某县人民医院二期扩建工程施工组织设计.docx
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某县人民医院二期扩建工程施工组织设计
某县人民医院二期扩建工程
施工组织设计
第一章施工技术方案
一、 编制依据
1某县人民医院二期扩建工程施工招标文件
2某县人民医院二期扩建工程施工图纸
3主要法规、规范、规程
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）
《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）
《地基与基础工程施工操作规程》（YSJ402-89）
《建筑工程防水工程图集》（08BJ）
《建筑图集》（05J7、05J6）
《混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图》（03G101-1、2）
《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）
《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46－88）
《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104－97）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）
《工程测量规范》（GB50026－93）
《地下室工程防水技术规范》（GB50108-2001）
《综合医院建设标准》建标（110-2008）
《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2003）
《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）
《建筑内部装修设计放火规范》（GB50222-95）
《声环境质量标准》（GB3096-2008）
《社会生活环境噪声排放标准》（GB22337-2008）
《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）
《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB20235-1997）
《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007），等国家现行相关法律法规
1.2其他
本公司质量环境职业健康安全管理体系程序文件，管理手册
《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）；
以往同类工程施工经验；
其它建筑法规云南省有关文件规定；
我公司各项管理制度；
现场实际情况。
二、 工程概况
2.1工程简介
序号
项目
内容
1
工程名称
某县人民医院二期扩建工程
2
工程地址
某县中枢镇文坛街96号
3
建设单位
某县人民医院
4
设计单位
云南省建筑工程设计院
6
投标单位
湖南某建设有限公司
7
合同性质
总承包
8
合同工期
18个月
9
合同承包范围
所有图纸范围内全部内容
10
合同质量目标
按中华人民共和国国标GB50300-2001《建筑工程施工质量验收标准》单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均一次性验收合格
2.2建筑设计概况
建筑面积
34108.3（m2）
建筑规模
医技楼、外科住院大楼
设计使用年限
50年
基底面积
40757（m2）
建筑总高度
地上22.35m、47.25m
建筑级别分类
抗震设防烈度
7度
地下汽车库分类
建筑分类
车库停车数
39辆
耐火等级
一级
结建人防
不设置
层数（层）
地上6层
结构类型
框架剪力墙
防火设计分类
乙类
防水等级
Ⅱ级
建筑使用性质
公共建筑
建筑高度
绝对标高（m）
±0.000
室内外高差
2.3结构设计概况
住院楼为框架—抗震墙结构，框架抗震等级为二级，抗震墙抗震等级为一级。
医技楼为框架—抗震墙结构，框架抗震等级为二级，抗震墙抗震等级为二级。
2.3.1混凝土强度等级
构件
住院楼
砼等级
医技楼
砼等级
框架柱剪力墙
基顶~13.200
C45
基顶~4.800
C45
13.200~21.600
C40
4.800~9.000
C40
21.600~46.800
C35
9.000~21.900
C35
46.800~50.700
C30
21.900~24.900
C30
梁、板、楼梯
±0.000
C40
±0.000
C40
4.800~21.600
C35
4.800~9.000
C35
21.600~50.700
C30
9.000~24.900
C30
2.3.2钢筋混凝土剪力墙
（1）墙内分布筋均为双排，钢筋之间用拉结钢筋连接，拉结钢筋采用梅花型布置
（2）墙上孔洞必须预留，不得后凿。
如洞口尺寸≤200mm时，洞边不再设附加筋，墙内钢筋由洞边绕过，不得截断，当洞口尺寸≥200mm时设置洞口加筋。
2.3.3钢筋混凝土柱
（1）柱子箍筋除拉结钢筋外均采用封闭形式，并作成135度弯度，直钩长度为10d.
