企业安全管理人员安全生产管理培训.ppt
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关注安全关爱生命？
当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。
倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？
安全生产方针安全生产方针安安全全第第一一预预防防为为主主综综合合治治理理安全第一安全第一安全第一的涵义安全第一的涵义:
11、生命安全第一、生命安全第一（生命第一重要生命第一重要）22、危险识别第一、危险识别第一（要保护生命首先要知道危险在哪里要保护生命首先要知道危险在哪里）33、安全条件第一、安全条件第一（要消除场所危险就要改善安全设施要消除场所危险就要改善安全设施）44、教育培训第一、教育培训第一（要消除不安全行为就要加强教育培训要消除不安全行为就要加强教育培训）55、安全投入第一、安全投入第一（要增加安全就要保证投入充足要增加安全就要保证投入充足）66、安全标准第一、安全标准第一（生命第一重要生命第一重要,所以安全是第一评价标准所以安全是第一评价标准）预防为主预防为主预防为主的涵义：
预防为主的涵义：
1、预防的第一关键：
、预防的第一关键：
避免事故的发生避免事故的发生消除事故隐患消除事故隐患2、预防的二关键：
、预防的二关键：
防止事故的扩大防止事故的扩大落实应急预案落实应急预案主要负责人（安全）要有什么观念呢？
主要负责人（安全）要有什么观念呢？
两个观念：
两个观念：
事故一定有原因，安全一定有办法。
事故一定有原因，安全一定有办法。
事故原因是安全管理的重点事故原因是安全管理的重点事故原因有那些呢？
事故原因有那些呢？
有三个原因：
有三个原因：
第一：
人员的不安全行为第一：
人员的不安全行为第二：
现场的不安全因素第二：
现场的不安全因素第三：
设备的不安全状态第三：
设备的不安全状态1.人的因素：
人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。
（1）违章操作
（2）违反劳动纪律2.物的因素：
机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。
3.人与物的综合因素：
上述两种因素综合引起。
事故原因直接原因间接原因物的原因人的原因技术原因身体原因精神原因教育原因管理原因主要负责人的职责主要负责人的职责所以主要负责人所以主要负责人一要管人员；二要管现场：
三要管设备一要管人员；二要管现场：
三要管设备如果如果人员有不安全行为人员有不安全行为现场有不安全因素现场有不安全因素设备为不安全状态设备为不安全状态那么那么说明管理不力说明管理不力所以：
事故发生的最终原因是所以：
事故发生的最终原因是管理不力管理不力转变观念：
转变观念：
管理一流的企业有一等的安全管理一流的企业有一等的安全管理二流的企业有二等的安全管理二流的企业有二等的安全管理三流的企业有三等的安全管理三流的企业有三等的安全每个企业人员那么多，场所那么多，设备那么多，每个企业人员那么多，场所那么多，设备那么多，应该怎么管呢？
应该怎么管呢？
有四个办法有四个办法:
分担责任分担责任建立安全生产责任制建立安全生产责任制规范行为规范行为建立健全安全生产规章制度建立健全安全生产规章制度保障有力保障有力安全投入充足安全投入充足重在落实重在落实监督检查监督检查安全管理四办法安全管理四办法主要负责人安全生产职责主要负责人安全生产职责1.建立、健全本单位安全建立、健全本单位安全生产责任制生产责任制2.组织制定本单位安全生组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程产规章制度和操作规程3.保证本单位安全生产投保证本单位安全生产投入的有效实施入的有效实施4.督促、检查本单位督促、检查本单位的安全生产工作，的安全生产工作，及时消除生产安全及时消除生产安全事故隐患事故隐患5.组织制定并实施本组织制定并实施本单位的生产安全事单位的生产安全事故应急救援预案故应急救援预案6.及时、如实报告生及时、如实报告生产安全事故产安全事故企业安全生产管理制度企业安全生产管理制度一、生产经营单位的安全生产规章制度的功能一、生产经营单位的安全生产规章制度的功能生产经营单位的安全生产规章制度是生产经生产经营单位的安全生产规章制度是生产经营单位安全生产管理的标准和行为规范，是国家营单位安全生产管理的标准和行为规范，是国家安全生产法律、法规在企业的延伸和生产经营实安全生产法律、法规在企业的延伸和生产经营实践的具体化。
践的具体化。
1、明确规定安生产职责明确规定安生产职责2、规范安全生产行为规范安全生产行为3、建立和维护安全生产秩序建立和维护安全生产秩序企业安全生产管理制度企业安全生产管理制度二、二、建立的安全生产规章制度包括：
建立的安全生产规章制度包括：
1、安全生产责任制安全生产责任制谁干什么谁干什么2、各种生产设备的技术操作规程各种生产设备的技术操作规程3、各工种、各岗位的安全操作规程各工种、各岗位的安全操作规程4、安全生产教育制度安全生产教育制度5、安全生产检查制度安全生产检查制度6、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度7、违章处罚制度违章处罚制度企业安全生产管理制度企业安全生产管理制度监监督督检检查查安全检查的内容：
安全检查的内容：
一要查思想：
安全意识与培训教育安全意识与培训教育二要查管理：
各项管理制度各项管理制度。
三要查隐患：
重点岗位、设备、环境、人员，尤重点岗位、设备、环境、人员，尤其是强检设备设施、环境、仪器、其是强检设备设施、环境、仪器、护品等。
护品等。
四要查落实：
安全管理制度、操作规程执行。
安全管理制度、操作规程执行。
安全投入安全投入安全资金投入是保障安全资金投入是保障安全生产安全生产的重要条件，的重要条件，进行必要的安全生产资金投入，是生产经营单位进行必要的安全生产资金投入，是生产经营单位的法定义务的法定义务企业主要负责人不履行职责的法律责任企业主要负责人不履行职责的法律责任1、追究刑事责任；、追究刑事责任；2、处二万至二十万的罚款、处二万至二十万的罚款依据：
依据：
安全生产法安全生产法第八十一条：
