年度通风工作总结.docx

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年度通风工作总结

年度通风工作总结

　　篇一：

XX年度通风工作总结

　　二0一三年度通风工作总结

　　陈小平

　　XX年12月15日

　　XX年弘财煤矿通风队在公司、矿及各级管理部门的帮助指导下，全队职工团结协作，共同努力，克服困难，坚持贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针、“以抽为主、风排为辅、抽放治本”的瓦斯治理原则，严格按照《煤矿安全规程》抓好“一通三防”工作。

加强现场管理，狠抓工作落实、责任落实。

实现了无“一通三防”事故。

但在实际工作中仍然存在许多问题和不足，在今后工作中进一步加强完善。

XX年主要做了以下工作：

　　一、通风管理

　　⑴通风系统

　　1、根据矿井风量需要及生产需要，全年调整通风系统21次。

如下:

1月份配合机电部门完成了我矿原来2×110KW主要通风机的更换，更换为2×160KW主要通风机。

　　3月份1291联络巷与1835运输石门贯通。

　　4月份1101补回上山开门，1101补运上山开门，封闭1054系统，1101回风联络巷与1905回风石门贯通。

　　5月份1291探煤上山与1291回风巷贯通，1104采面封闭。

　　6月份1181综采面封闭。

　　7月份1835运输石门尾、1835回风石门尾封闭。

　　9月份1101切眼与1101回风巷贯通。

　　10月份1291回风巷封闭，1835反石门开门，1875运输石门与1875回风石门贯通，1182运输巷、1182回风巷开门。

　　11月1051补运上山开门。

　　12月份1051补运上山与1905回风石门贯通，变电所回风联络巷

　　与1835回风石门贯通。

　　2、定期按要求对矿井各采掘工作面、通风巷道、井下各用风地点风量进行测定，合理分配井下各用风地点的风量，结合矿井实际及生产布局构筑风门、密闭、挡风墙等通风设施。

确保矿井通风系统合理、稳定、可靠。

　　3、加强了对矿井通风系统及通风设施的巡查，杜绝出现盲巷、死角等巷道。

使我矿通风系统未出现风流紊乱、风流短路现象的发生。

　　4、全年安全贯通7次，巷道贯通期间，做到通风副区长以上管理人员必须在现场，认真做好巷道贯通时调整通风系统的准备工作，保证贯通后通风系统稳定、可靠。

　　⑵局部通风

　　1、对局部通风机安设自动切换装置，安设设备开停装置进行监控，安设瓦电闭锁和风电闭锁，每天对局部通风机进行一次自动切换装置试验，每周在安检部门和矿带班领导的陪同下进行一次风瓦电闭锁试验。

局部通风机实行挂牌管理，指定专人负责管理。

　　2、局扇按规定进行安设，各掘进工作面风筒都严格按质量标准化进行铺设，加强日常整改维护。

加强对风筒的日常检查维护，每天安排专人对风筒逐节进行了检查，对漏风地点及时进行缝补，有效地减少了风筒漏风，保证了掘进迎头风量正常。

　　3、各掘进工作面按规定在其巷道开门口都备有栅栏和“禁止入内”警标。

　　4、各掘进工作面风筒敷设、维护到位，杜绝了无风、微风作业。

全年共铺设风筒6390余米，回收风筒4040余米。

各掘进工作面基本

　　做到风筒吊挂平直，拉紧吊稳，逢环必挂，环环吃力。

全年整改维护风筒56000余米。

安设局部通风机32台次，回收局部通风机11台次升井检修。

　　⑶通风设施

　　1、严格按质量标准化构筑通风设施,全年共构建临时避难硐室7个、构筑风门13组（24道），永久密闭26道、临时密闭13道、构筑风桥2道，构筑挡风墙10道、更换风门10扇。

拆除挡风墙8道、拆除风门墙12道、拆除密闭8道，拆除临时避难硐室2个。

维修风门及风门墙12组（155次）、维护挡风墙8道（64次），维修密闭10道（52次）。

　　其它:

根据矿安排，地面、主井砌梯步210步，地面砌堡坎80米。

副井井筒抹面、回填、砌堡坎。

挖净化水池一个（里面抹面，打房盖），浇灌地面皮带暗沟盖板48块。

副井卧底40米。

地面砌保安室1间，木工房1间，炸药库2间。

工具房12间。

　　二、瓦斯管理

　　1、加强对井下各地点的通风、瓦斯管理。

杜绝了瓦斯超限作业现象。

井下各通风地点瓦斯浓度均符合《规程》规定。

对局部地点瓦斯都进行重点盯防。

　　2、瓦检员按规定在井下指定地点交接班，并有记录可查，瓦斯检查无空班漏检，每班检查次数符合《规程》规定。

瓦检员严格执行“一炮三检”制度，并有记录可查。

放炮时严格执行“三人联锁换牌”制度，加强了放炮管理工作。

　　3﹑加强了“一通三防”隐患排查力度，对井下各地点的通风、瓦

　　斯加强巡查、能及时发现问题和处理问题，加强“一通三防”隐患防范。

　　4、加强职工的安全教育及业务学习，牢固树立“安全第一、安全生产”的理念。

提高所有在职人员的业务技能。

及时转达上级各部门的各种文件，严格按规定和要求进行管理“一通三防”工作。

瓦检工加强了现场瓦斯管理工作。

现场必须严格执行临时停风、瓦斯超限地点要立即停止作业、断电撤人，设置栅栏，揭示警标。

及时查找原因进行汇报处理。

对通防工区管理人员进行质量标准化培训、相关的业务知识培训，有效地促进了“一通三防”管理工作。

　　5、对上级各级部门查出“一通三防”的问题，及时逐条落实到位、落实到人按期进行了整改。

安排相关人员进行复查。

　　6、加强了重点头面的瓦斯管理。

在1104采面、1181采面、1101采面回采期间加强“一通三防”现场管理；通防工区管理人员每天必须到现场进行巡查、每班必须进行调问、跟踪管理，安排看守现场的瓦检工都是有经验、工作认真负责的。

1104采面、1181采面、1101采面回采期间回风流瓦斯均低于%，上隅角瓦斯浓度均低于%。

1104采面、1181采面回收期间，合理调整通风系统，加强现场瓦斯管理。

保证了两采面回收期间的通风、瓦斯管理。

1104采面、1181采面封闭时，通防工区管理人员必须在现场指挥，严格按质量标准化构筑密闭。

保证了1104工作面、1181工作面顺利封闭结束。

　　加强了1291运输巷长距离掘进的通风、瓦斯管理。

每天必须安排专人对风筒进行维护，保证迎头风量正常。

　　篇二：

通风科XX年度工作总结及XX年度工作计划

　　通风科XX年度工作总结及XX年度工作计划时光荏然，岁月如梭，XX年已接近尾声。

回望一年来的工作，虽然有过磕磕绊绊，坎坎坷坷，但在我矿各部门的努力配合下，通风科按照矿井年度总体工作安排，基本完成了“一通三防”各项任务，现总结如下：

　　一、持续完善体系建设，管理向制度化和规范化转变

　　1、以健全一通三防技术管理体系和职业卫生管理体系为切入点，不断完善和修订了一通三防管理制度和职业卫生管理制度，为日后的精细化管理提供了依据和指明了方向，逐步形成了以制度规范人的管理模式。

同时科内也出台一系列内部管理制度，最大程度的让制度来发挥潜力，逐步规范了我矿各级通防人员的行为。

　　2、根据体系要求不断健全管理机构，成立了一通三防和职业卫生组织机构，明确了各部门和岗位人员的工作职责，先后增加了通风工维修工6名，瓦斯检查工6名，为一通三防工作开展注入了新的活力，也提供了有力的人员支撑。

　　3、加强档案、图纸和技术资料管理，及时修改各类图纸，更新台账和记录，不断完善一通三防基础资料。

　　二、强内务管理提素质，管理向程序化和精细化转变

　　1、年初由总经理和总工程师及通风助理签订一级一通三防目标责任书，再有总工程师和各科、队长签订二级一通三防目标责任书，科队长再和班组成员签订三级目标责任书，做到目标管理责任层层分解到位，并将职业卫生的相关考核指标在安全目标责任书里专门体现，“一通三防”工作大体上做到了管理思路明

