苏引华的总裁商业思维一书中治理的聪慧我是一切的本源学习心得.docx

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苏引华的总裁商业思维一书中治理的聪慧我是一切的本源学习心得

通知

各单位:

为提高学校干军队伍水平,进一步提升全员综合素养,经赵校长指示,现遴选世界首席大脑工程师、亚洲首席思维训练导师苏引华的《总裁商业思维》一书中《治理的聪慧》、《我,是一切的本源》两文,供全部教职工学习。

请各单位做好安排,确保学习活动有效开展。

全部职工要结合工作实际,认真学习、深刻领会,并撰写学习体会。

各单位选取两篇优秀心得体会(电子稿)于本周五(11月10日)上午下班之前交校办。

特此通知!

 

校办

2017年11月6日

治理的聪慧

一、制度必需绝情,治理必需无情,执行必需合情!

制度是绝情的,治理是无情的,执行是合情的:

若是真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,强逼他成长!

若是你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的损害!

因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。

让下级因为你而成长,拥有正确的人一辈子观,价值观,并具有了完善的品行,不断的成长,确实是领导对伙伴最伟大的爱!

 

二、身为率领团队的领导,必需牢记这些治理思想

一、治理是盯出来的,技术是练出来的,方法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!

二、没做好确实是没做好,没有任何借口。

随意找借口,成功没入口。

3、不是没方法,而是没有效心想方法。

用心想方法,必然有方法,早晚罢了。

4、结果不行,确实是不行,执行没有若是,只有结果。

五、没有执行力,就没有竞争力!

六、选择重于尽力,成败在于选择之间。

过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子!

7、执行力不讲若是,只讲结果!

八、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度!

九、不要指望他人帮忙你,要指望他人需要你!

10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。

汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报!

1一、勇于负责任,才能担重任。

简单的才是有效的!

1二、成功者常改变方式而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方式

13、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的职位。

慈爱是虚假的,严肃的爱才是大爱!

治理必然要严字当头!

三、这九种人具有领导气质,十种人不适合做治理者!

这九种人具有领导气质

一、能带兵打硬仗和胜仗的人

治理者应该要有军人的气质和作风,还要有能带兵打仗、打胜仗的能力。

在企业内部发挥团队的作用,及时总结体会和教训,扬长避短,不断强化执行力,以求得企业在核心业务上的“登峰造极”。

二、能慧眼识人和培育人的人

搭建好企业内的经营治理班子,选好人材,用好人材,珍爱人材,才是治理好企业的全然!

社会需要这三类人材:

能独立做好一摊事的人;能率领一班人做好情形的人;能审时度势,具有一眼看到底的能力,制定战略的人。

3、知道运用斯巴达克方阵的人

斯巴达克方阵注重进攻,只要占据有利地形,就能够达到“一夫当关,万夫莫开”的成效。

打造斯巴达克方阵,就要一层一层落实,鼓励和带动员工执行公司战略,先局部带动,再整体联动。

4、率领团队学习成长的人

一流的人材都是擅长总结的。

企业里的人材要注意学习、擅长总结,企业团队应坚持持续的创新性的学习。

五、能舍小家为大伙儿的人

若是把权利拿得手里,操纵力全在我这儿,那他人能尽力干吗?

因此要从思想上、从权利上、从物质利益的角度及精神鼓励的角度,都给人家留有足够的空间和舞台,他才能当主人,那个事业才能承续,我也才能依照我自己预定的方式去生活。

六、追求一起利益和远大目标的人

企业需要有远大进展目标的人,需要有重视和追求企业团队一起利益的人。

追求远大理想和目标要立足于知足一起的愿望和利益,而不是追求属于企业的利益和目标,并因此鼓励企业和员工为实现一起的利益而奋斗。

7、能调动和挖掘各方踊跃性的人

凡成大事者,必需调动和挖潜各方面的踊跃性,牢牢依托各方面的力量,发挥和挖掘他人的优势。

企业要注重各方面领军人物和交班人的培育。

八、能成立普遍人际关系的人

一个能够重视和弄好企业内外关系的人,能够调动方方面面的力量来为企业效劳的人,第一就有了成为企业领军人物的先决条件。

在成立人际关系方面他绝不为了眼前的一时之利,而是着眼于久远,着眼于一起的进展和利益。

九、能适应并采取现实策略的人

一个治理者是不是优秀要紧看三点:

一是能够站得高,看得远,能够为他人指明前进的方向,提出正确的目标和思路;

二是能够挖掘和发挥他人的潜力,知足他人的愿望,让他人取得益处,充分调动大伙儿的踊跃性,让大伙儿心甘甘心地跟你走、跟你干;

