水利水电工程施工组织设计范本.docx

水利水电工程施工组织设计范本.docx

《水利水电工程施工组织设计范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水利水电工程施工组织设计范本.docx（84页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

水利水电工程施工组织设计范本

第一章编制依据与原则

第一节编制依据

1.依据“00000000招标文件”规定的施工内容、工期及质量要求、工程量清单、相关图纸及合同条件、技术标准和要求编制；

2.依据现场条件结合工程地点水文地质、水文气象、地形地貌等条件及现场沿线施工条件编制；

3.根据《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338—89规定；

4.国家及行业现行的建筑法律、法规、施工规范、技术规程等；

5.企业同类工程的施工经验；

6.按我公司IS09001系列标准编制的《质量保证手册》、《质量体系程序文件》编制有关质量控制体系和程序；

7.我单位通过现场实地勘察所得到的自然因素、交通运输、料源、民情等资料及信息和标前书面答疑文件。

第二节编制原则

1.遵照招标文件中的各项条款及要求进行编制。

2.按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。

3.制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量合格。

保证重点，兼顾一般，统筹安排，科学合理地安排进度计划。

4.采用先进的施工方案和技术管理措施，确保合理施工实施方案的可行性和合理性、科学性。

5.制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工合理有序的进行。

实行经济核算，履行增产节约，努力降低生产、材料成本，提高经济效益的措施。

第二章工程概况

第三节工程内容

00000000

第四节自然概况

00000000000

第五节工期、质量、安全要求

000000000000

第三章施工部署

第六节施工组织机构部署

1.1.现场组织管理体系

根据本工程特性和实际情况，在合同签订后，立即组建了本工程项目部，项目部设项目经理、项目副经理和项目工程师各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。

确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。

该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司ISO9002质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。

（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工程量的考核指标。

（2）加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。

（3）建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。

（4）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。

（5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。

（6）各工种应相互配合衔接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。

1.2.施工管理机构网络图

1.3.施工管理协调

1.3.1.与业主的工作协调

①尊重业主和监理对工程的统一指挥，服从配合业主与各管线单位的协调。

②在施工过程中，与业主和监理经常保持联，及时向业主汇报工程的进度情况，反映工程存在的问题，以便业主尽早解决。

1.3.2.与设计的工作协调

①积极主动与设计联系，并取得业主的配合，进一步了解设计意图和要求，根据设计的要求，确定我公司项目部的实施工性方案可靠，以取得设计的认可。

②认真熟悉施工图，如施工图上有疑问应及时与设计联系、解决，完善设计内容。

③施工过程中，若遇到地质变化与施工图不符，及时与设计联系，并提出我方的解决处理办法，供设计参考最终按设计要求实施。

1.3.3.与监理工程师协调

①尊重监理，积极配合现场监理的工作，在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。

②在施工过程中，接受监理工程师的验收和检查，对监理工程师提出的质量问题，应及时地整改，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

③未经监理检查验收认可的情况下，不得进入下一道工序施工。

1.4.主要负责人职责

1.4.1.项目经理

代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的责任。

岗位职责如下：

①全面主持项目执行机构的日常工作；

②在投标阶段，组织编制投标文件；

③项目实施过程的全职组织者和指挥者；

④组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；

⑤组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；

⑥与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；

⑦组织项目实施的各类供应商的选择工作；

1.4.2.技术负责人

对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。

岗位职责：

①协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；

②组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；

③主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；

④组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；

⑤参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；

⑥对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；⑦协助项目领导和组织创优工作；

⑧竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；

1.4.3.施工员岗位职责

负责从项目经理和技术负责人那里接受任务，并下达安排到各班组，监督执行完成当天的工作任务，负责收集并汇报自已所管辖施工区的完成情况和现场出现的问题。

1.4.4.安全员岗位职责

①协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；

②参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；

③负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；④负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；

