一级建造师项目管理模拟卷二.docx
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一级建造师项目管理模拟卷二
一级建造师项目管理模拟卷
（二）
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．大中型工程项目是由多个（）组成的。
A．单项工程B．单体工程
C.单位工程D．分项工程
2．正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是（）。
A．正确实施施工质量控制
B．正确编制施工质量计划
C．正确编制施工组织设计
D．正确执行施工质量计划的审批程序
3．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A．静态组织B.动态组织C.工艺D．从属
4．我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
A．降低项目投资风险B．为项目建设增值
C．实行固定总价包干
D．业主方免于参与项目建设管理
5．在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。
A．过程控制措施B．经济措施
C.技术措施D．组织措施
6．施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。
A．项目建设周期
B．总包单位对分包单位的管理责任
C．业主对分包单位的付款方式
D．业主对分包单位的选择和认可权限
7．由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。
A．实施性进度计划B．指导性控制计划
C．控制性进度计划D．决策性控制计划
8．在项目目标动态控制的纠偏措施中，（）是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
A．组织措施B．管理措施
C．经济措施D．技术措施
9．项目人力资源管理包括（）。
A．有效地管理项目管理班子成员的全部过程
B．与项目有关的所有人员的管理过程
C．与项目施工有关的所有人员的管理过程
D．有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
10．进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（）。
A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织
C．改变施工方法D．强化合同管理
11．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。
下列风险因素中属于技术风险的是（）。
A．事故防范计划B．现场防火设施
C．工程设计文件D．一般技工的能力
12．人力资源管理的组织和人力资源规划是（）的过程。
A．对项目承担组织内的成员进行重新分配
B．明确项目管理班子成员职责
C．识别、确定和分派角色、职责和报告关系
D．进行团队建设、提高人员积极性
13．施工成本计划通常有三类指标，即（）。
A．拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标
C．预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标
D．人、财、物成本指标
14．在建设工程项目的风险类型中，由损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（）。
A．经济和管理风险B．技术风险
C．组织风险D．工程环境风险
15．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。
A．直接费、间接费、利润、税金
B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D．建筑工程费和安装工程费
16．在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是（）。
A．成本核算B．成本控制
C．成本考核D．成本分析
17．大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由（）构成的。
A．单项工程B.分部工程
C．分项工程D．单体工程
18．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。
A．台班费B．台班折旧费
C．折算租金D．折算租金乘以规定的降效系数
19．根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（）。
A．由发包人提出，经工程师确认
B．由工程师提出，经发包人确认
C．由承包人提出，经发包人确认
D．由发包人提出，经承包人确认
20．某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延损失由（）承担。
A．承包人B．发包人C．分包人D．监理工程师
21．建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（）的方式。
A．广域网通讯B．远程数据通讯
C．局域网通讯D．城域网通讯
22．作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。
A．在项目的前期决策阶段建立
B．在项目的初步设计阶段完善
C．在项目的进展过程中逐步形成
D．在项目的施工准备阶段建立
23．已知某工程网络计划中，R的自由时差为3天，总时差为5天。
通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期l天。
在其他工作均正常的前提下，工作R的实际进度拖后（）天。
A．1B．3C．7D．6
24．在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作M进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作M实际进度（）。
A．影响其后续工作，但不影响工程总工期
