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关于宣布某同志任职的讲话

文章标题:

关于宣布某同志任职讲话

同志们:

今天召开这次由(单位)全体同志参加会议,主要是宣布县委关于(单位)领导同志职务调整意见,动员(单位)全体干部职工进一步统一思想,着眼大局,负重拼搏,改革进取,努力把(单位)各项工作扎实有序开展下去。

借此机会,我代表县委、县政府讲以下几点意见。

一、对(单位)工作情况和同志基本评价

在县委、县政府正确领导下,在(单位)全体干部群众共同努力下,(单位)各项工作取得了很大成绩。

(单位)领导班子能够认真贯彻执行党路线、方针、政策,以经济建设为中心,根据本单位实际,理出工作思路,克服种种困难,狠抓各项工作落实,在很多方面都有自己特色,并呈现出良好发展势头。

同志具有多个部门领导工作经历,他在(单位)任职期间,能够尽己所能,自我加压,任劳任怨,以端正态度努力解决一些问题,在他带领和大家共同努力下,(单位)工作取得了一定成绩,为(单位)今后发展奠定了基础。

对于上述工作成绩,县委、县政府是予以认可,同时认为(单位)领导班子是团结,(单位)同志整体素质是高,大局也是比较稳定。

希望同志们要珍惜(单位)现在局面,继续发扬以往好作风和传统,振奋精神,再接再厉,共同努力做好今后各项工作。

二、关于同志情况简介

县委决定,同志担任。

同志曾任县。

该同志工作求真务实,工作思路清晰,工作方法得当,事业心和责任感强,头脑灵活,思维敏捷,具有较强组织领导能力;注重学习,勤于思考,政治上比较成熟,作风扎实,细致严谨,善于做思想政治工作,群众威信比较高。

与班子成员团结共事,密切协作,奋力拼搏,开拓创新,各项工作取得了较好成绩。

县委、县政府对此是充分肯定。

这次到(单位)任职,也希望同志继续保持谦虚谨慎、不骄不躁作风,带好班子,带好队伍,大胆开展工作,努力开创出新工作局面。

三、几点希望和要求

第一,要把思想统一到县委决策上来。

这次县委对(单位)领导干部调整,是按照《干部任用条例》规定,根据(单位)领导班子建设实际需要和推进干部交流原则,经过县委常委会集体研究决定。

这既是一次正常人事变动调整,同时也体现了县委对(单位)领导班子重视和关心,体现了对(单位)发展重视和关心。

希望大家一定要正确领会和理解县委决策,拥护县委决定,做到识大体、顾大局,经得起党性原则考验,以努力工作、维护稳定实际行动,不辜负县委信任和重托。

第二,要切实加强领导班子和干部队伍执政能力建设。

新班子要有新气象,就必须加强执政能力建设。

一是是主要领导要尽快进入工作角色。

同志作为“一把手”,要深入调研,尽快熟悉情况;要带头搞好团结,带好班子;要教育引导广大干部干事创业,工作要大胆,要敢于负责,要开创工作新局面。

二是班子成员要全力配合、支持同志开展工作,按照各人职责和分工,站好岗、尽好责,把各项工作在原有基础上继续推上新台阶。

希望(单位)全体同志,都要进一步解放思想,努力做与时俱进、开拓创新模范;紧紧抓住发展这个第一要务,努力做思发展、谋发展、超常发展模范;倍加珍惜团结,努力做顾大局、识大体、讲团结模范;牢记“两个务必”,实现科学发展,努力做艰苦奋斗、作风扎实、廉洁自律模范。

第三,要用改革和发展办法解决(单位)前进中问题。

首先要把心思和精力集中到发展上,努力加强学习,提高素质,提高发展本领。

其次,要以“三个代表”为工作标准,埋头苦干,不事张扬。

自觉做到不浮夸,不图名,不等待、不依赖,齐心协力,共谋发展。

其三要勤勉敬业,乐于奉献。

领导同志要带领全体干部职工聚精会神搞建设,一心一意谋发展,充分调动和发挥党员干部积极性和创造性,鼓励引导其把精力用到干事创业上来。

第四,要做好(单位)当前各项工作。

2008年上半年已经过去,时不我待,当前首要任务,就是深入调研,集中民意,查摆问题,理清工作思路,明确工作任务,凝心聚力,认真做好(单位)各项工作,为我县经济发展做出新贡献。

同志们,县委、县政府对(单位)寄予期望,社会各界也对(单位)密切关注,希望大家要在同志和领导班子带领下,加强团结,务实拼搏,奋发图强,以优异成绩向县委、县政府交一份满意答卷。

谢谢大家!