　　确、岗位职责明确、工作任务明确、考核指标明确。

　　2、年初以红头文件下发了《XX年一通三防工作安排》、《XX年瓦斯治理方案》、《XX年职业危害防治计划和实施方案》，为一通三防工作和职业卫生管理指明了方向。

　　3、根据年度工作安排，每季度、每月和每周制定工作计划，分段实施，分期落实，确保了本年度一通三防主要工作预期完成。

　　4、每月25日由总经理主持召开一通三防例会，认真总结落实本月工作，布置下月一通三防工作，做到了隐患及时排除，措施及时修订，管理及时跟进。

　　5、每周六定期召开科务例会，例会上总结本周工作和安排下周工作，做到了大目标有效分解，小问题及时遏止，内务管理逐步规范，科员素质明显提升。

　　6、坚持每周二一通三防例行检查，全年共查处248条安全隐患，并且结合年度“治瓦斯、防治水”专项检查活动和专业大会珍检查，深入现场对矿井持续进行不留死角的地毯式检查，及时消除了“一通三防”方面的隐患，我矿瓦斯防治和综合防灾能力得到了明显改变。

　　7、积极推行“老帮新”、“科员带连队”、“措施进基层”等管理模式。

让老职工和新工人结对子，尽快让新员工进入到工作角色并能独立完成自己的本职岗位工作；每月第一个周二由科员利用班后对员工进行集体培训，所有通风人员业务素质得到了明显提高；规程措施到对组亲自组织学习，进一步提高了员工的安全责任意识。

　　8、借6月份安全生产月活动契机，科内对全矿职工进行了

　　职业安全卫生和一通三防培训，并进行了全员考试。

7-12月份以“每周一卡片”和“每月一抽试”的形式又持续开展了“人人都是通风员”全员培训，员工总体业务素质有了明显提升。

　　9、围绕一通三防安全质量标准化达标“三级”，按标准要求逐步完善，分阶段、分月份实施，促使一通三防工作硬件、软件逐步达标。

　　三、强化业务优化系统，管理向标准化和可靠性转变

（一）对外业务联系主要工作完成情况

　　1、按照文件要求年初对主要通风机性能进行测试，保证了主通风机的正常使用。

　　2、委托山西省煤炭工业厅综合测试中心为我矿做了煤尘爆炸性和煤自燃倾向性鉴定，结果为无煤尘爆炸性、自燃倾向性鉴定，结果为无煤尘爆炸性、自燃倾向性等级为Ⅲ类，为不易自燃。

　　3、委托晋城市华泰矿山技术服务有限公司对我矿进行季度职业危害检测，按时出具各类职业危害检测报告。

　　4、在3月31日前向煤矿安全监察机构申报了我矿XX年度职业病危害因素，并在市局备案。

　　5、矿方与新招员工签订了劳动合同，并进行了岗前职业健康体检，发现有疑似职业病的员工，及时调整工作岗位或进行辞退，并为从业人员缴纳工伤保险费和井下意外伤害保险费等保险，建立了职工个人健康监护档案，全年未发生职业卫生投诉案例和纠纷。

（二）通风系统优化主要工作完成情况

　　1、坚持每旬测风、井下通风系统发生变化时，随时进行测

　　风调风，进行风量分析和分配，消除盲巷，杜绝角联和层流，确保了井下所有用风地点的有效风量。

　　2、以系统静态合理，动态可靠为标准，每月由总经理牵头进行一通三防隐患排查，总工程师对通风系统进行评估，进一步优化和调整矿井通风系统，保证了矿井合理通风。

全年构筑密闭共33道，风桥3座，气动风门1组，普通风门3组，测风站2座，墙调风窗3道，先后完成巷道贯通8次、安装隔爆水棚2组。

　　3、针对过破坏区和空巷、旧巷等管理难题及时制订安全技术措施，围绕现场编制作业规程，依托技术指导生产，依托规程规范操作，依托措施服务生产，为矿井安全生产提供了技术保障。

　　一年来，通过努力管理虽然改变了许多现场旧状，但由于我矿安全管理基础差，现在又正处于采煤机械化改造阶段，摆在我们面前的一通三防管理难度还依然很大，意料之外的问题依然会很多，许多问题还必须持续行的改进。

