SCAUJAVA4PP项目开发计划.docx
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SCAUJAVA4PP项目开发计划
卷号
SUPERVISE
卷内编号
SUPERVISE001
密级
一般
项目编号：
HD20091101SR005
通用型行政审批服务协同管理平台
分类:
项目监督与控制类
使用者:
项目组、主管领导
文档编号:
SUPERVISE001
四川华迪信息技术有限公司
项目开发计划
Version:
1.0
项目承担部门：
Java第四小组
撰写人（签名）：
江威龙
完成日期：
2010-07-26
本文档使用部门：
■主管领导■项目组
□客户（市场）□维护人员□用户
评审负责人（签名）：
梁旖倩
评审日期：
2010/7/27
文档信息
标题:
项目开发计划
作者:
江威龙
创建日期:
2010-07-26
上次更新日期:
2010-07-27
版本:
1.0
部门名称:
java第四小组
修订文档历史记录
日期
版本
说明
作者
2010-07-26
0.1
创建
江威龙
2010-07-27
1.0
评审通过
江威龙
目录
1.前言4
1.1目的4
1.2术语与缩略语4
2.项目概述4
2.1项目背景和目标4
2.2项目范围4
2.3交付的产品5
2.4约束和假设5
3.角色和职责5
3.1利益相关人角色和职责5
4.项目约定6
5.项目的已定义过程6
5.1项目的生命周期选择6
5.2项目阶段划分及主要工作产品6
6.项目所需技能和培训计划7
6.1项目所需技能7
7.任务分解7
8.开发计划7
8.1项目监控计划7
8.1.1活动列表7
8.1.2改进指标8
8.2风险管理计划8
8.3度量与分析计划8
8.4质量保证计划8
8.5配置管理计划8
8.6系统测试计划8
8.7介入计划8
8.8数据管理计划8
8.9项目培训计划9
9.工作环境9
9.1开发环境9
9.1.1硬件设备9
9.1.2支持工具和软件环境9
9.2测试环境10
9.2.1硬件设备10
9.2.2支持工具和软件环境10
项目开发计划
1.前言
1.1目的
本计划收集《通用型行政审批服务协同管理平台》所需的信息，并且应用于项目开发的整个生命周期。
它说明软件开发的方法，供项目指导开发工作所用。
1.2术语与缩略语
HDAEAP：
AdministrativeExaminationandApprovalServicePlatform行政审批服务平台
PPQA：
ProcessandProductQualityAssurance过程和产品质量保证
CM：
ConfigurationManagement配置管理
SPP：
SoftwareProcessPlan软件开发计划
PM：
ProjectManager项目经理
IRUP：
IBMRationalUnifiedProcess统一软件开发过程
CCB：
变更控制委员会
2.项目概述
2.1项目背景和目标
项目名称：
通用型行政审批服务协同管理平台
任务提出者：
吴向明
用户：
行政审批人员和提交申报事项的用户
开发者：
Java第四小组
项目提出的背景：
网上行政审批系统通过Internet网络改变传统意义上物理大厅有时间限制、审批过程长的不足，提供了高效率、全透明、全天候在线交互服务虚拟大厅。
通过网上行政审批系统的全面实施，将促进行政执法机关依法行政、廉洁从政、高效施政，改善机关形象，提高对社会公众实现“便民、及时、公正、参与”的服务能力。
由当前各地政府信息化建设发展趋势，我们可以看到，网上行政审批系统必将成为各级行政执法机关电子政务建设的“必需品”。
目标：
通用型行政审批服务协同管理平台依托国家《行政许可法》，以政府机关行政审批制度为指导，以协同办公为基础，按照“六个统一”即：
