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yA双曲拱桥拆除方案

 

 

史圩桥拆除施工方案

一、工程概况:

现有老桥位于港头镇,全长28m(含桥台),宽5.5m,为双曲拱桥,重力式基础,桥面两侧设置简易栏杆。

由于老桥建设年代久远,荷载标准低,局部破损严重,属危桥,存在极大的安全隐患,本次改造拆除老桥,原址新建桥梁一座。

二、编制依据:

1、路桥施工计算手册(人民交通出版社);

2、桥梁工程师手册;

3、公路桥涵施工技术规范。

三、桥梁拆除计划:

史圩桥拆除计划工期为2012年8月22日—2010年8月26日,具体时间安排如下:

桥面、拱上建筑、裸拱拆除:

2012年8月22日-2012年8月23日;

下部结构拆除:

2012年8月24日-2012年8月26日。

三、桥梁拆除前施工准备:

1、拟投入的拆除机具设备:

序号

设备名称

型号或功率

单位

数量

备注

2

挖掘机

1

5

吊车

25T

1

6

空压机

40m3/min

5

7

气割设备

4

9

自卸汽车

15t

4

2、人员投入:

为确保拆除工作的顺利开展,对照各道工序,按照安全、高效的原则,对经理部管理人员进行详细分工:

经理部:

项目经理,负责拆桥准备、拆除过程、拆除后清理等全过程协调工作,保证拆桥工作顺利有序进行;

现场总指挥:

负责拆桥全过程现场指挥;

拆除技术负责人:

负责沿线各类拆桥方案的拟定,协助现场总指挥进行现场指挥;

拆桥组长:

负责拆桥班组现场人员进行具体操作。

后勤保障:

负责拆桥前后的总体安全后勤协调保障工作;

专责安全员:

负责对施工现场的操作进行监督、全过程监控;;

胜利桥拆除现场负责:

施工便桥搭设人员由项目部统一安排负责做好桥梁架设,交通管制组负责做好道路的安全防护,交通管制标牌的摆放、检查和转换;支架搭设人员作为突击队员,紧急处理一些突发事件。

3、便道施工:

施工机械和人员提前进入施工现场,在地方有关部门的配合下,提前将桥梁附近的建筑物等障碍清除,将施工准备所用的材料堆放在规划的施工场地。

根据施工需要在老桥南侧铺设1条便道,利于非机动车行人和施工机械来往通行。

四、桥梁拆除方案:

(一)拆除原则:

拆除的桥梁位于史圩村西,桥梁跨座主干道,陆上交通较繁忙,老桥拆除难度高,风险大,施工安全要求高。

为确保老桥拆除安全、快捷,总体遵循的原则为:

安全第一、施工有序、平衡对称、化整为零。

(二)拆除具体施工方案

1、拆除拱桥桥面及两侧栏杆

桥面混凝土用空压机破碎,废渣用装载机装上自卸车运送至指定地点堆放。

每侧栏杆由两边向中间向逐片拆除。

空压机凿除栏杆底座,吊车吊出。

2、拱上建筑及裸拱拆除

拱上建筑及裸拱采用空压机配合人工进行凿除,人工持风镐、撬棍等工具,将基层砼、微弯板撬起。

拆除过程中遵循每孔对称拆除的原则,首先从跨中位置开始进行向两边对称拆除,先拆除最内侧的微弯板,同时在立柱下方用槽钢做斜支撑抵住,避免拆除过程中发生立柱倒塌,依次顺序逐步将微弯板拆除,并尽快将拆除的微弯板逐块运走。

微弯板下方盖梁拆除用人工持风镐、撬棍等工具破除,将盖梁与相邻盖梁、盖梁与立柱分离,将废渣清走。

拱上立柱拆除用钢丝绳将拱上立柱端部捆绑牢固,并用汽车式起重机吊住,人工凿除柱脚处浆砌块石基础,使立柱与基础分离,然后用吊车直接将立柱吊起,移运到岸边。

3拱脚拆除

拱脚及下部结构拆除。

用捣机拆除拱脚和下部结构。

 

拱桥拆除施工顺序框图

 

五、安全生产、文明施工、环境保护:

(一)、安全生产

安全生产是关系到职工的生命和国家财产的大事,更是工程得以顺利实施的必要保证。

我们将坚持以“安全生产,预防为主”为工作方针;坚持“管生产必须管安全”的原则;坚持“安全文明工地”的标准来组织施工安全及文明施工的措施。

①成立安全生产领导小组,建立健全安全生产管理体系,落实责任到人。

②建立安全保证体系,制定安全管理目标,在职工中认真宣传并层层分解贯彻落实。

③拆除期间有专人指挥协调,并设专职安全员负责安全监督、检查。

④拆除作业前联系交通管理部门封闭交通,并在醒目位置处设置警示标志和引导标志,在桥梁两侧及桥下设置防落网。

⑤所有构件均做到随拆随运,并在破解处理后弃运到指定地点,不得遗弃在河道中或岸边,造成河道堵塞或环境污染。

⑥机械作业配有专人指挥。

⑦所有现场拆除作业人员均戴安全帽,挂安全带,穿救生衣。

⑧桥梁拆除前组织全部施工人员,请交巡警大队、航道海事等单位集中进行培训和安全教育。

⑨施工现场设置醒目标志、标语、挂牌施工,施工场地设置施工围挡,同时做好安全生产、文明施工的宣传工作。

⑩严格遵守海事、航道、水利、环保等有关部门的规定,并保证施工安全。

⑾在施工过程中根据各阶段施工推进情况,及时与当地交警部门协商制定交通示意图,合理组织交通分流,按招标文件的要求确保行人、车辆的安全通行。

在交通便道、交叉口、基坑开挖等处设置醒目的交通指示牌、信号灯、警示灯、护拦等交通安全标志,并在重要位置处设专人协助指挥交通;同时成立交通协管小组,制订详细的交通应急预案,避免交通安全事故的发生。

(二)、文明施工

1、施工现场设置醒目标志、标语,挂牌施工,做好安全生产、文明施工的宣传工作。

2、统一布置、统一指挥,做到道路畅通,环境整洁,文明卫生。

对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、清扫、清洁和保养。

3、对施工现场的材料、构件、机具的堆放位置要符合安全、防火、防潮的要求。

4、本项目地处繁华闹市区主路干道,交通流量较大,为减少工程施工给当地交通及人民群众生活带来不必要的影响,在施工区域外围设立施工围栏。

5、现场管理做到工完场清,材料堆放、设备停置整齐划一,电力线路、电器元件规范布置、安装

六、拆除安全事故应急预案

为确保老桥梁拆除施工确实保障人员的生命财产安全,为提高快速反应和协调能力,加强突发事故应急抢救措施,结合本项目实际情况,特制定应急预案。

1、组织机构

项目部成立应急救援工作小组,突发事件一旦发生,应急救援工作小组将迅速运转。

应急救援工作小组组织机构如下:

组长:

钱振兴(项目经理)

副组长:

吴宗昌(项目副总工)

成员:

项目部各职能部门负责人以及拆桥负责人组成

2、应急准备

工作小组在日常工作中组织相关人员学习应急预案,了解各自的工作职责,熟悉应急处理和响应程序;对安全隐患登记造册,实行日常监管和动态监管;各种应急器材准备要充分,认真研究部署位置,确保及时到位,加强对抢险物资、设备的维护保养和操作人员的教育培训;保持现场的通讯、交通畅通,确保事故信息及时传递,抢险人员、设备能及时介入,实施有效救援。

3、应急处理和响应工作程序

①在接到现场险情通知后,救援工作小组人员在5分钟内必须迅速进入各自工作岗位,同时立即组织有关人员核实情况,下达人员撤离命令,并及时向监理、指挥部及公司有关部门通报险情情况并通报本项目部进行救援、抢险和处理情况。

②应急业务组成员应在10分钟内到齐,按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。

③各业务组按照分工迅速展开工作,并视情况及时与外部相关方联系寻求支援。

联络组要在第一时间内向交通、航道、海事等相关部门通报险情,视情况请求封闭交通、封锁上下游水上交通。

④根据发生事故的性质,各业务组及时制定临时应急处理措施,进行有效控制,防止事故的蔓延、扩大。

⑤随时向相关部门、监理、指挥部汇报现场应急处理情况,提出合理建议,并迅速落实上级部门的有关指示。

4、应急救援措施

①应急救援原则

以确保工作人员生命为第一原则,其次是控制设备和材料的损失。

应急救援关键是速度,救援时间就是生命。

此外要培养施工人员正确的处险意识,凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报,应急救援响应者必须是应急救援成员,其他人员应该撤离至安全区域,并服从应急救援成员的指挥。