三是能够适应现实的需要,既能坚持原那么,又能采取灵活的方式,以保证目标实现。

这十种人不适合做治理者

一、把个人利益不时放在第一名的人。

这种人可不能给企业营造“公平、公正、公布”的平台,会制造团队矛盾,不适合做治理者。

二、心胸狭小之人。

下属不经意得罪他,他就想方法找机遇报复或把他人扫地出门。

3、喜爱在企业内部拉帮结派之人。

喜爱弄自己的小团队,如此会严峻阻碍大团队的凝聚力、和谐,不适合做治理者。

4、喜爱欺上瞒下之人。

自己治理上犯错误不及时更正,而是想方设法隐瞒事实的真相,乃至要下属与自己同流合污或想方设法不让上司、下属明白自己犯的错误,有的乃至要下属帮自己承担责任。

五、内外不一的人。

从表面看是好人,素养很高,尤其是在上级的眼里,超级会装,其他部门的人与他接触少,也是一味的装,可是在小团队中他的下属敢怒而不敢言,只要把事件说到老板那儿,凭着老板对他的信任,到最后千错万错,都是他人的错。

六、做事没打算的人。

想到哪做到哪,做任何情形都比他人慢半拍,严峻阻碍企业的效益。

7、做事不讲原那么,随意性很强的人。

今天让下属们如此做,明天让下属们那样做,做错事都是下属们的责任。

八、喜爱揽权,又不落实工作,不解决问题的人。

有些企业的所谓功臣,平常不上进,不学习,权利一大堆,但不拿来开展工作,而是拿来显声威,严峻阻碍企业的进展。

九、做事喜爱情绪化之人。

心情好时做事做得超级好,心情不行时什么事都不做,只明白向下属发脾气。

10、不尊重科学、不爱学习、不喜爱同意新的事物,因为自己的愚昧,而阻碍工作的人。

四、团队的角色组成

一个团队里,人分为五种:

人渣,人员,人手,人材,人物。

一、【人渣】确实是怨言抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里爬外的破坏分子;

二、【人员】确实是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不肯干,属庸人之列;

3、【人手】确实是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;

4、【人材】确实是天天发自内心做事,做事有责任、有思路、有层次,明白公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司费心的人;

五、【人物】确实是全身心投入,用灵魂去试探、做事,决心要和企业做一番事业的人!

 

我,是一切的本源

一、我,是一切的本源

一个可不能游泳的人,老换游泳池是不能解决问题的;

一个可不能做事的人,老换工作是解决不了自己的能力的;

一个不懂经营爱情的人,老换男女朋友是解决不了问题的;

一个不懂经营家庭的人,怎么换爱人都解决不了问题;

一个不学习的老板,绝对可不能持续的成功;

一个不懂正确养生的人,药吃得再多,医院设备再好,都是解决不了问题的。

“我”

是一切的本源,要想改变一切,

第一要改变自己,

学习是改变自己的全然!

让你苦恼的人,是来帮你的人;

让你痛楚的人,是来渡你的人;

让你怨恨的人,是你生命的贵人;

让你讨厌的人,恰正是你人一辈子的大菩萨;

他们都是你自己的不同侧面,都是另一个你自己。

相反,你爱的人,常常是给你制造痛楚的人;

你喜爱的人,也是常常给你带来苦恼的人。

因为他们也是你的影子,让你老也抓不住。

其实,你爱的是你自己;你喜爱的亦是你自己。

你爱的、你恨的,都是你自己。

你变了,一切就变了。

你的世界,是由你制造出来的,你的一切,都是你制造出来的;

你是阳光,你的世界充满阳光,你是爱,你就生活在爱的气氛里;

你是欢乐,你确实是在笑声里。

一样的,你天天抱怨、挑剔、指责、怨恨,你就生活在地狱里;

一念到天堂,一念下地狱,你心在哪,成绩就在哪。

我,是一切的本源!

二、优秀员工的必备品质

一、忠诚——忠心者不被辞退

单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,可不能有领导情愿让他走,他会成为单位那个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有进展前景的员工。

2、敬业——天天比老板多做一小时

随着社会进步,人们的知识背景愈来愈趋同。

学历、文凭已再也不是公司挑选员工的首要条件。

很多公司考察员工的第一条件确实是敬业,第二才是专业水平。

3、自动自发——不要事事等人交代

不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比他人低,也会有专门大的进展,自发的人永久受老板欢迎。

4、负责——绝对没有借口,保证完成任务

用于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力能够比他人差,可是必然不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观缘故,而不反思自己,必然会失去上级的信任。

五、注重效率——算算你的利用本钱

高效的工作适应是每一个可望成功的人所必备的,也是每一个单位都超级看重的。

六、结果导向——咬定功劳,不看苦劳

“不管黑猫、白猫,抓取得老鼠确实是好猫!