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在广电公司总结表奖大会上讲话

在广电公司总结表奖大会上讲话

——夯实基础强化管理打造核心竞争力推动××网络持续健康发展

各位领导,同志们:

参加我们今天总结表奖大会广电中心领导表示热烈欢迎和衷心感谢!

首先,我代表公司领导班子成员和公司全体员工对在百忙之中抽出时间对刚才受到表奖先进集体、先进个人和获得公司科技成果奖部门和员工表示热烈祝贺!

下面,我就200×年公司经营管理情况作一个全面总结,同时,安排部署2008年公司发展思路、业务指标和具体任务。

200×年是我们稳步发展一年,是公司乘势而上,加速扩张,全面实施发展计划一年,也是取得历史最好效益一年。

一年来公司在市委、市政府和广电中心党委正确领导下,坚持以安全优质传输为前提,以经济效益为中心,正确把握改革和发展大局,围绕“技术领先、服务至上、内容为王、树立形象”工作重心,在公司领导班子带领下,全体员工弘扬企业精神,艰苦奋斗,真抓实干,在激烈市场竞争中,保持了公司各项业务指标稳步增长,企业核心竞争力进一步增强,企业科学化管理和规范化运作程度进一步提高,一支具有高度市场竞争意识、浓厚服务意识、业务较为精湛管理团队和员工队伍已经形成。

200×年,公司实现总收入2500万元,比上年度增长19%;新增有线电视用户4791户,实现收视费收入1200万元,初装费收入183万元;新增互联网接入个人用户4032户,集团用户增长35户;完成数据及频道资源开发增值业务收入987万元,比上年增长38%,庆阳分公司收入130万。

广告公司克服政策影响及市场压力完成170万元,超出年初指标4倍。

200×年,我们全面超额完成了年初制定工作指标,各项主要指标均创历史最好水平,实现了公司持续、健康、快速发展目标。

200×年,公司主要抓了以下几方面工作:

一、强化队伍建设、提高管理水平。

一年来,我们以建设一个适应市场经济规律、具有强大竞争实力、按现代企业制度运营广电产业为目标,理清工作思路,争取各方面支持,努力建设一个强有力领导班子,团结和带领全体员工顽强拼搏,百折不挠,克服困难,大力推进企业科学化管理和规范化运作,发展××广电网络事业。

1、加强领导班子建设,增强驾驭市场经济能力

为把公司领导班子建设成为一个团结、务实、勤政、具备执政能力领导集体,我们首先加强了领导班子自身学习。

学习16届四中全会关于加强党执政能力建设决定,树立和落实科学发展观和正确地政绩观。

通过学习提高了班子领导能力、决策水平和业务知识水平。

在发展IP电话、数字电视等新业务中,领导班子都能按市场经济规律正确、及时地调整公司战略目标和规划,制定出具有竞争力经营决策,以最小投入,获取最大收益。

其次是在班子中形成了团结进取、求真务实工作作风,做到各分管工作有计划、有制度保障。

三是抓勤政。

在监管支队系统集成、护城河、卫国路改造工程等工作中,赵锡铭总监、杨振春总工、李慧深副总经理以及班子其他成员都亲临一线与员工同甘共苦,率先垂范,不搞特殊,树立了班子形象和威信,影响和带动了全体员工,保证了各项工作顺利进行。

2、加强全员培训,提高员工对企业忠诚度。

努力提高中层管理团队执行力和协调沟通能力。

对中层以上管理干部集中进行管理知识、执行力、营销制胜和商务礼仪培训。

并充分利用每月中层干部例会,研讨和灌输公司经营理念。

通过学习培训使我们管理团队在思想观念、工作作风、业务技能、执行力协调沟通能力等方面素质有了明显提高。

收费部侯学志主任、运维处赵怀春等部门主任在责任重、压力大情况下,勇挑重担,积极与各部门沟通协调配合,带领员工出色地完成了本部门工作任务,体现了我们管理团队日趋成熟。

