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助理的工作心得体会

助理的工作心得体会

助理的工作心得体会1

  时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一年。

回首来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。

半年以来我心中的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。

我认为:

一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。

而且在思想政治上、工作能力上更要专研。

我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。

一、思想修养

  作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。

在这半年中我认真参加各种学习和活动。

有句成语是:

只要功夫深,铁杵磨成针。

是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。

当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。

而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:

换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。

二、素质提升

  1、在工作学习生活中我认真听取经验,仔细记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。

在工作中,我认真投入,认真学习。

我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。

如:

刚来公司半年,对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思考,大胆的与同事之间探讨生产管理之道。

三、工作内容

  2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善催促落实工作,及时将工作落实情况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改良完善提高的,及时捕捉信息,准确的搞好落实情况反应,积极的做好决策参谋。

发现问题后先自己认真的分析问题原因,拟定改良措施方案,然后请示总结汇报,给领导解决问题提供决策参考。

  3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上,我就是个铁面判官,不管谁出现问题,工作责任心不强,没有按要求完成落实工作,坚决一查一纠到底,大家在工作上都怕我出现在他们面前,怕我又对他们进行问责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心,为公司管理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,恪守原那么,在执行力上坚决不打折扣,如果被大家给磨平了,有令不行;我这点都做不好的话,那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了。

  4、领导交办的事情,我首先立足自身开动脑筋想方法一丝不苟高标准的认真完成,做到不等不靠,在工作的过程中发现缺乏立即改良,什么事情我都对自己要求高标准的完成;因为对于我这个在铁军里历练出来的人,骨子里不一样,比方在六月底迎接宜家来审,面对还有四天时间的情况下,在程总和罗总的领导下,当总经办将组织12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时,我能在第一时间欣然接领任务,迅速的根据厂区环境卫生区域大,面积广,时间紧,任务重,死角多,工具少,天气热,人员少,思想波动大,畏难情绪高。

  5、总经办交与我的工作任务;同样的一件事情,两个不同的人来做,思想观念,认识度上不一样,给自己要求的标准不一样,责任心不一样,那做出来的效果必然也就不一样;我把交办的每一件事情都当作是自己的事情来做,每完成的每件工作任务都当作是对我自身能力素质的锻炼提高和鞭策,对于每一个真正有理想有目标,本着对自己负责的我来说,工作是种乐趣,工作中能提升和实现自我人生的价值。

四、工作流程

  针对本级工作岗位职责不健全的情况下,我能根据我们公司的实际情况拟定适合本公司自己的工作流程,并严格按照工作流程来履行自己的工作职责;思路清晰了,流程具体了,面对本职岗位,工作头绪多,事务繁琐的情况,做起事情来才会有条不紊;我每天把工作进行分类,急需办理的事情先办,特事特办,合理分配完成工作时间表,是我轻松应对和处理各种本级工作任务的关键;重大工作任务中,做到事前有方案,实施中有预想,预想中有措施方案,事后有总结,总结后有呈报。

五、发挥好自己长袖善舞的润滑油作用

  我们公司是有着800人左右的生产企业,林子大了,什么样的鸟都有,出现摩擦矛盾是在所难免的,无论是本公司人员,工作上和生活上,出现矛盾,发生纠纷,员工投诉,还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理,我能凭自己的能力和阅历来轻松应对和合理处置,这半年来来我配合总经办分别接待了自贡灯笼协会的来厂参观和青神政府监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示去处理喷粉车间员工吴仕均下班回家途中出车祸,都处理恰当,各级满意;我把工作干在平时,而不是评时,对上:

尊重而不盲从,服从而不奴婢,不违背原那么。

“不唯书,不唯上,要唯实。

〞有分寸的开展工作,坚持原那么,按章办事;待下,以礼,以诚,以情。

不盛气凌人,不瞎指挥,不欺下瞒上。

协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

六、展望

  通过这半年的工作,我在公司各级领导和同事的关心帮助下,很幸运学到了不少东西,工作上也努力做了一些成绩。

但这还远远不够,尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩。

我将在未来继续多学,多思、多试,努力把工作做的更好。

助理的工作心得体会2

  一年如水而逝,新旧年交替之际,回忆工作,总结经验,以启迪来年的工作,我对商务助理这一岗位有了更深的体验,对工作内容也更加熟悉。

自20____年2月14日进入公司到现在已经将近1年了,在公司同事和领导的支持帮助下,我成长了许多。

通过这一年的工作及学习,我个人的工作模式和工作方法都有了较大的进步,现将这一年多来的工作情况分类总结如下:

一、日常事务工作的完成情况

  自入职至现在,作为商务助理开始接手一些商务上的工作,主要是做好商务订货信息的建立、报价跟踪、安排工厂发货、文档文案的整理等,同时协助部门人员处理各种事项。

  在此期间我的工作主要是以下内容:

  2)跟踪商务报价:

对于每个报价单子,及时协调生产研发部、采购部、财务部等相关部门,做到在最短的时间报出最准确的价格,并及时回复客户。

  3)管理客户订货及发货信息:

整合了生产、发货、开票记录,以及销售明细跟踪表,做到对每一个订单的生产、发货时间、开票时间、回款时间及金额等都有准确的记录。

  4)协助部门领导处理日常工作:

主要包括给客户发送报价、合同、跟催回款、审核合同、随时处理领导安排的工作任务等。

  5)标书制作:

负责商务局部,协调各个部门完成标书其他局部,并整合盖章装订等。

二、协助领导管理事务工作方面

  1)每天做好考勤、监控及员工外出登记,做好登记。

  2)每月协助领导处理部门人员考核事项。

  3)部门人员费用报销审核,汇总,上交。

  4)做好公司会议通知及会前准备工作,协调员工保障会议顺利进行。

  5)及时有效的完成领导安排的各项任务。

三、工作过程中总结的心得及经验:

  1)办事效率问题

  工作中处理问题的时候各个部门之间的配合至关重要,市场营销中心是一个发起问题的部门,如何协调其他部门配合解决问题很关键,这一年下来,我总结如下:

积极沟通,做好主动反应;有责任心,对自己负责的追踪到底。

  2)做个工作中的有心人,做好每件小事。

  助理的工作其实很杂很琐碎,各个领导随时都有可能安排些临时的任务,这些任务有些是紧急的,这就需要我快速判断事情的紧急程度及时处理,更要有好的记性,不落下待处理的任务。

工作中我养成了随时做好统计的习惯,例如对每天寄出的快递的的明细,客户的信息等都做好相应的统计,以便后来查询。

四、今后努力的方向

  1、积极与各部门同事沟通交流,做到主动反应。

  2、保持高效的执行力和责任心,对自己负责的事务追踪到底。

  3、用心做好每件事。

  4、了解行业知识,让自己有一定的知识储藏,更好的效劳公司。

助理的工作心得体会3

  在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

我对一年的工作进行简要的总结。

 1、熟悉采购的流程

 2、年底参与单价的录入及整理

  真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供给商能准时听自己的调度还得提供的效劳态度及质量。

且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。

货比三家。

通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供给商,得到自己想到的结果。

希望以后自己进入这个采购的大门里面。

 3、参与ERP的工作录入及整理

  最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。

让所有的物料都明白化,及精确化。

所有物料有依可询,有据可依。

 4、参与盘点工作

  让自己在实践中了解所有的零件。

了解仓库的库存量。

通过盘点工作。

了解零件物料在哪方面造成库存。

那些为死库存,为何会造成这些库存量。

怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。

  自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。

物料跟催不紧,不清楚物料的`紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。

明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。

单价的计算方式从何得来。

用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。

做到采购的适价,适质,适量,适时,适地。

希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。

让自己的物料更了解责任更明确。

助理的工作心得体会4

  xx年4月8日,我进入xx公司。

对于我实习期间有很多缺乏之处,领导又让我实习一个月,很感谢领导多给我这一次时机。

经过这四个月的实习,让我对我的岗位有了初步的了解,也对自我有了深刻的认识。

一、对xx公司的印象。

  xx公司,领导:

徐领导,赵领导。

同事:

小于,小郑。

xx公司就像是一个家一样。

给人家一样的温暖,多了一份人情味,少了一份世故和冷漠。

  1、工作伊始,对专业知识进行了解和学习。

如铜的各国牌号,材质标准,技术标准。

  2、前两个月,在网上寻找客户,如汽车散热器,开关弹片,led支架,冲压端子,插片,高频加热设备,互感器,五金机械,等等产品的生产商,然后摘录下来,登记成表。

  4、后两个月,领导把一些客户交到我的手中。

有骏业,万安达,正标,安卡,鹏得五金,广隆,灵龙。

我负责这些客户的沟通。

包括催货,发货〔发货时检查一下〕,确认货到没货,客户的一些问题和领导反映。

  5、还有一些其他工作,如:

