年度院领导管理目标责任制.docx

年度院领导管理目标责任制.docx

《年度院领导管理目标责任制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度院领导管理目标责任制.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

年度院领导管理目标责任制

院领导2009年度管理目标责任书

1、严格执业准入制度，护士持证上岗率达100%，护理人员具有大专以上学历者不低于50%;（10分）

2、提高护理管理水平，提高护理质量，基础护理合格率≥90%，特护、一级护理合格率≥90%，护理文书书写合格率≥95%，急救物品完好率100%，病人对护理质量、服务态度满意度≥90%；（10分）

3、加强医院感染管理，将医院感染质量控制标准纳入全院医疗质量考核范围；加强重点科室管理，控制医院感染率；（10分）

4、加强病人服务中心管理，提高服务质量，创新服务理念，满足广大患者就医的全程服务需求;（10分）

5、贯彻执行计划生育法规、规章和政策，做好计划生育组织、协调、督促、检查工作，及时解决计划生育工作中的实际问题。

认真执行《湖北省禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠的规定》，严格控制计划外生育;（10分）

6、加强信息宣传工作，全年刊用稿件23篇以上（其中省级刊物发表3篇、市级刊物发表20篇）；（5分）

7、认真抓好健康体检工作，确保体检质量，促进两个效益；（5分）

8、组织领导药品调配与制剂工作，开发研制制剂品种，保证药品质量符合规定，督促检查自制药品的使用管理情况;（10分）

9、继续抓好送卫生下乡活动，全年下乡义诊咨询不少于4次；（5分）

10、加强行政管理，树立大局意识，转变服务观念，为临床科室提供高效、快捷的服务;（10分）

11、认真做好接待工作，严格控制招待费用，力争全年招待费不突破上年开支金额;（10分）

12、协助院长抓好分管的各项工作。

（5分）

书记、院长签字：

副院长签字：

二00九年元月八日

院领导2009年度管理目标责任书

1、建立健全医疗质量、医疗安全核心制度（如首诊负责制度、疑难病讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度），用制度规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全;（10分）

2、认真执行《病历书写规范》、《处方管理办法》，门诊处方合格率≥98%，甲级病案率≥90%（无丙级病案），入院诊断符合率﹥90%，三日确诊率﹥95%，治愈好转率≥95%，出院病历归档率100%;（10分）

3、继续实施“科教兴院”战略，全院开展新项目不少于2个；在省级以上专业杂志上发表和学术会议交流论文10篇；认真执行上级有关继续医学教育政策，医院初中级卫技人员继续医学教育学分达标率≥90%;（10分）

4、临床成分输血率≥95%;（10分）

5、加强医疗质量监管，落实患者安全目标，杜绝二级以上医疗事故，医疗事故争议发生率低于上年水平，病人对医疗质量，服务态度满意度≥90%；杜绝收受红包，开单提成，大处方、滥检查等行业不正之风行为;（10分）

6、严格执业准入制度，医务人员持证上岗率达100%，医、药、护、技等专业技术人员无不良执业行为;（10分）

7、认真落实药品器械集中招标采购的各项要求;（10分）

8、控制医药费用上涨，门、住诊患者人均费用不得高于2008年，药品收入占业务收入的比例在2008年的基础上下降2%;（5分）

9、认真履行国家赋予的公共卫生职责，完成相应的工作任务；加强艾滋病、结核病防治和疫情报告工作;（10分）

10、继续抓好送卫生下乡活动，全年下乡义诊咨询不少于4次；支援乡镇卫生院（**卫生院）项目，安排医疗队人员落实有关项目;（5分）

11、认真执行医疗保险、新型农村合作医疗政策;（5分）

12、协助院长抓好分管的各项工作。

（5分）

书记、院长签字：

副院长签字：

二00九年元月八日

院领导2009年度管理目标责任书

1、全力推行人事制度的改革，认真落实医院聘用人才逢进必考，择优录用;（5分）

2、认真落实党风廉政建设目标责任制，开展党风廉政建设宣传教育活动，定期分析研究党风廉政建设状况，制定党风廉政建设工作计划并组织实施，力争不出现违法违纪案件;（10分）

