汽车4S店施工组织设计.docx
《汽车4S店施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车4S店施工组织设计.docx（66页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
汽车4S店施工组织设计
汽车4S店施工组织设计
九江新运通汽车销售服务有限公司
东本4S店工程
施工组织设计
江西昌厦建设工程集团公司
二〇〇八年三月十二日
附图：
施工进度计划网络、横道图
施工平面布置图
第一章编制指导思想及编制原则
我公司对被邀请参加九江新运通4S店工程的投标，表示十分感谢。
在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工
程的投标工作。
本施工组织设计是江西昌厦建工集团对九江新运通4S店工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
我公司对此项工程非常重视，及时组织召开专题研讨会，明确了本工程的建设意义、施工方针、管理目标、总体部署和对建设单位的服务宗旨。
公司对与建设单位的合作充满诚挚的意愿和坚定的信念。
如我公司有幸中标承建本工程，我们将充分履行对建设单位的各项承诺，依靠本公司的技术、管理、资源、装备的优势，精心组织、科学施工，确保工程质量，积极争创“市优”工程。
施工组织设计编制遵循如下原则：
1、以工期为目标确定机械、劳动组织的实施方案。
2、以质量目标确定各分项工程施工方法。
3、以工程规模、复杂程度、重要程度确定项目组织管理体系和公司质量保证体系。
4、以工程为对象，因事设职，因职设人。
5、以建设单位的招标文件为依据，响应要求，完成承诺；履行招标文件的条款要求。
第二章编制依据
2.1建设单位提供的招标要求
2.2设计图纸
2.3主要图集
序号
图集名
编号
1
《现浇砼小构件图集》
赣04G311
2
《混凝土灌注桩图集》
赣97G309
3
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
03G101
4
《外墙外保温建筑构造》
5
《建筑设备通用图集》
91SB、91SB-X1
6
《建筑电气通用图集》
92DQ
7
《建筑电气施工安装通用图集》
92DQ1～13
8
《智能建筑弱电工程设计施工图集》
97X700
9
《等电位联结安装图集》
02D501-2
10
《建筑物防雷设施安装图集》
99D562
2.4主要规范、标准
序号
规范名称
编号
1
《建设工程质量统一验收标准》
GB50300-2001
2
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
3
《建设工程项目管理规范》
GB/T50326—2006
4
《混凝土结构工程施工及验收规范》
GB50204-2002
8
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》
GBJ212-92
9
《混凝土强度检验评定标准》
GBJ107—87
10
《混凝土质量控制标准》
GB50164-92
12
《砌体工程施工及验收规范》
GB50203—2002
13
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2002
14
《建筑地面工程施工及验收规范》
GB50209-2002
15
《钢筋连接通用技术规程》
JGJ107-2003
16
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-2003
17
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
18
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2001
第三章工程概况
3.1工程建设概况
工程名称：
九江新运通4S店工程工程
建设单位：
九江新运通汽车销售服务有限公司
建筑规模：
建筑面积3894平方米，两层钢结构建筑。
工程承包范围：
图纸范围内的土建、部分装饰、水电消防设备安装工程。
3.2建筑概况
1、墙体：
外墙1000以下为240厚灰砂砖，1000MM以上为200厚防火岩棉夹芯彩板。
2、防水：
屋面防水为200厚防火岩棉夹芯彩板。
3、门窗
窗为塑钢窗窗。
门为彩板卷帘门及成品装饰夹板门。
3.3结构概况
3.3.1基本概况
结构体系：
钢结构
设计使用年限为：
50年
建筑耐火等级：
二级
地基基础设计等级为：
丙级
3.3.2桩基
