用率；将管理理念植入信息系统中，辅助实现业务流程的标准化；

●智能化的XXX新材料表达在“数据集中化、操作实时化、管理标准化、决策科学化〞。

2.3工程范围

2.3.1组织范围

2.3.2功能范围

业界通常的企业信息模型分为五层，及L1层的根底自动化层，L2层的过程控制层，L3层的制造执行管理层、L4层的生产经营管理层和L5层的企业决策层。

XXX新材料总体应用架构遵循五层架构，本次生产管控一体化工程那么主要考虑的是L3、L4层。

总体应用架构共分为三层：

决策支持层、管理运营层、属地管理/制造层：

●决策支持层包括集团数据仓库和商务智能，未来在全集团统一建立数据仓库平台，实施开发财务分析、销售分析、生产分析、本钱分析等主题数据分析；该局部内容不在本次工程范围内。

●管理运营层主要包括：

⏹营销管理系统；

⏹HSE管理系统；

●属地管理/制造层主要包括：

⏹实时数据库系统；

⏹实验室管理系统；

⏹生产制造执行系统；

⏹应急管理系统；

⏹能源优化系统；

⏹设备管理系统；

●园区智能化包括：

⏹数据中心系统；

⏹生产采集网络；

⏹网络平安系统；

⏹信息发布系统；

⏹安防系统；

⏹邮件系统；

⏹车辆监控系统；

整体的信息化蓝图如下所示：

2.4系统设计和实施原那么要求

2.4.1总原那么

●采用标准化设计原那么；

●遵循国内、国际和相关的行业标准；

●系统设计尽可能寻求最优的性能/价格比。

2.4.2适用性与先进性

采用成熟可靠的硬件产品和软件技术，适用于阳煤集团太原化工新材料管理模式运作。

在此根底上，通过先进的管理理念、管理模式和业界主流的信息技术来指导系统的开发设计。

2.4.3开放性与集成性

采用符合和遵守国际开放式标准的技术，满足企业未来一定时期的开展要求。

具有良好的可扩展性和可移植性，各模块之间功能和数据界定清晰，具备良好的接口开放性和快速的二次开发的特性。

各系统、各层次的信息实现充分的交流和共享，消除信息孤岛。

2.4.4可靠性与平安性

采用合理的配置，保证系统的连续、有效稳定运行。

系统采用双机热备运行方式；提供缜密的无人值守备份策略，保证系统7X24小时的可用性；提供平安的恢复手段。

2.4.5可继承性

充分考虑将来系统建立和运行，在数据采集、加工、存储、传输等环节为将来的扩展奠定根底。

3技术规格要求

3.1营销管理系统

3.1.1总体要求

营销管理系统建设后,实现XXX新材料公司的业务财务一体化运作,支持公司统一管控功能,为公司未来开展建设提供有力支撑。

⏹实现公司贸易全流程的实时管理：

全面及时掌握公司销售信息、采购信息、库存信息和财务信息，提高企业快速响应市场的能力。

实现对历史数据的统计分析，为管理的提升和改良提供数据支撑。

⏹实现对购销贸易、库存本钱、营销核算等的多维度考核分析，提升公司的决策能力，降低运营本钱，提升公司竞争力。

⏹实现与公司各系统集成：

实现信息流转的及时性和准确性，为公司各系统提供信息，提高效率。

建设原那么

⏹配套协同原那么：

营销管理系统依托整体信息化平台，为公司各系统提供信息。

⏹全覆盖不交叉原那么：

营销管理系统为公司提供贸易的全流程管控，与公司其他系统各有分工，互不重复。

⏹实时化信息管理原那么：

营销管理系统实时记录分公司贸易流程业务信息。

⏹最终产品可追溯原那么：

营销管理系统能够记录公司贸易流通全过程信息可以对实物的质量、本钱、供给商等信息追溯。

●组织范围

建设范围覆盖XXX新材料公司。

●系统范围

系统覆盖XXX新材料公司甲苯、二甲苯、己内酰胺、己二酸成品等的国内贸易。

●系统功能范围

XXX新材料公司营销管理系统、与其他系统接口。