（2）顶层柱纵向钢筋应锚入梁板内，无法锚入时应交互搭接10d后焊接。
（3）柱纵向受力筋接头均需要采用焊接或机械接头，接头等级要求为Ⅰ级或A级，且接头位置应按规范要求错开。
（4）柱应按建筑施工图中填充墙的位置预留拉结筋。
（5）柱与现浇梁、圈梁连接外，在柱内应预留插铁，插铁伸出柱外皮长度为1.21a（laE）,锚入柱内长度为la（1aE）,也可采用化学植筋的方法。
2.3.4钢筋混凝土梁
（1）梁内箍筋除单支箍外，其余采用封闭形式，并形成135度，纵向钢筋为多排时，应增加直线段弯钩在两排或三排钢筋以下弯折。
（2）梁内第一根箍筋距柱边或梁边50mm起。
（3）所有的主次梁相交处，并字梁的相交处及梁上有集中荷载作用处，如支承楼梯的小柱在梁上的支承处，构造柱在梁上的支承处，每侧需要附加三组与梁箍筋直径相同的箍筋，间距50。
（4）主次梁高度相同时，次梁的下部纵向钢筋应置于主梁下部纵向钢筋之上。
（5）梁的纵向钢筋需要设置接头时，底部钢筋应在距支座1/3跨度范围内接头，上部钢筋应在跨中1/3跨度范围内接头。
同一接头范围内的接头数量不应超过总钢筋数量的50％。
（6）悬臂构件应待砼强度达到100%后方可拆模，悬臂梁板钢筋不允许搭接，悬臂梁端头均照图纸施工。
2.3.5现浇钢筋混凝土板
（1）板的底部钢筋伸入支座长度应≥10d，且应伸入到支座中心线。
（2）板的边支座和中间支座板顶标高不同时，负筋在梁或墙内的锚固应满足受拉钢筋最小锚固长度1a。
（3）双向板的底部钢筋，短跨钢筋至于下排，长跨钢筋置于上排。
（4）单向板底筋的分布筋及单向板、双向板支座负筋的分布筋，除结构平面图中注明外，屋面及外漏结构用Φ6@200，楼面用Φ6@250，Φ6分布筋的搭接长度为300.
（5）跨度大于3m的板，要求板跨中起拱L/400。
2.3.6填充墙
（1）砌体填充墙应沿墙体高度每隔400mm设2Φ6拉筋并沿砌体水平通长设置，拉筋入柱200mm并带弯钩。
（2）填充墙应在主体结构施工完毕后，由下而上逐层砌筑。
（3）凡填充墙高度大于或等于4m时，应在墙中间加设墙厚Ⅹ200混凝土圈梁，配筋为4Φ12-Φ6@200.
三、 施工部署
3.1项目组织机构
3.1.1项目组织保证体系
本工程将委派具有类似工程总承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、机械管理员、预算员、会计员、统计员、优秀的施工班组组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。
出色地实现质量方针、质量目标以及对建设单位的承诺。
如期向建设单位交付一个过程精品工程。
（后附施工现场组织机构图和质量管理体系图）
根据本工程规模大、工期紧、质量要求高的特点，我公司拟组建相应的项目管理机构来全面进行工程项目的管理，该机构计划由三个层次组成：
3.1.2现场组织机构主要岗位职责
3.1.2.1项目经理岗位质量责任制
总则：
项目经理是代表组织贯彻实施GB/T19001:
2000标准的基层单位领导，负责全面管理过程实施效果的责任人。
1、项目经理在企业生产，经营方面贯彻执行国家、行业、地方有关法规、法令、标准和公司的规章制度。
2、执行公司质量方针、目标，改进和完善质量体系，提高生产、经营能力和工程质量优良率，创优质名牌，促进企业发展；
3、负责项目部全面工作，促使质量体系文件在项目部有效贯彻实施，参加管理评审；
4、负责办理工程变更的技术经济签证，组织项目进行成本、产出的成本核算；
5、组织编写和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工；
6、参加对外联络，审核合同、标书、协议等工作，满足市场需求，提供质量保证；
7、负责组织人员培训，竣工验收，售后服务及顾客投诉工作。
3.1.2.2项目技术负责人岗位质量责任制
总则;技术负责人协助总工程开展工作，接受生技、质检处、安保处业务指导，负责组织贯彻GB/T19001:
2000标准，按公司贯标三个层次文件的要求执行。
1、协助经理负责技术方面贯彻执行国家、行业、地方的法规、法令、标准，使质量的直接责任者；
2、贯彻执行质量方针、目标，改进和完善质量体系，促进企业产品质量和技术水平的提高，负责贯彻实施企业技术标准，对工程质量进行监控及技术发展规划的编制；
3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及质量管理的规章制度，负责技术方面的质量体系文件的审核工作；
4、协助经理做好技术培训和项目工程质量评定工作，参加内部质量审核工作；制定推广“四新”降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平；