3、继续巩固行风建设和文明创建成果，力争再上一个新台阶;（10分）

4、进一步加强信访维稳工作，按照市卫生局2009年信访维稳目标责任的要求，将信访工作纳入年度工作计划，建立信访接待日制度，及时处理群众来信来访，将上访苗头消除在萌芽状态，采取有效措施就地化解矛盾，确保医院稳定;（10分）

5、加强社会治安综合治理工作领导，认真落实“社会治安综合治理”目标责任，维护医院改革、建设、发展、稳定，执行社会治安综合治理“一票否决”;（10分）

6、建立健全消防安全工作领导和管理机制，认真落实2009年度消防安全工作目标责任，定期组织防火安全检查，及时消除火灾隐患。

加强医院消防设施的配置和日常维护保养，确保完好有效，执行消防安全“一票否决”;（15分）

7、认真落实国家物价政策，严格执行省管、市管收费标准;（10分）

8、继续开展爱国卫生运动和除四害工作，落实“门前四包”和安全保卫工作;（10分）

9、加强水电管理，督导水电管理人员经常下科室检修水电，杜绝长流水、长明灯；加强基建维修管理，医院维修，由总务科写出维修计划，审计科进行工程预算，报院长同意后方可施工，工程完工后进行决算;（15分）

10、协助院长抓好分管的各项工作。

（5分）

书记、院长签字：

副院长签字：

二00九年元月八日

党办主任2009年度工作任务目标责任书

1、积极宣传党的路线、方针、政策，认真执行院党总支的决议，经常了解和检查各支部、科室贯彻执行党的方针、政策和院党总支决议的情况;（10分）

2、制定院党总支年度工作计划，纪检监察工作要点，督促检查贯彻落实情况，草写半年、年终工作总结;（10分）

3、负责全院党员、职工的政治学习安排，并组织实施;（10分）

4、认真做好党组织发展和党员管理工作，制定年度培养、发展计划，定期考察培养、教育情况，严格履行入党手续，办理预备党员转正手续;（10分）

5、加强“610”工作，对“法轮功”习练者加强监管，指定包保责任人;（15分）

6、不断加强医德医风建设，提高医务工作者的职业道德水准和医疗服务水平，广泛听取病人及社会各界的意见，受理病人及其家属对医德医风、工作质量，服务态度等问题举报，做好记录，并向有关领导报告，以便及时处理。