存在问题如下：

　　1、技术力量太薄弱。

原因为通风管理人员配备不够，人员少，任务多，一人多用，专业分工不明确，胡子头发一把抓，顾此失彼现象常有发生。

　　2、制度制定不完善。

表现在制订制度不结合我矿实际，拿来已用，照抄照搬，不能为管理指明方向，不能有效规范生产，起不到制度规范人的作用。

　　3、基础资料缺项多。

原因为矿井还处于采煤机械化改造阶段，许多委外检测工作条件不具备，不能及时开展，每次检查按生产矿井对待，存在问题较多急需完善。

　　4、执行标准不细致。

表现在标准吃不透，要求不统一，投

　　入不到位，还停留在小矿的粗放型管理模式，缺什么补什么，有什么算什么，对凑心理极强，现场管理混乱。

　　5、考核落实不严格。

表现为队组管理难度大,考核兑现不顶真，管理和执行存在“两层皮”现象，科室安排工作连队置之不理，管理模式急需改变。

　　二〇一五年是我矿投产达效的开局之年，也是深化管理的起步之年，更是企业发展的关键之年。

我科必须早计划，早安排，早布置，围绕分管业务明年做好以下几方面工作：

　　一、在内部管理上下气力，努力达到“责任明确、制度完善、执行有力、监督严格”。

　　1、持续完善矿井一通三防工作体系建设，促进专业管理到位。

　　2、强化一通三防安全质量标注化建设，确保矿井达到三级标准化水平。

　　3、多渠道定期开展员工业务培训，最大程度提升从业人员的业务素质。

　　4、开阔思路力争创新，促进矿井通风管理水平逐步向先进化和科学化迈进。

　　二、在技术业务上下功夫，力争实现“软件齐全、硬件达标、通风可靠、监控有效”。

（一）对外业务联系主要工作

　　1、完成矿井瓦斯预测预报和矿井瓦斯地质图的绘制工作，为瓦斯防治提供可行性真实依据。

　　2、在联合试运行期间，委外有资质单位完成矿井通风阻力

　　篇三：

XX年通风工作总结

（1）

　　XX年通风工作总结及XX年工作安排

　　第一部分XX年通风工作总结

　　XX年通风战线在集团公司有关业务处室的精心指导下,在矿党政的正确领导下，以强化矿井通风系统管理，降低矿井通风阻力为重点；针对自然发火严重的特点，进一步完善了井上下防火注浆系统；加大瓦斯综合治理力度，严格现场管理和瓦斯预测预报，合理调整风量，杜绝了瓦斯超限；开展年度综合防尘会战，加强矿井防尘管理；以安全质量标准化工作达标为契机，定期进行检查、评比和考核；细化了隐患排查及整改的闭合管理工作，迎接了集团公司的组织的季度、月度安全检查、安全绩效考核以及“一通三防”专项检查；为五矿安全生产工作做出了应有的贡献，现将XX年通风工作完成情况回顾如下：

　　一、优化矿井通风系统，确保稳定可靠：

　　1、根据五矿各采区采掘生产布局及通风系统情况，及时对各采区进行通风系统优化，同时随着五矿开采水平的延伸，矿井自然灾害程度越来越严重，特别是针对己三下延采区巷道压力大，采掘生产相对比较集中，通风系统复杂，通风系统管理难度大等困难，结合现场情况分轻重缓急，合理安排，精心筹划，及时优化调整己三下延采区通风系统，使己三下延采区通风系统稳定可靠，截止到XX年11月上旬共翻建、新建永久风门48道,构筑挡风墙、永久密闭22道，建避难峒室22个；回收风筒7200多米，回收风机18台，开关36台；安设风机12台，开关24台,保证了己17-22302采面、庚20-21060采面、己15-23040采面等

　　结束面的安全封闭和己17-22202机、风巷、己15-23100机、风巷、己

　　15-23230机巷、己17-23190风巷、己17-22322机巷等重点头面的正常开

　　工。

　　2、从源头抓起，严把质量标准关：

　　结合五矿开展的“安全质量标准化”和“五优”矿井创建活动，狠抓质量标准化工作，全面贯彻落实新标准，定期组织有关人员对井下的

　　通风设施进行检查，对不符合规定的限期整改，完善了通风设施验收制度，提高通风设施质量，减小了漏风，有效风量率始终保持在89%以上。

　　完善隐患排查和治理工作，做好隐患排查、整改和验收的闭合管理工作；积极组织战线自检，每天有隐患排查日报，每旬有专业质量标准化检查旬检，针对检查存在隐患施行分级管理，及时发现井下影响安全生产的各类隐患并指定专人负责整改，并有整改检查记录，将各种不安全隐患消灭在萌芽状态。

