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第二章工程设计施工方案技术经济分析

第二章 工程设计、施工方案技术经济分析

考试大纲要求的内容:

  ※建设工程设计、施工方案综合评价法;

  ※建设工程设计、施工方案比选与优化;

  ※工程网络计划的调整与优化。

  案例类型:

  ※综合评价法的应用;

  ※价值工程的应用;

  ※费用分析比较法;

  ※网络计划法的应用。

  一、综合评价法的应用

  

(一)主要考核知识点:

  1.建设工程设计、施工方案定性评价与定量评价

  定性评价主要是利用定性分析评价指标对若干可行方案进行评价从而选择较优方案。

如,建设工程设计方案对建筑物的适用性、可靠性、安全性、与环境的适宜性等方面的影响;再如,施工方案对施工操作难易程度和安全可靠性、为后续工程创造有利条件的可能性、利用现有或取得施工机械的可能性、为现场文明施工创造有利条件的可能性、施工方案对冬雨期施工的适应性等。

  对定性评价结论基本相同或差别不大的若干设计、施工方案,需要进一步利用定量分析评价指标进行评价,从而选择最优方案。

常用的定量评价方法有:

单指标评价法、多指标评价法。

  2.建设工程设计、施工方案单指标评价方法

  该方法是通过对建设工程设计、施工方案的某项定量评价指标的计算、分析、比较,从而评价方案优劣。

如在建设工程中较常采用的工期指标、劳动量消耗指标、材料物资消耗指标、费用(成本)指标等。

  3.建设工程设计、施工方案多指标评价方法

  通过对建设工程设计、施工方案若干技术经济指标的计算、分析、比较,从而评价方案优劣的多指标评价法又可分为多指标对比法和多指标综合评分法。

  

(1)多指标对比法

  利用这种方法首先需要将指标体系中的各个指标,按其在评价中的重要性,分为主要指标和辅助指标。

主要指标是能够比较充分地反映工程的技术经济特点的指标,是确定工程项目经济效果的主要依据。

辅助指标在技术经济分析中处于次要地位,是主要指标的补充,当主要指标不足以说明方案的技术经济效果优劣时,辅助指标就成为进一步进行技术经济分析的依据。

  

(2)多指标综合评分法

  这种方法首先对需要进行分析评价的设计、施工方案设定若干个评价指标,并按其重要程度确定各指标的权重,然后确定评分标准,并就各设计方案对各指标的满足程度打分,最后计算各方案的加权得分,以加权得分高者为最优方案。

其计算公式为:

  

  式中S——设计方案总得分

  Si——某方案在评价指标i上的得分

  wi——评价指标i的权重

  n——评价指标数

  

(二)案例解析

  【案例二】

  背景:

某汽车制造厂选择厂址,对三个申报城市A、B、C的地理位置、自然条件、交通运输、经济环境等方面进行考察,综合专家评审意见,提出厂址选择的评价指标有:

辅助工业的配套能力、当地的劳动力文化素质和技术水平、当地经济发展水平、交通运输条件、自然条件。

  经专家评审确定以上各指标的权重,并对该三个城市各项指标进行打分,其具体数值见表2-3。

  表2-3各选址方案评价指标得分表

  X

  Y

  选址方案得分

  A市

  B市

  C市

  配套能力

  0.3

  85

  70

  90

  劳动力资源

  0.2

  85

  70

  95

  经济水平

  0.2

  80

  90

  85

  交通运输条件

  0.2

  90

  90

  80

  自然条件

  0.1

  90

  85

  80

  Z

  

  

  

  问题:

  1.表2-3中的X、Y、Z分别代表的栏目名称是什么?

  2.试作出厂址选择决策。

  答案:

  问题1:

  【答疑编号911020101:

针对该题提问】

  答:

  表2-3中的X为评价指标,Y为各评价指标的权重,Z为各方案的综合得分(或加权得分)。

  问题2:

  【答疑编号911020102:

针对该题提问】

  解:

各方案的综合得分等于各方案的各指标得分与该指标的权重的乘积之和,见下表:

  表2-4多方案综合评价计算表

  评价指标

  权重

  选址方案得分

  A市

  B市

  C市

  配套能力

  0.3

  85×0.3=25.5

  70×0.3=21.0

  90×0.3=27.0

  劳动力资源

  0.2

  85×0.2=17.0

  70×0.2=14.0

  95×0.2=19.0

  经济水平

  0.2

  80×0.2=16.0

  90×0.2=18.0

  85×0.2=17.0

 交通运输条件

  0.2

  90×0.2=18.0

  90×0.2=18.0

  80×0.2=16.0

  自然条件

  0.1

  90×0.1=9.0

  85×0.1=8.5

  80×0.1=8.0

  综合得分

  85.5

  79.5

  87.0

  根据计算结果可知,C市的综合得分最高,因此,厂址应选择在C市。

  二、价值工程的应用

  

(一)主要考核知识点:

  1.价值工程基本原理

  “价值”,是功能和实现这个功能所耗费用(成本)的比值。

其表达式为:

V=F/C

  式中:

V是价值系数,F是功能系数,C是成本系数。

  功能系数=各功能得分值/全部功能得分值之和

  成本系数=各项目成本值/全部项目成本之和

  价值系数=功能系数/成本系数

  2.价值工程在设计、施工方案评价、比选与改进中的应用

  在工程设计、施工等各建设阶段开展价值工程活动的一般步骤是:

方案功能分析à方案功能评价à方案创新à方案评价。

  

(1)价值工程在方案评价、改进中的应用

  在对设计、施工方案进行评价和确定重点改进对象的基本过程是:

  1)选择开展价值工程活动的对象;

  2)分析研究对象具有哪些功能,各项功能之间的关系,确定功能评价系数;

  3)计算实现各项功能的现实成本,确定成本系数;

  4)确定研究对象的目标成本,并将目标成本分摊到各项功能上;

  5)将各项功能的目标成本与现实成本进行对比,确定成本改进期望值大的功能项目作为重点改进。

  

(2)价值工程在多方案评价、比选中的应用

  对提出的若干可行方案进行评价、比选的基本过程是:

  1)建立功能评价指标体系,并将每个方案对各项功能评价指标的满足程度打分;

  2)用功能评价指标权重(即所有功能评价指标的相对重要程度系数,确定功能评价指标权重的方法主要有0-1评分法和0-4评分法)乘以每个方案的功能评价得分并求和,作为每个方案的加权得分;

  3)以每个方案的加权得分占所有方案加权得分合计的比值,作为每个方案的功能系数(或称为功能评价系数、功能评价指数);

  4)以每个方案的成本,占所有方案成本合计的比值,作为每个方案的成本系数(或称为成本评价系数、成本评价指数);

  5)用每个方案的功能系数与成本系数的比值,作为每个方案的价值系数;

  6)以价值系数最大的方案作为最优方案。

  

(二)案例解析

  【案例三】

  背景:

  某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼,其设计方案对比项目如下:

  A方案:

结构方案为大柱网框架轻墙体系,采用预应力大跨度叠合楼板,墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙,窗户采用中空玻璃塑钢窗,面积利用系数为93%,单方造价为1438元/m2;

  B方案:

结构方案同A方案,墙体采用内浇外砌,窗户采用单玻璃塑钢窗,面积利用系数为87%,单方造价为1108元/m2;

  C方案:

结构方案采用砖混结构体系,采用多孔预应力板,墙体材料采用标准粘土砖,窗户采用双玻璃塑钢窗,面积利用系数为79%,单方造价为1082元/m2。

  方案各功能的权重及各方案的功能得分见表2-5。

  表2-5各方案功能的权重及得分表

  方案功能

 功能权重

  方案功能得分

  A

  B

  C

  结构体系

  0.25

  10

  10

  8

  模板类型

  0.05

  10

  10

  9

  墙体材料

  0.25

  8

  9

  7

  面积系数

  0.35

  9

  8

  7

  窗户类型

  0.10

  9

  7

  8

  问题:

  1.试应用价值工程方法选择最优设计方案。

  2.为控制工程造价和进一步降低费用,拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分,

  以工程材料费为对象开展价值工程分析。

将土建工程划分为四个功能项目,各功能项目得分值及其目前成本见表2-6。

按限额设计要求,目标成本额应控制为12170万元。

  表2-6功能项目得分及目前成本表

  功能项目

  功能评分

  目前成本(万元)

  A.桩基围护工程

  10

  1520

  B.地下室工程

  11

  1482

  C.主体结构工程

  35

  4705

  D.装饰工程

  38

  5105

  合计

  94

  12812

  试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。

  3.若某承包商以表2-6中的总成本加3.98%的利润报价(不含税)中标并与业主签订了固定总价合同,而在施工过程中该承包商的实际成本为12170万元,则该承包商在该工程上的实际利润率为多少?

  4.若要使实际利润率达到10%,成本降低额应为多少?

  答案:

  问题1:

  【答疑编号911020103:

针对该题提问】

  解:

分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数,并根据价值指数选择最优方案。

  1.各方案的功能指数,如表2-7所示。

  表2-7功能指数计算表

 方案功能

功能权重

  方案功能加权得分

  A

  B

  C

 结构体系

  0.25

  10×0.25=2.50

  10×0.25=2.50

  8×0.25=2.00

 模板类型

  0.05

  10×0.05=0.50

  10×0.05=0.50

  9×0.05=0.45

 墙体材料

  0.25

  8×0.25=2.00

  9×0.25=2.25

  7×0.25=1.75

 面积系数

  0.35

  9×0.35=3.15

  8×0.35=2.80

  7×0.35=2.45

 窗户类型

  0.10

  9×0.10=0.90

  7×0.10=0.70

  8×0.10=0.80

  合计

  9.05

  8.75

  7.45

  功能指数

  9.05/25.25=0.358

  8.75/25.25=0.347

  7.45/25.25=0.295

  注:

表2-7中各方案功能加权得分之和为:

9.05+8.75+7.45=25.25

  2.各方案的成本指数,如表2-8所示。

  表2-8成本指数计算表

 方案

  A

  B

  C

  合计

 单方造价(元/m2)

  1438

  1108

  1082

  3628

  成本指数

  0.396

  0.305

  0.298

  0.999

  注:

分别用每个方案的单方造价除以各方案单方造价合计(3628),求得每个方案的成本指数。

  3.各方案的价值指数,如表2-9所示。

  表2-9价值指数计算表

  

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