B．不影响工程总工期，也不影响其后续工作
C．影响工程总工期，也可能影响其后续工作
D．不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作
25．施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。
A．横道图法、表格法和曲线法
B．网络图法、横道图法和表格法
C．比较法、因素分析法和差额计算法
D．网络图法、表格法和曲线法
26．建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（）。
A．按施工成本组成编制B．按子项目组成编制
C．按工程进度编制D．将三种方法结合起来使用
27．进度目标分析和论证的目的是（），进度目标是否可能实现。
A．落实进度控制的措施B．分析进度目标是否合理
C．决定进度计划的不同功能
D．确定进度计划系统内部关系
28．某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为（）天。
A．0B.1C．2D．3
29．已知某工作i-j的持续时间为6天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第23天，则该工作的最早完成时间为（）天。
A．18B．21C．24D．25
30．网络图中的中间节点（）。
A．既无外向箭头，也无内向箭头
B．只有外向箭头
C．既有外向箭头，也有内向箭头
D．只有内向箭头
31．为了实现进度目标，不但应进行控制，还应注意分析影响工程进度的风险，则不属于常见的影响工程进度的风险的是（）。
A．．政治风险B．军事风险
C．社会风险D．技术风险
32．建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。
A．重视信息技术的应用
B．选择承发包模式
C．用工程网络计划的方法编制的进度计划
D．编制项目进度控制的工作流程
33．已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天，总时差为7天。
监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。
A．10B．8C．7D．3
34．建设工程项目进度控制中，涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用的措施属于（）。
A．组织措施B．经济措施
C．管理措施D．技术措施
35．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
A．分析系统质量控制界面B．编制系统质量控制计划
C．制定系统质量控制制度D．明确系统质量控制网络
36．某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（）
项目
要素
固定
部分
钢材/吨
水泥/吨
木材/吨
人工/工日
要素系数
0.3
0.2
0.1
0.1
0.2
基期价格/元
3600
330
1.000
43
现行价格/元
3200
350
1.200
40
A．321.63B.303.54C．298.74D．280.65
37．在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。
A．最早完成时间的最大值B．最迟完成时间的最小值
C．最早完成时间的最小值D．最迟完成时间的最大值
38．为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是（）。
A．尽早确定总进度目标B．健全项目管理的组织体系
C．工程质量目标D.适当采用计算机辅助进度控制
39．发包人和承包人通过洽商用合同的形式确定工程预付款的扣回方式，可采用（）的方式。
A．等比率扣款B．分期扣款
C．分段扣款D．分项目扣款
40．PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A．明确目标并制定实现目标的行动方案
B．展开工程的施工工艺活动
C．对计划实施过程进行各种管理
D．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
41．按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。
A．建设单位B．设备供应部门
C．安全管理部门D．专业管理部门
42．当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。
A．企业通报B．监督检查
C．认证暂停D．认证注销
43．全面了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件，属于施工质量控制过程的（）环节。
A．施工管理B．工程调研和项目承接
C．施工工艺D．质量回访及保修
44．某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。
在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。
A．施工总承包单位B．材料供应单位
C．分包单位D．建设单位
45．施工过程质量控制是指（）的投入与产出过程的质量控制。
A．工程产品B．施工作业技术活动
C.材料和设备D．施工活动
46．建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。
A．属于一次性的系统B．需要进行第三方认证
C．仅涉及施工承包单位D．需要通过业主方认证
47．在质量管理过程中，通过抽样检查或者检验、试验所得到的诸多问题，均可采用（）进行描述。
A．排列图法B．调查表法
C．鱼刺图法D．直方图法
48．质量手册包括工程产品质量形成全过程应控制的所有质量职能活动的内容，这体现了质量手册的（）。
A．系统性B．纲领性C.可追溯性D．可修改性
49．对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程质量统计方法是（）。
A．因果分析法B．分层法
C．直方图法D．排列图法
50．质量控制各阶段的设计的深度，包括方案设计、扩初设计和（）以及三阶段设计中的技术设计等各阶段设计的深度。