200×年公司还继续开展了全员培训工作,各部室制定了培训计划并按计划组织员工开展了业务、制度等基础培训,系统学习了商务礼仪等教程,并在全体员工中开展了向新时代中国工人许振超学习活动。

通过培训,在技术、业务上一批踏踏实实、勤勤恳恳创新型人才队伍已经形成。

在今年交警工程和监管支队技防建设系统集成工程中涌现出了很多象王忠华、谢鹏一样肯钻研、肯吃苦同志,他们边学习、边设计、边订货、边施工,克服一个又一个困难,交出了一份优秀答卷,得到公司领导好评。

运维处刘洋、王殿力利用业余时间把维护维修工作中遇到问题总结出来,并把解决问题方法编成通俗易懂维修手册,使一个人经验变成大家经验,提高了这个维修队伍水平,特别是接话员对用户在线技术支持能力明显提高。

李成松、梁大勇针对目前维护维修中经常查阅图纸困难,

积极地想办法,利用业余时间开发出一套图纸查询系统软件,使得图纸查询工作更加简单,更加方便,而且通过电子图表形式更加有利于保存和修改,经过维护维修人员两个月使用,大大提高了维修人员工作效率。

3、全方位管理,夯实企业发展基础。

200×年公司依然在各项管理制度上从细从严,把加强企业管理作为公司一项中心工作目标,与做好各项日常工作相结合,重点加强了工作秩序管理、工程运维质量管理、服务规范管理、预算管理和仓库管理。

200×年公司继续加强稽查普查管理工作,普查总户数50499户,拆除私接欠费1350户,处罚20户,补交金额191,252.00元。

配合稽查工作电视专题片在××电视台《法在身边》栏目中播出,取得了较好社会效果,严厉打击了破坏有线电视不法行为。

200×年共完成21项87条行政工作、财务管理、合同、网站、质检、技术标准修编,进一步推动了公司管理工作向规范化、制度化方向迈进,使得各项工作有条不紊,秩序井然,没有出现管理上真空,保证了公司健康有序地发展。

二、继续坚持“技术领先,服务至上、内容为王、树立形象”发展思路,不断开发新业务,保持企业持续发展优势。

1、保持技术领先,不断优化网络,开拓公司业务新领域。

网络是公司命脉。

200×年,我们秉承“利用先进技术保障业务开展”“主动维护、加强网管”思路,狠抓工程、维修质量,积极推进网络维护制度化,使技术发挥出对企业核心竞争力支撑作用。

按照计划,今年我们完成了全市以太网改造工作;对庆阳地区、纸板厂以及部分电视信号质量不好楼房、平房进行了有线电视工程改造;配合市政府完成环护城河绿化带改造工程及青年大街卫国路扩建工程;铺设管道光缆共计150余公里。

升级改造后网络稳定性比以前有了很大提高,用户报修呈明显下降趋势。

在完成去年城域网优化升级工作基础上,以边洪志为首网管队伍积极探索,认真实践,四月份,制定了《IP运维作业计划》,进一步完善了运维管理制度,每周召开一次运维分析,是运维工作达到制度化、规范化、主动化新水平,今年全网故障率下降率达到了73%。

3月份,我们重新规划和设计了IDC机房整个物理分布和IDC系统逻辑结构,11月,根据业务开展需要再次对托管主机接入交换机升级,进一步提高网络设备抗攻击能力。

今年我们还完善了“用户管理系统”软件。

加强了光纤管理工作,抽调曹殿杰负责光纤核对工作,对五个分中心光纤进行整理核对,清理光缆60余根,光纤3600条左右,开接头盒近20余处,补充大芯数光缆色序表8处,并建立了环网光纤色序表。