⑤参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；

⑥负责项目争创“三台县示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；

1.4.5.质检员岗位职责：

①负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；

②负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；

③负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；

④参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；

⑤负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；

1.4.6.材料员

负责及时优质按量供应施工材料，作好材料供应计划，准备和材料落实工作，协助副经理接好材料保管工作。

第七节施工平面布置

2.1总平面布置原则

（1）以方便施工，节约投资、利于生态环保及水土保持；

（2）不影响同步进行的项目，尽量利用现有水、电、路条件。

（3）以符合环境保护、文明建设为前提，充分利用现场自然条件，综合考虑施工规模、方案、工期等因素；

（4）按照设计文件需求和《水利水电工程施工组织设计规范》标准，因地制宜，切合实际，科学规划施工临时生产区、生活区、场内施工道路、供水、供电等临时设施。

（5）不影响周边居民正常生活和生产。

2.2.总平面布置内容

2.2.1.施工道路

（1）场外施工道路：

本工程区外交通条件便利，施工区修建临时施工道路，并和区外道路连通。

（2）场内施工道路：

充分利用现有道路，无道路处拟沿河修筑部分临时道路，路基高出地面地面30cm，碾压后作为路基。

必要时再铺垫碎石路面。

外侧设50×50㎝排水沟。

（3）为方便工程施工，视现场情况沿所施工的生态湿地每一施工段修筑一个坡道，作为施工进出便道。

便道宽度应能满足双车对行安全，其坡度不得大于15度。

（4）修建的临时道路需满足施工要求，并应做好路基和路面的排水设施，进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。