营销管理系统：

包括根底信息管理、采购管理、销售管理、库存管理、授信管理、预警管理、客户供给商管理、物流配送管理、本钱管理、固定资产管理、工作流管理等功能。

与其他系统接口：

浪潮PS10.5系统

3.1.2功能要求

系统架构要求如下：

功能说明：

系统范围包括：

营销管理系统、与其他系统接口。

⏹营销管理系统：

包括根底信息管理、采购管理、销售管理、库存管理、授信管理、预警管理、批次管理、客户供给商管理、物流配送管理、本钱管理、固定资产管理、工作流管理等功能。

⏹与其他系统接口：

浪潮PS10.5系统

3.1.2.1销售管理

全过程管理功能，提供销售订单、销售发货、授信管理、销售批次管理、销售结算及销售退货功能。

支持销售订单的变更管理。

销售发货为销售出库的通知指令。

支持贸易销售，加工销售等多种不同销售模式。

Ø销售订单

制定销售订单信息，支持贸易销售、配送销售、来料加工销售、仓储效劳等各种订单。

提供订单的草案、附件上传、拟签、签约、变更、结案跟踪等功能。

支持灵活的合同流程配置。

支持现货和期货销售模式。

Ø销售订单变更

签约后的销售订单，如有关键信息变动，支持系统变更，自动更新订单，同时支持变更跟踪和查询。

Ø销售发货〔提单〕

根据销售订单的订货要求信息，制定销售发货信息通知仓库发货，确定发货商品及数量、发货日期、发货仓库、交货地、运输方式等。

支持按合同明细、已有的采购资源、现有库存捆包等三种发货模式。

提供发货通知的制作、审批、打印、作废功能。

Ø授信管理

针对客户设置授信额度，允许进行调整，授信额度的分配与调整需要有审批环节。

当款未到先发货的货款金额超过授信额度时，不允许进行销售发货，并触发授信预警，提醒及时进行客户回款，恢复授信额度。

Ø销售批次管理

从销售源头起，跟踪定位存货商品，赋予其批次号，能随时掌握任意批次的发运、出库、结算以及财务本钱核算情况。

Ø销售结算

根据销售物料的出库信息，制定销售结算信息，提交给财务开票。

支持各种不同的结算模式。

Ø销售退货

销售出库后，在客户需要退货的情况下，根据出库的物料信息做相应的退货申请。

3.1.2.2采购管理

采购整合采购全过程信息，实现对采购批次、采购申请、采购订单、收货、结算、付款、发票处理业务的全流程管理。

主要包含：

采购批次管理、采购价格管理、采购订单管理、采购接收管理、采购结算管理、采购暂估管理、采购退货管理。

Ø采购批次管理

从采购源头起，跟踪定位存货商品，赋予其批次号，能随时掌握任意批次的收货、入库、结算以及财务本钱核算情况。

特别针对有质保期要求的物料，需通过批次号跟踪，及时进行物料过期预警。

Ø采购申请

支持贸易和非贸易类商品的采购，指定采购商品及规格属性、推荐供给商、价格等信息。

支持采购申请的审批、打印及生成对应的采购订单。

Ø采购合同

针对供给商确定的采购订单，对主要订单要素进行系统管理，支持贸易、资材、费用等各种订单。

提供订单的草案、附件上传、拟签、签约、变更、结案等功能。

提供采购订单执行跟踪，动态掌握订单的进展和完成情况。

Ø采购合同变更

签约后的采购合同，如果价格、供给商等信息有所变动，可以进行变更调整，提供变更记录的历史信息查询。

Ø供给商评价考核

通过对供给商的商品质量、交货期、价格、效劳等采购要素，定期进行跟踪分析，设置相应的供给商评级。

在采购环节需要甄选供给商时，能默认展示出优质供给商以供筛选。

Ø采购接收

当供给商提供发货清单或者发货通知时，采购业务人员录入采购合同的接收数据，包括到货商品、数量、预计到货时间、车船号、到货站等信息，以便仓库作业人员可以及时了解即将到达的货物情况。

