放射科工作总结范文五篇.docx

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放射科工作总结范文五篇

2021年2021年放射科工作总结范文五篇

　　放射科是医院的一个很重要的科室，也是发觉病人病因的重要诊断方式，难么，今日我就给大家整理了五篇优秀的放射科工作总结，盼望对大家的工作和学习有所关心，欢送阅读!

　　第一篇：

放射科工作总结

　　20XX年是我院创立区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度全都，加强人才培育，进步业务技能，更新设备，加强医德医风建立，不断进步文化素养，保证成功完成院部下达的各项工作目的任务。

　　一.科室管理方面：

　　20XX年我科着重加强两方面工作。

　　一是质量建立：

包括图像质量和诊断质量及效劳质量。

这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。

一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改进步;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的进步。

两个专业组分别由组长负责统计和搜集每月的质量掌握指标的汇总以及各项整改措施的争论分析，由科主任详细制定下一步的整改方案。

　　二是文化建立：

逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断进步人文素养和大局观念，加强职业道德建立，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此进步整体科室形象。

主动参与院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建立做出奉献。

　　二.业务进展方案

　　20XX年也是我科持续进展关键的一年。

面临着人员构造老化，局部设备需要更新，新业务新技术需要打破进展等众多进展瓶颈问题。

　　首先加强人才培育方案工作。

把人才引进，高层次引进;人才培育，高层次培育作为科室进展的重点工作。

实行请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培育）的方法，不断进步业务技能。

　　加强专业理论学问的学习和深造，连续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进展业务串讲学习。

注重本专业的常见病，多发病开展争论和分析。

要求40岁以下人员人人娴熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。

　　另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例争论、读片活动。

针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。

科主任带头参与每一次的集中学习，把要留意的问题和诊断原那么分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

　　新业务新技术方面，20XX年方案开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。

简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者效劳。

争取20XX年我科全年总收入较20XX年增长10%左右。

　　医疗平安方面，我科制定了20XX年度一系列标准化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量掌握指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗过失、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员争论会，查找缘由，制定整改措施，避开大事重复发生。

20XX年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。

　　增收节支也是一项重要工作，20XX年在保持全年增收的同时，力求节省水、电、卫生材料的消耗;加强设备平常的维护保养，削减故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。

　　三.设备添置方案

　　为协作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，2021年需增加乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。

　　四.医德医风、劳动纪律方面

　　20XX年科室对医德医风、劳动纪律加强监视和管理。

把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。

医德医风和劳动纪律考核，实行轮番当班制，每人一个月，全科人员轮番值班考核。

凡医德医风方面出现患者投诉，医疗过失，事故纠纷及责任事故，除院部赐予惩罚外，科室也赐予肯定惩罚，并且取消当年的一切评先资格。

如后果严峻者，取消晋级晋职资格。

　　其次篇：

放射科工作总结

　　一年来，在院指导的正确指导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，进步医疗效劳质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回忆：

　　一、根本状况

　　放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。

获资格证书3人，放射上岗证5人具有。

　　医疗设备方面：

ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的标准干净，并配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面：

现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的标准性也配置了电脑以及打印机。

　　二、工作开展状况

　　科室全体人员主动参与院内外的业务学习，努力进步自己的业务素养和业务程度，不断更新、学问、进步技术程度，加上我院主动开展"树行业新风，创一流效劳活动，就医人员不断增加，截止到12月31日'

