安全文明施工方案.docx
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安全文明施工方案
安全文明施工方案
西便门东里1号楼、9号楼综合改造工程
安全温明建设方案
北京顺义建筑工程公司
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256我公司一贯重视文明施工的管理和实施，并已形成标准化和制度化。
根据公司的文明程度，结合本工程的特点，我公司管理部制定了文明施工保证体系，对人负责，层层把关。
我司施工现场已安排安全文明施工18个重点:
1。
施工现场的材料堆放区周围有2.5米高的彩钢围栏，以确保社区内部环境的美观和清洁
2、施工现场渣土存放区建成封闭式渣土存放棚，渣土清运前办理渣土处置证，及时清运渣土，减少垃圾堆积，清运时间早晚错开交通高峰
3。
在施工停水期间，我们将在建筑内楼梯的每层设置一个临时水池，24小时供应自来水，并安装临时下水管道，以减少重建施工对居民生活的影响。
4、施工临时用电从各层配电室引出，采用三级配电，每五层设一个二次箱。
5、施工现场张贴各种施工提示、警示标志规则和惩罚制度随时提醒施工人员和居民保护自己的安全
6年，建设项目部设置专项矛盾调整人员如与业主及周围人员发生争议和矛盾，我们可以立即提出解决方案，并迅速处理。
7。
施工期间，每个门厅走廊应覆盖塑料纸，防止施工粉尘污染室内生活环境。
8，严格规定工作时间，上午7:
30-12:
00和下午1:
30-6:
00拒绝在休息时间强行施工，扰乱业主休息
9年，对现场工人进行安全教育，持证上岗工人统一制服，管理人员统一证章和编号
10。
在每层走廊和楼梯张贴紧急联系电话，以便住户在紧急情况下及时联系我们的施工人员进行处理。
11、楼梯间、室内渣土做到日产日清，人走楼净一个特殊的人负责每天打扫卫生。
12.为确保住户的安全，在夹层楼梯、工人地下室宿舍、材料堆放区、渣土存放区、配电室等处设置足够数量的灭火器。
处理突发火灾。
13、配电箱附近应按规范进行保护，安装并上锁铁门，并张贴负责人和安全警示牌。
14、禁止在绿化、花坛、草坪位置堆放物料爱护花草，保护环境，保持社区内部环境优雅。
15、进入现场的物料车辆应由专人清扫。
严禁用水拖泥，休息时鸣笛。
搬运物料时要小心，严禁扔、扔、拖、撇。
16、建筑垃圾和生活垃圾禁止混合员工宿舍生活垃圾应严格按照住宅物业制度分类处理。
17。
施工期在雨季。
我们正在准备防洪材料:
沙袋、水泵等。
随时应对这场暴雨灾难。
同时应对炎热天气，为工作人员发放防暑降温药物等。
18，设置专门的影响记录人员，为每个住户和每个过程留下影响数据，以便住户在施工完成后回答有关恢复的问题。
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1、现场文明施工管理体系1、文明施工管理网络
指导、检查和监督
2、确保文明施工管理措施
1、开工前与有关单位制定相关文明施工管理责任协议，明确各自的权利和义务
2年，项目部对施工现场应完善七大系列内部资料和现场施工管理日记，包括综合管理、工程质量、安全管理、环境卫生、卫生防疫、综合管理、宣传教育。
3、制定和完善施工现场环境卫生管理责任制，明确生活、办公区域和
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指挥部分管政府相关单位检查验收项目经理制定制度监督措施落实奖罚制度项目工程师编制合理的平面布置图，现场容量和外观布置检查标准化工作施工员左手明确交底，预览文明施工交底，监督现场施工管理日记。
安全员负责安全生产教育、监督和整改资料的积累。
标准化监督员负责标准化检查和违章教育的整改。
负责施工现场的各基层班组具体管理应记录标准化数据。
同时，加强日常检查和评估，确保现场环境处于良好状态。
4。
项目现场必要的生活设施基本齐全，环境清洁。
项目经理可以主动关心员工的现场生活，为他们做实事。
5，所有参与施工现场的员工均由具有餐饮和加工资质的快餐公司统一分配，不从无证商贩处购买餐饮。
保持秩序、文明和健康