“统一注册认证、统一窗口受理、统一申报平台、统一咨询反馈、统一办理审批、统一时限办理”的原则建立该平台。
建立集行政申报、部门审批、效能监察、综合调控、标准规范以及安全高效的“一站式”网上审批服务协同管理平台，促进行政审批的网络化、提高行政审批的效率、优化政府投资环境。
2.2项目范围
《通用型行政审批服务协同管理平台》立足于网上实现行政审批。
通过网上行政审批系统的全面实施，将促进行政执法机关依法行政、廉洁从政、高效施政，改善机关形象，提高对社会公众实现“便民、及时、公正、参与”的服务能力。
包括如下功能：
“审批受理”主要对申报的材料进行初步的审核，审核通过后按流程进行审批；“收费管理”为申报的每一项事项进行收费；“审批办理”申报流程流转过程中的审批信息管理；“审批调度”对正在进行审批的事项重新指定审批流程；“流程监控”用于对审批流程中的异常进行控制；“监督监察”对申报的事项进行管理和控制；“统计查询”用于对审批各事项的查询统计；“短消息管理”用于查
询发送成功或未成功的短消息统计；“系统维护”用于对平台的用户、机构信息以及审批事项的管理。
2.3交付的产品
项目提交的最终产品包括：
软件产品：
通用型行政审批服务协同管理平台V1.01套
项目相关文档：
《软件需求规约》、《软件实现规约》、《软件rose用例模型》、《项目开发总结报告》、《测试用例》、《测试计划》、《测试分析报告》、《测试日志》、《系统构架设计》、《数据库设计说明书》、《集成测试用例》、《系统测试用例》、《单元测试报告》、《集成测试计划》
用户支持文档：
《软件用户手册》
产品支持文档：
《软件产品清单》
其中，提交给最终用户的为：
软件产品1套、用户支持文档、产品支持文档
2.4约束和假设
根据客户要求，本项目完成规格说明书要求，并于2010年08月27日完成。
假设项目组核心成员：
江威龙不被调离项目组。
若核心成员调离项目组，项目将无法按期完成。
组员间能相互配合，做好本分作业。
若组员不配合，项目将会延期。
项目交付期：
2010年08月27日；
其他：
满足CMM3对项目软件开发过程提出的规范、标准要求。
3.角色和职责
3.1利益相关人角色和职责
序号
角色
成员姓名
职责
备注
1．
项目经理
江威龙
项目管理、项目开发过程监督与控制
2．
系统分析师
江威龙
系统分析与设计、技术架构设计
3．
需求分析师
陈玮珊、钟文辉、陈理经
江威龙
区允文
梁旖倩
编写出整个项目的完整需求
4．
程序员
江威龙、钟文辉、陈玮珊、梁旖倩、区允文、陈理经
编码实施与单元测试
5．
CM
区允文
负责配置库的管理和编写配置计划
6．
质量管理员
梁旖倩
PPQA活动检查
7．
美工
梁旖倩
用户界面设计
8．
测试经理
陈玮珊
负责编写测试用例和测试计划
9．
数据库设计师
江威龙
负责数据库设计
4.项目约定
5.项目的已定义过程
5.1项目的生命周期选择
本项目的生命周期，采用RUP迭代模型。
5.2项目阶段划分及主要工作产品
序号
阶段划分
阶段目标
适用的标准和规范
使用的工具和方法
主要活动及工作产品
阶段周期
1.
项目策划
项目开发计划
Office2003、Rational8.0
项目开发计划
从2010-07-26到2010-07-26
2.
先启阶段
软件需求规约、软件实现规约、rose用例模型
Office2003、Rational8.0
软件需求规约、软件实现规约、rose用例模型
从2010-07-28到2010-08-02
3.
精化阶段
软件系统分析和设计模型
Office2003、Rational8.0
软件系统分析和设计模型
从2010-08-05到2010-08-11
软件系统构架设计说明书
Office2003、Rational8.0
软件系统构架设计说明书
数据库设计说明书
Office2003、PD6.0
数据库设计说明书
4.
