人力资源部岗位说明书.docx

上传人:b****1 文档编号:23204948 上传时间:2023-05-15 格式:DOCX 页数:26 大小:25.64KB
下载 相关 举报
人力资源部岗位说明书.docx_第1页
第1页 / 共26页
人力资源部岗位说明书.docx_第2页
第2页 / 共26页
人力资源部岗位说明书.docx_第3页
第3页 / 共26页
人力资源部岗位说明书.docx_第4页
第4页 / 共26页
人力资源部岗位说明书.docx_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

人力资源部岗位说明书.docx

《人力资源部岗位说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源部岗位说明书.docx(26页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

人力资源部岗位说明书.docx

人力资源部岗位说明书

人力资源部经理职务说明书

岗位名称

人力资源部经理

岗位编号

HFY-HR-001

所在部门

人力资源部

岗位定员

直接上级

总经理

工资等级

直接下级

人事主管、薪酬管理、养老保险、培训管理、招聘管理、

岗位分析日期

本职:

全面主持人力资源部的工作

职责与工作任务:

职责表述:

制定本部门工作计划并组织落实

工作结果

分送单位

工作

任务

部门年度、季度、月度工作计划的制定并组织实施

部门工作计划

直接上级

做好年度及平时工作总结,及时向公司领导汇报

工作总结

直接上级

职责表述:

负责拟定人力资源战略规划和组织结构改进方案,组织制定人力资源年度工作计划,并完成工作总结

工作结果

分送单位

工作

任务

根据公司的发展规划,提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案

组织结构改进方案和岗位职责设计方案

直接上级及相关部门

根据公司发展战略,负责组织制定人力资源战略规划,全面规划员工的梯队建设

人力资源发展规划

直接上级及相关单位

依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划,组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划,并完成工作总结

人力资源年度工作计划和年度总结

直接上级

职责表述:

负责建立健全公司人力资源管理制度和相关实施措施

工作结果

分送单位

工作

任务

组织制定并完善公司招聘、培训、考核和人事档案管理等制度、实施细则及工作程序

人力资源管理制度、实施细则、工作程序

直接上级

根据年度经营计划,组织调整各部门目标责任制

总经理办公会记录

直接上级及各部门

根据年度经营计划和预算,组织拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案

员工薪资调整方案

直接上级

组织拟定全公司员工奖惩方案并负责实施

员工奖惩方案

直接上级

组织制订、完善《员工手册》

《员工手册》

直接上级、总经理办公室

职责表述:

负责组织、监督公司人力资源管理工作的落实

工作结果

分送单位

工作

任务

定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,并撰写调查、分析报告,为公司重大人事决策提供信息支持

人力资源管理工作调查分析报告

直接上级

根据公司的发展需求,制定招聘政策,组织实施招聘工作

员工招聘政策

直接上级

组织开展对员工的绩效考核

员工绩效考核报告

直接上级

组织、监督人事管理、薪酬管理、教育培训、等其它工作的开展,组织制定中层管理干部的培养计划

参与公司重大人事问题的决策

负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议,向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息,提供相关咨询

职责表述:

指导部门开展人力资源管理工作

职责表述:

负责提出部门经理及其它组成人员人选的意见或建议

职责表述:

负责人力资源信息系统的管理

工作结果

分送单位

工作

任务

规划、建设、维护公司人力资源信息系统

负责组织人力资源信息的录入和分析

职责表述:

组织合理化建议管理工作

工作结果

分送单位

工作

任务

收集员工递交的合理化建议,并做出初步筛选

将合理化送总经理办公会讨论,落实提案的处理意见

评价合理化建议的价值,评定对递交人的奖励,将处理意见反馈递交人,并将建议存档

存档提案

本部门

职责表述:

负责本部门内部的组织管理

工作结果

分送单位

工作

任务

选拔、配备、评价下属人员,组织部门内部技能培训

指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行

安排、指导、监督、考核本部门人员具体工作

负责下属人员的工作分配

制定部门预算,控制费用支出

职责表述:

监督、管理公司内部人事档案工作

工作结果

分送单位

工作任务

组织本部门及时整理人事档案,分类上账、装订,建立管理卡片,编制检索目录等工作

人事档案

直接上级

组织实施人事档案的具体管理,包括人事档案的建立、查询,调动提档、考核归档及现有人员人事档案信息的及时补充、完善

组织制定、执行人事档案借阅管理制度,履行借阅手续

十一

职责表述:

负责其它人事事务工作

工作结果

分送单位

工作

任务

指导下属受理员工有关人力资源管理方面的投诉,以及员工与公司的人事争议事宜并负责及时答复、解决

代表公司组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同

劳动合同

本部门

负责组织公司日常考勤管理和劳动纪律的监督检查

组织做好人事统计工作,对人事统计工作进行指导和管理

统计报告

直接上级

负责监督各部门管理情况,确保其符合公司管理制度

受理员工投诉和员工与公司的人事争议事宜并负责及时答复、解决

十二

职责表述:

完成上级交办的其它任务

权力:

权限一:

对直接下属有考核评价权及奖惩、培训权;对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权

权限二:

人力资源制度的解释权、各部门核心员工的评价和建议权、体现在人力资源工作(招聘、培训、考核、激励、升迁等)中的评价权和建议权

权限三:

对人事管理等方面的制度、规定有解释权

权限四:

有权对公司的机构设置、定岗、定员提出建议

权限五:

对职工调动、退职、有权按规定办理手续

权限六:

对违反劳动规章制度的行为有制止权和建议权

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

政府主管部门、地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等

任职资格:

教育水平

大学本科或具有三年以上同等职位工作经验

专业

企业管理、人力资源管理专业及相关专业

培训经历

人力资源培训、计算机应用培训、组织行为学培训、人际关系培训

经验

3年以上相关工作经验

个人素质

较高的工作热情和工作主动性;

较高的职业道德水平;

很强人际交往能力、沟通能力;较强领导能力、影响能力、判断和决策能力、计划和执行能力。

知识

通晓人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识

技能技巧

熟练使用计算机办公软件

其它:

使用工具/设备

电话、传真机、计算机、打印机、网络

工作环境

办公室

备注

人事管理职务说明书

岗位名称

人事管理

岗位编号

所在部门

人力资源部

岗位定员

1

直接上级

人力资源部部长

工资等级

直接下级

岗位分析日期

本职:

参与、协助员工职业生涯规划、招聘、人事调配、劳资合同、人力资源管理信息系统的管理工作

职责与工作任务:

职责表述:

负责内部组织管理工作

工作结果

分送单位

工作任务

组织本部门人员制定阶段工作计划,并督促执行

在部长的领导下,主管公司劳动人事各项工作

协助指导、监督、考核工作人员的具体工作

职责表述:

组织员工职业生涯规划的管理

工作任务

负责组织制订并完善员工职业生涯管理办法

员工职业生涯管理办法

直接上级

组织调查员工职业生涯发展需求,组织相关人员与员工沟通,制定员工职业发展规划

员工职业发展规划

直接上级

组织落实员工职业生涯规划具体工作

职责表述:

协助组织制订招聘计划,组织开展公司内部竞聘工作,组织开展公司外部招聘工作

工作结果

分送单位

工作任务

组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,并撰写调查、分析报告

人力资源管理工作调查分析报告

直接上级

负责根据公司的人员需求,制定招聘计划

招聘计划

直接上级

在人力资源部长指导下,经批准后办理招聘广告的审批手续,联系刊登招聘广告,登记应聘信件等

招聘广告

直接上级

组织并落实年度高校招聘会或其它各类招聘会的准备、联系和组织工作

组织落实对应聘人员的通知、筛选、评聘等工作

根据公司要求,组织公司内部招聘工作

职责表述:

负责落实人事调配工作

工作结果

分送单位

工作任务

编制公司机构设置、定编、定员、定岗方案,控制企业总定员

负责制定、完善公司用工、人事管理和人事档案管理等制度

人事制度

直接上级

草拟公司年度用人计划,上报主管部长

负责制定、调整、完善公司各岗位的职务说明书

职务说明书

直接上级

办理员工调入、调出手续,包括户口的落实,档案关系、保险关系的转移等

职责表述:

负责劳资合同管理工作

工作结果

分送单位

工作任务

拟定劳动合同、聘用合同和有关配套制度,办理合同的签订

劳动合同

直接上级

监督办理公司劳动合同终止和员工解聘手续

负责新增员工的招收、录用审核工作,贯彻上级下达的指导性计划、录用招收标准

组织为符合离、退休条件的员工办理离、退休手续,负责对退职、退养、退休、自谋职业、调动工作的审核工作

职责表述:

协助员工职业生涯规划的管理

工作结果

分送单位

工作任务

参与制订并完善员工职业生涯管理办法

员工职业生涯管理办法

直接上级

调查员工职业生涯发展需求,组织相关人员与员工沟通,制定员工职业发展规划

员工职业发展规划

直接上级

落实员工职业生涯规划具体工作

职责表述:

制订招聘计划,协助开展公司内部竞聘工作,协助开展公司外部招聘工作

工作结果

分送单位

工作任务

收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,并撰写调查、分析报告

人力资源管理工作调查分析报告

直接上级

协助根据公司的人员需求,制定招聘计划

招聘计划

直接上级

在人事主管指导下,经批准后办理招聘广告的审批手续,联系刊登招聘广告,登记应聘信件等

招聘广告

直接上级

落实年度高校招聘会或其它各类招聘会的准备、联系和组织工作

落实对应聘人员的通知、筛选、评聘等工作

根据公司要求,协助组织公司内部招聘工作

职责表述:

协助落实人事调配工作

工作结果

分送单位

工作任务

参与制定、完善公司用工、人事管理制度

人事制度

直接上级

参与公司年度用人计划,上报主管

负责制定、调整、完善公司各岗位的职务说明书

职务说明书

直接上级

参与新增员工的招收、录用和工作分配

办理员工调入、调出手续,包括户口的落实,档案、保险关系转移等

职责表述:

参与劳资合同管理工作

工作结果

分送单位

工作任务

参与拟定劳动合同、聘用合同和有关配套制度,办理合同的签订

劳动合同

直接上级

参与全体员工劳动合同的签订、签证、续签、解除、终止合同的工作

负责为符合离、退休条件的员工办理离、退休手续,负责办理员工离职、辞职、离岗退养的审批手续工作。

职责表述:

协助人力资源管理信息系统的管理

工作结果

分送单位

工作任务

参与人力资源管理系统的维护,并就系统的规划提出建议

负责组织信息的录入工作

人力资源数据库

本部门

参与公司重大伤亡事故的调查处理工作

统计报告

直接上级

十一

职责表述:

完成上级交办的其它任务

权力:

权限一:

人员招聘参与选拔的权力

权限二:

人员调配的建议权,对组织机构设置、定员编制有建议权

权限三:

有权对员工调出、退职工作按政策办理

权限四:

对违反劳动规章制度的行为有制止权和建议权

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

政府主管部门、地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等

任职资格:

教育水平

专科或具有一年以上同等职位工作经验

专业

企业管理专业及相关专业

培训经历

人力资源管理培训、计算机应用培训、人员招聘培训

经验

1年以上相关工作经验

个人素质

较高的工作热情和工作主动性;较高的职业道德水平;

较强的人际交往能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力。

知识

掌握有关人力资源的各项规章制度,具有相应的人力资源管理知识

技能技巧

熟练使用计算机办公软件

其它:

使用工具/设备

电话、传真机、计算机、打印机、Internet网络

工作环境

办公室

备注

薪酬管理职务说明书

岗位名称

薪酬管理

岗位编号

所在部门

人力资源部

岗位定员

1

直接上级

人力资源部部长

工资等级

直接下级

岗位分析日期

本职:

协助调整、完善公司薪酬体系,拟定年度工资、福利计划及员工薪资调整方案;根据薪酬和福利政策,计算薪酬和各项福利.负责人事统计工作。

职责与工作任务:

职责表述:

负责调整、完善公司薪酬体系,拟定年度工资、福利计划及员工薪资调整方案

工作结果

分送单位

工作

任务

根据同行业薪资平均水平,公司近几年薪资发放状况与发放原则,结合公司当年业绩预测,提出年度拟发放的薪资总额建议

薪资总额建议

直接上级

依据公司当年实际业绩并结合公司拟激励重点,在不超过薪资总额的前提下,提出奖金发放办法及福利发放办法

奖金及福利发放办法

直接上级

负责定期核算员工薪资,组织编报公司年、季、月劳动工资计划、劳动工资统计报表

工资单

直接上级,财务部

职责表述:

办理有关工资管理的日常工作

工作

任务

根据公司实际情况,制定和修改奖金、额外劳动消耗津贴、合同工以及季节性临时工工资的发放办法,经公司领导审核,经理办公会通过后执行

按规定审查各部门在工资、津贴、奖金及其他劳务费用发放和执行情况

收集、整理、健全有关劳动工资方面的基础资料

职责表述:

负责退休人员福利、工龄确认等其它方面的工作

工作结果

分送单位

负责初步审定员工的出勤及各种休假情况并备案

负责员工年龄及工龄的确认

职责表述:

负责各种人事统计的工作和上报工作

工作结果

分送单位

工作

任务

准确、及时、系统、全面的收集、整理、分析劳动工资资料,为制定劳动工资政策,编写和检查劳动工资计划,加强劳动工资管理以及劳动制度改革,提供可靠的依据和信息

准确及时掌握公司职工总人数和各类人员构成,以及工资总额构成情况

按照上级主管要求,对公司员工、工资、福利、出单率离职率、等指标进行统计分析,准确及时上报

分析报告

直接上级

健全完善统计台账及原始统计资料,年末按时准确报送劳动工资统计年报

工资统计年报

直接上级

主动深入基层调查,掌握第一手资料,保证各类统计数据及时准确

完成临时性统计上报工作

职责表述:

完成上级交办的其它任务

权力:

权限一:

员工薪酬方案设计的建议权、,

权限二:

员工薪资发放的核定权

权限三:

有关人事统计资料的调查权

权限四:

有权要求单位和个人按国家规定提供资料

权限五:

有权检查统计资料的准确性,要求改正不正确的统计资料

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

上级主管部门

任职资格:

教育水平

大专或具有一年以上工作经验

专业

企业管理专业及相关专业

培训经历

人力资源管理培训、计算机应用培训、人际关系培训

经验

1年以上相关工作经验

个人素质

较高的工作热情和工作主动性;

较高的职业道德水平;

较强的人际交往能力、影响能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力。

知识

掌握相应的人力资源管理知识和企业管理知识,具有有关劳动人事政策的知识

技能技巧

熟练使用计算机办公软件

其它:

使用工具/设备

电话、计算机、打印机、Internet网络

工作环境

办公室

备注

绩效考核职务说明书

岗位名称

绩效考核管理

岗位编号

所在部门

人力资源部

岗位定员

1

直接上级

人力资源部部长

工资等级

直接下级

岗位分析日期

本职:

负责绩效考核工作、负责员工职称管理和持证上岗的管理工作

职责与工作任务:

职责表述:

组织公司考核体系设计、制定、完善建议报告

工作结果

分送单位

工作

任务

负责调查、了解国内其它公司所采用的考核体系,包括考核体系设计原则、考核层次的划分、考核指标的选定及实际运用效果,分析其考核体系的优劣之处

调查、收集员工对公司考核体系运行的意见和建议

结合先进经验和员工建议,提出公司考核体系改进方案,包括考核主体、绩效考核内容、各考核内容权重及考核流程等,上报部门主管

考核体系改进建议方案

直接上级

参与公司年度经营指标建议报告的分析、研究和撰写

在公司年度经营目标下,提出各部门年度考核指标建议报告

职责表述:

负责组织实施员工绩效考核,并汇总考核结果

工作结果

分送单位

工作

任务

依据核准的考核体系改进方案,并在部门主管指导下负责设计各岗位绩效综合考核表

岗位绩效综合考核表

直接上级

负责并指导各部门填写岗位综合考核表,包括指标项、各指标权重、指标的考核范围等

负责及时收集、汇总已签署的各岗位综合考核表,备案

负责定期组织实施全公司员工的绩效考核,即督促各部门按期进行考核打分,并组织相关的周边绩效考核等

负责按照考核结果并根据薪资体系,计算各部门及每个员工的考核兑现结果,上报部门主管

考核兑现结果

直接上级

负责定期撰写考核分析报告,提出干部选拔、培养、推荐建议等

考核分析报告

直接上级

负责解答员工提出的关于考核方面的问题

拟订对中层干部和后备干部的培训计划,负责对军转干部的接收、安置工作,对军转干部进行考察

直接上级

职责表述:

负责职称管理,监督职工持证上岗情况

工作任务

组织职称的评定工作,协助专业技术干部、一般行政干部职务晋升的评聘及聘期考核工作,并建立员工考绩档案

负责员工职业技能鉴定的组织、报名、上报,并积极配合技能鉴定站组织考试及成绩公布

监督职工持证上岗工作,协助培训部做好职业培训

职责表述:

协助人力资源管理信息系统的建立

工作任务

协助人力资源管理信息系统的维护,并就系统的规划提出建议

人力资源数据库考核、职称相关内容

本部门

负责工作相关信息的录入工作

职责表述:

完成上级交办的其它任务

权力:

权限一:

公司考核体系设计的建议权和参与权

权限二:

在职责范围内开展工作

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

上级主管部门

任职资格:

教育水平

大专或具有中级以上职称

专业

企业管理专业及相关专业

培训经历

人力资源管理培训、计算机应用培训、人际关系培训

经验

3年以上相关工作经验

个人素质

较高的工作热情和工作主动性;较高的职业道德水平;

较强的人际交往能力、影响能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力。

知识

掌握相应的人力资源管理知识和企业管理知识,具有有关劳动人事政策的知识

技能技巧

熟练使用计算机办公软件

其它:

使用工具/设备

电话、计算机、打印机、Internet网络

工作环境

办公室

备注

教育培训职务说明书

岗位名称

培训管理

岗位编号

所在部门

人力资源部

岗位定员

2

直接上级

人力资源部部长

工资等级

直接下级

岗位分析日期

本职:

负责制订员工培训计划,组织开展员工培训工作,落实与员工培训相关的各项工作

职责与工作任务:

职责表述:

负责制订员工培训计划,组织开展员工培训工作,落实与员工培训相关的各项工作

工作结果

分送单位

工作任务

负责组织各部门(包括安全、质量、特种专业技术培训)进行培训需求调查,编制员工培训计划

员工培训计划

直接上级

负责组织员工培训工作的执行,负责新员工培训。

包括联系培训师,落实培训场所、培训器材和培训资料等工作的落实

负责培训效果的评价、跟踪和分析,提出相关建议,并提交上级领导

员工培训效果评价报告

直接上级

负责培训资料和培训工具的管理

负责记录、保管员工培训档案

职责表述:

做好有关教育培训的其它工作

工作结果

分送单位

工作任务

员工内部活动

员工外训

培训经费的预算

职责表述:

完成上级交办的其它任务

权力:

权限一:

培训活动的组织权

权限二:

培训效果的评价权

权限三:

对下属工作的监督、评价权

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门及下属单位

外部协调关系

政府主管部门、地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等

任职资格:

教育水平

大专或具有中级以上职称

专业

企业管理及相关专业

培训经历

人力资源管理培训、计算机应用培训

经验

2年以上相关工作经验

个人素质

较高的工作热情和工作主动性;

较高的职业道德水平;

较强的人际交往能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力。

知识

掌握有关人力资源的各项规章制度,具有相应的人力资源管理知识

技能技巧

熟练使用计算机办公软件

其它:

使用工具/设备

电话、计算机、打印机、Internet网络

工作环境

办公室

备注

养老保险管理职务说明书

岗位名称

养老保险管理

岗位编号

所在部门

人力资源部

岗位定员

1

直接上级

人力资源部部长

工资等级

直接下级

岗位分析日期

本职:

负责养老保险管理工作、负责人事档案管理工作

职责与工作任务:

职责表述:

负责有关保险政策的贯彻

工作结果

分送单位

工作

任务

负责宣传贯彻有关职工养老保险的法规、政策、条例

及时跟踪国家、地方社会保险、保障方面的政策法规,进行分析预测和评估,形成分析报告,提供决策依据

就所承担的业务工作对基层单位及相关工作人员进行指导,政策咨询

职责表述:

负责办理职工养老保险

工作结果

分送单位

工作

任务

负责职工养老保险的申报、缴费、调整、发放,催缴基层单位承担费用,整理、保存相关材料记录

工作记录

本部门

负责建立健全职工养老保险台账,并建立对账单制度

职工养老保险台帐

直接上级

负责做好职工企业补充和个人储蓄性养老保险工作

及时为新增至工办理参保、续保工作,对于企业解除劳动合同的人员,按政策做好移交、转移、清退工作

按时报送各类职工养老保险报表,按规定向领导和上级部门提供职工养老保险资料,并汇报其工作

职工养老保险报表

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 机械仪表

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1