本工程采用静压锚杆桩基础。
3.4电气安装概况
3.4.1设计内容
1、强电包括：
配电、照明，防雷、接地及安全系统。
照明系统包括普通照明，火灾应急照明，疏散指示灯。
3.4.2电源
本工程电源为三相～380/220V/50HZ，电源引自市场总的低压配电柜。
3.4.3配电箱安装
室内配电箱为挂式。
3.5给排水、消防系统概况
3.6.1设计内容
本工程单体平时设计内容包括整栋楼的给排水系统、消火栓系统、灭火器设置。
3.6.2系统简介：
消防水系统：
本建筑物的耐火等级为二级，室外消火栓详见室外给水总平面图，本工程室内消火栓用水是量20L/S，室外为20L/S。
消火栓箱选用SG24A65-J型，室内采用单栓消火栓，配置SN65消火栓，19mm水枪，25米DN65衬胶管，消防报警按钮等。
消火栓栓口安装高度为距地1.10米,灭火器每个设置点均配置两具三公斤手提式磷酸铵盐灭火器。
3.6.3管材及口形式：
（1）干管与立管采用冷水钢塑复合管及配件。
（2）消防给水支，干及立管均采用双面热镀锌钢管，DN〈100丝扣连接，DN≥100沟槽连接。
第四章施工部署和协调管理
4.1施工部署
我公司如中标后将迅速项目经理部负责施工组织与管理。
公司将全力保证本工程的各项资源需求得以充分满足，为工程的顺利开展和最终各项管理目标的实现做根本保证。
4.1.1项目组织机构的建立
公司将选派本公司具有丰富的厂房和桩基础施工经验的项目经理负责本工程的施工组织与管理。
项目领导班子由多名技术和管理骨干组成，他们技术和管理人员知识层次高，创新精神强，善于运用新技术、新方法，不断提高工程的科技含量和质量水平，在多年的施工实践中相互默契，已形成最优组合，完全有能力高水准的完成施工任务。
项目部其他管理人员都是多年参与和指挥工程施工，并多次获得省级以上建安工程质量奖项的技术与管理人才。
我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求．我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求。
我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺，按时保持完成施工任务。
4.1.2项目工程部施工网络
项目工程部施工网络图：
4.1.3施工组织整体部署：
1.工程中标后立即与业主联系，联系施工入场事宜（含水通、道路通等）。
项目经理组织相关管理人员进行入场准备工作分工，各负其责，在十天内完成施工前的一切准备工作，其工作内容为：
（1）按施工总平面图和业主要求搭设临时设施和施工围墙，安装敷设施工用电、用水线路。
（2）选取进场施工道路，包括施工场所的地面硬化处理。
挖好排水沟及集水井。
（3）运输安装吊机、塔机及其施工用机具设备。
（4）对周边环境及相关行管部门进行协调、接口工作，确保工程的顺利实施。
2.本工程采用现场搅拌砼施工，施工现场安装1台砂浆拌合机，安装1台砼拌合机，以满足基础砼、墙砌体、楼地面装修施工。
3.整个工程施工采用大量投入人力、物力全面进行施工的方式，见缝插针，充分利用空间，插入各分部分项工程，各工序施工，充分发挥人力、物力、机械设备的企业优势，保质量、保工期。
使工程达到短、平、快、优的节奏要求。
4.1.4工程主要施工进度安排
施工准备测量放线1天
基础工程20天
钢结构工程25天
装饰装修工程23天
预验交工1天
以上工程将交错安排，确保总工期控制在70天内（具体施工进度安排详见施工进度计划网络图）。
1.工期进度管理措施
根据我司多年来对施工进度管理的经验，对本工程将按“三个控制”的管理模式进行进度管理。
（1）公司计划进度管理：
根据合同工期要求，确定各分部工程控制日期以及涉及其它未列项目的关键日期，由公司编制，它是进度计划的总方针。
（2）月进度计划管理：
它是一个很详细、较具体的进度计划，分项目、部位、工序、月份地编制，根据工作量，确定开工和完工日期，流水穿插顺序分明。
详细读解施工图、计算工程量，根据施工规范及操作工艺程序要求，分施工阶段，确定施工方法，使工序合理化，体现合同对该计划工期的要求，另外各种材料、设备、加工供应量的能力和时间。
管理人员和操作工人是否能满足要求也是一个关键，所以要分析所有因素，有针对性的将工程所要遇到的各种问题和矛盾，考虑在先，解决在前，所编制出来的计划施工目标才能实现。
该进度计划由项目技术负责人编制报项目经理审批。
（3）周进度计划管理：
由项目部内业人员编制，第一周为本周的执行计划，第二周为下周执行计划，到了下周把第二周的计划提上来，作为执行计划，（第二周计划开始时，可以检查上周计划执行情况，周计划可能会遇到一些其它不正常因素，未完全按计划运行，根据实际情况可调整周计划，直到达到预期目的），完成上一周计划前，编制下一周计划。
