优化仓库改善.ppt
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优化仓库改善优化仓库改善制造质量部李娜中科天融（北京）科技有限公司中科天融（北京）科技有限公司聚合点滴聚合点滴创生无限创生无限GoingGreen,InvestingGreen改善活动计划改善活动计划1、主题讨论，活动计划（9.12）2、要因分析、对策制定（9.14）3、实施状况（9.19）4、效果确认、总结报告（9.30）聚合点滴聚合点滴创生无限创生无限GoingGreen,InvestingGreen改善理由改善理由为什么？
为什么？
为什么库房会出现发错物料的现象？
为什么出现少发物料的现象？
为什么出现多发物料的现象？
为什么运营安装现场人员要致电库房确认发货箱体数量？
为什么运营现场安装人员时无法及时找到想要的物料？
为什么运营现场安装人员会致电库房人员说少物料？
聚合点滴聚合点滴创生无限创生无限GoingGreen,InvestingGreen当前现状当前现状段落一出库单上未标明物料在哪个箱体中出库单上未细化确认工作段落一无法辨认包装箱中装的是哪些物料无法一目了然的看出本次发货的箱体数量聚合点滴聚合点滴创生无限创生无限GoingGreen,InvestingGreen原因分析原因分析发货人员用黑墨笔在包装箱上写手写信息浪费墨笔装箱时多物料装箱时装错物料中科出库单上物料无所在箱体编号，物料放置容易混乱发货人员无法确定相应物料在哪个箱体里发货人员用黑墨笔在包装箱上写手写信息浪费工时装箱时少物料现场安装人员电联库房确认箱体数，浪费工时发货异常造成设备安装无法按交期完成，影响公司形象包装箱上无箱体编号，造成现场安装人员寻找物料不方便浪费工时现场安装人员找物料浪费工时现场安装人员找不到相应物料电联库房再发货，浪费工时包装箱无明显公司标识聚合点滴聚合点滴创生无限创生无限GoingGreen,InvestingGreen文字分析：
文字分析：
确定要因确定要因人员浪费工时：
人员浪费工时：
1.安装现场接收到物料后，无法直接确认发货箱体总数，需要电话至公司库房主管确认，增加了安装人员的确认时间。
2.发货人员无法确认哪个物料放在了哪只箱体里面。
成本浪费：
成本浪费：
发货人员在包装箱上用黑色墨笔书写发货信息，造成黑色墨笔的浪费，提升成本。
影响交货周期：
影响交货周期：
1.安装现场接收到物料后，出现少箱体数、少物料，造成现场无法安装，影响交期。
2.库房进行发货作业时，出现发错物料，造成现场无法安装作业，影响交期。
3.库房进行发货作业时，出现少发物料，造成现场无法及时进行设备的安装，影响交期。
公司形象公司形象：
因物料异常造成设备安装调试耽搁，超出交期，影响公司在客户心中的形象。
聚合点滴聚合点滴创生无限创生无限GoingGreen,InvestingGreen1.设备到达现场后，工作人员可以对照中科出库单，按照箱体编号，直接找到所需要的物料，减少了找物料的时间。
2.设备到达现场后，箱体编号上有本订单共计发货箱体数，设备安装人员无需再跟库管人员确认。
3、备料过程中在中科出库单上填写物料所在箱体编号，大大降低了备料错误或备料不全、过多的风险。
制定对策制定对策聚合点滴聚合点滴创生无限创生无限GoingGreen,InvestingGreen对策展现：
对策展现：
现用包装发货：
1中科出库单标准化2包装箱上贴箱体编号实施现状实施现状聚合点滴聚合点滴创生无限创生无限GoingGreen,InvestingGreen效果确认效果确认9月10月11月0204060801001201401601802000.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%90.00%100.00%0.00%0.00%0.00%总发货箱体数量异常发生率月份发货异常现场反馈异常总发货箱体数量异常发生率99月月001850.00%10月00960.00%11月00720.00%聚合点滴聚合点滴创生无限创生无限GoingGreen,InvestingGreen总结报告总结报告活动主题：
活动主题：
优化仓库管理活动周期：
活动周期：
3周活动单位：
制造质量部活动单位：
制造质量部完成状况：
完成状况：
对策内容完成95%以上。
未达成状况原因对策分析：
未达成状况原因对策分析：
贴在箱体上的标签粘度较低，遇雨天可能存在脱落的隐患，临时对策是加一层胶布覆盖防水防脱落。
后续会继续评价标签性能。
未达成状况实施：
未达成状况实施：
从2014年11月1日期至2014年12月10日全部完成报告人：
李娜2014年11月25日谢谢谢！
谢！
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