设备外委维保相关事宜的管理办法.doc
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设备外委维保相关事宜的管理办法（试行）
根据铝业公司的生产和发展需要，部分设备的维护保养工作定做给外部专业检修队伍承揽，为了确保工作的有序开展，特制定本管理办法。
一、安全生产
1、承揽人负责承揽范围内的工作量按时完成，确保工作质量和责任范围内的作业安全。
2、设备使用部门值班主任（各部门如另有委托应明确告知承揽人）负责协调生产与检修的关系，防止交叉作业发生事故。
3、设备使用部门对承揽人违章作业、违反安全管理规定的行为必须进行制止。
4、承揽人不能及时处理的设备故障而又对安全生产有较大隐患时，必须及时向设备使用部门值班主任报告，值班主任应及时向调度室汇报，调度室根据具体情况合理调度铝业公司资源给与配合，涉及部门或人员必须服从调度，此间，承揽人检修人员不得离开现场。
5、承揽人每月（季）30日前编报下月（季）的维保、检修计划，分送设备部、设备使用部门。
6、承揽人做好每班巡检（点检）、维保、检修和更换的各项记录（样表见附表一），每月2日前将上月的统计报表送交设备部备案。
7、承揽人每月应对承揽范围内的工作成果进行自查自纠，自查结果在次月2日前报送设备部（样表见附表二）。
二、工器具、备品备件管理
1、承揽人根据设备隶属关系，每月22日前向车间申报所需材料、器具和备品备件的需用计划，由各车间按规定时间向供应部办理申请计划及领用手续。
2、承揽人必须分别建立工器具管理台帐、备品备件管理台帐。
3、设备使用部门负责对承揽人工器具、备品备件的管理、使用、消耗进行监督。
4、承揽人对配备的工器具具有使用权、保管权、维修权，易耗件使用周期根据铝业公司的有关规定执行。
5、承揽人应每月对所承揽维护保养设备的材料配件消耗进行统计，经设备使用部门负责人签字认可，于次月2日前报送设备部备案（样表见附表三）。
三、责任考核
1、设备使用部门根据合同、技术协议的内容负责对承揽人的工作成果进行评价，当月评价于次月2日前送交设备部（样表见附表四），逾期不报即视为评价合格。
2、设备部收到评价报表后对相关内容进行审核，经承揽人确认后制定考核意见，报主管设备经理批准执行。
3、考核罚款从当月报酬中扣除。
四、其他
1、未尽事宜根据与承揽人签订的合同、技术协议、安全协议执行。
附表一
设备故障及检修统计报表
填报单位：
填报日期：
200年月日第页共页
设备总台（套）量：
月底完好数量：
本月故障总台次：
其它：
日期
设备编号
设备名称
规格型号
故障情况
处理情况
故障原因
发生时间
主要故障内容
结束时间
主要更换或修复件
负责人：
填报人：
附表二
设备维保自查报表
填报部门：
200__年__月自查得分：
____
序号
项目
评分标准
考核评比办法
存在问题
得分
一
整齐
20
1
工具、附件存放在指定地点，整齐有序
5
没按规定存放在指定地点每件扣0.5
2
油、气、电、水，管路铺设整齐、牢固可靠
5
不整齐、做不到牢固可靠每台扣0.5分
3
设备（含辅助设备）及其零部件齐全不缺、不损
5
出现缺损每台扣0.5分
4
设备铭牌、责任牌、完好牌等标牌应完整、清晰
5
不规范或缺少一牌，每台设备扣1分
二
清洁
20
1
设备内外清洁，无油污积尘、无锈蚀；各种仪表指示清楚
5
不清洁每台扣0.5分
2
各运动表面无黑油污、无锈迹
5
存在油污、锈迹每台扣0.5分
3
设备周围无积油积水，无更换件等不应有的堆积物
5
有积油积水等每台扣0.5分
4
各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电
5
跑冒滴漏每处扣1分
三
润滑
20
1
有润滑图表，操作者能按规定加油
5
缺少一种扣1分；操作者不能按规定加油，缺少记录每次扣0.5分
2
润滑系统完整、畅通，保持内外清洁
5
不能保证完整、畅通、清洁每台扣0.5分
3
油杯、油池、油箱内有足够油量，油线齐全，放置合理，保持清洁
5
不合格每台扣0.5分
4
油质符合标准要求，润滑用具齐全、好用
5
不符合标准要求每处扣0.5分
四
安全
20
1
主要生产设备实行定期保养、检修制度，记录齐全
5
缺少一台扣0.5分
2
有维护、检修规程，操作者能理解并能按照执行、不违章维护、检修设备
5
缺少一项规程扣1分；发现违章每次扣1分；主要设备发生计划外责任停机超规定每次扣2分
3
重要设备的状态检测开展正常，设备主要精度和性能达到规定标准，记录齐全
5
缺少一次扣0.5分；发现一台达不到要求扣1分
4
各种电气控制装置、安全防护装置齐全，灵敏可靠
5
不齐全，每台扣0.5分；灵敏可靠达不到要求，每台扣0.5分
五
管理
20
1
按时编报工器具、备品备件需要计划，并分别建立管理台账，要规范齐全
4
延误或规范齐全达不到要求，每次（处）扣0.5分
2
故障统计表、更换备品备件统计报表、设备定期保养记录卡、事故报告等设备资料管理规范、齐全，并能按时报送
4
延误或不符合要求每项扣1分
3
按时编制季、月检修计划，明确修理类别、日期、内容和工作量，依据充分并能按时报送，完成率90%以上
4
漏延或完不成每次扣1分
4
设备综合完好率90%以上；设备待修率5%以下；设备事故率1%以下；并有完整记录
3
因承揽人责任，达不到要求每项扣1分
5
能根据预约检修时间或设备抢修指令及时到达现场，并能按时完成检修任务
5
不能按时完成任务，每次扣1分
负责人：
检查人：
附件三
设备维修更换备品备件统计报表
200年月日第页共页
序号
名称
型号规格
单价（元）
数量
合计金额（元）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
合计
使用部门确认：
审核：
编制：
附表四
外委设备维保工作成果评价表
评价部门：
时间：
200年月
评价项目
存在问题
整改建议
评价结论
备注
检修人员处理设备故障的及时性（20分钟到现场）
设备维护保养工作是否正常
设备“三率”是否符合要求
质量标准化检查扣分情况
工作成果的有效性及对生产的影响情况
安全生产情况
其他方面
部门负责人：
评价人：
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