因此，周计划是滚动计划，周计划是在月计划控制范围内，月计划在合同计划内，月计划保证“合同计划”。
2.实现计划管理的保证措施
（1）根据计划任务编制相应的人力资源、材料、设备需用的资源计划，（如劳动力、钢材、架材、水泥、砂石。
模板、构配件和其它材料的供应计划及大型设备的运行情况）等进行定期大检查．盘存和每天检查，确保人力；材力、设备都能满足整个计划执行需要，为计划的执行得以实现提供可靠保证。
（2）定期和不定期召开联系会，检查计划的执行情况，如有延期，找出原因，有针对性的采取纠正措施，加强薄弱环节力量，使计划动态平衡，使施工进度与合同工期计划终点同步。
（3）安排追赶计划。
有时可能由于难以预见的因素拖延周计（月计划）工期，发现施工进度赶不上计划要求时，立即进行研究，分析原因，立马编制追赶计划，并随时检查追赶计划的实施情况。
4.1.5施工机械设备的配置
1、混凝土、钢筋、木工加工机械
本工程使用现场搅拌混凝土，钢筋加工与木工加工机械在加工区成套配置。
（设置位置见现场平面图）
2、分包项目的小型施工机械由劳务分包方自行准备。
主要测量与试验工具使用计划表
序号
名称
型号
数量
检验状态
1
光学经纬仪
TDJ3E
1台
已检
2
精密水准仪
DES3
2台
已检
3
铝合金塔尺
5M
2个
已检
4
钢卷尺
50M
2个
已检
5
台称
AGT－10
1台
已检
6
混凝土试模
100×100
12组
自检
7
砂浆试模
70.7×70.7
4组
自检
拟投入机械设备一览表
序号
机械或设备名称
规格型号
数量
定额功率（容量）
进场时间
备注
1
蛙式夯机
WH20
1台
3KW
2007.3
2
砂浆搅拌机
UJ325
1台
1.5KW
2006.12
3
混凝土搅拌机
JS500
1台
7．5KW
2006.12
4
混凝土振捣棒
HZX60
2只
1.1KW
2006.12
5
混凝土平板振捣器
N-7
2台
2kw
2006.12
6
钢筋切断机
GJ5-40
1台
7.5kw
2006.12
7
钢筋弯曲机
GJ7-40
1台
2.8kw
2006.12
8
钢筋调直机
TQ4-14
1台
5kw
2006.12
9
电焊机
BS1-330
4台
21KVA
2006.12
10
对焊机
BSS-110
1台
110KVA
2006.12
11
砂轮锯
JQ2232-4
2台
2.5KW
2006.12
4.1.6劳动力组织
劳动力配备要求如下：
1、工程初期，因为刚进现场，各项工作头绪较多，所以组织和调配好作业工人，按程序施工是工程得以顺利进行的关键。
本工程将根据施工作业区和施工流水段的划分进行劳动力的安排：
每个作业区选择一支施工队伍，然后施工队再根据流水段，安排二个班组工人进行同时施工作业。
2、本工程质量目标确定为优良工程，所以对结构施工队伍素质和管理水平要求很高，钢筋工、木工和混凝土等主要工种人员必须是曾经干过类似结构，创建过省级以上优质工程的熟练工人，加上严格的施工管理，这样就从根本上保证了工程的质量和进度。
3、装修施工期间，对分包施工的队伍要经过严格的调查，采用公司合格分承包方名册中的优秀施工队伍。
施工队伍要严格按照分包程序进场，并要做样板，验收合格后方可施工。
对建设单位指定的分包项目在积极配合施工的同时也应在质量和技术资料管理上严格监督把关，确保所有装修和安装项目高质量完成。
4、施工队伍进场后，首先进行安全生产教育、文明施工教育和环境保护教育，然后进行技能培训和分项工程技术交底，并进行专项考核，合格后方可上岗作业。
对特殊工种人员，还要求有市级建设主管部门核发的专业上岗证书。
在施工作业过程中，工长和班组长要及时检查和指导施工队的作业，从每个分项工程保证工程质量达到优良。
5、下表为施工高峰期劳动力计划数量，工程中将根据施工变化和进度完成情况随时调整人员的数量，保证工期按时完成。
劳动力计划表（单位：
人）
序号
工种
施工阶段
基础工程
主体工程
装饰工程
扫尾工程
1
普工
10
2
瓦工
20
30
5
3
钢筋工
5
10
4
木工
5
5
5
砼工
10
10
10
6
装饰工
5
7
抹灰工
8
水电工
2
2
5
2
9
架子工
5
5
10
机修工
1
1
1
11
油漆工
2
12
电焊工
2
10
2
合计
39
63
48
14
4.2协调管理
工程施工是通过业主、设计、监理、总包等多家单位合作完成的，如何协调组织好各方面的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全目标的关键之一。
