安全生产目标及各部门指标考核办法.docx

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安全生产目标及各部门指标考核办法.docx

安全生产目标及各部门指标考核办法

德阳市兴龙运业有限公司

公司安全生产目标、分解及考核办法

序号

部门

安全目标(指标)

考核部门

周期

考核办法

时间要求

1

公司

1、伤亡事故为零;

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

2、设备事故为零;

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

3、火灾事故为零;

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

4、治安事故为零;

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

5、爆炸事故为零;

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

6、交通事故为零;

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

7、环境污染事故为零。

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

8、职业病发病率为零

安全领导小组

季度

根据职业健康体检报告记录的信息

次季度10日前

2

安全管理办公室

 

1.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

2.按计划参加培训率达90%

安全领导小组

季度

根据《培训记录》记录的信息

次季度10日前

3.安全设施设备完好率达100%

安全领导小组

季度

根据周、月、季检查记录的信息

次季度10日前

4.日常巡护、安全检查有效率100%

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

5.安全教育培训计划完成率100%

安全领导小组

季度

根据《培训记录》记录的信息

次季度10日前

6.公司重点危险源辨识率100%

安全领导小组

季度

根据《重点危险源登记表》记录的信息

次季度10日前

7.危险废物按规定处置率100%

安全领导小组

季度

根据危险废物管理台帐的信息

次季度10日前

8.新改扩建项目“三同时”实现率100%

安全领导小组

季度

根据项目验收情况的信息

次季度10日前

3

设备技术部

1.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》的信息

次季度10日前

2.按计划参加培训牽达90%

安全领导小组

季度

根据《培训记录》的信息

次季度10日前

3.按计划参加安全活动率达90%

安全领导小组

季度

根据活动记录的信息

次季度10日前

4.工艺技术安全率达100%

安全领导小组

季度

根据《事故报告》的信息

次季度10日前

5.各类安全相关技术支持工作到位率100%

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

4

安全监察部

1.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》的信息

次季度10日前

2.参加安全生产检查活动率100%

安全领导小组

季度

根据安全检查记录的信息

次季度10日前

3.按计划参加培训率达90%

安全领导小组

季度

根据《培训记录》的信息

次季度10日前

4.按规定出席安全生产工作会议达100%

安全领导小组

季度

根据安全会议记录的信息

次季度10日前

5.为安全生产提供资源及时率达100%

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

6.安全设施设备完好率达100%

安全领导小组

季度

根据设备检查记录的信息

次季度10日前

5

操作部、大件运输办、车队

1.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》及《检查工作记录》的信息

次季度10日前

2.隐患整改率为100%

安全领导小组

季度

根据《隐患整改通知书》的信息

次季度10日前

3.按计划参加培训率90%

安全领导小组

季度

根据《培训记录》的信息

次季度10日前

4.劳保用品正确配戴率100%

安全领导小组

季度

根据《安全检查工作记录》的信息

次季度10日前

5.重大危险源按要求辨识率100%

安全领导小组

季度

根据《事故报告》有关安全检查记录和《重大危险源清单》

次季度10日前

6.生产、消防设施设备完好率100%

安全领导小组

季度

根据《设备管理制度》相关记录的信息

次季度10日前

7.违反操作规程发生率为零

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

6

1.采购物资设备和产品验收合格率100%

安全领导小组

季度

根据《入库单》的信息

次季度10日前

2.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》

次季度10日前

3.按计划参加培训率达90%

安全领导小组

季度

根据《培训记录》的信息

次季度10日前

4.安全生产投入资金到位率100%

安全领导小组

季度

按安全生产资金投入计划及实际投入情况

次季度10日前

7

人力资源部

1.按年度计划组织培训率达90%

安全领导小组

季度

根据《年度培训计划》及《培训记录》的信息

次季度10日前

2.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》的信息

次季度10日前

3.安全生产文件传递及时率100%

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

4.安全生产资源提供及时率100%

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

8

综合管理

1.按年度计划组织培训率达90%

安全领导小组

季度

根据《年度培训计划》及《培训记录》的信息

次季度10日前

2.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》的信息

次季度10日前

3.安全生产文件传递及时率100%

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

4.安全生产资源提供及时率100%

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

9

市场

部、各办事处

1.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》的信息

次季度10日前

2.按计划参加培训率90%

安全领导小组

季度

根据《事故报告》和《重大危险源清单》

次季度10日前

3.采购物资安全符合率100%

安全领导小组

季度

根据客户信息反馈记录,得出已接受处理和未处理率

次季度10日前

4.客户问询答复率100%

安全领导小组

季度

根据客户沟通记录的信息

次季度10日前

 

济宁赛迪汽车销售服务有限公司

安全生产考核表

被考核部门

考核日期

年月日

考核人员

序号

项目

总分

考核办法

考核记录

考核实际得分

安全目标

50

11、发生重伤、轻伤、死亡、环保、职业健康事故扣50分;

22、发生轻微伤害事故,每次扣1分;

33、发生设备事故,每次扣10分;

44、隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣20分;

55、未完成培训计划,每减少10%扣1分;

66、重点危险源辨识率,缺1处扣1分;

77、采购物资安全率未达到规定目标,扣5分;

88、危险废物按规定处置率未达到规定目标,扣5分;

99、安全“三同时”执行率未达到规定目标,扣10分。

安全基础管理

15

1、层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分4分。

1项不符扣1分,扣完为止;

2、安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3分。

1项不符扣0.5分,扣完为止;