同时，向病人做好解释工作;（15分）

7、负责精神文明建设的日常管理，对照精神文明建设的考核标准，认真做好迎检验收工作;（10分）

8、认真做好创建三级优秀中医院的各项准备工作，完成“医院管理评审”的相关资料;（10分）

9、完成院党总支临时交办的其它工作任务。

（10分）

书记、院长签字：

科室负责人签字：

二00九年元月八日

办公室主任2009年度工作任务目标责任书

1、负责全院行政事务管理工作，树立大局意识，转变服务观念，为全院提供高效、快捷的服务;（10分）

2、办理承上启下的日常工作和对外联系的有关事宜;（10分）

3、草拟医院年度工作计划，工作总结，组织实施并督促执行;（10分）

4、认真做好全院文书管理，负责行政文件的收发登记、传递传阅、立卷归档、保管利用工作;（10分）

5、按院领导安排，负责会议通知，做好会议记录;（5分）

6、安排医院总值班，检查总值班人员坚持岗位情况;（5分）

7、按照院领导的意图，负责协调医院科室之间的工作关系;（10分）

8、负责做好外来客人的有关接待工作，严格控制招待费用，力争全年招待费不突破上年开支金额;（10分）

9、认真做好创建三级优秀中医院的各项准备工作，完成“医院管理评审”的相关资料;（10分）

10、组织编写医院管理制度及工作职责，力争上半年编印成册;（10分）

11、完成院长、副院长临时交办的其它工作任务;（10分）

书记、院长签字：

科室负责人签字：

二00九年元月八日

人事科长2009年度工作任务目标责任书

1、按照有关政策，规定和医院发展及工作需要，制定全院人员编制，科室设置和人员聘用方案;（10分）

2、根据国家的人事工作政策，规定和医院有关制度，做好人员的调入、调出、招考、聘用等工作;（10分）

3、制定院领导，行管后勤工作人员考核标准，并组织考核，实行奖惩;（10分）

4、根据国家政策和医院实际，提出全院工作人员评优、晋升、晋级、奖惩和调资方案;（10分）

5、按照国家和医院的有关规定，做好工作人员的退聘退休工作，办理离退休手续;（10分）

6、做好全院在岗人员各种保险的核对工作;（10分）

7、负责全院的劳动纪律检查及考核工作;（5分）

8、负责全院工作人员的档案收集、整理、归档（含技术人员档案）;（10分）

9、认真做好创建三级优秀中医院的各项准备工作，完成“医院管理评审”的相关资料;（10分）

10、负责与临时聘用人员签订用工合同;（5分）

11、完成院长、副院长临时交办的其它工作任务。

（10分）

书记、院长签字：

科室负责人签字：

二00九年元月八日

财务科长2009年度工作任务目标责任书

1、严格遵守国家财经纪律，贯彻执行会计法规、财务制度和上级有关文件规定;（10分）

2、按照会计制度的规定组织会计核算工作，制定会计核算程序;（10分）

3、开展成本效益分析，更进一步完善绩效分配方案，调动全院干部职工的积极性;（10分）

4、加强财务管理，严把开支关，医院的支出做到事前审查，事后监督。

定期向院领导和职工报告财务收支情况，年初预算执行情况，认真落实财务公开制度;（15分）

5、组织会计人员、收费员业务理论培训，进行岗位责任制考核;（5分）

6、负责制定财务收支计划（预算），年终进行财务决算;（10分）

7、负责落实医院固定资产、低值易耗品、药库、药房药品、制剂等科室的清查盘点工作，做到帐帐相符，帐物相符，防止医院资产流失;（10分）

8、认真做好创建三级优秀中医院的各项准备工作，完成“医院管理评审”的相关资料;（10分）

9、认真落实“重点中医院建设”项目的相关工作;（10分）

10、完成院长、副院长临时交办的其它工作任务。

（10分）

书记、院长签字：

科室负责人签字：

二00九年元月八日

设备科长2009年度工作任务目标责任书

1、拟订科室年度工作计划，经分管院长、院长批准后，负责组织实施，并督促检查计划的落实情况，按时总结汇报；（10分）

2、根据医院建设发展的需要和科室开展新技术、新项目的需求，年初拟定设备购置计划，在购买前进行设备可行性论证，待院领导同意后，组织实施;（15分）

3、购置医疗设备，采取货比多家，在同一产品，同一型号的情况，选择价廉、物美、售后服务最佳的产品;（15分）

4、负责组织科室人员经常下科室检查设备的运行情况，不定期对设备进行维修、保养，确保各种设备、仪器完好，运转正常;（15分）

5、全院购置的设备要及时建立档案;（10分）

6、负责每半年对全院仪器、设备进行清查盘点一次，做到帐帐相符，帐物相符，防止医院资产流失;（15分）

7、认真做好创三级优秀中医院的各项准备工作，完成“医院管理评审”的相关资料;（10分）

8、完成院长、副院长临时交办的其它工作任务。

（10分）

书记、院长签字：

科室负责人签字：

二00九年元月八日

医务科科长2009年度工作任务目标责任书

1、拟订年度业务工作计划，经院长、副院长批准后，组织实施，督促检查计划落实情况，按时总结汇报;（10分）

2、严格执业准入制度，医务人员持证上岗率达100%，医、药、护、技等专业技术人员无不良执业行为;（10分）

3、建立健全医疗质量、医疗安全核心制度（如首诊负责制度、疑难病讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度等），用制度规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全;（10分）