”,不管苦干、巧干,出成绩的员工才会受到世人的确信。

企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

7、擅长沟通——当面开口,当场解决

不行沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才华,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也能够边干边学,最终实现自己的价值。

八、合作——团队提早,自我退后

团队提早,自我退后。

不管个人能力多强,只要损害到团队,公司决可不能让你久留——不要以为缺了你一个,团队就无法运转!

九、踊跃进取——永久跟上企业的步伐

个人永久要跟上企业的步伐,企业永久要跟上市场的步伐;不管是职场仍是市场,不管是个人仍是企业,参与者都不希望被淘汰。

为此就必然要前进,停就意味着舍弃,意味着出局!

 

学习世界首席大脑工程师、亚洲首席思维训练导师苏引华的《总裁商业思维》一书中《治理的聪慧》、《我,是一切的本源》两文,很有收成。

在《治理的聪慧》中,要紧从四个方面论述了治理。

一、制度必需绝情,治理必需无情,执行必需合情!

二、身为率领团队的领导,必需牢记这些治理思想。

三、九种人具有领导气质,十种人不适合做治理者!

这九种人具有领导气质一、能带兵打硬仗和胜仗的人二、能慧眼识人和培育人的人3、知道运用斯巴达克方阵的人4、率领团队学习成长的人五、能舍小家为大伙儿的人六、追求一起利益和远大目标的人7、能调动和挖掘各方踊跃性的人八、能成立普遍人际关系的人九、能适应并采取现实策略的人。

十种人不适合做治理者一、把个人利益不时放在第一名的人。

二、心胸狭小之人。

3、喜爱在企业内部拉帮结派之人。

4、喜爱欺上瞒下之人。

五、内外不一的人。

六、做事没打算的人。

7、做事不讲原那么,随意性很强的人。

八、喜爱揽权,又不落实工作,不解决问题的人。

九、做事喜爱情绪化之人。

10、不尊重科学、不爱学习、不喜爱同意新的事物,因为自己的愚昧,而阻碍工作的人。

四、团队的角色组成。

一个团队里,人分为五种:

人渣,人员,人手,人材,人物。

一、【人渣】确实是怨言抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里爬外的破坏分子;二、【人员】确实是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不肯干,属庸人之列;3、【人手】确实是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;4、【人材】确实是天天发自内心做事,做事有责任、有思路、有层次,明白公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司费心的人;五、【人物】确实是全身心投入,用灵魂去试探、做事,决心要和企业做一番事业的人!

治理是一门科学,治理也是一门艺术,因为治理需要聪慧,聪慧是人类生命灵光的集合。

做一个有聪慧的治理者,就如咱们在寻觅生命的起源,成倍地提高治理的效能。

富有聪慧的治理者老是让学习成为自己和组织成员的一种增加聪慧的全然途径,一种生活态度,一种生活方式。

不懈地学习,不断实践及适时提炼,维持与外部世界的互动,常常与“名著”、与“大师”对话,不断取得精神营养与能量,源源不断地为当前的工作提供指导与动力。

人格魅力是阻碍治理绩效的最重要的因素之一,治理者的人品、学识是权利因素外最能提高治理绩效的“权仗”,也是治理聪慧的重要组成部份。

因为一个人在组织内是不是有威信,一天、二天固然很难看到,但在长期的工作中,确信毫发毕现。

因此,放开真诚之心,对待工作,对待组织成员,就会提升治理者的人格魅力。

治理者的真诚理事,确实是“以人为中心”的治理,尊重客观规律,尊重校情、学情,沉下心来做实事,不急躁,不虚荣,真诚付出;治理者的真诚理事,确实是带头实践,带头念书,组织成员碰着困难与问题,要指导帮忙,要亲历亲为,以总结确信为主,而不是简单的指责与否定;治理者的真诚理事,确实是虚心地把他人的夸奖作为一种鼓励,把他人的批评作为一剂改良工作、减少失误的良药。

只有真诚的付出,才会具有人格魅力,只有具有人格魅力的治理者,才是一个聪慧型的治理者。

外面的世界都只是一个外缘,都只是一面镜子,反射出咱们内在的因及生命里的许多体会。

若是咱们想要成绩自己的生命,想要让自己有一个更高可能性的自己,第一要同意‘我是一切的本源’如此的观念,停止要求外活着界来附和咱们的需要,把所有曾经浪费过的那些精力,用回到自己身上。