A．施工图设计B．施工文件设计
C．工程整体形象设计D．施工工艺设计
51．建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项建设工程都要（）。
A．根据实际情况制定健康安全与环境管理计划
B．根据生产计划制定健康安全与环境管理方针
C．根据承包商要求制定健康安全与环境管理计划
D．根据行业分工制定健康安全与环境管理计划
52．职业健康安全与环境管理的持续性是由（）决定的。
A．协调性B．产品生产的阶段性
C．经济性D．产品的委托性
53．“安全第一”的方针充分体现了（）的理念。
A．安全施工B．以企业物资为重
C.以人为本D．以企业利益为重
54．在职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（）等造成的人身伤害。
A．锤击、碎裂B．井壁坍塌
C．高处坠落D．爆炸引起的物体打击
55．下列不属于职业健康安全与环境管理体系文件特点的是（）。
A．文件的编制和使用是一个动态过程
B．独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释
C．文件只能用文字形式表示
D．体现了各活动的策划实施检查和处置的要求
56．职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是指一次事故中死亡（）的事故。
A．1人及以上B.3人及以上
C.3至5人D．10人及以上
57．用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）。
A．Ⅰ-可忽略风险B．Ⅱ-可容许风险
C．Ⅲ-中度风险D．Ⅳ-重大风险
58．建设工程项目总承包与一般施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。
A．承建项目的投资投料试生产
B．全部或部分工程的设计
C．总价包干
D．所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
59．在资格预审中，招标人主要审查潜在投标人应当符合的条件是（）。
A．具有独立订立合同的水平
B．在近四年内没有骗取中标和严重违约问题
C．具有独立订立合同的权利
D．在近四年内没有重大工程质量问题
60．招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A．20B．30C．40D．50
61．在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，（）。
A．分包商有权要求对工程单价进行调整
B．工程师有权批准对工程单价进行调整
C．业主可以直接批准对工程单价进行调整
D．承包人有权要求对工程单价进行调整
62．银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的（）左右。
银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。
A．2％B.5％C.8％D．10％
63．建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。
A.发包人向承包人B．承包人向发包人
C.发包人向建设行政主管部门
D．承包人向建设行政主管部门
64．履约担保的保留金退还规定是（）。
A．工程移交时，一次性退还
B.质量保修期满一年后，一次性退还
C．工程移交时，支付一半；质量保修期满一年后14天内，支付另一半
D．不予退还
65．建设工程施工合同交底是指（）进行交底。
A．发包人向承包人的合同管理人员
B监理人向承包人的合同管理人员
C．承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员
D．承包人的项目经理向现场操作人员
66．关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。
A．项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）
B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）
C．项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D．项目信息门户可以为一个建设2F_程的各参与方服务
67．纠纷裁决委员会的委员特别应具有（）方面的丰富经验。
A．合同管理B．法律程序
C．施工管理D．工程施工
68．建设工程项目设计质量控制不包括（）。
A．观感性质量控制B．指导性质量控制
C．经济性质量控制D．功能性质量控制
69.建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。
A．服务于信息处理的应用软件
B．收发电子邮件的专用软件
C.基于网络的信息处理平台
D．基于企业内部信息管理的网络系统
70．建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A.施工方B．业主方C．设计方D．供货方
二、多项选择题（共30题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
72．下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨部门下达指令
E．职能组织结构适用于大型组织系统
73．施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
A．项目经理B．各工作部门
C．各工作岗位D．总包与专业分包
E．专业分包与劳务分包
74．建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（）。
A．质量控制的方法和手段B．进度控制的方法和手段
C．投资控制的方法和手段D．安全管理的策略
E．风险管理的策略
75.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（）。
A．工程合同价与工程概算
B．工程合同价与工程款支付
C.工程决算与工程预算