4、经常深入各科室，了解和掌握情况。

组织会诊和重大抢救。

督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故;（10分）

5、加强医疗质量监管，落实患者安全目标，杜绝二级以上医疗事故，医疗事故争议发生率低于上年；病人对医疗质量，服务态度满意度≥90%；杜绝开单提成、大处方、滥检查、收受红包、回扣等行业不正之风行为;（10分）

6、认真执行《病历书写规范》、《处方管理办法》，门诊处方合格率≥98%，甲级病案率≥90%（无丙级病案），入院诊断符合率＞90%，三日确诊率＞95%，治愈好转率≥95%，出院病历归档率100%;（5分）

7、临床成分输血率≥95%;（5分）

8、负责实施、检查全院医院人员的业务学习培训，不断提高业务技术水平，组织相关人员进行技术考检;（5分）

9、认真履行国家赋予的公共卫生职责，完成相应的工作任务；加强艾滋病、结核病、手足口病防治和疫情报告工作;（5分）

10、继续抓好送卫生下乡活动，全年下乡义诊咨询不少于4次；支援乡镇卫生院（**卫生院）项目，安排医疗队人员落实有关项目;（5分）

11、加强信息宣传工作，全年刊用稿件23篇以上（其中省级刊物发表3篇、市级刊物发表20篇）;（5分）

12、认真抓好病案管理，落实病案的查阅、复印等工作;（5分）

13、认真抓好创建三级优秀中医院的各项工作，完成医院管

理评审的相关资料;（10分）

14、完成院长，副院长临时交办的其他工作任务。

（5分）

书记、院长签字：

科室负责人签字：

二00九年元月八日

科教科长2009年度工作任务目标责任书

1、拟订年度科教、培训、进修和健康教育工作计划，经院长、副院长批准后，组织实施，督促检查各项计划落实情况，按时总结汇报;（15分）

2、负责组织实施全院医、药、护、技人员的业务学习，不断提高业务技术水平，组织相关人员进行考核;（15分）

3、负责外出进修，接纳外单位来院进修人员。

按实习计划安排医学院校学生的实习;（10分）

4、继续实施“科教兴院”战略，全年开展新项目不少于2个，在省级以上专业杂志上发表和学术会议上交流论文10篇，认真执行上级有关继续医学教育政策，医院初中级卫技人员继续医学教育学分达标率≥90%;（15分）

5、负责组织新技术、新项目的评估，论证及科研课题，重点专科的申报等工作;（15分）

6、督促检查健康教育的落实情况，更换健康教育宣传内容;（10分）

7认真抓好创建三级优秀中医院各项工作，完成医院管理评审的相关资料;（10分）

8、完成院长、副院长临时交办的其它工作任务。

（10分）

书记、院长签字：

科室负责人签字：

二00九年元月八日

护理部主任2009年度工作任务目标责任书

1、拟订年度护理工作计划，经院长、副院长批准后，组织实施，督促检查计划落实情况，按时总结汇报;（10分）

2、严格执业准入制度，护士持证上岗率达100%，护理人员具有大专以上学历者不低于50%;（10分）

3、负责拟订和组织修改护理工作制度、职责、常规、技术操作规程、质量标准等，并组织实施。

检查指导全院护理工作，不断分析、评价、提高、创新;（10分）

4、深入科室，了解和参加病房开展的新业务，新技术及危重病人的抢救，并对其进行技术指导;（5分）

5、负责督促检查各项护理工作的落实，杜绝护理事故，减少护理差错的发生，分析护理质量，发现问题及时解决，提出改进措施;（10分）

6、每季度对全院护理工作质量进行一次大检查，将查出的问题反馈到科室，督导整改，并向全院下发简报;（10分）

7、负责拟订在职护士业务技术培训计划，每季组织全院护理人员业务技能培训一次，每半年进行业务技术考核一次;（10分）

8、提高护理管理水平，提高护理质量，基础护理合格率≥90%，特护、一级护理合格率≥90%，护理文书书写合格率≥95%，急救物品完好率100%，病人对护理质量、服务态度满意度≥90%;（5分）