停下脚步,去觉察一下自己生命里所有的模式、潜意识及在成长进程中所学会的一些方式。

那些都是幼小时候所学的、都是内心里无形的绳索,当咱们从头觉察后,也能够从头再做选择,这是改变的开始,也是潜能开发的第一步,那个重点确实是‘我是一切的本源’。

我,是一切的本源

一、我,是一切的本源

一个可不能游泳的人,老换游泳池是不能解决问题的;

一个可不能做事的人,老换工作是解决不了自己的能力的;

一个不懂经营爱情的人,老换男女朋友是解决不了问题的;

一个不懂经营家庭的人,怎么换爱人都解决不了问题;

一个不学习的老板,绝对可不能持续的成功;

一个不懂正确养生的人,药吃得再多,医院设备再好,都是解决不了问题的。

“我”

是一切的本源,要想改变一切,

第一要改变自己,

学习是改变自己的全然!

让你苦恼的人,是来帮你的人;

让你痛楚的人,是来渡你的人;

让你怨恨的人,是你生命的贵人;

让你讨厌的人,恰正是你人一辈子的大菩萨;

他们都是你自己的不同侧面,都是另一个你自己。

相反,你爱的人,常常是给你制造痛楚的人;

你喜爱的人,也是常常给你带来苦恼的人。

因为他们也是你的影子,让你老也抓不住。

其实,你爱的是你自己;你喜爱的亦是你自己。

你爱的、你恨的,都是你自己。

你变了,一切就变了。

你的世界,是由你制造出来的,你的一切,都是你制造出来的;

你是阳光,你的世界充满阳光,你是爱,你就生活在爱的气氛里;

你是欢乐,你确实是在笑声里。

一样的,你天天抱怨、挑剔、指责、怨恨,你就生活在地狱里;

一念到天堂,一念下地狱,你心在哪,成绩就在哪。

我,是一切的本源!

二、优秀员工的必备品质

一、忠诚——忠心者不被辞退

单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,可不能有领导情愿让他走,他会成为单位那个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有进展前景的员工。

3、敬业——天天比老板多做一小时

随着社会进步,人们的知识背景愈来愈趋同。

学历、文凭已再也不是公司挑选员工的首要条件。

很多公司考察员工的第一条件确实是敬业,第二才是专业水平。

3、自动自发——不要事事等人交代

不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比他人低,也会有专门大的进展,自发的人永久受老板欢迎。

4、负责——绝对没有借口,保证完成任务

用于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力能够比他人差,可是必然不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观缘故,而不反思自己,必然会失去上级的信任。

五、注重效率——算算你的利用本钱

高效的工作适应是每一个可望成功的人所必备的,也是每一个单位都超级看重的。

六、结果导向——咬定功劳,不看苦劳

“不管黑猫、白猫,抓取得老鼠确实是好猫!

”,不管苦干、巧干,出成绩的员工才会受到世人的确信。

企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

7、擅长沟通——当面开口,当场解决

不行沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才华,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也能够边干边学,最终实现自己的价值。

八、合作——团队提早,自我退后

团队提早,自我退后。

不管个人能力多强,只要损害到团队,公司决可不能让你久留——不要以为缺了你一个,团队就无法运转!

九、踊跃进取——永久跟上企业的步伐

个人永久要跟上企业的步伐,企业永久要跟上市场的步伐;不管是职场仍是市场,不管是个人仍是企业,参与者都不希望被淘汰。

为此就必然要前进,停就意味着舍弃,意味着出局!

 

同是一块石头,一半做成了佛,一半做成了台阶。

台阶不服气的问佛:

咱们本是一块石头,凭什么人们都踩着我,而去朝拜你呢?

"佛说:

"因为你只挨了一刀,而我却经历了千刀万剐,千锤万凿。

”现在它沉默了,人一辈子亦是如此,经得起打磨,耐得起孤单,扛得起责任,肩负起使命!

人一辈子才会有价值!

……。

看见他人辉煌的时候,请你不要吃醋,因为他人付出的比你多!

 

我不高攀有钱人,因为钱不是我的,我不小瞧穷人,因为他不靠我生存,我不巴结有权人,因为他可不能白给你帮忙,我不奉承得志的小人,因为他不入我眼,喜爱我就一路走,讨厌我请绕行,人一辈子苦短何须虚假,人能够不识字,但必需会识人,树高千丈不忘根,人假设辉煌须感恩!