构建阶段
软件代码工程，软件测试报告
MyEclipse8.5，loadRunner8.0,TestDirector
软件代码工程
软件测试报告
从2010-08-12到2010-08-26
5．
产品化阶段
发布工程，
软件安装与使用手册
MyEclipse8.5
Office2003、Rational8.0
发布工程，软件安装与使用手册
从2010-08-27到2010-08-27
6.项目所需技能和培训计划
6.1项目所需技能
项
目
组
组
成
人
员
在项目中角色
预计人数
到位时间
技能/经验
项目经理
1
2010-07-26
具有项目管理经验
系统分析员
2
2010-07-26
具有基于J2EE框架的Web应用程序开发经验，有实际系统架构设计经验，具有UML用例建模经验
系统工程师
6
2010-07-26
有Java软件开发经验
测试工程师
1
2010-07-26
有软件测试经验
用户界面设计员
1
2010-07-26
能熟练使用PhotoShop,CorelDraw
配置管理员
1
2010-07-26
能熟练使用配置库管理工具SVN
PPQA检查员
1
2010-07-26
熟悉CMMI3规划
数据库设计师
1
2010-07-26
熟悉数据库设计和分析
7.任务分解
见《通用型行政审批服务协同管理平台_项目计划书》
8.开发计划
8.1项目监控计划
8.1.1活动列表
每周定期对项目的规模、进度、质量、风险进行跟踪、评审和审计的方式对项目开发过程进行跟踪和控制；
实行的机制：
●每周开始前由项目经理给组员发放周工作计划清单；
●每天由项目组成员填写工作日志，每周填写一次周工作量统计表；
●每周由项目经理汇总项目总工作量、评估项目实际进展以及关键路径，并完成《项目进展周报》；
●每周由项目经理组织评估项目风险、关键依赖关系，并完成《项目问题跟踪表》；
项目完成后，由项目经理完成《项目开发总结报告》。
8.1.2改进指标
度量元类型
度量元
经验数据
改进目标数据
改进目标制定理由
生产率
代码平均生产率（KLOC/人时）
56
80
采用先进的开发模式
成本
总工作量（人日）
88
90
提高工作效率
进度
项目周期（日）
67
80
适当安排
质量
缺陷清除率（%）
88
90
端正态度
缺陷密度（个/KLOC）
87
90
端正态度
残留缺陷（个）
79
90
端正态度
8.2风险管理计划
无。
8.3度量与分析计划
无。
8.4质量保证计划
见《通用型行政审批服务协同管理平台_过程和质量保证计划》。
8.5配置管理计划
见《通用型行政审批服务协同管理平台_配置管理计划书》。
8.6系统测试计划
见《通用型行政审批服务协同管理平台_测试计划》。
8.7介入计划
无。
8.8数据管理计划
计划收集数据
格式
存储介质
保密要求
来源
使用限制
收集时间
收集人
检查频率
其他
项目开发过程中生的工作产品（包括各种开发文档、报告、纪要等）
电子
硬盘（配置库）
公司
项目开发中产生
组织级和本项目组使用，对于可供参考的内容，根据组织得的需要，可作为公司内部公共资源使用。
根据配置管理计划的要求采集
根据配置管理计划的要求检查。
客户提供的资料
电子
硬盘配置库
公司
用户提供
组织级和本项目组使用，对于可供参考的内容，根据公司的需要，可作为公司内部公共资源使用。
CM
项目组收集的参考资料
电子
硬盘
（资料库）
公共
从网上下载或其他人处获得
供本项目组所有人员使用
项目组成员
1次/月
分类存放
项目组收集的参考资料
纸质
文档柜
公共
购买或公司已有
供本项目组所有人员使用
项目组成员
1次/月
分类存放
8.9项目培训计划
培训时间
培训内容
培训方式
参加人员
2010-08-11
ssh框架使用培训
案例演示
项目组全体人员
9.工作环境
9.1开发环境
9.1.1硬件设备
设备名称／类别
配置
获取方式
负责人
到位时间
费用预算（万元）
备注
计算机
Xp以上
已有
培训中心
已有
无
9.1.2支持工具和软件环境
软件／工具
版本
获取方式
负责人
到位时间
费用预算（万元）
备注
MyEclipse
V8.5
已有
江威龙
已有
无
TestDirector
V8.0
已有
江威龙
已有
无
LoadRunner
V8.0
已有
江威龙
已有
无
Tomcat
V6.0
已有
江威龙
已有
无
JDK
V6.0
已有
江威龙
已有
无
sqlServer
2005
已有
江威龙
已有
无
Powerdesigner
V8.0
已有
江威龙
已有
无
RationalRose
V8.0
已有
江威龙
已有
无
9.2测试环境
软件环境：
Window7系统、JRE6.0、Tomcat6.0
硬件环境：
cup1.6GHZ或以上，硬盘10G或以上，内存1G或以上
9.2.1硬件设备
设备名称／类别
配置
数量
获取方式
负责人
到位时间
费用预算（万元）
备注
计算机
cup2GHZ或以上，硬盘5G或以上，内存1G或以上
6
已有
培训中心
已有
无
使用windowsXP操作系统
9.2.2支持工具和软件环境
软件／工具
版本
获取方式
负责人
到位时间
费用预算（万元）
备注
Tomcat
V6.0
已有
江威龙
已有
无
sqlserver
2005
已有
江威龙
已有
无
JRE
V6.0
已有
江威龙
已有
无
升级会员 