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做一个有道德的人演讲稿4篇

做一个有道德的人演讲稿4篇

纳入稽核人员目标考核管理中,使参训稽核人员学有所获、学有所用;二是继续推行稽核例会制度。

按月邀请联社领导、职能科室负责人共同参与稽核例会,共同讨论、研究、决策稽核工作中发现的问题,并且达到稽核人员在会议中学习、在讨论中提高的目的。

三是加强考核考评工作。

在每一次稽核工作任务结束后,都要按照规定和要求进行严格考核评价,及时通报情况、奖优罚劣,通过考核评价来有效解决稽核人员干好干坏一个样的问题。

  

(二)继续完善和推行上下联动,齐抓共管、全员参与的监督管理体系。

把经营与监督有机结合起来,建立一线员工制度高压态式强制自我约束、相互监督机制;业务主管(即信用社主任、主办会计)定期检查辅导监督机制;稽核人员稽核检查监督机制;稽核监察部再稽核以及联社领导现场检查、各职能科室实时检查再监督的网状管理态势,以达到上下联动、齐抓共管、全员参与、有效制约和遏制违规违纪的目的。

并且完善和推行分级负责制,一线员工对业务主管负责、业务主管对稽核员负责,稽核员对稽核监察部负责,稽核监察部、各职能科室对联社领导班子负责的分级责任负责机制。

  (三)重典治乱,加大制度的执行力度。

一是稽核检查与业务辅导相结合,有效提高一线员工综合业务素质,逐步减少由于业务素质低形成的操作违规风险。

二是树立一线员工合规经营理念,提高对违规行为的整改力度。

三是利用重典惩治违规违制行为,提高干部职工对制度的执行力,让全市员工充分明白和体会到违规违制需要付出代价。

四是开展诫勉谈话、警示谈话,实时掌握员工思想动态,把防范案件关口前移。

  (四)稽核与监察有机结合,切实做好案防工作

  一是严把“教育观”,使人不想作案。

  作为稽核监察部门,要把预防案件的关口前移,除了做好日常业务检查监督,还要从源头上增强干部职工的遵章守纪意识,要充分采用纪检监察方式教育干部职工自省、自警、自尊、自律,做到常喝“醒脑汤”,常打“防腐针”,常照“反面镜”,充分利用典型案例开展警示教育活动,通过正反对比,触动员工心灵,增强遵纪守法,廉洁奉公意识,提高全体干部职工的思想道德品格和拒腐防变能力,营造一心一意干工作,全心全意谋发展的良好氛围。

  二是严把“制度关”,使人不能作案。

让制度约束思想,让纪律规范行为。

党有党纪,国有国法,社有社规,没有制度无以成方圆。

制度是合规经营的保证,要从根本上遏制违规违纪违法案件,必须从制度的执行入手,经验和教训告诉我们,没有铁的纪律和制度的约束,一个企业将永远不会有发展,制度是保障业务经营的重要保障,只有用严格的制度才能掐灭案件的导火索,保证不出案件。

  三是严把监督“处理关”,使人不敢作案。

监察工作的关键在于监督,为了形成立体型全方位的监督体系,一是要做好社会化监督。

可通过向社会公布举报电话、举报信箱、举报电子邮箱等形式,使信用社的工作时时处于社会监督之下,提高工作的透明度。

二是实施重点监督。

对工作中的重要岗位、敏感工作环节要重点监督,确保不出问题。

三是发挥职能监督。

一要落实在岗离任、离职审计责任,对所有在岗人员在贷款、基建、购置、财经等方面实行常规审计;对换岗人员、离任干部,坚持先审后离。

二要确保党风廉政建设落到实处,要充分利用《工作人员行为失范监察制度》,对干部职工做到一查二看三访四听五问,听其言,观其形,看其事,追其根,查其源。

不但要监督其八小时内的工作,还要把监督的圈子延伸到八小时之外,密切注视其社交圈、娱乐圈和生活圈,及时掌握其思想动态和行为动向,确保监督到位,使每一个干部职工真正在思想上筑起一道拒腐防变的“保障线”、“警戒线”和“生命线”。

三要做好信访工作的查处力度,对群众反映强烈的问题及群众来信要做到有信必回、有查必果,确保信访件件有着落。

四要对案件的查处工作做到“敢”当头,不怕得罪人,不怕穿小鞋,不怕打击报复,在案件的处理中,除对当事人给予严肃处理外,对有关责任人也不姑息迁就,从失教之责,失职之责,失察之责,失究之责给予严厉追究,让违法违纪者付出惨重代价,从而保证政令畅通,遏制案件的发生。