发生安全事故隐患时,要充分利用现场的施救资源,采取必要的安全措施,首先迅速撤离施工人员,确保人员零伤亡。

②现场处置

加强对现场的安全警戒任务,联系交巡警、航道、海事等部门进行交通、水上管制,维护现场秩序,禁止闲杂人员进入现场保护区。

对可以安全撤离的机械设备、材料等进行有序指挥,可靠撤离,尽量减少损失。

  ③事故报警

一旦发生伤亡事故,要根据人员伤亡情况及时请求社会救援,做好事故现场的保护工作。

5、应急处理支持与反馈

①应急处理工作结束后,项目部在24小时内编制报告,报监理、指挥部及公司相关部门。

报告应包括以下内容:

发生事故的单位及事故发生的时间、地点、事故的简要经过、直接经济损失的初步估计、事故原因、性质的初步判断、事故抢救处理的情况、需要有关部门和单位协助、支持的事宜、事故报告人、报告时间等。

②紧急情况或事故处理结束后,项目部及相关人员应进行总结、分析,吸取事故教训,及时整改,防止类似事故再次发生。

③对在事故的抢救、指挥、信息报送等方面有突出贡献的单位和个人,项目部将按照有关规定给予表彰和奖励。

七、交通组织方案及航道管制方案:

1、交通组织方案及安全控制措施

(1)、交通组织方案

①成立交通协调管理小组

为使交通组织方案全面落实、责任到人,成立相应的交通协调管理小组。

交通协调管理小组由交警大队、施工单位共同组成。

交通协调管理小组的职责,主要是负责桥梁拆除施工期间的交通组织管理,审查及批准交通组织方案,协调有关单位、人员之间的关系,检查处理交通管制过程中出现的问题,争取做到群众谅解、理解、支持。

②安排交通协管员

本施工标段各施工区域分别安排6人担任交通协管员。

协管员穿着反光衣,佩带值勤袖章,手拿红旗。

其主要职责是对违章作业,影响交通安全的行为进行监督和制止;听从交警指挥,配合交管部门做好交通安全维护等工作。

③施工区域设置全封闭防护围挡(详见围挡设置布置图)。

④设置临时交通引导标志和禁令。

在引道与相交道路路口、单位出入口等设置相应的引导性交通标志牌;在桥梁施工路段设置相应的禁令交通标志牌。

(2)、安全控制措施

①在施工便桥桥头处设置标志标牌,对行人和非机动车辆进行引导通行,听从管理人员的指挥。

②桥梁拆除现场外围2m范围内设置施工围挡,严禁非施工人员、闲杂人员进入施工现场。

③在拆桥现场布置各类醒目的警示、警告、宣传牌。

2、安全控制措施

(1)、安全控制措施

①桥梁主跨梁拆除过程中,施工人员必须穿好安全带等安全装备。

②加大对卷扬机、吊车等起吊机具的检查频率,有破损的钢丝绳立即更换,及时消除安全隐患。

原文已完。

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副县长在2016年县政府全体会议上的讲话

按照会议安排,我就今年分管工作简要讲5个方面:

一、强化调度管理,着力抓好项目建设。

一方面,要着力抓好全县项目调度管理。

每季度召开一次经济运行分析、项目调度会议,及时查改问题,抓好宏观经济运行调控管理和主要经济指标月度监测预警,确保全县经济运行健康有序,项目建设顺利推进。

要抓争取。

紧盯争取项目资金增长10%、谋划储备项目150项、向上申报80项以上、争取到位60项以上的目标,继续严格落实责任目标考核制,深谋细研国家、省市的战略意图和政策导向,用足用好政策,主动争抢,争取让更多项目挤进上级的大盘子。

要赶进度。

按照3月上旬全面开工,6月份完成一半以上实物工作量,11月底圆满完成年度建设任务的总体要求,健全完善重点项目推进和督查考核机制,落实重大项目分析报告制度,特别是对43个千万元以上项目,县发改局要坚持每周一报告,每月一分析,每季一调度,及时研究解决具体问题,全力加快建设进度。

要严管理。

严格执行项目建设基本程序,切实落实好立项、设计、评审、用地、规划、开工许可、竣工验收以及“四制”管理要求,主要负责同志要对项目质量、资金运行等情况进行全程监管,跟踪问效,确保工程安全、资金安全、干部安全。