我们将以真诚的态度积极配合各方的工作，顺利实现即定目标。
4.2.1积极配合业主工作
1、工程施工初期我们将积极配合业主协调好当地主管部门和各口的关系，无偿提供人力、物力和必要的感情投资，主动工作、热情服务，争取在最短时间内协调好各方面的工作。
2、整个施工过程严格按施工程序、技术规范和业主要求进行各项工作，尊重和执行业主的指示，尤其在与业主指定分包项目的施工配合中做到积极、主动，树立业主的良好形象。
3、工程竣工阶段，我们将加强对竣工资料的整理，按建设主管部门和业主要求完善工程竣工档案资料，积极配合业主完成工程资料归档备案。
4.2.2积极配合设计院的工作
1、项目经理部技术负责人与设计应进行经常性的沟通和联系，进一步了解设计要求。
根据设计意图修正完善我们的施工方案，解决、处理好施工中的疑难问题。
2、由项目部技术负责人主持施工图纸会审，技术部门和各专业工长积极参加设计交底会议，与各专业设计师咨询、探讨图纸中的问题，办理技术洽商。
3、验槽、结构与竣工验收前，主动邀请设计到现场进行初验，征求设计意见，及时按设计意见修正和弥补施工中出现的错误和不足，为工程正式验收提供技术保证。
4、配合设计师解决施工中管道并列或交叉等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。
4.2.3积极配合监理工程师的工作
1、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行施工，严格质量管理，按照分项、分部工程验收程序，主动邀请、积极配合监理工程师对工程的检查和验收。
对监理提出的问题和要求、建议及时整改。
2、贯彻落实项目经理部建立的质量控制、检查、管理制度，项目经理部作为总包方对整个工程质量负有最终责任，任何分包单位的工作失误都牵扯到总包方的利益，因此必须杜绝现场施工分包单位不服从监理管理的现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。
3、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证证书。
使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，保证所用材料及设备符合工程使用要求。
4、按部位或分项工序检验工程质量，严格执行“按方案施工，按工序检验”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工。
使监理工程师能顺利开展工作。
对在工作中出现的意见分歧，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。
在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。
5、积极参加每周的监理例会，了解监理工作部署，高度重视监理提出的工程技术和质量问题以及施工方法问题，积极整改，为保证监理工作顺利开展，工程质量不断提高创造一个稳定的施工秩序和环境。
第五章施工现场平面布置
5.1施工现场平面布置原则
施工现场是进行施工生产活动的场所,合理布置和利用现场条件是有效提高施工进度、合理配置资源的重要内容。
施工平面按照以下原则布置：
1、生活区和生产区分离的原则。
2、现场平面随着工程不同阶段有针对性进行布置和安排，各阶段平面布置要与该时期施工特点相适应。
3、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。
4、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。
5、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击范围。
6、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线要采用暗敷方式。
7、现场道路的设置应方便大型运输车辆通行。
5.2施工阶段平面布置
详见施工平面布置图
第六章分项工程施工方案
（一）土建部分工程施工方案
6.1静压锚杆桩施工
一、压桩前的准备工作:
1、认真阅读设计图纸，做好图纸会审工作，及时解决疑难问题；按要求做好压桩前的准备工作。
2、认真查阅工程地质勘察报告，确定压桩顺序及桩机行走路线，做好压桩前的技术及安全交底工作，建立工程交接班制度，制定工程质量目标和安全措施，确保施工有序、安全地进行。
3、根据地质资料及设计要求，对建筑物坐标进行坐标放样及定位轴线的施测工作。
并根据实际情况编制好管桩施工方案，经审核后方可组织施工。
4、进场的施工设备，应符合现场的施工技术要求和环境要求，如：