记每一天铜价,网上宣传。

三、工作感想

  对自我的对自我的岗位有了初步的认识。

我此刻的工作就是做好领导的筛子。

给他挑选有潜力的客户。

并且做好公司与客户之间的沟通。

  2、看到小于的工作状态,使我感触很多。

觉得她做什么事都是一把好手。

做任何事都很认真。

也让我明白了,文员不是简单的往凳子上一坐,听听,发发文件就能够,需要的是眼活手快、会写能跑。

所以,今后我要加强这方面的锻炼与学习。

向小于看齐。

  3、以往自我有点懒,两耳不闻窗外事。

经过同事和领导的帮助,自我渐渐的适应了新的工作环境,也学到了学校书本上没有的知识――与同事相处的方法和进取地工作态度。

也学会了主动与同事交流,听取同事对自我的批评和提议。

四、个人收获。

  这四个月的实习让我收获很多。

  1、每次发过后,过三五分钟都要打跟本人确认她收到没有。

随时跟进客户的货出来没有,什么时候发,货到了没有。

这些教会了我做事,做人都要有职责心。

对自我负责,对公司负责,对客户负责。

这样别人才能更信任你。

  2、对于一些敏感客户,说话要注意措辞,语气。

由于我此刻对公司情景不是异常清楚,加上也没有打的经验。

说话记得要严谨。

所以我学会了多听多学。

听小于,领导是怎样和客户谈的。

他们怎样谈交期,谈汇款。

他们怎样处理客户的问题。

仅有多听多学才能提高。

  5、学会了做付款通知,材质报告,小于也在不不厌其烦的给我检查,纠正。

也都会了我如果做合同,销合用。

学会了看sgs报告。

  8、学会了对事情要有统筹安排。

哪天做什么事,都要有规划。

  9、和同事相处的都很开心,最大的收获就是得到了同事的帮助,和同事相处融洽,收获了好朋友。

  赵领导给我们讲过一个故事,说有一老板让他的下属去菜市场看看土豆多少钱。

他回来了说1块钱一斤。

老板问他,土豆还有多少货啊,豆角多少钱一斤啊?

他答不上来了。

  经过这个故事,我就明白我的工作本领还差得远呢。

我要了解的永远不是一个点,而是一个面。

我要能举一反三的想到很多问题,因为我的工作职责是助理,所以我更要把领导需要用到的一切信息都搜集齐全。

五、认识自我的缺乏。

  经过四个月的实习,收获良多,同时也认识到自我的缺乏。

  在工作上,有时比拟粗心大意,不够细心,有时干事谨慎有余,以至于缩手缩脚。

  3〕有时出错多了,就过分细心了,一点小事也不敢做了,怕出错。

所以有时会事事问,不免有时会让人觉得烦。

我觉得这是一个很不好的现象。

也是自我的一个弱点。

怕挨骂,怕担职责。

可是以后我会改善的。

没有错误怎样会有改善,不犯错误又怎样明白什么是对的。

不挨骂就更不明白自我错在哪,更不会对自我有全面的认识。

  4〕打不进取。

虽然每一天都有打的规划,可是每次要打时总是要先盯着几分钟。

感觉很难。

有时办公室里太安静,大家都在忙自我的事,这时我就不想破坏这种气氛。

也不好意思打。

有时办公室里大家都在说话,也不想打了。

小于总是很忙,不少时候,总是有打进来。

并且小于的座机对干扰挺大的,她那一通,这个上就听不清对方说什么了。

所以我总是想“下一分钟再打吧〞。

  5〕做事缺乏主动性。

领导说一句就做一句。

今日提散热器,就找散热的生产厂商,记录,做表,打。

别的,以前的就不管了。

明天提变压器,这几天就一向忙变压器,就不管散热器了。

这也是一个不好的习惯。

以后改,必须改。

六、今后努力的方向。

  1、加强相关业务知识的学习,打技巧,与客户沟通技巧,处理问题的方法等。

  2、学习会计。

艺多不压身,各个行业都是相关的。

对自我的工作也会有所帮助。

  3、爱岗敬业。

向小于学习,把公司的事当成自我的事,做事细心,用心。

  4、做事细心,谨慎,踏实。

防止低级错误的发生。

  5、提高工作主动性。

对工作投入。

  经过四个月的实习,我有付出也有收获,在领导和同事们的指导帮助下,我已适应了公司的工作环境。

我清楚的感觉到自我在成长、在成熟。

但同时,也深深的体会到众多的缺乏,如由于工作时间不长,对待自我的工作并不是很得心应手及由于自我年龄轻,在开展工作时有时缺乏魄力等种种问题。

在今后的工作中,我会继续坚持良好的心态,摆正学习者的位置,努力学习工作,勤于思考,找出缺乏,进一步熟悉分公司业务,针对性深化理论学习,并加强锻炼独立解决事务的本领,争取实现“质〞的飞跃,为企业的开展做出自我的奉献。

  最近我一向在看《杜拉拉升职记》,我的目标不是升职,而是成长。

像杜拉拉一样,变成熟,变自信,提高自我的工作本领。

助理的工作心得体会5

  自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,沉着的心态。

在公司领导的带着和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。

虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。

20xx年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。

现将销售工作的内容和感受总结如下:

  总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,x年自己方案在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  1、全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总。

  2、经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的效劳态度方面,细心的与客户沟通。

  3、确度、仔细审核。

  4、货物的及时处理。

  5、老客户的关系维系,并不断开发新的客户。

  6、每一件事情,坚持再坚持!