5、组织参加施工组织设计及编制和审批质量策划，对关键过程向有关人员进行技术交底并检查实施效果；
6、负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量等工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成，达到工程验收一次合格成优；
7、负责组织不合格品的评审和处置提出相应的纠正和预防措施，促进产品质量不断提高。
3.1.2.3项目副经理岗位责任制
1、协助项目经理对工程进度、质量、安全管理工作的组织、落实，保证项目质量目标的实现。
2、协助项目经理负责内外、上下协调工作，对进入项目的资源进行优化配置，合理组织施工，确保工程质量和工期的实现。
3、协助项目经理负责对施工进度、工程质量及安全文明施工状况进行监督检查，组织好纠正和预防措施的实施工作。
4、全面组织现场施工，负责施工进度、质量和安全的控制工作。
5、控制施工过程，督促做好上下工序的交接工作。
6、参加质量检查工作，对检查提出的质量问题组织有关人员在规定的时间内进行整改。
7、掌握工程质量状况，并及时向项目经理汇报。
8、负责质量控制工作，确保工程所用材料、设备符合规定的质量标准。
9、定期检查有关人员的施工日志，确保工程记录详实可靠。
10、分包合同管理必须满足公司质量体系要求。
11、掌握分包工程相关质量信息，控制分包付款，负责对分包进行评价和考核。
12、负责对与本工程相关的预算和合同进行管理和控制工作。
13、负责管理与本工程相关的物资采购工作。
3.1.2.4施工员（土建和安装）岗位质量责任制
总则：
认真贯彻实施GB/T19001:
2000标准，严格执行各过程的程序文件和作业文件，确保工程质量达到规定要求。
1、认真贯彻执行国家、行业、地方有关法律、法规、标准和公司各项规章制度，确保公司质量方针、目标的实现；
2、熟悉掌握运用专业技术标准，按图纸、规范指导施工生产，严格施工过程的质量控制，保证工程质量达到质量规范、标准要求，使业主满意；
3、检查数据的准确性，直到试验、计量人员扎实工作，创过程优良，实现整体优良；
4、严格按照图纸、施工方案指导、检查施工作业，搞好技术交底和施工日志的准确填写，及时收集有关资料，进行整理、立卷，交有关部门归档保存；
5、负责抓好现场管理，搞好安全生产和文明施工，督促检查班组和工人重质量、保安全，创建标准化施工现场；
6、熟悉掌握质量体系文件，按要求正确实施，并做好有关质量记录和收集各类资料，及时向有关部门反馈质量信息，及时对质量缺陷纠正和预防措施，符合规范和文件要求；
7、负责组织、指导、检查“三检制”、“上工序”活动的开展，实施“样板”施工引路，达到设计要求和业主满意；
8、负责施工作业班组安全生产、文明施工责任书签订和实施工作，认真细致的计算认定作业班组每月施工的工程量，报项目经理审核签字，作为班组结算劳动工资的依据，坚持不懈的搞好原材料节约工作，杜绝浪费，协助项目经理工作和完成上级交办的临时工作任务，尽心尽职，爱岗敬业。
3.1.2.5专职质检（土建和安装）员岗位质量责任制
总则：
业务方面在各级技术负责人的领导下，在生技处、质检处、质管办的指导下，重点对“不合格品控制”、“纠正措施”、“预防措施”、“过程监视和测量”、“记录控制”、“内部审核”等程序参与策划和控制。
1、核定分部分项工程质量等级，对单位工种质量进行初核；
2、参与隐蔽工程验收、地基验槽、基础及主体结构验收；
3、收集、整理质量验评资料，负责贯标资料的收集整理建档工作，参与质量样板间（套）的检查鉴定；
4、及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理，负责落实“三检制”和质量记录；
5、及时上报质量信息，组织开展TQM及QC小组活动；
6、承办工程质量大检查，并写出质量简报上报；
7、统一收取、管理和使用质量保证金，实施质量奖惩；
8、完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。
5.1.6专（兼）职计量、试验员质量责任制
总则：
业务方面在技术负责人和施工员领导下工作。
1、熟悉掌握程序文件、作业文件，认真贯彻质量方针，实现质量目标。
2、熟悉掌握专业标准，负责计量器具送检、抽检、维护管理；做好器具标识、台帐，监控器具正确使用。
3、负责试验器具的配备，如试模、塌落度筒等的数量、质量，确保试件达到合格要求。
4、负责与材料员配合，请监理见证对原材料、半成品、成品取样送检并取回合格证归档。
5、负责工程试验的外部委托工作，包括砼、砂浆试块的标准养护在内。
6、负责试验、计量的统计归档工作。
7、参加QC小组活动及推广应用“四新”工作，并出成果。
8、出现检验试验不合格的报告单，及时向有关领导、部门报告进行处置。
5.1.7安全员岗位责任制