（5）所修建临时道路不应危害邻近道路两侧的公共设施、建筑物和农田、民舍，维护好地下管线及地上高压线及其它管线。

2.2.2.临时房

现场临时房屋建筑包括管理用房、生活用房和生产用房：

（1）办公用房：

设置有项目部办公用房，包括技术管理部、质量安全管理部、材料设备管理部、经营管理部、综合管理部及监理等办公室、会议室等，采用彩板房。

（2）生活用房：

根据施工高峰期职工人数，人均按3m2计，食堂及文化娱乐等采用活动板房。

（3）生产用房：

主要有：

试验室、仓库、机械修配厂、配电发电房，工作室、预制场、钢筋及模板加工厂、油库等，均采用简易房。

2.2.3.施工供电

（1）P=（P1K1＋P2K2＋P3K3）×1.1=（180×0.6＋450×0.6＋15×0.9）×1.1=430.65KW

（2）本工程用电负荷不大，施工用电尽量利用工程附近企业现有电源，敷设临时施工线路解决。

电源电压380/220V，并设标准配电箱及保护装置。

（3）生活区、施工现场、钢筋及砼加工厂分别设2台200KW柴油发电机及4.5KW轻便汽油发电机2台。

确保停电时，现场砼浇筑系统、排水系统、砌筑工程、钢筋加工等生产用电需要。

2.2.4.施工供水

（1）q1=k1ΣQ1N1/（T1t）×k2/（8×3600）总用水量平均20.8t/天。

（2）施工用水由于本工程施工现场面广，湿地沿线距离较长，施工供水可从分利用现有条件分散就近解决。

河道附近有较为丰富的地下水，水质较好，施工现场设两处水塘汇集地下来水，设泵输送至临时DN50供水管道。

直接送到施工各用水点，以满足生产用水。

（3）生活用水从自来水供水系统敷设临时管道至生活办公区解决。

（4）施工用地下水质应符合《混凝土用水标准》JGJ63-2006的规定。

需经化验合格后方可使用。

2.2.5.施工照明

（1）做好施工、采购、安装、管理和维修其工程所有施工作业区、办公区和生活区以及道路、在内的施工区照明线路和照明设施。

（2）现场施工照明：

主要包括施工现场、钢筋加工厂、模板加工厂、停车厂、机修厂及施工道路等。

（3）各区的最低照明度应符合相关规定。

2.2.6.混凝土生产系统

（1）本工程砼坝基、涵洞、闸门等较大体积砼采用商品砼。

为了施工顺利进行。

（2）视现场场地情况，在砼需要量较大处设备用的简易混凝土搅拌站，

以便应对意外情况和满足零星砼工程、预制构件的施工所需。

（3）混凝土拌制：

备用搅拌站配备2台JS350砼强制式拌合机、2台自动配料机，水泥仓库、砂石料场、水池等布置在拌和机附近。

（4）采用HB60砼输送泵送至浇筑点，并设一台备用泵。

以满足现场施工砼的连续供给。

零星及分散混凝土用小型翻斗车运至使用地点。

2.2.7.机械停放和修配厂、加工厂

根据现场情况和施工需要，设置机械停放场和机械修配厂、钢筋加工厂、模板加工厂。

2.2.8.仓库和堆料场

（1）储存油料等特殊材料仓库应严格按监理人批准的地点进行布置和修建，应与施工现场和生活区保持足够的安全距离。

并应遵守国家有关安全规程的规定。

（2）各种露天堆放的砂石骨料、土料、弃渣料及其它材料应按施工总布置规划的场地进行布置设计，场地周围及场地内应做防洪、排水和环境保护措施，以防止冲刷和水土流失。

2.2.9.信号：

（1）在施工区内设置一切必需的信号装置：

1）标准道路信号；2）报警信号；3）危险信号；

4）控制信号；5）安全信号；6）指示信号；

（2）信号维修和保护：

要做好信号维修和保护，根据监理人的指示，经常对补充式更换失效的信号装置。

第八节施工准备工作

3.1.技术准备工作

3.1.1.熟悉设计文件、进行现场核对

在收到设计图纸和有关部门技术文件后，尽快组织技术人员熟悉、研究图纸，全在领会设计意图；审核图纸有无矛盾和错误；并与现场情况进行核对，对审核中发现的问题及时反馈给发包方和设计单位。

3.1.2.原始资料调查

进场后进一步对全标段进行实地勘察，获得有关原始数据的第一手资料，为正确选择施工方案、制定技术措施、合理安排施工顺序和施工进度计划提供依据。

3.1.3.自然条件调查

（1）地质：

了解该工程地质构造、岩层状态、岩石性质、覆盖层土质等。

（2）气象：

调查气温、风向、风速、结冰期及雪霜等变化规律及历年记录，冬、雨季的期限等情况。

3.1.4.编制详细施工技术方案

在全面掌握和了解设计文件，进行各项调查以后，对投标初步拟定的施工方法和技术措施进行深化和细化研究，制定出详尽的、更符合现场实际情况的施工方案，并对各项临时性的结构工程进行设计。

3.1.5.施工技术交底

在施工前，把本工程施工组织设计、施工计划和施工技术要求详尽的向专业施工队和施工班组进行交底，并同时下达作业指导书，以保证工程施工严格按照规范化、程序标准化进行作业。

3.2.施工生产准备

3.2.1.劳动组织准备：

我公司在接到中标通知后，项目经理部门及技术人员立即进驻现场；调集施工人员进驻施工现场，迅速展开施工准备工作。

上场的人员达到各专业工种之间合理配置，技工与普工的比例满足劳动组织和施工工艺要求。

3.2.2.物资准备

（1）工程材料的准备：

对本工程所用的主要施工材料制订详细的材料计划，提前进行采购，对材料质量提前进行取样化验，并签定订购合同，认真执行物资管理办法，把好原材料质量关。

（2）工程设备：

进场后，优先着手土方及运输施工设备组织调遣工作，保证不影响施工生产。

本工程所需的发电机组、砼及砂浆搅拌设备等按照计划提前进行安装。

（3）“四通一平”工作：

进场后，按照业主要求及工程实际需要，抓紧时间搞好水、电、路、通讯及场地平整工作，为全面施工作好准备。

3.2.3.搭建临时设施

（1）根据施工现场情况，调整临设平面布置图，并经审批后实施。

需修建办公、生活和工程用房，修建蓄水池，安装供水管道，架设供电线路、安装发电机组，解决好通讯、电力和水源的供应，设置消防水池及卫生设施，搞好后勤保障。

（2）修筑临时道路

按照工程道路交通规划，修筑施工临时道路，确保施工机械设备、材料顺利进入工地；并设立必要的安全标志、警示和围栏。

3.3.施工测量

3.3.1.测量放样依据

（1）发包人或监理人提供的平面控制网点及水准网点。

（2）设计院提供的施工图纸。

（3）测量规范及标准

《水利水电工程施工测量规范》SL52—1993

《工程测量规范》GB50026—93

3.3.2.测量人员组织

（1）测量放线控制是贯穿工程施工全过程的十分关键的工作，为此项目部成立专门测量放样小组，由具有理论和实际施工经验的有测量员证的工程师负责，控制测量根据工程各部位特点由专职测量队员实施，并及时做好有关工程记录。