  最后,就让我总结一下工作存在的问题吧。

  2、回货不及时。

回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供给商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。

这样会让客户对我们的信誉度降低(这种现象非常严重)。

  3、对供给商退货的处理。

很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质〞的信念是非常不吻合的。

经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

  4、应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。

有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!

  5、部门之间不协调。

为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。

有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

  6、派车问题。

  7、品开发速度太慢。

  值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。

这是值得鼓舞的。

可是我们还要做得更好更强大,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。

也希望公司存在的一些问题能够妥善解决,不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远!

助理的工作心得体会6

  我是20xx年5月份开始担任科技部总经理助理职务的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。

一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。

回想这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。

但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。

这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以概括为如下五个方面:

一、加强管理、保障平安

  银行科技工作中,平安为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。

首先,保障平安的最有力手段就是制度,我本着这一原那么,屡次与部门内部人员讨论制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。

并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。

  其次,网络和信息系统的平安稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个根底上谈下一步的开展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。

为保证系统的平安运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班,从而缩短了故障产生时的延滞时间。

在年初时,我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率到达99%以上的目标。

尽管我们的地区网系统在20x年时频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行一直都是非常稳定的。

我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。

二、科技工程、重点实施

  在科技工程方面,20x年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的工程很多。

首先,我们要支持业务部门参与剧烈的市场竞争。

总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些工程需求,如:

银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。

在行领导、相关业务部门、各支行的配合下,这些新产品得到了及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了效劳功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。

  以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。

通过我们以及其他分行的相关反应,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改良。

如:

ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,方便了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。

三、把握全局、团结协作

  我觉得,科技部是银行中至关重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。

一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。

今年,针对我行局部网点UPS电池不能正常工作的情况,我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响非常大。

此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了所有网点的更换。

  科技部门身为银行的二线效劳管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技效劳工作的重要条件。

为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用。

对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。

四、内强素质、外树形象

  一年来,我十分注意加强科技部员工的思想作风和纪律建设,限度地发挥科技部的整体效能,着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。

一方面我对科技部员工做到生活上关心,工作上支持,学习上鼓励,纪律上严格约束,坚决抵抗和克服各种不正之风。

另一方面我坚持做到严于律己,率先垂范。

一直以来,我十分注意加强自己的管理水平和业务能力的提高,不断培养自己指导实践、驾驭全局的能力,做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。

平时在工作中做到勤于实践,敏于思考,勇于创新。

身为一名科技人员,要求我们针对事务实事求是,要有脚踏实地的工作作风,培养了我一种务实的工作态度。

做为一名要害部门的负责人,我始终坚持清正廉洁的作风,坚持自警、自励、自省、自勉。

作为一名中层干部,我起到了承上启下的作用,事事服从行领导的安排,将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。

作为员工的领导,我始终坚持要给员工创造学习和锻炼自己的时机,让每位员工都能在工作中提高自己,完善自己,丰富自己的工作经验,使得员工在工作中寻找到自身的社会价值。

五、总结经验、改良缺乏

  经过一年多的工作,取得了一定的成绩,使自己的能力也提高了不少,但是还存在很多缺乏的地方。

  1、由于我参加工作时间不长,社会经验还不是很丰富,管理能力还有欠缺的地方。

希望以后,领导多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己,提高自己的工作水平。

  2、深入基层较少,由于科技部自身工作压力比拟大,工作量较为繁重,很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况,不能够及时了解业务人员的工作状况,通过科技手段改良业务人员的工作环境。

  20xx年是我行求开展的一年,从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持,我认为应该从以下几个方面着手:

  1、深入基层了解业务人员的工作情况,从科技角度改善业务人员的工作方式,提高业务人员的工作效率。

  2、加大系统平安管理力度,保障系统稳定运行,为一线员工及客户提供稳定的系统环境。

  3、加强计算机设备及微机使用的管理,为计算机设备建立档案,标准业务人员的计算机操作。

充分发挥各支行计算机管理员的作用,对各支行业务人员的计算机操作进行标准控制。

  4、普及业务人员的计算机知识,加强对业务人员的计算机应用培训。

  5、及时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求,为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。

回忆过去,展望未来。

坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩

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