　　1、普放摄片人数到达4520张，其中合医1080张，医保720

　　张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比xx年增加880人次。

甲片率张数3616，其符合率到达80%，乙片张数452，其符合率小于15%。

诊断符合率到达70%。

　　2、透视方面：

干部职工安康体检1102人次，同学1328人次，征兵体检60余人次。

特别造影：

48例。

其总收入为144390元。

　　ct室：

由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，总收入74360元。

月收入打破2万元以上。

　　三、存在的问题

　　1、书写报告不标准，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

　　2、进步质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

　　3、部份医生看法差，话语不够温馨，显示不出"以病人为中心的宗旨'。

　　4、与临床科的协调度不够。

　　5、发放报告不准时。

　　四、xx年整改措施

　　1、标准书写报告，削减漏诊率。

（1）实行复签报告形式。

主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写局部要具体标准。

（2）当发觉报告有误，需要修正报告时，必需经过两签报告医师。

　　（3）中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

　　（4）复诊拍片比照必需拿到旧片比照，写出比照看法;旧片未归还，报告一律不发出。

　　2、强化执行评片制度，进步拍片质量。

　　3、建立新的借还片制度。

　　五、xx年的工作方案

　　1、加强科室管理。

　　科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。

　　科室各种资料管理有条有序，资料完好。

各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

　　2、努力钻研业务。

　　科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力进步自己的业务素养和业务程度。

不断更新学问，进步技术程度。

　　坚持每天早读片的制度，着重争论疑难片的诊断，不断进步全科人员的诊断程度。

　　3、树立良好的医德医风。

　　树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。

全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐烦说明，尽量提早治病人发诊断报告，满足病人的需求。

全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。

　　4、把好质量关，进步经济效益。

　　面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。

这说明放射科是一支技术精湛，作风坚强的队伍，在医院的大力支持和鼓舞下，我们获得了一个又一个成功。

全年无一例医疗责任事故平安。

　　第三篇：

放射科工作总结

　　布满期盼的20XX，在院指导的正确指导下，在过去一年医院各科室的大力支持下，我科室同志将同心合力，坚持以病人为中心、进步医疗质量为主题的目的，现将20XX年工作规划如下：

　　一.坚持贯彻执行医院各项规章制度。

　　二.加强科室管理:

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格标准化操作、科室各种资料管理有条有序、资料完好、并做好设备仪器维护保养。

　　三.努力钻研业务:

科室全体员工主动参与院内、外的业务学习,努力进步自己的业务素养和业务程度、不断更新学问，进步技术程度、着重争论疑难片的诊断,不断进步全科人员的诊断程度。

　　四.树立良好的医德医风:

大力发扬白求恩精神、加强职业道德和行业作风建立、发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。

全科人员努力文明礼貌效劳、时刻为病人着想、不与病人争吵、做到耐烦说明、尽量提早为病人发诊断报告，全科人员严格执行医院各项规章制度、不迟到、不早退、工作仔细负责、主动主动、互学互尊、团结协作。

　　五.进一步进步整体业务程度，进步诊断符合率,降低漏诊率。

　　六.把好质量关,进步经济效益:

新的一年,要坚决把好质量关，主动创收，进步经济效益、力争照片质量和诊断报告到达满足标准。

　　七.加强疑难病例追踪和随访以及专业杂志的阅读，把握专业新动向。

　　八.20XX年是布满期盼的一年，在院指导的正确指导下，本院职工的大力努力，争取上二级甲等医院。

我科室全体人员做为其中的一份子，全身心的投入到创二甲的工作中，不怕辛苦、努力工作，让医院的明天更美妙!

　　第四篇：

放射科工作总结

　　20XX年是我院创立区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度全都，加强人才培育，进步业务技能，更新设备，加强医德医风建立，不断进步文化素养，保证成功完成院部下达的各项工作目的任务。

　　一.科室管理方面：

　　2021年我科着重加强两方面工作。

　　一是质量建立：

包括图像质量和诊断质量及效劳质量。

这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。

一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改进步;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的进步。

两个专业组分别由组长负责统计和搜集每月的质量掌握指标的汇总以及各项整改措施的争论分析，由科主任详细制定下一步的整改方案。

　　二是文化建立：

逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断进步人文素养和大局观念，加强职业道德建立，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此进步整体科室形象。

主动参与院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建立做出奉献。

　　二.业务进展方案

　　20XX年也是我科持续进展关键的一年。

面临着人员构造老化，局部设备需要更新，新业务新技术需要打破进展等众多进展瓶颈问题。

　　首先加强人才培育方案工作。

把人才引进，高层次引进;人才培育，高层次培育作为科室进展的重点工作。

实行请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培育）的方法，不断进步业务技能。

　　加强专业理论学问的学习和深造，连续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进展业务串讲学习。

注重本专业的常见病，多发病开展争论和分析。

要求40岁以下人员人人娴熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。

　　另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例争论、读片活动。

针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。

科主任带头参与每一次的集中学习，把要留意的问题和诊断原那么分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

　　新业务新技术方面，20XX年方案开展2--3