允许根据采购接收信息录入采购发票，系统提供采购在途管理报表。

Ø采购发票

维护采购业务中的各种发票信息，包括货款、运费及杂费等。

非货款发票〔比方：

采购中的运费等〕可以与相关的采购资源号关联，以便将这些费用计入采购本钱。

采购发票审批完成后，生成财务的应付发票，经财务复核后可根据一定的规那么自动生成凭证。

Ø付款申请

采购付款时，采购业务员以采购发票或者采购合同为根底，录入采购付款申请，经过审批流程审批通过后，才能向供给商付款。

付款申请支持预付款、保证金、按发票付款。

Ø采购退货

支持采购退货申请功能，根据入库明细制作相关的采购退货申请。

3.1.2.3库存管理

提供多种类型入库、出库管理功能。

提供库存预警、物料计量单位转换、库存调整、盘点、降等、移库等管理功能。

提供库存现有量、可用量查询。

支持仓库按商品、按资源批次、按捆包等各种类型的全程出入库跟踪。

支持仓储合同维护，仓储费用结算。

支持库存管理到库区、库位。

Ø库存预警

资材备件设置平安库存预警范围，库存现有量超过该范围时，能及时进行库存预警，预警信息能汇总形成报表，供日后跟踪分析。

Ø物料计量单位转换

物料在各业务环节过程中发生形态变化，其计量单位随之发生改变时，能根据转换规那么，自动进行数量折算，在合理范围内，折算尾差允许手工调整。

Ø入库申请

入库申请支持仓库的非采购入库，包括来料加工入库申请，仓储入库申请，其他入库申请等。

可以满足库存的杂项调整要求，申请审批通过后制作入库单调整库存量。

Ø出库申请

出库申请管理支持仓库的非销售出库，包括来料加工出库申请，仓储出库申请，其他出库申请等。

可以满足库存的杂项调整要求，申请审批通过后制作出库单调整库存量。

Ø入库单

入库管理依据采购接收或入库申请进行物料入库。

物料入库时，可以通过无线手持条码设备进行扫描入库，提供入库操作的便利性。

Ø出库单

出库管理依据销售提单或出库申请进行物料出库。

捆包出库时，可以通过无线手持条码设备进行扫描出库，提供出库操作的便利性。

Ø库存现有量

支持依据商品、资源、捆包不同级别查询各仓库的现有量、封锁量及可用量，并提供导出功能。

Ø库存收发存

可以依据日期查询库存收发存信息，并跟踪追随商品出入库的详细记录。

Ø移库单

支持不同仓库和库位之间的转移功能。

Ø盘点单

支持原料、成品和资材备件的盘点功能。

3.1.2.4配送管理

配送管理主要针对销售出库以及移库出库时相应的物流配送，根据不同的运输方式维护配送量，支持客户的配送返单。

配送单可作为运输费用结算提供必要依据之一。

配送管理支持存货主计量单位与配送计量单位的自由转换，使得生产运输与销售开票时的计量单位互不受影响，减少人工转换核对的错误概率，提高工作效率。

配送单可根据用户格式要求支持多联单打印，防止手工开单，有效减少人为账实不符的风险。

3.1.2.5根底信息管理

根底信息管理包含客户供给商维护；商品分类维护，物料代码维护；公司全员组织机构、人员、岗位、角色权限维护；根据公司管理规定对不同单据设置不同的审批流程，在系统中记录审批过程，支持自定义审批流程；系统中相关值集信息的维护，包括有业务类型、计重方式、计价方式、资源性质、销售订单性质、采购合同性质、运输方式、外表质量等级等。

3.1.2.6应收管理

提供给收发票审核、打印、记账功能；提供收款单录入，支持按订单、按发票、按自由款进行收款；提供发票核销功能；提供预收款及自由款各种转款管理功能；提供客户资金账查询〔汇总、按合同、按发票〕功能。

Ø应收发票

根据销售提交上来的结算信息，审核并开具销售发票；支持金税对接，并提供发票的预览、打印、作废及税额调整功能。

提供给收发票记账、红冲功能。

Ø收款单

支持根据银行水单、现金、支票、汇票等不同类型的收款；并支持按发票、按合同、自由款等不同形式的收款。

提供收款单的制作、审核、记账、红冲等功能。

Ø客户退款申请

支持客户退款申请管理。

Ø发票核销

支持按预收款和自由款，核销对应的发票。

Ø客户资金查询

支持查看客户往来资金情况。

支持按合同查询、按发票查询、按客户查询。

Ø转款单

支持客户的预收款在不同订单、不同部门之间资金转款。

3.1.2.7应付管理

提供采购发票审核、记账功能；提供付款申请单查询，付款单制作功能；提供发票核销功能；提供预付款各种转款管理功能；提供供给商资金账查询〔汇总、按合同、按发票〕功能。

Ø应付发票

根据采购提交上来的采购发票信息，提供审核、记账、红冲等功能。

Ø付款申请

根据采购递交的付款申请进行审核，并根据付款申请制作付款单。

Ø付款单

根据采购部的付款申请制作付款单，并提供付款单的审核、记账、红冲等功能。

Ø供给商退款单

提供供给商退款功能。

Ø发票核销

根据预付款核销对应的发票。

Ø应付转款

支持供给商的预付款在不同合同、不同部门之间资金转款。

Ø供给商资金账查询

支持查看供给商往来资金情况。

支持按合同查询、按发票查询、按客户查询。

3.1.2.8资金管理

提供各种票据的管理功能。

Ø收取汇票

收取汇票信息管理功能；提供汇票的审核、承兑、贴现、背书、汇票导出及对应的记账功能。

Ø签发汇票

提供签发汇票信息管理功能；并提供签发汇票的审核、承兑、汇票导出及记账功能。

3.1.2.9固定资产管理

系统支持随时掌握固定资产的使用状况,固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记固定资产卡片；提供固定资产分类管理，固定资产卡片新增、分配、调整、报废、折旧等功能，以及相应的固定资产报表。