1、严格执行国家、行业有关的安全法规和标准，贯彻执行公司有关的安全规定，确保施工过程安全生产。
2、参加安全大检查和安全技术交底工作，做好日常安全检查工作和交底，对所分管的安全工作负责。
3、发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果。
4、积极提出安全生产合理化建议，改进施工安全生产。
5、对违反安全生产的行为，有权查处，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时报告上级主管或领导。
3.1.2.6采购统计员岗位质量责任制
1、认真学习和贯彻公司的质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。
2、按照批准的采购计划，做好采购工作，保证采购产品质量，对采购产品质量负直接责任。
3、对所采购的物质应负责向质检人员、保管人员交接，并协助做好进货检验和入库工作。
4、执行公司物资采购程序文件的有关规定，未经批准不允许在合格供方名单外采购物资。
5、严格执行公司采购纪律，自觉遵守有关规章制度，有权拒绝不符合规定手续的采购任务。
3.1.2.7机械管理员岗位职责
1、严格按照国家、行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，积极配合本单位租赁或采购机具设备，确保施工机械的性能。
2、维护好机械设备，定期检查维修，确保设备的完好率。
3、制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业。
4、发现机械故障应立即停止使用并及时进行检查修理，严禁机械带病作业。
5、坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则，严禁违章操作，遇到恶劣天气，做好机械的搬运、储存和防护。
3.1.2.8材料员岗位职责
1、配合质检员，做好采购物资的进货验收工作。
2、按有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物质质量和数量负直接责任。
3、物资的出入库房，应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。
4、按规定对物资进行分类管理，做好帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出。
5、正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律。
6、有权拒收不符合规定要求的物质。
附《施工现场组织机构图》如下：
某县人民医院二期扩建工程
现场组织机构图
测量和试验管理
工期和进度管理
机械设备管理
质检员
机械员
安全员
材料员
合同管理
财经部
装饰装修班组
泥工班组
钢筋工班组
水电班组
木工班组
项目经理部
财务和造价管理
合同及办公室管理
安全生产和文明施工管理
技术和质量管理
材料供应及
后勤保障管理
计量和资料管理
项目技术负责人
施工员
机械班组
各部门密切合作保障陆良县人民医院二期扩建工程
说明：
1、公司在拟定项目班子时充分考虑了该工程的施工特点，确定具有类似施工经验的工程技术人员组成项目部，其主要涉及建筑、装饰、安装、通风、水电等。
2、确保工程质量、安全、进度选派公司有丰富施工经验和管理水平的贰级建造师担任该工程的项目经理；高级工程师任该工程的项目技术负责人，协调项目经理的工作。
3、本项目班子人员配备齐全，全部持有上岗证进行作业（具体复印件附后）。
备注：
以上主要人员名单详见辅助资料表中《项目管理机构配备情况表》。
3.2施工进度计划
3.2.1总体施工工期
施工总工期为540日历天，开工日期以监理工程师开工令为准。
为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密配合，严格按施工进度计划和施工流水段有序施工。
根据工程需要，适时调整劳动力，按计划对供应商进行考察选用，保证材料机械等及时供应。
3.2.2进度计划安排
根据工程场地狭小及结构设计的特点，本工程共分三个阶段实施。
第一阶段：
基础结构及专业配合工程
第二阶段：
施工主体结构及专业配合工程；
第三阶段：
装修工程及专业配合工程；
施工进度计划表见附图。
3.2.3施工程序及施工段的划分
——施工总程序：
签定施工合同→施工准备→结构及配合工程施工→结构验收（中间）→结构封顶→结构验收→装修及配合工程施工→专业配套工程→竣工验收。
——施工程序应遵循以下原则：
先地下后地上，先土建后设备，先主体后围护，先结构后装修的四项原则，但在主体结构施工过程中尤其在装修阶段，土建和设备安装，必须做好相互间的穿插施工。