6年，开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注重劳逸结合，实现无野蛮施工、无违章施工和无重大安全事故
7、加强施工期间成品保护，并建立责任措施；在交叉施工阶段，参与上下工序交接的双方应派人进行现场监控，确保上一道工序的成品不被损坏。
对于易受冲击和磨损的成品，应采取包裹、铺垫等保护措施，避免损坏。
8，认真做好各类资料的记录和归档工作现场配备摄像机，专人负责拍摄各施工部位、施工阶段和机械设备的安全管理和工作情况。
9、尊重建设单位，虚心接受建设单位和监理对文明施工的指导和检查，及时纠正存在的问题，推进“标准化管理”工作
10、公司定期对现场进行安全生产、文明施工、现场外观、生活卫生等检查认真接受市安全监督站和有关单位的检查验收，努力创建文明安全的施工现场
3、场容场貌管理
1，实行挂牌施工，在施工范围的明显位置明示施工单位名称、合同区域和内容、开工和竣工日期、项目经理、主要施工管理人员、监理电话等。
为了监督
2、施工现场的生产区和办公区应整洁，施工期间保持畅通。
现场施工排放的污水应进入下水道。
在排放前，应通过临时沉淀进行收集和过滤，然后排放至市政管道，以防堵塞下水道。
严格控制排放水的质量指标
3、在施工现场张贴、悬挂醒目的宣传标语、安全、文明等宣传警示效果4、施工现场管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的徽章，统一工作服
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5，工地应保持工地的外观整洁，材料堆放整齐。
所有材料应严格按照施工计划进场。
材料进场后，应按照建设单位批准的仓库或临时存放点堆放整齐，保持场地整洁。
6、在施工过程中，教育工人做好人工清扫工作，做到工完、料完、场地清，并及时清理建筑垃圾，不允许长时间堆放在工地上。
所有散落在工地施工道路上的砂浆和垃圾应在掉落时清理干净。
7，现场有专人负责协调与相关单位、市政、交通等的横向关系。
，确保工程文明施工的顺利进行
4、生活与健康管理
1、生活区（场外住宿）均严格按照相关标准安排，并符合相关卫生与生活标准，落实负责人，定期检查，确保职工的生活健康、整洁和安全员工膳食应由快餐公司分发。
2，根据施工组织设计中现场布置的内容和位置，应设置办公室和仓库设施。
在施工现场建立所有的卫生系统，由专职人员负责。
3、设立办公室和会议室，办公设施配备统一、整洁有序，室内卫生整洁，室内外张贴文明施工、安全宣传标语
5，CI形象管理
本项目位于市区。
树立企业形象、增强竞争力、赢得用户信任、提高经济效益是我们公司的形象目标。
它也是现代工程建设管理过程中不可缺少的一部分。
项目管理部成立的同时，项目管理部应指定一名主要负责人负责现场CI管理。
项目管理部在实施各部门、各机构的同时，成立管理部竞争情报管理领导小组。
该小组应包括来自技术、工程、安全、机械、消防和生活管理部门的相关人员。
办公室设在管理部办公室内，负责日常ci管理工作。
1、在项目管理部办公室外的工地上，应有醒目的公司CI标志、项目简介和公司CI形象。
2，在现场材料堆放地点，设立公司CI形象标识材料标识卡3、在工地施工区域，张贴带有公司CI形象标识的宣传标语
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4，在施工现场使用的机械上，应有公司标志
5、现场施工人员应穿着带有公司标志的工作服。
六、《施工环境保护管理方案及说明》1、《施工环境保护管理方案编制说明》
至今，个别施工单位对室内环境有害物质污染问题，装修前了解不够，重视不够，等到事后发现问题在想补救，但往往于事无补
因为室内环境中有害物质排放的气体周期可达3-15年，这绝不是一、二或短时间内能够有效控制的。
目前，还没有找到快速有效的治疗方法。
但最好的控制方法是在装修前提出室内环境控制指标，严格控制材料选择和施工过程，以真正、合理、有效地保证装修后的室内环境。
为此，我公司通过实施ISO14001环境管理体系，规范了企业的生产和管理活动
按照ISO14001环境管理体系认证的要求，结合项目的实际情况，为增强企业活力，提高项目部的管理水平和编制项目的环境计划