  (五)精诚团结,发挥整体功能。

我深知团结的力量,为此我决心在工作中,继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风,时时处处服从领导安排,搞好稽核监察工作。

同时,多向领导请示汇报,积极配合上级职能部门和其它科室搞好工作,常与基层职工交心谈心,争取领导和同志们的理解、信任和支持,充分发挥团队作用,促进全市信用社稽核监督工作的全面开展,使全市信用社经营管理制度规范化,业务操作程序化。

  我对做好稽核监察工作信心十足。

这信心,来自于联社领导对稽核工作的亲切关怀和高度重视;这信心,来自于我们有一个团结奋进的领导集体;这信心,来自于全市信合职工热衷于单位发展的强烈愿望和执著追求。

若我有幸被聘为稽核监察部主任,我将把这份信心变成决心,与全体稽核、监察人员一道,呕心沥血、披荆斩棘、竭尽所能、倾其所力做好稽核监察工作。

在此,我以最诚挚的态度,寻求各位评委投我一票;寻求各位领导聘我一职;寻求广大员工代表对我的全力支持!

  谢谢!

信用社副主任竞争上岗演讲稿信用社演讲稿(3)

  尊敬的各位领导,尊敬的各位评委:

  我叫×××,今年××岁,大专文化,中共党员,助理经济师,现任××信用社副主任,拟竞聘信用社副主任一职。

  刚刚进入21世纪的第二个开局年,联社即举办了这次基层信用社主任竞聘活动,为我县信合事业的发展注入了全新的生机和活力。

按照《竞聘方案》要求,我符合信用社副主任竞聘条件,并有决心胜任这一职务:

一是自参加工作以来,我先后任过…………等职务,积累了较为丰富的实践经验。

二是任信用社副主任期间,能够坚持理论联系实际,有一定的群众基础,逐渐培养了自己的组织能力、判断能力以及协调各种社会关系的能力。

  如果我这次能够成功竞聘上信用社副主任,我将在联社的正确领导下,在信用社主任的带领下,团结一班人,甘当绿叶、甘当配角,身在基层、心在基层,不断创新工作思路和工作方法。

  我的具体工作思路是:

  一、做好资金组织的文章,努力膨胀存款总量。

一是配合主任通过组织实施《经营目标考核》,鼓励员工发扬走村串户的优良传统,不断扩大服务内涵,拓宽服务领域。

二是把存款考核的重点放在提高自办业务比例、降低存款成本上,达到总量扩张、结构优化的目的,切实解决巧妇难为无米之炊的难题。

三是积极搞好旺季资金回笼工作。

在农村产品收购旺季,及时与党委政府取得联系,并派员进驻收购网点为农民提供结算服务,尽量减少存款资金外流,站稳农村金融市场。

  二、以效益为中心,促进经营效益根本好转。

一是在确保贷款利息应收尽收的同时,配合主任积极探讨中间业务发展思路,试行代收、代付、代买、代卖等中间业务,不断拓宽增收渠道,抢占市场份额,做到能收则收、应收尽收。

二是在“节支”工作中,自己以身作则,把“节支”的着眼点从简单的费用开支转为成本节支上,在扩大负债总量的同时,带头抓好负债结构的调整。

三是强化没有规矩不成方圆的意识,带头遵守信贷操作规程、内部管理制度,保证业务稳健发展。

  三、积极实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务格言,切实做好信贷支农工作。

一是按照联社总体部署,配合“一把手”大力推行联保贷款及信用村、户评定活动,切实解决农民贷款难的问题,年内力争使联保贷款覆盖面达到30%以上,新增贷款70%以上采取联保贷款方式。

二是在支持好农村产业结构调整及农田水利建设的同时,积极拓宽信贷支农渠道,积极开办助学贷款、民营经济贷款等业务。

三是严格落实联社提出的联系村、户活动,通过大力实施“富民工程”来完成农村信用社“造福一方”的历史重任。

  四、下大力气清收不良贷款,逐步化解历史阵旧包袱。

一是在清收贷款工作中,及时把遇到的困难、问题向党委做出汇报,由党政部门出面,争取得到实质性的支持。

二是灵活多样抓清收。

通过落实企业经营权、村集体土地承包权等措施,来盘活企业、村集体贷款。

三是选择部分借据进行公开拍卖,通过动用社会关系来清收不良贷款。

  如果我这次不能竞聘上信用社副主任,我也决不会气馁,我将以更加科学的态度,更加旺盛的精力,全身心地投入到联社安排的新岗位工作中去,满腔热情干好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

  谢谢各位领导!