　　三、齐抓共管，综合治理，最大限度降低瓦斯事故影响

　　1、在瓦斯管理工作方面，加强了己15-23100机风巷、己17-23220

　　机风巷、己17-22202机风巷掘进期间的瓦斯管理的预测预报工作，重点

　　是己15-23260采面回采和己15-23230机巷掘进期间瓦斯管理。

15-23260

　　采面由于是保护层开采，且开采深度超过1000m，回采时被保护层己16、17煤层瓦斯大量涌入己15-23260采空区，绝对瓦斯涌出量超过30m3/min，

　　成为集团公司绝对瓦斯涌出量最大综采工作面，制约采面安全生产，为消除隐患，通风部门进行现场盯岗，并在采面上隅角和采面各加设一个瓦斯传感器加强采面瓦斯监控，及时合理调整采面风量，使采面瓦斯涌出量降到%以下，消除了瓶颈，恢复了采面正常生产；己15-23230机

　　巷为保护层掘进，掘进期间风巷外段距离己16、17煤层层间距仅，由于巷道地鼓，己16、17煤层瓦斯沿裂隙涌入己15-23230机

　　巷，造成己15-23230机巷外段瓦斯浓度达到%，为解决这一难题，通

　　风部门制定详细方案，并逐步实施，首先更换外段500m风筒，然后将2*30KW局部通风机更换成2*45KW局部通风机，己15-23230机巷排风量

　　由450m3/min提高到了710m3/min，并对己15-23230机巷出煤道三道风

　　门进行翻建，减少漏风，己15-23230机巷回风流静状下瓦斯浓度降到%

　　以下，取得了较理想的治理效果，从而为己15-23230机巷安全掘进提供

　　了可靠的保证。

　　2、瓦斯治理方面严格按照集团公司的要求进行落实，强力推进区

　　域瓦斯治理工程，牢固树立“瓦斯不治，矿无宁日”和“瓦斯超限就是事故”的理念，认真实现“三零”。

加强高突采面上隅角的瓦斯管理，制定严格的“堵、抽、喷、防”的上隅角瓦斯综合治理措施。

　　3、加大巷道维修工程，加强局部通风管理，严格通风设施质量，杜绝了瓦斯超限事故。

坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理工作方针，严格按照《平煤集团公司瓦斯超限追查处理规定》，做到瓦斯异常超前防范，断电、报警值下调为%，以瓦斯超过%为瓦斯超限事故。

对瓦斯事故及时进行了追查和处理，使相关的责任人提高认识，教育干部职工按章作业，杜绝了瓦斯超限事故的发生。

　　四、安全监测方面:

　　1、加强监测动态质量检查管理，严格执行奖罚制度，使全年故障率比往年下降了30%，提高了监测设备的灵敏可靠性及监测监控的全方位性，并制定和执行瓦斯监测设备包机制度，将监测设备的管理量化细化到人。

同时加强业务技术培训，由技术高、经验丰富的人员牵头组织全战线技术人员学习有关安全监控方面的理论及实际操作方面知识，使全战线的技术人员在业务技术水平上得到一个提高。

　　2、根据井下安全生产的实际需求，及时调整各采掘开战场监测仪器的回收与安装工作。

安装了己17-23220机、风巷、己15-23260机、风

　　巷管道计量监测装置；安装了庚20-21040机风巷、己17-22202机、风巷、

　　己17-22322机巷、己17-23190风巷、己15-23230机巷、己17-23210机巷

　　改造巷、己15-32020出煤道等地点的监测设备；回收了己15-23040采面、

　　庚20-21130机巷、己17-23220机巷、己17-22302采面、庚20-21060采面

　　的监测设备。

截止到XX年11月上旬共延伸监测信号电缆25000多米，回收信号电缆4500多米；安装各类传感器130余台。

保证了对矿井各个工作面的实时监控。

　　五、综合防尘方面：

　　1、加强综合防尘管理，开展综合防尘会战。

对划分区域严格按照

　　冲尘周期冲尘，对产尘量大的地点缩短冲尘周期，加大检查力度，杜绝煤尘超限和飞扬；对庚一运输大巷、己二运输大巷、己三运输大巷，己三东西翼总回风等产尘大的地点，每隔一天全面洒水冲尘，各采掘头面必须设专职防尘员，及时对所辖区域进行冲尘、除尘；加强监督检查，坚持粉尘超限就是事故原则，进一步完善防尘设施，降低和减少粉尘超限次数。