Ø固定资产新增

固定资产新增是固定资产管理的源头。

由实物管理部门、财务部门分别对固定资产的实物信息及财务信息作审核确认。

Ø固定资产调整

由于业务划转、责任中心，账面本钱、累计折旧、折旧年限、使用性质等发生变动时，记录变动信息并进行财务处理。

Ø固定资产折旧

对于正常使用的固定资产，计提折旧。

Ø固定资产报废

提出报废申请，经本部门领导确认后，由实物管理部门组织审核根据权限进行审批。

审批通过后，分别由实物管理部门、财务部门进行审核确认。

3.1.2.10核算管理

提供月末本钱处理功能，结转本钱。

提供业务、财务期间的开启和冻结功能。

提供多种费用分摊方式。

提供本钱结转功能，并提供相关的本钱明细报表。

3.1.2.11报表管理

提供单账套统计报表管理，包括采购报表、销售订单统计报表、库存报表、财务报表。

Ø财务报表

提供经营分析类报表：

应收应付核对报表；应收应付账龄报表；费用报销实绩报表；固定资产分析报表等各类财务报表。

Ø管理报表

主营业务表、合同损益表、债权债务表等报表；提供出入库和库存信息的查询、提供业务收发存、库龄分析表报表；提供采购情况表和销售分析表等各类业务报表。

3.1.3与其他系统接口要求

要求提供与金税系统、计量系统、MES系统以及浪潮总帐模块的系统接口;并可与第三方电子商务平台进行对接（具体视目的系统的接口开放程度而定）。

3.1.4配置要求

系统由数据库效劳器、应用效劳器、WEB效劳器、测试效劳器等组成。

数据库效劳器、应用效劳器、WEB效劳器安装在机房内，要求与存储相连接。

效劳器是系统硬件环境中最为重要的一个环节，效劳器的选择直接影响到系统是否能够高效、可靠地运行。

效劳器配置请参见3.12章中的描述，进行统一的规划和配置。

关系型数据库在数据中心统一考虑

投标方需在投标文件中说明其具体配置。

存储、备份、杀毒等软件在中心机房建设中已考虑。

1）系统硬件要求

序号

名称

配置

单位

数量

备注

1

关系数据库效劳器

台

2

数据中心统一考虑

2

WEB效劳器

台

2

数据中心统一考虑

3

应用效劳器

台

1

数据中心统一考虑

4

测试效劳器

台

2

数据中心统一考虑

2〕系统软件要求

序号

名称

配置

单位

数量

备注

1

操作系统

Windows2021标准版

套

7

数据中心统一考虑

2

数据库软件

ORACLE11G企业版RAC

套

1

数据中心统一考虑

3

J2EE中间件

套

1

3.1.5技术效劳及安装调试

投标方需对所提供的硬件、软件、技术效劳、工程效劳、技术培训、组态、系统集成、包装运输、开箱检验、安装、现场测试、系统验收，直至整套系统运行等各个环节负有完全责任。

1）由投标方提供的系统及设备，其安装、调试及开通，均由投标方负责，用户方予以协助配合。

2）系统及设备安装由投标方施工安装完成，并保证施工过程和质量符合有关标准和标准。

3）技术规格书中未对系统及设备的安装调试所用附件、耗材及安装所需的专用工具做详细描述，由投标方根据工程需求进行详细配置，如有遗漏投标方应负责补齐。

3.2设备管理系统

3.2.1总体要求

设备管理系统，是一个具有数据存储、数据收集、数据交互及数据分析处理功能，以网络为纽带，将现场设备的实时信息和综合分析后的统计信息，呈现给设备维护人员和设备决策管理人员。

通过设备管理平台，企业可以统一调配管理，实施最优决策，提高设备利用效率，降低维护本钱。

要求投标方至少拥有一款在工程范围内的自主产品。

并在此根底上开发适合招标方的信息化应用。

3.2.1.1系统技术需求

⏹采用B/S架构。

⏹效劳器端支持以下操作系统的一种或几种：

WindowsServer、Unix及其变种、Lunix，支持相应操作系统的最新版本。

⏹支持以下DBMS的一种或几种：

Oracle、DB2，支持相应DBMS的最新版本。

⏹支持以下Web应用平台的一种或几种：

Tomcat、Weblogic、Websphere，支持相应应用平台的最新版本。

⏹系统采用模块式结构，以便于分阶段实施或功能扩展。

⏹系统可按用户要