谢谢各位评委信用社办公室主任竞聘演讲稿信用社演讲稿(4)

  多年来,我作为****,在区行领导班子的正确领导和全体员工的大力支持下,紧紧围绕东陵合作银行业务经营这个中心,努力在工作中配合好各位经理,做好参谋和助手,充分发挥了办公室的联系基层和区行领导班子的纽带作用,使自己的管理水平和业绩不断提高。

  一、爱岗敬业、恪尽职守,努力提高办公室“三服务”工作水平

  办公室是一个综合性服务部门,事情繁杂琐碎,特别是临时任务较多。

几年来,我作为办公室主任,努力做到工作力度更大一点,“三服务”水平更高一点,参谋助手作用发挥更好一点,取得了较好的成绩。

一是不断提高办公效率。

在参谋决策上,围绕全行决策开展全过程的优质服务,在领导决定前,做好参考信息的收集,提供可供参考的建议,在领导决策中,进行综合办调,立足全局,把握重点,主动加强同各科室的联系,帮助理顺决策中的各种关系,准确领会领导意图,在决策后,抓好高效率的落实,并根据情况变化,及时提出调整意见。

在文秘信息上,xx年组织出稿《农村合作金融简报》50期,撰写业务相关论文9篇,其中简报被市联社采纳13期,区报采纳11期,业务论文被市联社《农村金融研究》采纳2篇,在市联社文秘综合排名中列第三位,实现了信息的有效交流和传递。

在督查落实上。

  抓住业务经营中心问题和领导的重要决策进行督查,及时拟定督查方案,将工作任务落实到基层部门,同时抓住涉及面广、工作量大、落实有难度的问题,及时进行督查督办。

在会议筹备和综合协调上,较好的完成了各种会议的准备工作。

立足多商量、巧安排、重说理,认真做好方方面面的协调工作。

对领导交的任务,着力协调。

对业务科提出的问题,主动协调,对职工反映的问题,耐心协调。

在食堂管理上,本着让机关员工“吃出品味、吃出健康”的主导思想,通过大力调整饮食结构,实行营养配餐,在努力节约费用的基础上,让大家吃好,让群众满意;在大楼管理上,结合我行实际情况,不断加强大楼卫生管理,研究制定了大楼卫生管理办法,强化对大楼卫生清洁员的管理力度,实行流动红旗评比,充分地调动了临时工的工作积极性,为在大楼里办公的市联社、机关和第二营业部创造了优美、整洁的办公环境;在车辆管理上,努力实现了全年安全无事故。

  二、竞聘人具备的优势

  ⒈长期任职办公室主任职务。

我于********任办公室主任至今,同时兼任********是作为区行的工会主席,多年来与基层单位建立起了深厚的感情。

这些都有助于我开展好办公室工作。

  ⒉多次受到上级领导的嘉奖。

从****年至*****年连续二届被省总工会评为优秀工会工作者,多年被市、区两级工会评为优秀工作者,这些都是对我工作成绩的充分肯定。

  3、积极开展创新工作。

我在办公室主任的岗位上,认真贯彻执行党和国家的金融方针政策和国务院办公厅有关规章制度,在总经理的领导下,坚持以为业务经营为中心,积极开展创新工作,xx年,我行被市总工会评为“创新工程先进单位”。

同时我所著的《围绕中心、突出创新、全面激发企业经营活力》的文章被收录到市总工会创新工程论文集。

  4、不断加强自身品德修养。

我在做好本职工作的同时,为不断提高政治素养,认真学习了邓小平理论和xx“三个代表”的重要思想,以及政工专业理论知识。

通过学习不仅使自己更新了知识,转变了观念,增强了事业心和责任感,又进一步提高了组织协调能力和分析判断能力,为我进一步做好办公室主任工作打下了良好的基础。

  三、拟聘后的工作设想

  如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将在总经理、副总经理的领导下,认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

  一是参谋要到位。

充分发挥办公室主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

  二是主动服务。

不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈经营管理中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。

促进全行各项工作的顺利进行。

  三是工作要有创新。

无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使办公室的工作充满生机和活力。

四是继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

  各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。

  谢谢大家!

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