为加强光纤基础数据管理,公司组织人员开发“光纤管理软件”。

4月份公司召开了质量工作会议,加强了质检工作。

今年公司技术资料整理工作也得到进一步加强,技术部门完成了A、B平台两张网系统完整资料整理工作。

其中有线A平台共计209个光站、宽带B平台170个片区全部资料整理工作完毕。

同时完成了网吧、集团用户资料整理工作。

为维护维修提供了可靠依据,同时为网络下一步开发新业务提供了基础保障。

200×年公司完成了有线电视安全优质传输工作,完成了重庆卫视和中央少儿频道转播工作,解决了辽宁3、辽宁4、××1、3等频道微波、光信号不好问题。

随着网络运行逐步稳定,新技术不断成熟,公司业务也得到了进一步拓展。

200×年,公司承揽了××市交警公安系统数据专网联网集成项目和监管支队技防建设系统集成工程,并与中国电信合作尝试开展了IP电话业务。

在这几项新业务中,我们学习了技能,锻炼了队伍,开拓了新领域,在公司发展史上具有深远意义。

今年公司还专题召开了数字电视工作研讨会,密切关注数字电视发展,并做好了技术储备。

2、创新理念、真诚服务、打造服务新品牌

200×年我们坚持走“服务竞争,质量内容制胜”之路,强化“以客户为本、服务无穷”理念,继续打造延伸服务等服务品牌,在报修接话员、收费、安装、上门维护等工作中不断创新服务方式,丰富服务内容,改进服务手段,在发现问题、解决问题过程中不断改进服务流程,深层次服务水平不断提高。

今年我们坚持执行了电话回访制度,从每月不同回访内容,获得用户反馈第一手信息,掌不同时间段内用户对我们售前、售中、售后服务存在问题意见和建议,以便我们及时调整和改善。

今年拨打回访电话5800次,处理用户投诉30余起。

今年公司大厅收费工作量骤增,日接待量最高将近600人,为强调提高工作效率和服务意识,我们加强了对柜台收费员教育管理,并由原来一个人收费增加到2个人收费。

在收费中我们经常会遇到态度比较蛮横、特困户、残疾人等一些特殊用户。

面对这样用户我们保持了良好服务态度,耐心讲解我们收费政策,针对实际情况来变通收费方式,服务用户。

对一位到我们收费大厅来交费手拄双拐、家庭困难残疾用户,我们考虑到他特殊情况同意这个用户可以按季度交费,而且由我们收费人员上门收取。

这个用户非常感动,之后他总是比我们规定他交费日期提前好多天,自己到大厅交费。

在收费服务工作中我们尽量把用户要求考虑周全,树立了良好服务意识,也促进了收费工作。

今年有线电视收视费提前2个多月超额完成了年初公司制定指标。

200×年公司共接待宽带网报修8588次;有线电视报修9265次,都做到了及时维修,得到了广大用户认可。

在维修工作中涌现出一些感人事例。

公司一个有线电视用户,是一个聋哑人,有线电视出现了毛病让我们派人维修,当崔鹏第一次到他们家维修时候,看到这位用户是靠灯闪亮来提示他来开门,当时崔鹏深深感到了他不易。

为了能让他看好有线电视,崔鹏把手机号码告诉了他,让他有困难时候就发个信息,从此以后,无论是不是工作时间,不管天气怎样,只要是他信息求助,崔鹏都是有求必应,从不拒绝。

象这样同志还有很多,象这样事例不胜枚举,它从一个侧面反映出我们员工一种敬业精神,真正地把用户装进了心里。

公司宽带网用户不断增加,延伸服务工作量也在加大,一年来共为用户维修电脑2074台,同时上门为行动不便或有困难用户服务,共维修电脑47台次。

共举办三期计算机知识培训班,进行了二十二次专题讲座,参加人数达365人次。

在网站上设立客户服务网页,组织青年志愿者服务队深入社区开展义务服务活动,在广大用户中树立守信用、服务优良好形象。

大客户服务是服务工作一个重点。

04年大客户服务工作基本上围绕网吧、医保网、交警联网和企事业单位展开工作。

为确保服务,我们灵活调配人力物力资源,将网管队伍划入大客户服务体系,提供强有力技术保证。

我们还特别加强了与客户沟通、联络,在维修同时与他们交流网络知识,使其能够处理一些小问题。

为方便大客户用户报修和投诉,下半年我们增加了大客户报修电话,并且实行大客户服务现场报告制度,及时地沟通和反馈服务中信息。

在对交警、医保等大客户售后服务工作中,市场部宿东同志不分份内份外,默默无闻,塌实工作,受到了两个单位高度好评。

对大客户我们还实行了“大客户开通工作闭环程序”,赢得了在大客户竞争中主动权。

所有这些工作为市场巩固与发展起到了积极、富有成效作用。

公司在打造精品服务品牌过程中注重做细做精做实,注定了我们会赢得客户、赢得市场、也赢得明天。

3、加快应用平台建设,丰富网上内容

200×年公司为增加内容服务,完善了网站功能,重做邮箱系统;完成音乐频道改版;与音乐改版同时进行,还有网络电视改版工作;并完成了《走进××》、《襄平时讯》、《广电在线》、《下载》频道及信息港首页改版工作;我们还对影院功能进行了完善。