2，施工环境管理的含义
为了保护和改善生活环境和生态环境，防止施工造成的作业污染和扰民，保护施工现场附近的施工环境和施工人员的健康，促进社会文明的进步，必须做好施工现场的环境保护工作。
施工现场环境保护是文明施工的具体体现，是施工现场管理达标的重要指标。
因此，必须采取现代化的管理措施来做好这项工作。
3，参考标准
（1）建筑施工国家规范、规程和标准
（2）北京市建筑装饰施工规范、法规和标准七、环境管理目标
符合设计图纸及国家相关技术规范和规定的要求，确保装饰及设备安装等分项工程的环境指标满足国家和行业的要求，满足客户的环保要求
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1，执行国家、地方、行业有关大气污染、水污染、噪声污染的环境法律法规和现场管理制度严格控制施工现场的粉尘、噪音和振动，消除污水污染。
2，应覆盖水泥运输以防止溢出和灰尘。
装卸过程中，应尽量减少灰尘排放。
运输车辆不得将沉积物带入和带出现场。
施工现场禁止焚烧塑料、皮革和各种包装材料，防止产生有毒有害烟尘和恶臭气味。
3、在管理中严格控制人为噪声，进入现场不要大声喧哗，无故敲门吹哨，选择低噪声电动工具、电动空压机、电锯等。
在声源上。
8。
环境管理的主要措施1。
材料采购控制:
（1）项目部生产技术和材料负责人应根据设计和客户要求，在采购/加工订单计划中编制材料的环保性能要求，并将采购订单计划提交公司预审部门审批，批准后正式签订合同。
（2）公司预审部会同项目经理、项目技术负责人和材料工程师，对合格的供应商进行筛选和评价，确认其产品满足项目环保要求后，方可签订订单合同。
（3）施工单位提供的产品控制:
严格按照合同要求和程序文件对施工单位提供的材料进行环保验证、贮存、贮存和使用
（4）产品标识和可追溯性:
①。
建筑材料的标识和可追溯性:
建筑材料的标识内容应标明材料的环保状况，标明合格、不合格、待检和可追溯性的检验判断
②。
施工过程中的识别:
施工过程中的识别是通过试验记录、施工记录、隐蔽预览、施工组织设计交底、作业指导书、谈判验收记录等方式实现的。
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③。
不符合项的识别:
A。
如果进入现场的材料通过测试，则环境复试不合格，禁止进入。
此外，还应对进入现场的相同材料进行环境复查。
如果发现材料不能满足要求，也应拆除场外。
B。
工程中检查出的不合格环保项目，由质检员以书面形式进行修复，并会同有关技术负责人和施工人员查明原因，总结教训。
④。
施工期间的环境保护控制:
A。
施工必须按照文件化的施工组织设计和环境管理计划进行。
因客观条件变化需要进行重大变更的施工方案或材料，必须报原审批部门批准后方可实施。
b。
在施工过程中，应根据生产需要编制单项环保施工计划。
重要计划在实施前应得到公司质检部门的批准。
c。
子项目和子项目的专业人员应编制作业指导书或技术交底图纸对工序有特殊要求。
作业指导书应根据图纸、材料工艺和生产指导书的要求编制。
本项目的关键环保工序包括:
石材及地砖工程、涂装工程等。
d。
各子项目必须按照生产和服务提供控制程序，在技术人员组织的合格自检的基础上，填写预检查表和隐蔽检查表预检和隐蔽检查记录经质检员签字后交监理人员检查，方可进行下道工序。
e。
未被检验或未通过检验的过程不能转移到下一个过程。
在装饰和安装过程中，可更换和回收的产品，必须经项目管理部技术负责人批准，并在生产中急需使用、不能检验、需要特殊放行时进行记录
⑤。
环境不可接受产品的控制:
A。
技术人员和质量检查员发现环境不可接受产品后，应及时向项目经理或技术负责人报告，质量检查人员应对环境不可接受产品进行标识。
b。
环境不可接受的产品出现后，由项目经理或技术负责人负责审核，项目负责人制定措施。
发生事故时——重大环境不可接受项目应首先上报公司技术质量部，共同制定解决方案。
c。
项目部相关人员应对不合格材料进行记录，并对评审、
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