　　2、对全矿现有的36处隔爆棚区进行日常性维护，更换水袋1700余个，同时根据生产实际及时安装和移动隔爆棚区，符合标准要求，确保棚区完好率100%。

　　六、矿井自然发火防治方面

　　加强矿井自然发火隐患排查力度，定期组织人员进行自查，同时缩短防火巡检周期。

针对我矿开采深度的延深，导致五大自然灾害的管理难度加大，且主要开采的己组煤层和庚组煤层自然发火周期较短，极易自燃的特点，及时安装铺设注浆注氮管路，加强对采掘工作面的预测预报，重点部位重点监测，采取注罗克休封闭和注水、注浆相结合的立体防灭火措施，实现了己15-23040采面、己17-22302采面和庚20-21060采

　　面的安全回收封闭；截止XX年11月底共铺设注浆﹑注氮管路4000米，注浆58256m3，注氮720万m3、注罗克休20余吨。

　　七、存在问题：

（一）由于庚20-21130切眼掘进时有多条断层，扩切眼时造成高位

　　冒顶，预测预报滞后，导致庚20-21130采面安装完成后切眼自然发火被

　　迫封闭采面。

（二）下分层掘进的巷道存在隐蔽工程，未做到超前预警，防火措施未及时落实，造成己17-22202风巷出煤道出现自燃。

　　（三）工程质量监督机制需要进一步完善。

随着采深增加，巷道压力增大，需要在通风设施施工上改进工艺，进一步提高工程质量。

　　第二部分XX年一通三防重点工作计划安排如下：

　　XX年，“一通三防”管理工作要转变思路，完善一通三防考核机制，做到超前考虑，使各项工作安排、落实、考核到位，齐抓共管到位，防范措施到位，减少和杜绝事故发生。

XX年“一通三防”工作安排如下：

　　一、通风系统管理。

结合五矿采掘接替布置，对己15-23230机风巷、

　　己17-23190机风巷、己15-23100机风巷、己17-22202机风巷的贯通，提

　　前制定调整方案，进行通风系统调整，做到通风系统稳定可靠。

　　围绕己15-23230风巷、己17-23190机巷、己15-32020机、风巷、己

　　17-22322机、风巷、己15-24050机、风巷等掘进工作面开工，完成通风

　　设施的构筑，完善安装局部通风设施，保证掘进工作面的顺利开工。

　　对己三及己三下延采区重新进行分区通风，避免生产过于集中，解决己三下延采区供风紧张的问题，降低己三下延采区通风阻力，并进一步优化己二扩大采区、己三及下延采区通风系统，做到通风系统达标。

　　二、瓦斯管理。

XX年五矿瓦斯管理的重点是己三下延采区的保护层掘进和回采的工作面及己二扩大采区下分层掘进工作面，如己15-32020机、风巷、己15-32020瓦斯治理巷、己15-24050机、风巷及己

　　-22322机、风巷掘进工作面及己15-23230综采工作面的回采。

做到超17

　　前瓦斯预警分析，采取有效措施，防止瓦斯超限。

　　三、防灭火管理。

XX年重新制定五矿防灭火管理规定，加强下分层（被保护层）采掘工作面预测预报，尤其加大对停采线、采空区防灭火管理力度，进一步落实防灭火措施。

　　XX年防灭火的重点工作是：

己二扩大采区己17-22322机、风巷掘

　　进及己

　　1717-22202采面回采；己三及下延采区己15-23100采面回采、己-23210采面停采回收；庚一采区庚20-21130火区治理、启封及回收期

　　间防灭火管理。

　　四、综合防尘。

按照XX年综合防尘会战文件要求，加强监督检

　　篇四：

XX年度通风工作总结及XX度通风工作计划

　　兴仁县兴顺煤矿

　　年度通风工作总结及度通风工作计划

　　XX年——XX年

　　XX年通风工作总结及XX年工作计划

　　一、XX年工作总结

　　今年以来，我部门“一通三防”工作在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯实基层技术工作”，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安