3、各种计划、总结、报表上报及时,满分3分。

每漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止;

4、安全教育,满分5分。

二、三级安全教育,1项不符合,扣0.5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1项不符合,扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合,扣0.5分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,1项不符合,扣0.5分;班组安全活动符合要求,1项不符合,扣0.5分;扣完为止。

安全检查和

隐患治理

10

1、按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分4分。

1项不符合扣1分,扣完为止;

2、对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制(隐患治理责任、措施、资金、期限和应急预案),按计划完成治理,满分3分。

1项不符合扣1分,扣完为止;

3、对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,满分3分。

1项不符合扣1分,扣完为止。

现场安全管理

15

1、严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制措施,满分4分。

1项不符合扣1分,扣完为止;

2、作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材,满分4分。

1项不符合扣1分,扣完为止;

3、严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、动纪律和环保纪律,满分4分。

1项不符合扣1分,扣完为止;

4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,做到“工完、料尽、场地清”,满分3分。

1项不符合扣1分,扣完为止。

职业卫生管理

5

1、做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,保证岗位职业有害因素监测合格率达100%,满分2分。

1项不符合扣0.5分,扣完为止;

2、按要求(组织)参加职业性健康检查,满分1分。

1项不符合扣0.5分,扣完为止;

3、按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。

1项不符合扣1分,扣完为止。

应急管理

5

1、建立完善应急指挥与救援系统,明确职责。

按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,满分2分。

1项不符合扣1分,扣完为止;

2、准备足够适用的应急资源,按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。

1项不符合扣1分,扣完为止;

3、按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,满分1分。

1项不符合扣0.5分,扣完为止。

考核合计得分

考核说明

1、考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。

被考核部门不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

2、分级

本公司建立两级安全绩效考核机构,即公司级和下属部门级。

3、各部门安全绩效考核机构

组长:

部门负责人

成员:

部门副负责人、下属部门安全员、班组长

其职责为:

(1)按本制度要求,制定本部门安全绩效考核实施细则;

(2)对本部门人员进行安全绩效考核;

(3)将安全绩效考核的结果,作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。

4、公司级安全绩效考核机构

组长:

分管安全生产的公司领导

副组长:

公司专(兼)职安全员

成员:

各部门负责人

(公司级安全绩效考核机构办公室设在安全监察部)

其职责为:

(1)对各部门进行安全绩效考核;

(2)将安全绩效考核的结果,作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。

5、安全绩效考核

安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核:

(1)日常考核:

通过日常安全检查,对各部门和人员的安全绩效进行评价,目的在于促进各部门和人员自我管理;

(2)季度考核:

每季度末,对各部门和人员该季度的安全绩效进行考评;

(3)年度考核:

每年底,对各部门和人员全年的安全绩效进行总体考评。

6、考核频次

在季度考核时,日常考核情况应占50%,即日常考核和季度考核总分分别折为50分,计算该季度实际得分;年度考核时,各季度考核情况各占20%,综合评定占20%,计算年度实际得分。

7、考核等级

按考核得分,将考核结果分为四个等级:

等级

优秀

良好

合格

不合格

考核得分

95分以上

90~95分

70~80分

70分以下

 

8、由各级考核组织将考核得出的结果,交该级主要负责人审批后,进行奖惩处理。

 

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

安全管理办公室

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

安全、环保、职业健康安全零事故

2

按计划参加培训率达90%

3

安全设施设备完好率达100%

4

日常巡护、安全检查有效率100%

5

安全教育培训计划完成率100%

6

公司重点危险源辨识率100%

7

危险废物按规定处置率100%

8

新改扩建项目“三同时”实现率100%

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

设备技术部

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

安全、环保、职业健康安全零事故

2

按计划参加培训牽达90%

3

按计划参加安全活动率达90%

4

工艺技术安全率达100%

5

各类安全相关技术支持工作到位率100%

6

7

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

财务部

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

采购物资设备和产品验收合格率100%

2

安全、环保、职业健康安全零事故

3

按计划参加培训率达90%

4

安全生产投入资金到位率100%

5

6

7

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

安全监察部

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

安全、环保、职业健康安全零事故

2

参加安全生产检查活动率100%

3

按计划参加培训率达90%

4

按规定出席安全生产工作会议达100%

5

为安全生产提供资源及时率达100%

6

安全设施设备完好率达100%

7

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

综合管理部

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

按年度计划组织培训率达90%

2

安全、环保、职业健康安全零事故

3

安全生产文件传递及时率达100%

4

安全生产资源提供及时率100%

5

6

7

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

人力资源部

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

按年度计划组织培训率达90%

2

安全、环保、职业健康安全零事故

3

安全生产文件传递及时率达100%

4

安全生产资源提供及时率100%

5

6

7

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

市场部、各办事处

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

安全、环保、职业健康安全零事故

2

按计划参加培训率90%

3

采购物资安全符合率100%

4

客户问询答复率100%

5

6

7

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

操作部

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

安全、环保、职业健康安全零事故

2

隐患整改率为100%

3

按计划参加培训率90%

4

劳保用品正确配戴率100%

5

重大危险源按要求辨识率100%

6

生产、消防设施设备完好率100%

7

违反操作规程发生率为零

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

大件运输办、车队

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

安全、环保、职业健康安全零事故

2

隐患整改率为100%

3

按计划参加培训率90%

4

劳保用品正确配戴率100%

5

重大危险源按要求辨识率100%

6

生产、消防设施设备完好率100%

7

违反操作规程发生率为零

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估

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