特别要强调的是,项目建成后要在3个月内完成竣工决算,并按规定报请有关部门进行验收,发现问题及时整改。

今后,凡建设项目未进行决算验收的,在资金拨付过程中将适当暂扣部分资金,直至决算验收;对擅自扩大投资规模、变更建设标准和建设内容的,超出部分的资金由单位自行解决,情节严重的还要追究相关人员责任。

另一方面,要着力抓好分管项目的组织实施。

全面完成2015年易地扶贫搬迁项目,建成移民住宅280户;启动实施2016年易地扶贫搬迁项目,新建集中安置点11处,开工建设移民住宅733户,年内完成70%工程量;认真做好村级公益事业建设“一事一议”财政奖补项目,在50个村实施村内基础设施建设项目50个;全面完成2015年巩固退耕还林成果项目、世行贷款可持续发展农业项目和高标准农田建设项目各项任务。

二、围绕提速提质,着力抓好新型城镇化建设。

投资10亿元,实施城镇基础设施建设项目36项,着力抓好四个方面的工作:

一要瞄准国家政策导向搞规划。

积极吃透新型城镇化建设有关精神,做好与省市新型城镇化规划和城镇体系规划的对接,认真调研,科学编制我县新型城镇化发展规划和县域城镇体系规划。

全力抓好新一轮县城总体规划修编,完成4个中心村庄风貌规划,**历史文化名镇规划,**两镇镇区给排水专项规划和部分县城重大基础设施建设分项规划,为争取国家对县城和小城镇支持项目打下规划基础。

二要强化工程质量进度抓建设。

按照“新区提速、老城提质、组团开发、整体推进”的思路,全力抓好**开发、商品房开发、居民迁建安置、保障性住房建设、集中供热、路网改造、绿化亮化、市政设施维修改造“八大工程”20个具体项目建设,扎实推进各项前期工作,确保3月上旬所有续建工程、路网建设、城区绿化亮化和市政设施维修工程全面开工,5月底前商品房开发、保障性住房和居民安置楼建设工程全面开工,11月底前行政中心、多功能文化中心、法院审判庭、公安局业务技术用房、污水处理厂、路网工程、绿化亮化工程全面竣工,集中供热工程确保投用。

特别是要把城区居民搬迁安置作为今年县城建设的一件大事来抓,中台镇和国土、住建等相关部门要克服困难,全力参与,各方齐用劲,拧成一股绳,务必于5月底前完成协议签订,并启动安置楼建设,力争尽快建成搬迁,为县城建设腾开步子。

三要整合执法力量抓管理。

推行城市管理相对集中处罚权试点,理顺城市管理体制,整合执法力量,扎实推进环境卫生、市容市貌、交通秩序、市政设施管理。

深入开展“三项创建,六大整治”活动(即:

示范街、文明个体户、文明工地创建和汽修汽配市场、市容环境、建筑市场、户外广告清理、城区校园周边环境、专业市场整治),下功夫解决县城区废品收购、汽配维修、乱堆乱放等突出问题。

要下硬手查处违建问题,坚决遏制乱修乱建、抢修抢建、谋取征迁私利的势头。

四要延伸城市公共服务抓村镇建设。

4个重点镇要抓住国家支持建制镇建设的政策机遇,找准功能定位,优化发展布局,积极争取项目支持,全力实施好道路、给排水、集中供暖等基础设施配套项目23项,稳步推进小城镇提质扩容。

其他乡镇在现有基础上,以完善功能、强化配套为重点,加强小城镇日常管理,合理控制城镇建设规模。

坚持点面结合、以面为主、整村推进的思路,以优先保障住房最危险、经济最困难的群众为前提,持续推进农村危房改造,年内完成危改2000户9万平方米,进一步改善群众居住条件。

特别是在危改对象确定过程中,要严格按照“一申二评三核四批”的程序,实行三级审批,三榜公示,做到公平、公正、阳光操作。

三、坚持征管并举,着力抓好财税工作。

坚定不移地抓好收支调度、资金争取和财经监管,确保财税收入实现新突破,监管水平实现新提高。

一要突出财政增收加强预算执行。

继续严格执行部门和乡镇税收考核制度,完善征税激励机制,不断健全社会综合治税,扩大税源基础。

建立月调度、季考核的财政工作机制和财政收入定期通报制度,避免工作上前松后紧、增幅大起大落,确保收入均衡入库、平稳增长,上半年实现“双过半”,全年突破亿元大关,达到**万元。