200×年上传影视剧3000多部集,歌曲1300多张专辑1万5千多首;MTV库存专辑达到414张4000多首,FLASH作品1648件。

图文频道与广告公司合办,走出栏目专业化、个性化,收视率大幅提高,为广告创收指标起到了保证作用。

在内容建设工作中,公司牢固树立喉舌意识,把握正确舆论导向,配合市委、市政府中心工作,录入并传播《襄平时讯》近万条,音频信息及时上传,视频信息发布2400多条,同时全力建设维护好《东北新闻网.××新闻网

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“创建现代文明机关,优化政务环境”活动计划为了贯彻落实市委七届四次、五次全会精神,巩固和发展“一学双创”、“树讲求”教育活动成果,进一步优化促进经济社会发展政务环境,全面提高市直机关建设水平和干部队伍综合素质,市纪委、市委组织部、市委宣传部、市直工委、市文明办、市人事局研究决定,从2004年开始,用三年左右时间,在市直机关开展“创建现代文明机关,优化政务环境”活动。

现提出如下实施意见:

一、指导思想和目标坚持以党十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全市工作大局,以加强执政能力建设为重点,以“创建现代文明机关,优化政务环境”活动为载体,扎实推进学习型、法制型、务实型、廉政型机关建设,培养造就一支具有履行岗位职责能力,紧跟时代发展要求高素质干部队伍,使市直机关成为敬业勤政、依法行政、高效理政、廉洁从政领率机关,为促进市委、市政府决策落实和加快实现“唐山走在全省最前列”目标做出应有贡献。

二、创建内容和基本标准

(一)创建内容建设现代文明机关是一项综合系统工程,它集学习型、法制型、务实型、廉政型四方面内容为一体,四者相辅相成,互为促进。

其中,学习是基础,法制是关键,务实是根本,廉政是保证。

1、创建学习型机关。

就是要坚持以人为本,通过创新学习理念、学习方式、学习机制,建设与时俱进,充满活力文明机关。

一是加强政治理论学习,提高思想政治水平。

要把深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想放在创建活动首位。

当前重点学习党十六大精神和“三个代表”重要思想,正确理解和把握“三个代表”重要思想科学内涵和精神实质,夯实理论基础,自觉把“三个代表”重要思想作为精神支柱、政治灵魂和行为准则。

通过加强政治理论学习,引导机关干部在根本立场上坚持党性原则,在政治态度上坚持以民为本,在行为准则上坚持依法行政,把“立党为公、执政为民”落实到制定和实施各项方针政策中去,落实到干部思想和行动中去,落实到关心群众生产生活各项工作中去,自觉做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。

二是加强法律法规学习,提高党性修养和依法行政水平。

在机关干部中广泛开展普法教育和培训,认真学习党和国家各项法律法规。

通过学习法律法规,引导机关干部严格遵守宪法和法律,认真实施《行政许可法》等规范行政行为法律法规,不断提高依法行政能力和水平。

三是加强业务知识和科学文化知识学习,提高现代管理水平。

针对经济全球化和加入世贸组织带来新情况,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”原则,组织机关干部学习市场经济知识、科技和管理知识及与本领域相关业务知识,每个单位都要确定必学业务课程,进行强化培训。

同时努力学习和掌握外语、计算机、电子政务、WTO等知识和技能;鼓励机关干部有组织地参加更高层次学历教育,提升学历层次,逐步改善机关干部文化和专业知识结构,整体提高履行岗位职责能力和现代行政管理水平。

四是加强对客观规律和现实问题研究,提高创新工作水平。

坚持以正在做事情为中心,把学习转化为创造性工作成果,并为此建立科学有效创新目标、创新记录、创新考核等一系列制度,使机关干部围绕开拓工作思路,增强工作创新主动性和自觉性,进行观念创新;围绕提高行政效能,优化发展环境,进行体制创新;围绕转变机关作风,提高服务质量,进行机制创新;围绕解决工作中热点难点问题,提高工作实效性,进行工作方式方法创新。