压桩机型号、桩机重量、最大压桩力等。
5、施工过程中，管桩使用预制厂生产的成品桩，管桩入场前必须具备出
厂合格证及生产厂家资质证明，接桩用的焊条、钢板等材质规格应符合设计要求；焊条要有出厂合格证，压力表要有检测报告。
6、正式施工前必须先进行试桩，以确定桩长、最大压力值等技术指标，并校核压机设备、施工工艺及技术措施是否符合要求。
7、现场供电、供水、道路、排水、照明、临设房等应满足施工要求。
（二）正式压桩前的准备工作
（1）压桩前必须处理架空（高压线）和地下障碍物，架空高压线距离压桩机不得小于10米，场地表面应平整，排水应畅通，并满足压桩所需要的地面的承载力。
（2）压桩机运入现场安装就位后，应认真检查压桩设备各部位的质量和性能，施工前机械设备试行运转正常，并定期对机械设备维修
保养。
（3）定桩位，确定压桩顺序。
根据现场地质勘察报告。
桩基平面尺寸、桩的密集程度及深度，桩机移动方便等决定压桩顺序，对群桩基
础先由中间向外方向施工。
压桩机行走路线图详见前页图。
（4）由测量人员测量出场地内的静压桩的位置，桩位偏差不得大于
20mm；在场地醒目位置设置水准点，数量不宜少于2个；设置
标尺，用以观测桩身入土深度。
（5）记录员要认真观测桩的入土深度及该深度时的压力值，要准确做好记录。
（6）正式压桩前，按有关规定进行试压工作。
（三）试压桩规定：
在正式施工前，在钻孔点附近或地质情况复杂位置先进行试桩，以
检测单桩承载力是否达到设计要求。
如达不到要求，则进行设计修改，
如达到设计要求，则按照设计施工图进行施工。
试桩应符合以下要求：
（1）试桩按不少于1%工程数量进行试压桩；
（2）试压桩的规格、长度及地质条件应具有代表性；
（3）试压桩应选在地质勘探技术孔的附近；
（4）施压方法及施压条件应与工程桩一致；
（四）液压式压桩机作业的施工要点：
（1）压桩机应按有关规定配足重量，符合最大压桩力的要求；
（2）施工过程中，桩机就位后将桩吊放入压机内，启动液压夹头紧桩身对准桩位中心、调直、然后压桩：
每位沉桩高度为一个压桩行程，反复往下沉桩，完成一节桩的沉桩过程；然后焊接接桩，再重复第二节、第三节等的沉桩过程，从而成一根桩的施工过程；
（3）带有桩尖的第一节桩插入地面0.5－1.0m，应严格调整桩的垂直度，偏差不得大于0.5%，然后才能继续下压；
（4）压桩过程中应经常观测桩身的垂直度偏差大于1%时，应找出原因并设法纠正；当桩尖进入较硬土层后，严禁用移动机架等方法强行纠偏；
（5）压桩过程中应经常注意观察桩身混凝土的完整性，一旦发现桩身裂缝或掉角、应立即停机，找出原因，采取改进措施；
（6）每一根桩应一次连续压到底，接桩、送桩应连续进行，中间不得无故停歇，且尽可能避免在桩尖接近设计持力层时进行接桩。
（7）压桩时应由专职记录员及时准确地填写压桩施工记录，并经现场监理人员（或建设单位代表）验证签名后才可作为有效施工记录。
（五）送桩的施工要点
（1）当桩顶被压至接近地面需要送桩时，应测出桩的垂直度并检查桩头质量合格后应立即送桩，压、送桩应连续进行；
（2）送桩应用专制钢质桩器，不得借施压用的工程桩作送桩器；
（3）当场地上多数桩较短（≤15m）或桩端持力层为风化软质岩可能需
要复压时，送桩深度不宜超过2m。
（4）除本条第3规定外，当桩的垂直度小于1%且桩长大于15m时，静压桩送桩深度可根据需要送得比打入式桩深一些，但不宜超过8m；
（5）送桩的最大压力一般不宜超过桩身允许压桩力。
（六）复压桩的施工要点
压桩终止前应连续三次满载复压，复压时每次都要注意贯入度，入土桩长小于8米时应满载复压5次以上，8—15米复压5次，大于15米复压3次，总贯入度不得大于20mm。
（七）接桩方法
桩基工程接桩方法采用CO2保护焊。
当下节桩压入土层后未达设计要求的高度，须接桩处理时，下节桩必须露出地面100cm以上。
接桩时，用铁刷子清理好上下节桩端头后，先将四角点焊固定，然后对称焊接，以确保焊缝质量和设计尺寸；焊缝应连续、饱满，且焊好的焊缝应在自然冷却大于1分钟后方可继续施压。
为避免应力集中，应避免浇水冷却。
接桩时上下段应顺直，错位偏差不大于2mm。
6.2钢筋工程
钢筋工程的施工质量对于结构工程质量关系很大。
因此施工中强调过程控制,对钢筋分项施工进行全工序监督和全面检查,控制的重点在于锚固、接头、抗震规定、钢筋位置、保护层等方面。
承台、基础梁、受力钢筋d>18mm、竖向钢筋d>16mm采用对焊或搭接焊连接；其他钢筋连接采用搭接，搭接长度符合规范要求。
6.2.1钢筋采购
钢筋采购严格按照ISO9001质量标准和公司物资《采购手册》规定的程序运行。
物资部门应提前将合格分供方资质等相关资料报送项目经理部和
升级会员 