各涉税业务部门要积极配合开展代征代扣业务,确保各项税收和非税收入应收尽收。

要切实保障好农业、教育、医疗卫生、社会保障、保障性安居工程、公共文化等重点支出需要。

严格控制一般性支出和“三公经费”,规范会议费、差旅费和车辆管理,降低行政成本。

二要突出资金争取狠抓财源建设。

紧紧抓住上级投资导向积极论证申报项目,年内力争争取到位各类财政专项资金8亿元以上,比上年提高10%以上。

加大财政对工业、农副产品加工、牛果菜农村主导产业等支持力度,设立专项扶持基金,落实税收优惠政策,优先帮助申报项目资金,培育新的稳定财源。

三是突出改革创新加强财政管理。

积极推进金财工程一体化平台建设,完善国库集中支付改革,逐步取消纸质凭证和单据流转。

加快部门电子化预算进程,启动金财工程部门预算模块。

健全预决算公开机制。

认真实施营改增试点。

继续扩大政府采购范围和规模,规范政府采购行为。

加强国有资产管理,加大清理清查力度,严防流失。

推进预算绩效管理,加大对民生项目和政府投资重大项目的财政监管力度。

加强政府性投资项目评审和结算。

进一步加强政府性债务管理,建立债务风险预警机制。

四要突出金融改革破解资金难题。

针对当前财力不足,产业发展、项目建设等资金短缺的问题,各金融机构要积极探索,创新金融服务“三农”、助推扶贫攻坚和中小微企业发展机制,探索开展“三权”抵押,量身订作符合企业实际的金融产品和产业链融资等信贷模式,积极支持全县经济发展。

四、严守耕地红线,着力抓好国土资源管理工作。

按照保红线、保发展的要求,严格耕地保护,大力推进节约集约用地,强化执法检查,确保国土资源管理科学有序。

一要全力保护耕地资源。

持续加大基本农田保护力度,从严控制非农建设占用耕地,确保耕地保护红线不突破。

全面完成农村集体土地“三权”确权和农民宅基地确权登记颁证工作。

争取立项土地整治项目1~2个,争取资金1000万元以上。

全面完成**不稳定斜坡治理工程和**等7个乡镇14个村6个土地整治项目,整理土地1161.69公顷。

各乡镇要抓建较高标准的土地复垦整理示范点1处,确保耕地占补平衡。

二要有力保障发展用地。

按照“增量上努力争取、存量上积极盘活、利用上节约集约”的原则,积极盘活土地存量,优先保障重大建设项目、民生工程、基础设施用地,切实保障战略性新兴产业、节能环保、保障住房建设等领域的项目建设用地需求。

积极抓好土地资产运营,完成土地出让收益2000万元以上。

三要着力保障发展环境。

加大国土资源执法监察力度,着力控制未报即用、批少占多等违法用地多发的态势,严肃查处国土资源违法案件,有效保障土地开发利用秩序稳定,确保我县卫片执法检查“零通报、零问责、零约谈”。

五、坚持统筹兼顾,着力抓好审计等其他各项工作。

审计工作要按照审计监督全覆盖的要求,以财政预算执行审计、领导干部经济责任审计、政府投资项目审计、民生专项资金审计、行政事业单位财务收支审计等为重点,加大审计力度,扩大审计覆盖面,深刻揭示突出问题,及时提出有价值、有针对性的建议,强化审计查出问题的督促整改,有效维护正常的经济秩序。

统计工作要深入推进统计制度改革,切实搞好经济运行和社会发展监测服务。

加强统计基础建设和统计巡查监管,推进统计能力建设,提高统计质量。

法制工作对县政府各类规范性文件从严审核,修订和废止一批现行文件,切实规范约束行政行为。

县政务服务中心和乡镇便民服务网点要进一步加强规范化运行,加强人员管理,健全服务制度,完善服务功能,推进审批服务事项办理集中化和网上办理审批、缴费、咨询,最大限度缩短办理时间,提高政务服务效率。

物价工作要综合运用多种调控手段,不断强化价格监管和服务。

全力争取省级价格调节基金项目支持,在县城建设蔬菜冷贮配送中心1处。

防震减灾工作要认真落实建设工程抗震设防要求,实现工程抗震设防全覆盖。

 