（2）工程开工前，根据发包人提供的平面控制网点及水准网点建立供施工使用的平面控制网、高程控制网。

并按照《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）的有关规定进行测量定位。

3.3.3.施工测量的内容和要求

（1）概述

因本工程施工范围大，工程开工前根据发包人或监理人提供的平面控制网点及水准网点，按照三角网及导线网测量的要求，建立供施工使用的平面控制网及采用二等水准测量建立的高程控制网。

设立的控制网经监理人审定后，据此按照测量规范要求进行测量。

（2）检查、复核测量桩

查对复核发包人或监理人所交付的三角网基点、水准网基点及建筑物中心轴线等桩志和有关测量资料，如有桩志不足、不妥、位置移动或精度与要求不符，均须进行补测、加固，并将结果通知监理人或发包人。

（3）测量放样基本内容：

1）补充施工所需纵横中线桩，布设施工控制网

2）测定各建筑物部位中线和基础桩的点位放样位置

3）补充施工中需要的水准点

4）施工过程中，测定并检查施工部位的位置和标高

5）建筑物的外部变形观测点的埋设和定期观测

6）其他施工测量和放样定位

7）竣工测量

（4）桩布设：

1）为防止差错，作为施工过程中控制中心线桩及水准点等测量重要标点，必须至少设置二组可供相互检查核对，并做测量和检查核对记录，

2）布置的控制桩均稳固可靠，并保留至工程结束。

3.3.4.施工控制网的建立

平面控制网采用三角网及导线网结合的方式，高程控制点采用五等水准测量从提供的高程点引测至现场高程控制点。

平面及高程控制网的控制点均用混凝土浇注成桩，形状方形，中间埋设金属点，并设放在不易损坏处，部分网点均保护至工程结束直到交付建设单位为止。

设置的控制网络将报工程建设单位及监理人复核，经审定后，据此放样定位。

贯穿于施工全过程，测量放样工作将由专业人员负责，及时做好工程记录。

1.3.5施工测量主要方法：

（1）放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须检核。

严禁凭口头通知或无签字的草图放样。

（2）控制点有位移迹象时，应进行检测，其精度应不低于测设时的精度。

3.3.5.测量仪器的配备

名称

型号

数量

精度

经纬仪

J2-1/J2-2

各2

测回水平方面标准差±2”

测距仪

D2000

2

测回水平方面标准差±2”

水准仪

DSZ3

DSZ2+F1

4

标准差±5mm+3ppm.d”

瓦尺、双面木尺

各4

标准差7mm

第九节工程总体管理目标

4.1.质量管理方针和目标：

在施工中按照动态管理，目标控制和节点考核的动态项目管理法组织施工，严格执行网络计划和施工方案，强化现场协调，确保网络计划中关键线路和关键工序按节点控制，在项目中引入竞争机制，将安全质量和工期层层分解，坚持用数据说话，强化监控，完善质量检查制度和考核制度，严格按照ISO9001：

2000质量体系标准，按照精干、高效的原则组织施工队伍，选用先进合理的施工工艺，解决重点工序和重点分部的技术方案和施工方法，制定有效的安全、文明施工保证措施和季节性施工措施，配备优良的设备和工器具，积极推广应用新工艺、新技术和新材料，提高工程的施工质量和经济效益。

为充分发挥本大公司的综合优势和科学管理水平，本公司将以严格的管理，周密的计划，详细的措施，确保本工程实现以下目标：

4.2.本工程质量目标：

严格按照国家和专业部门颁发的有关规定、规范及验收标准进行施工，确保达到国家及行业现行相关质量规范标准要求。

4.3.工期目标：

000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

4.4.安全施工目标：

杜绝重大伤亡事故发生，消灭重大人身、设备、交通事故，轻伤率控制在5%以内。

4.5.文明施工目标：

建筑工地的文明施工、安全生产同样是企业在社会上极其重要的窗口，针对工程基础阶段场地较小的特点，在施工中从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，从现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电用水、施工场地的规划布置出发，着眼于高标准、严要求；同时认真贯彻执行本公司已推广应用的企业识别视觉形象设计系统，并进一步提高特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较好的环境，促进安全生产、文明施工，并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，将工作落到实处，做到不扰民，保证周边单位正常的生产、生活秩序，做到不损坏绿化，维护周边环境卫生。