3.3劳动力部署
3.3.1本工程劳务层为我公司成建制队伍，具备多年施工类似工程经验，不需要进行劳务分包。
其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。
在施工的管理上，在技术上、质量上都将得到有力的保证。
3.3.2各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。
根据工程总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、机电安装的需要、各阶段劳动力投入合理。
3.4临时水电设施
3.4.1管理原则
根据我们承建大型工程的惯例以及施工同类型结构工程的经验，结合本工程的具体情况，制定下列管理方案：
——强化机电设施管理，配合工程正常进行。
——机电设备的布置，将按照批准的方案执行，部分变化根据实际情况征得甲方同意进行调整。
——工作质量标准：
根据工程需要，建立起组织、职责、程序、过程和资源五位一体的质量保证体系。
除遵照甲方、上级指令外，还必须遵守国家、地方政府的下列规范和标准：
《施工现场临时用电安全技术规范》
《建筑机械使用安全技术规范》
《建筑机械技术试验规程》
《起重机械安全管理规程》
《塔式起重机使用条件》
《塔式起重机械操作规程》
《施工升降机技术条件》
《施工升降机安全规程》
《施工升降机试验方法》
——管理制度
●专业施工制度：
针对起重设备，临时用电设施的特殊性，组建大型安装维修队和专业电气组，建立一套完整的工作体系，以确保工作的质量和安全。
●施工交底制度：
所有临时机电及机械拆装施工均编制安拆施工方案和作业指导书，采用层层审批和层层交底，落实好责任，保证质量。
●安全责任制度：
安全工作实行层层责任制，并对工作人员进行定期和不定期进行安全技术培训、检查，每项工作前首先进行安全技术交底，所有作业中都有明确的安全责任人。
●持证上岗制度：
特殊作业、特殊工种作业人员通过培训考核全部持有政府部门颁发的"特殊作业上岗证书"，杜绝无证上岗。
●验收检查制度：
对于重要设施的实施过程采用三方验收制度，责任到人，资料齐全。
●维修保养制度：
定期和不定期对所有设备、安全用电进行维修、保养、检验。
分别为日检、周检、月检、季检、年检，并有书面记录和责任人签名。
3.4.2临时供电方案
3.4.2.1现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工，施工现场临时供配电采用TN-S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用，保证机械用电一机一箱一闸一漏。
接地电阻不大于4欧姆，施工现场所有防雷装置接地电阻不大于4欧姆。
开关箱内末端漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1秒。
3.4.2.2用电量的计算及配电导线的选择
本工程用电量的计算及配电导线的选择。
用电高峰将出现在主体结构施工期内，共考虑四条用电线路。
线路一：
塔吊及钢筋加工制作场一个及木工加工场一个等。
线路二：
办公生活区及木工加工场一个等。
施工主要机械见附表1：
●计算过程如下：
电动机额定功率∑P1=69.4KW
电焊机额定容量∑P2=166KVA
照明功率∑P3、4=69.4×10%=6.9KW
总用电量：
P=1.10×（K1∑P1/cosφ+K2∑P2+K3、4∑P3、4）
（取K1=0.7K2=0.6K3、4=1.0cosφ=0.7）
则P=1.10×（0.7×69.4/0.7+0.6×166+1.0×6.9）=193.5KV·A
则I线=K×P/（√3×U线×cosφ）
（取K=0.6U线=380Vcosφ=0.7）
I线=0.6×193.5×103/（√3×380×0.7）=252（A）
选用线径70mm2的电缆铜芯线，持续容许电流265A>243.9A可满足要求.
线路三用量计算:
●计算过程如下:
电动机额定功率∑P1=137KW
电焊机额定容量∑P2=33KVA
照明功率∑P3、4=137×10%=13.7KW
总用电量：
P=1.10×（K1∑P1/cosφ+K2∑P2+K3、4∑P3、4）
（取K1=0.7K2=0.6K3、4=1.0cosφ=0.7）
则P=1.10×（0.7×137/0.7+0.6×33+1.0×13.7）=187.6KV·A
则I线=K×P/（√3×U线×cosφ）
（取K=0.6U线=380Vcosφ=0.7）
I线=0.6×187.6×103/（√3×380×0.7）=244.3（A）
选用线径70mm2的电缆铜芯线，持续容许电流
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