生产第八十一条：
生产经营经营单位的主要负责人未履行本法规定的单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管安全生产管理职责的，导致发生生产安全理职责的，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任；尚不够刑事处罚的，给予撤究刑事责任；尚不够刑事处罚的，给予撤职处分或者处二万元以上二十万元以下的职处分或者处二万元以上二十万元以下的罚款。
罚款。
主要负责人职责主要负责人职责思考：
思考：
不报或慌报事故不报或慌报事故应负什么法律责任？
应负什么法律责任？
情情节节严严重重的的处处33年年以以下下有有期期徒徒刑刑；情情节节特特别别严严重重的的，处处33年以上年以上77年以下有期徒刑。
年以下有期徒刑。
依依据据：
修修正正案案规规定定：
对对于于在在安安全全事事故故发发生生后后，负负有有报报告告职职责责的的人人员员不不报报或或谎谎报报事事故故情情况况的的人人员员，情情节节严严重重的的处处33年年以以下下有有期期徒徒刑刑；情情节节特特别别严严重重的的，处处33年年以以上上77年年以以下下有期徒刑。
有期徒刑。
从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务思考：
思考：
强令他人违章冒险作业强令他人违章冒险作业应该负什么法律责任应该负什么法律责任若导致事故发生，对若导致事故发生，对强令者处强令者处55年以上年以上1515年以年以下的有期徒刑下的有期徒刑依据：
依据：
刑法刑法修正案规定，修正案规定，对于强令他人违章冒险对于强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严亡事故或者造成其他严重后果，情节特别恶劣重后果，情节特别恶劣的，将处以的，将处以55年以上，年以上，1515年以下有期徒刑年以下有期徒刑从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务生产经营单位应当对从业人员进行安全生安全生产教育产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度规章制度和安全操操作规程作规程，掌握本岗位本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格培训合格的从业人员，不得上岗上岗作业。
生产经营单位必须为从业人员提供符合国国家标准家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则使用规则佩戴、使用。
从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务目标：
目标：
第一个目标：
落实法律法规第一个目标：
落实法律法规第二个目标：
防止事故发生，第二个目标：
防止事故发生，第三个目标：
创造经济效益。
第三个目标：
创造经济效益。
任务：
任务：
为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产管理系统。
管理系统。
核心任务核心任务:
识别并控制危险源。
识别并控制危险源。
（控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙）（控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙）安全管理人员工作目标和任务安全管理人员工作目标和任务危危险险源源触发因素触发因素触发因素障碍障碍障碍障碍障碍障碍顶顶端端事事件件障碍障碍障碍障碍人财产环境声誉障碍障碍障碍障碍建立危险源台帐确定重要危险源采取综合控制措施制定应急预案培训、演习应急预案组织事故调查掌握事故情况完善安全生产条件安全管理核心任务有效的安全管理有效的安全管理从转变从转变思想和观念思想和观念开始开始什么样的思想什么样的思想就会有什么样的行为就会有什么样的行为什么样的行为什么样的行为就会有什么样的结果就会有什么样的结果所以思想决定结果所以思想决定结果思想的力量不可忽视思想的力量不可忽视思路决定出路，思路决定成败拒绝事故的出路拒绝事故的出路分析分析自己出事的原因，避免类似事故发生自己出事的原因，避免类似事故发生自己吃一堑，自己长一智自己吃一堑，自己长一智痛苦的方式痛苦的方式;分析别人出事的原因，避免自己出事分析别人出事的原因，避免自己出事别人吃一堑，自己长一智别人吃一堑，自己长一智高明的方式高明的方式;分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法不须吃一堑，亦可长一智不须吃一堑，亦可长一智智慧的方式。
智慧的方式。
借鉴别人的成功方式，自己才会成功借鉴别人的成功方式，自己才会成功“前车之辙，前车之辙，后车之鉴”说明了总结说明了总结事故教训的道理。
教训的道理。
防止事故的思想模式安全管理要思考的问题安全管理要思考的问题什么地方可能出事什么地方可能出事谁可能出事谁可能出事哪些原因可能导致事故哪些原因可能导致事故事故的可能性有多大事故的可能性有多大事故的后果是什么事故的后果是什么防止事故发生的措施是什么防止事故发生的措施是什么怎样提高有关人员的履责能力怎样提高有关人员的履责能力思考是一种力量思考是一种力量勤思考才会有正确的办法勤思考才会有正确的办法由事后处理型到事前预防型的转变形象思维与逻辑思维的差别：
形象思维与逻辑思维的差别：
形象思维方式：
形象思维方式：
较多的是东方文化较多的是东方文化我以为是什么，我以为是这样做我以为是什么，我以为是这样做事后的事后的“我以为不会出事我以为不会出事”逻辑思维方式：
逻辑思维方式：
较多的是西方文化较多的是西方文化应该是什么、应该怎样做应该是什么、应该怎样做事前的事前的“可能会出什么事可能会出什么事,如果出了事怎么办如果出了事怎么办”企业主管和员工的安全思想是企业的一项重大工程，应企业主管和员工的安全思想是企业的一项重大工程，应多用逻辑思维，少用形象思维。
多用逻辑思维，少用形象思维。
安全管理的思维方式安全管理的思维方式目标目标行动行动方法方法防止事故发生防止事故发生提高经
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