4.6.环境保护目标：

采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废气物，控制现场噪音、振动等对环境的污染和危害，确保施工期间：

便民、利民、爱民、不扰民，不影响周围自然环境，不损害甲方、地下、地上建筑物以及文物等。

合理安排施工时间，避免施工机械影响交通。

4.7.科技进步目标：

充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司集团技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高效的完成本工程。

4.8.服务目标：

接受甲方代表，监理公司，质量监督部门及其委派人员对工程质量、安全、工期、计划、协调、现场管理的监督，并为检查提供便利条件，对甲方现场代表,监理公司及质检部门提出的合理要求，无条件接受，严格执行合同，搞好与设计单位的沟通和配合。

制定和实施“投标前咨询、服务；施工中控制、服务；竣工后售后服务；保修期满后终身服务的全方位、全进程忠诚服务”的满意服务企划方案。

第四章施工条件、工程特点、难点重点

第一十节施工条件

000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

第一十一节工程特点

000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

第一十二节施工重点、难点

000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

第五章施工方案

第一十三节土方工程

包括井房、洞涵以及疏浚渠道、PE地下防渗渠、地下电缆的土方部分

1.1.土方开挖与回填施工

1.1.1主要施工工序如下:

1.2.测量放样

工程开工前，首先根据监理人提供的测量基准点及其基本资料和数据，与监理人共同进行复核测量，以检测其提供的基准点（线）的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。

校对无误后，根据此基准点为基准，按国家测绘标准和本工程的施工需要，测设用于本工程施工的测量控制网。

测量人员按施工图纸要求进行计算开挖（填筑）线，用全站仪测量放样，在地表清理和开挖施工控制边线处设置明显的控制边线桩，标明桩号、开挖高程、边坡坡度等质量要求。

在施工过程中，测量人员要不断进行开挖施工断面复测，发现问题及时纠正，确保开挖施工质量符合设计和规范要求。

1.3.场地清理

清基采用t140推土机集料，50型装载机装车，20t自卸汽车运输至发包人指定的堆土场堆存。

清除设计边线范围内的植物根系等杂物，清除厚度按照设计要求。

清理弃料堆存按监理人批准的防止土壤被冲刷流失措施进行防护；有机土壤按设计要求或监理人批准指定地方堆存。

1.4.土方开挖

1.4.1.施工顺序

施工准备→测量放样→清理表土→分层开挖→修整边坡

1.4.2.施工工法

开挖顺序按自上而下、分层开挖程序施工。

先开挖渠道中间部分，在开挖两侧。

中间部分根据情况多开挖一定深度，作为导渗沟降低渠道两边土中的地下水位。

导渗沟中分段开挖集水坑，用潜水泵排除渗水。

1、土方开挖

土方开挖结合标段内构筑物进行分段施工。

车辆出入渠槽时，每隔500m设置一条宽度为5m的临时便道。

便道纵坡坡度不大于9％。

开挖从上到下分段分层开挖，分层厚度为2～3m。

开挖边坡按照设计要求控制。

采用1～2m3反铲挖掘机开挖，20～25t自卸车外运出渣，符合填筑质量要求的土料直接运到填筑工作面上，多余部分根据设计要求外运到其他标段，或运输到指定堆土场堆存。

开挖接近渠道底部或边坡时，预留保护层20cm，衬砌前人工清理。

2、边坡开挖

开挖边坡采用反铲挖掘机自上而下分层分段依次开挖，施工时按规定预留适当的修坡余量，人工修整至设计要求的坡度和平整度。

对局部超挖应按照规范要求进行回填并夯实。

1.5.开挖边坡的保护

开挖施工中的临时停挖面，在停挖前削成不陡于设计边坡，并在开挖工作面上随时修筑通向自然边坡的临时排水沟，及时