2、创建法制型机关。

就是以法制建设为重点,通过规范行政执法行为,完善相关制度,建设依法行政、公平公正文明机关。

一是严格规范行政执法行为,切实履行法定职责。

各部门要按照法定授权,制定具有可操作性实施办法,明确责任,强化监督;要进一步落实行政执法责任,着力建立健全违法责任追究制度,加大责任追究力度,保证各项法律法规顺利实施。

二是大力实施“阳光行动”,积极推行依法决策和政务公开。

各部门要建立重大决策事前法律咨询制度、专家论证制度和涉民事项社会公开制度。

除国家规定保密或法律另有规定以外,各相关部门对社会事务实施管理所做决策,都要及时向社会公开。

要加大政务公开力度,完善公开内容,规范公开形式,严肃查处言行不一,走过场行为,推进政务公开向纵深发展。

三是健全完善相关制度。

进一步落实民主评议机关和行政赔偿等各项制度;深入落实“树讲求”教育活动整改措施,凡向社会做出各种公开承诺,都要明确规定违诺者应当承担责任,一旦发现机关干部有违规、违诺行为,及时按照有关规定加以纠正和处罚。

3、创建务实型机关。

就是弘扬求真务实之风,通过转变机关作风,提高工作效率和服务质量,建设敬业勤政、高效理政文明机关。

一是规范服务行为。

要健全、完善并抓好首问责任制、一次性告之制、限时办结制、员工责任追究警示制等有关规章制度贯彻落实;抓好《机关工作人员行为规范》、《机关文明用语和工作忌语》、实行挂牌上岗、“三办”(热心办、马上办、办得好)服务推广普及。

二是改革办事制度。

各部门要按照政企分开、政事分开原则,切实转变政府职能,消减行政审批事项,简化审批程序,规范审批行为,创新工作机制,逐步形成科学合理、规范高效运行机制和严密完善监督机制。

要充分利用先进服务手段,改进管理方式。

逐步推行电子政务,实行无纸化办公,降低成本,提高效率。

三是大兴调研之风。

各单位在创建务实型机关活动中,要制定具体措施,确保调查研究工作落到实处,并用制度固定下来。

要克服形式主义和官僚主义,切实改变会风、文风,注重实效,把主要精力放在深入基层调查研究上,放在狠抓工作落实上,放在解决具体问题上。

四是广泛开展为民办实事活动。

各单位要建立深入基层联系点制度、信访接待日制度、与群众对话制度,关心弱势群体,在群众中树立良好形象。

深入开展以“爱民、为民、富民、安民”为重点“送党情、办实事、解民忧”活动,拓宽和畅通联系群众渠道,倾听民声,体察民情,了解民意,密切党群干群关系。

4、创建廉政型机关。

就是以廉政建设为中心,通过强化教育、制度和监督,建设具有拒腐防变能力文明机关。

一是加强纪律教育。

深入开展“立党为公、执政为民”主题教育,认真贯彻《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》,抓好市纪委、监察局《关于优化发展环境若干纪律暂行规定》落实,引导机关干部树立正确世界观、人生观、价值观和权利观、地位观、荣誉观。

二是落实廉政制度。

落实好中央、省、市委有关廉政制度;抓好科级干部廉政挡案建立和任职前谈话,建立“两书一卡”(党员干部廉政责任书、廉洁自律承诺书、服务对象监督卡)制度;进一步完善机关处室设党风廉政监督员制度,建立廉政警示教育特别课堂。

三是完善考评机制。

健全和完善机关作风考评体系,加强日常性监督检查,做好阶段性考核评价,把考核结果真正纳入部门和公务员年度考核;进一步完善科级以上干部述职述廉制度,把民主评议作风(行风)活动深入持久地开展下去。

四是严肃案件查处。

贯彻中纪委三次会议精神,按照“为民、务实、清廉”要求,着力解决影响政务环境尤其是损害群众利益突出问题,对腐败案件发现一起查处一起,对腐败分子决不姑息。

(二)创建标准各单位在创建“现代文明机关”过程中,要通过自我整改和创新,达到以下“四化”工作标准:

1、工作程序科学化。

各单位要在现有基础上,按照各个工作环节之间内在联系和运行规律,对工作程序进行大胆改革和重新合理设计,减少工作环节,简化办事手续,撤消人为关卡,最大限度地

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