全县抓农村基层党建促脱贫攻坚工作经验材料

***县是大别山连片特困地区片区县,地处皖西南边陲,皖鄂赣三省交界处,总控制面积1357平方公里,辖10个乡镇、118个村、17个社区,人口63.5万;党员28033名,其中农村党员23087名;基层党组织1217个,其中党委13个、党总支157个、党支部1047个。

2014年,按照精准扶贫的要求全面进行建档立卡,全县识别贫困村60个、贫困户3.62万户12.74万人。

2014—2015年共减贫1.13万户4.56万人,到2015年底,全县贫困户及贫困人口已减至2.47万户8.14万人。

近年来,***县坚持把脱贫攻坚作为主战场,把强化责任落实、措施落细、服务落小、考核落准作为党建助推脱贫攻坚的着力点,扎实推进农村基层党建与脱贫攻坚深度融合。

一、主要做法

(一)坚持目标引领,把责任落实。

中央和省、市脱贫攻坚大会后,县委、县政府明确提出将脱贫攻坚作为“十三五”时期“六大攻坚战”之一,紧扣全面建成小康社会目标,用3年左右时间实现县摘帽、村出列、户脱贫。

围绕这一目标,层层压紧压实包保帮扶责任。

建立了县、乡镇、村、组四级党员干部联系包保责任制,把责任扛在肩上。

目前,39名县级领导干部分别联系1-3个贫困村,全县7155名党员干部、职工共包保帮扶14124个贫困户,其中县级领导干部每人帮扶6户,科级领导干部每人帮扶4户,一般干部、职工每人帮扶2户,学校、医院行管人员和教师、医生中的党员每人帮扶1户,驻望条管单位干部、职工每人帮扶1户,村级干部每人帮扶3户。

2015年,各级包村帮扶单位共向贫困村捐款90.54万元,安排项目帮扶资金112万元。

强化驻村扶贫工作队建设,选优配强贫困村党组织第一书记。

(二)坚持问题导向,把措施落细。

针对贫困村、贫困户致贫的原因及存在的问题,进行把脉问诊,实行分类施策,认真贯彻“五大”发展理念,全面落实“五大”脱贫计划,重点从五个方面推进。

一是实施产业扶贫。

以创建全国木本油料重点县为契机,推进油茶、薄壳山核桃等特色种植业,全县计划发展20万亩,2015年已发展4万亩,有力地促进村级集体经济发展和贫困户增收。

如,鸦滩镇望马楼村大力发展油茶种植,并通过村党总支牵头、村干部领办、村民入股等方式,成立了油茶合作社资金互助部,截至2015年底已累计为本村农户提供互助资金1750多万元,村集体也因此年增收近60万元。

按照“精准扶贫不让一个少数民族掉队”的要求,在全县唯一的少数民族村——漳湖镇回民村发展黄牛、青年鸭、薄壳山核桃等种养产业,并依托“中国少数民族特色村寨”品牌发展乡村旅游。

二是实施就业扶贫。

充分发挥***纺织服装产业优势,通过基层党组织和党员的牵线搭桥,先后吸纳贫困劳动力1200多人到申洲针织、童装产业基地就业。

三是实施光伏扶贫。

实行60个贫困村光伏电站全覆盖,建成5000户贫困户光伏电站,并通过农业发展银行融资推进光伏项目向非贫困村延伸。

四是实施电商扶贫。

利用电商扶贫试点县平台,依托电子商务公共服务中心、特产中国1号店·***馆,发展农村电子商务。

五是实施农民专业合作组织带动扶贫。

把支部建在产业链上,大力加强农民专业合作社党建,如全国农民专业合作社示范社——***县金穗种植专业合作社,在党组织的引领推动下,流转土地2.6万亩,带动1600多户贫困户增收致富。

(三)坚持机制搞活,把服务落小。

一是打造农村党员干部助力脱贫攻坚“一公里”服务圈。

全面推行以打造脱贫攻坚“一公里”服务圈为目标的农村党员干部网格化管理,确保贫困户在“一公里”范围内有贫有人扶、有困有人帮、有难有人救、有问有人答、有事有人解。

与此同时,通过实施网格化管理,一些贫困户的信访问题得到了及时有效化解,有力促进了基层社会和谐稳定,***的信访维稳工作也进入了全市先进行列。

二是落实村级干部助力脱贫攻坚各项保障。

在全县135个村(社区)全面建成规范化村级便民服务中心的基础上,2016年县财政及县管党费将投入4200多万元,用于提升村级保障水平。

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