9、负责组织护理专业学生及进修人员的临床教育，完成临床教学实习计划;（5分）

10、每月组织召开一次全院护士长会议，分析护理工作情况。

并定期组织护士长互相检查、学习和交流经验，不断提高护理质量;（5分）

11、负责医院感染、消毒、监测、隔离等管理控制工作;（5分）

12、认真做好创建三级优秀中医院的各项准备工作，完成“医院管理评审”的相关资料;（10分）

13、完成院长、副院长临时交办的其它工作任务。

（5分）

书记、院长签字：

科室负责人签字：

二00九年元月八日

院感科科长2009年度工作任务目标责任书

1、根据法律法规，拟订年度医院感染管理工作计划，经院长、副院长批准后，组织实施，督促检查计划落实情况，按时总结汇报;（10分）

2、深入科室，掌握有关医院感染的信息，对本院的医院感染监测结果进行分析，不定期检查，将查出的问题反馈到科室，并督促整改，并向全院下发简报;（15分）

3、经常与科室取得联系，认真做好医院感染的监测、控制和预防工作;（15分）

4、负责拟定医院感染控制知识培训计划，组织全院和参加有关医院感染控制的培训学习;（10分）

5对医院感染病例按要求登记、报告，对法定传染病要根据我国《传染病防治法》的要求报告;（15分）

6、加强医院感染管理，将医院感染质量控制标准纳入全院医疗质量考核范围；加强重点科室管理，控制医院感染率;（15分）

7、认真落实创建三级优秀中医院的各项工作，完成医院管理评审的相关资料;（10分）

8、完成院长、副院长临时交办的其他工作任务。

（10分）

书记、院长签字：

科室负责人签字：

二00九年元月八日

保卫科科长2009年度工作任务目标责任书

1、拟订医院消防安全、保卫、社会治安综合治理工作计划，经院长或分管院长批准后，组织实施，督促检查计划落实情况，按时总结汇报；（10分）

2、负责落实保卫人员的政治学习和业务培训，不断提高保卫人员的政治，业务素质；（10分）

3、负责医院安全保卫工作，督促安保人员在院内多巡视，维护医院正常的工作秩序；（10分）

4、认真落实消防安全工作目标管理，制定消防安全管理办法，安排和组织人员每月对医院各科室及各住户的安全防火进行检查；（15分）

5、指导各科室对消防设施器材的维护、管理和使用，确保完好有效。

执行消防安全“一票否决”；（10分）

6、认真落实社会治安综合治理目标责任，协助公安机关查处案件，及时调解医院民事纠纷，维护医院改革、建设、发展、稳定。

执行社会治安综合治理“一票否决”；（15分）

7、加强法制宣传教育，广泛发动群众参与维护社会治安。

按照“五五”普法的要求，组织学习法律法规，大力提高法制观念，增强法制意识；（10分）

8、认真落实创建三级优秀中医院的各项工作，完成医院管理评审的相关资料;（10分）

9、完成院领导临时交办的其它工作任务。

（10分）

书记、院长签字：

科室负责人签字：

二00九年元月八日

病人服务中心主任2009年度工作任务

目标责任书

1、制定服务中心年度工作计划，经院长或分管院长批准后，组织实施，督促检查计划落实情况，按时总结汇报；（10分）

2、负责组织科室工作人员的礼仪、素质、职业道德及工作能力的培训，对服务中心平时的工作进行检查；（10分）

3、深入病房慰问新入院病友，发放《祝愿卡》，《征求意见卡》，认真解答病友提出的疑问；（10分）

4、每月收集、整理、汇总、分析病友及家属对医院服务中的意见及建设，及时上报院领导并反馈到相关科室，督促整改，跟踪验证；（10分）

5、指导服务中心工作人员，主动帮助年老、体弱、行动不便的病友挂号、就诊、陪检、交费、取药等；（15分）

6、制定便民服务措施，为病友提供轮椅、茶杯、开水等；（5分）

7、指导咨询台，熟悉各科室的设置和诊疗项目；熟悉各科专家的专长；为病友提供更优质的咨询和导医服务；（10分）