D．工程决算与工程合同价
E．工程预算与工程索赔
76．施工项目的成本计划按其作用可分为（）。
A．单位工程成本计划B．分部分项工程成本计划
C．竞争性成本计划D．指导性成本计划
E．实施性成本计划
77．施工成本管理应从多方面采取措施，具体包括（）。
A．组织措施B．技术措施
C．经济措施D．合同措施E．管理措施
78．索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费。
现场管理费应包括现场（）。
A．临时设施费B．管理人员工资
C．办公费D．通讯费E．交通费
79．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（）。
A．非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用
B．因政策调整导致材料价格上涨的费用
C．因质量原因进行工程返工所增加的材料费
D．因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用
E．由业主原因造成的材料损耗费
80．在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括（）。
A．基准日期的市场价格B．政府制定价格
C.开X-时的市场价格D．工程价款结算时的指令价格
E．特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格
81．建设工程项目设计阶段建设监理工作的主要任务有（）。
A．拟订和商谈设计委托合同B．设计进度控制
C．参与组织设计文件的报批D．参与施工合同的商签
E．参与主要材料和设备的选型
82．建设项目进度计划的跟踪检查与调整的内容主要包括（）。
A．必要时调整进度计划B．计划的时间参数
C．定期跟踪检查进度计划执行情况
D．对发现的进度纠偏采取纠偏措施
E．确定项目的计划系统
83．在下图所示的网络计划中，有关各项工作的总时差和自由时差的表述正确的是（）。
A．工作A的自由时差为0，总时差为2
B．工作B的总时差和自由时差为1
C.工作C的总时差和自由时差均为2
D．工作D的自由时差为1，总时差为3
E．工作D的自由时差和总时差为0
84．在项目组织结构中，应由（）负责进度控制工作。
A．总承包公司B．专门的工作部门
C．符合进度控制岗位资格的专人D．分包人E．项目管理部门
85．建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。
A．经济激励措施B．承发包模式的选择
C．资金需求分析D．编制项目进度控制的工作流程
E．资金供应的条件分析
86．某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（）。
A．节点编号有误B．工作代号重复
C.多个起点节点D．多个终点节点
E．存在循环回路
87．衡量建筑产品对社会需求满足或满足程度如何，必须用一系列定量或定性的特性指标斓描述，它的特性指标包括（）。
A．适用性B．经济性
C．环境适应性D．客观性E．可靠性
88．在施工设备的控制环节中，对施工所用机械设备，应根据工程需要从（）等方面加以控制。
A．设计计划方案B．制作设计
C．设备选型D．主要性能参数
E．使用操作要求
89．建设工程项目的工程变更一般包括（）。
A．进度计划变更B．工程范围变更
C．施工条件变更D．设计变更
E．施工次序变更
90．建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前的质量检查包括（）。
A．检查项目参与各方的质保体系
B．审查施工组织设计文件
C.检查工程建设各方的相关文件
D．审查监理规划文件
E．检查各方人员的资质证书
91．构成质量管理体系的文件是质量手册，质量手册作为企业质量管理重要的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（）。
A．协调性B．指导性
C．可行性D．可检查性E．可理解性
92．建筑产品的固定性和生产的流动性受外部环境影响因素多，这决定了职业健康安全与环境管理的复杂性是由（）决定的。
A．生产人员的流动作业
B．工具和设备的交叉和流动作业
C．较多的外部环境影响因素
D．地理条件和地域资源的影响
E．设备、材料质量的影响
93．合同分析的目的和作用主要体现在（）等方面。
A．根据合同要求制订投标策略
B．分析合同中的漏洞，制订履行合同的对策
C．分析合同风险，制订风险管理对策
D．分解合同任务，并落实到具体的部门、人员
E．总结合同执行情况，完善竣工验收报告
94．安全检查的主要内容包括（）。
安检后应编制安全检查报告，说明已达标项目、未达标项目、存在问题、原因分析、纠正和语法措施。
A．查思想B．查管理C．查隐患
D．查整改E．查制度
95．在环境管理体系（GB／T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（）。
A．环境因素B．法律和其他要求
C.信息交流D．目标和指标E．环境管理方案
96．建设工程的招标方式有（）。
A．公开招标B.邀请招标
C.指定性招标D．区域性招标E．专业招标
97．违法分包中不具备相应资质条件的单位是指（）。
A．未经建设单位认可B．不具备资质条件
C.未满足合同中的约定
D．超越自身资质等级承揽业务
E．不具备相应施工能力
98．世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》规定（）。
A．中标人应在接到中标通知书14天内按规定向发包人提交履约保证金
B．在缺陷责任期结束后的14天内发包人应将履约保证金退还承包人
C．预付款保函应在预付款全部扣回之后保持有效
D．预付款不计利息
E．预付款保函的担保金额应在有效期内保持不变
99．与网络计划相比较，横道图进度计划法具有（）的特点。
A．适用于手工编制计划
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C．能够确定计划的关键工作和关键线路
D．计划调整只能用手工方式进行，且工作量大
E．适应于大型项目的进度计划系统
100．建设工程项目的信息
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