8、接待病友的投诉，要认真做好记录，如实上报院领导，给病友一个满意的答复；（10分）

9、负责落实创建三级优秀中医院的各项工作，完成医院管理评审的相关资料；（10分）

10、完成院领导临时交办的其它工作任务。

（10分）

书记、院长签字：

科室负责人签字：

二00九年元月八日

总务科科长2009年度工作任务目标责任书

1、制定科室2009年度工作计划，经院长或分管院长批准后，组织实施，督促检查计划落实情况，按时总结汇报；（10分）

2、负责全院水电、被服管理，基建维修，物资供应等工作。

教育科室职工树立为前勤服务的思想，落实下收下送，水电修理随叫随到，保障医院工作顺利进行；（15分）

3、负责拟订各项物资采购计划，报分管院长、院长审批同意后，按批准数购买；（10分）

4、医院小型维修等，事先拟订维修计划，进行工程预算，报院长同意签字后方可施工，工程结束后抓紧决算；（15分）

5、负责每月对保管室物品盘点一次；每季度或半年对固定资产（含被服）清查盘点一次，做到帐帐相符，帐物相符，防止医院资产流失；（10分）

6、负责开展爱国卫生运动和除四害工作；（10分）

7、办理“重点中医院建设”项目的相关手续，按照省市领导的要求，力争早日动工兴建；（10分）

8、认真落实创建三级优秀中医院的各项工作，完成医院管理评审的相关资料；（10分）

9、完成院领导临时交办的其它工作任务。

（10分）

书记、院长签字：

科室负责人签字：

二00九年元月八日

医保农合办主任2009年度工作任务

目标责任书

1、拟订医保、新农合年度工作计划，经分管院长、院长批准后，负责组织实施，经常督促检查计划落实情况，按时总结汇报；（15分）

2、建立健全医疗保险、新型农村合作医疗管理制度，协调、处理医保、新农合工作中存在的问题；（15分）

3、经常深入各科室了解掌握医保、新农合病人的情况，认真核对病人证、卡、本等证件，根据上级要求，指导科室按医保、新农合规范操作；（10分）

4、负责医保、新农合病人费用核算、上报、款项拨付等工作，定期向院长、分管院长汇报；（15分）

5、负责协调各科室与市、区、广水医保及合管办管理机构，认真做好衔接工作；（10分）

6、及时与市社保中心、曾都区医保局、合管办核对帐目，确保医保、新农合帐目相符；（15分）

7、认真落实创建三级优秀中医院的各项工作，完成医院管理评审的相关资料；（10分）

8、完成院领导临时交办的其它工作任务。

（10分）

书记、院长签字：

科室负责人签字：

二00九年元月八日

物价统计审计科科长2009年度

工作任务目标责任书

1、拟订物价、统计、审计年度工作计划，经分管院长，院长批准后，负责组织实施，并督促检查各项计划的落实情况，按时总结汇报；（10分）

2、负责全院的物价管理工作，组织人员对日常收费进行检查，落实国家物价政策，向物价部门申报医院新的收费项目，及时纠正不合理收费现象；（10分）

3、接待和处理病友关于收费方面的咨询和投诉；（10分）

4、每天深入门诊、病房及有关科室收集工作日志和出院卡，分别进行整理、核对、登记、按时填写日报；（10分）

5、负责全院各科室业务工作量和收入的统计，及时报财务科核算，做到数字准确无误；（10分）

6、结合医院中心工作，做好每月的医疗有关数据的统计分析，给领导的决策提供参考；（10分）

7、负责督促各科室做好医疗等相关登记统计工作；（5分）

8、根据总务科提供,经院长批准的维修项目，审计人员应及时预算，维修工程结束后进行决算；（15分）

9、认真落实创建三级优秀中医院的各项工作，完成医院管理评审资料；（10分）

10、完成院领导临时交办的其它工作任务。

（10分）

书记、院长签字：

科室负责人签字：

二00九年元月八日

工会副主席20