你身处什么样的圈子,你就会碰到什么样的人;你结交了哪些朋友,你的脾性也会慢慢接近如此的人;你处在什么位置,站在什么高度,决定了你是怎么样的视野;内心多大的格局,你就能够够看到多大的天空。

你没有碰着你期望的人,是因为你尚未预备好你自己。

那个世界上本来就不存在一晚上暴富,成功的路上没有任何捷径,只有踏踏实实,一步一个脚印,才能抵达理想的彼岸。

咱们大部份人都是一般人,没爹可拼,能拼的只有自己。

当你有足够的能力时,你就会成为你自己的背景!

 

对你不行的人,你不要太介怀,没有人有义务要对你好;你学到的知识,确实是你拥有的武器,能够赤手起家,但不能够手无寸铁;你怎么待人,并非代表他人怎么待你,若是看不透这一点,只会徒增苦恼;亲人只有一次的缘分,好好珍爱,下辈子,不管爱与不爱,都可不能再会。

——梁继璋《给小孩的备忘录》​​​​

女人,不要去拒绝忙碌,因为它是一种充实,不要去抱怨挫折,因为它是一种顽强;不要去拒绝微笑,因为它是你最大的魅力。

最美的风光,不在终点,而在路上,最美的人,不在外表,而在内心,让人一辈子所有的遇见,都成为一种美好!

朋友们,早安!

人一辈子就像一杯茶,可不能苦一生,但总会苦一阵子。

时刻又像一张网,咱们把它撒在哪,收成就在哪里!

奔走是欢乐,它让咱们能真实地感受生活!

人一辈子最出色的不是成功的刹时,而是坚持的每一个进程!

没有人能够改变你,除非自己想要……

并非是能力决定了命运,而是决定能够改变命运!

永久不要怪他人不帮你,也永久别怪他人不关切你。

活活着上,咱们都是独立的个体,痛楚难受都得自己经受。

没人能真正明白得你,石头没砸在他脚上,他永久体会不到有多疼。

人一辈子路上,咱们都是孤独的行者,如人饮水冷暖自知,真正能帮你的,永久只有你自己。

不管遇见任何人,真诚才能走进内心;不管碰着任何事,仁慈永久只是时。

漂亮的外表或许会感动他人,但真诚的内心更能感动他人;强势的语气或许会让人口服,但仁慈的行动更会让人心服。

不做作,不敷衍,不事故,确实是一个人的真;懂包容,懂尊重,懂妥协,确实是一个人的善。

不丢全然,不忘初衷,人材能走得从容,站得稳。

早上好,朋友们

 

自弃者扶不起,自强者打不倒,关键在自己!

跟他人的差距,并非在于你走的有多慢。

而在于,他人走的时候,你只是一直在看……认真想一想,发觉很多情形也都是那个道理!

 

要适应任何人的忽冷忽热,也要看淡任何人的渐行渐远,一生很短,没必要和生活过于计较,有些事弄不懂,就不去懂;有些人猜不透,就不去猜;有些理儿想不通,就不去想。

把不愉快的过往,在无人的角落,折叠后收藏。

告知自己;我能够不完美,但必然要真实;我能够不富有,但必然要欢乐!

改变不了的事就别太在意!

人一辈子,除生死,剩下都是小事!

永久记住一句话:

跟他人学,跟自己比;越尽力,越幸运;越担当,越成长;越感恩,越有回报!

越付出,越取得!

不断的修炼自己,完善自己!

你假设盛开,蝴蝶自来!

心有多大,舞台就有多大!

治理的聪慧

一、制度必需绝情,治理必需无情,执行必需合情!

二、身为率领团队的领导,必需牢记这些治理思想

三、这九种人具有领导气质,十种人不适合做治理者!

这九种人具有领导气质

一、能带兵打硬仗和胜仗的人

二、能慧眼识人和培育人的人

3、知道运用斯巴达克方阵的人

4、率领团队学习成长的人

五、能舍小家为大伙儿的人

六、追求一起利益和远大目标的人

7、能调动和挖掘各方踊跃性的人

八、能成立普遍人际关系的人

九、能适应并采取现实策略的人

这十种人不适合做治理者

一、把个人利益不时放在第一名的人。

二、心胸狭小之人。

3、喜爱在企业内部拉帮结派之人。

4、喜爱欺上瞒下之人。

五、内外不一的人。

六、做事没打算的人。

7、做事不讲原那么,随意性很强的人。

八、喜爱揽权,又不落实工作,不解决问题的人。

九、做事喜爱情绪化之人。

10、不尊重科学、不爱学习、不喜爱同意新的事物,因为自己的愚昧,而阻碍工作的人。

四、团队的角色组成

一个团队里,人分为五种:

人渣,人员,人手,人材,人物。

一、【人渣】确实是怨言抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里爬外的破坏分子;

二、【人员】确实是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不肯干,属庸人之列;

3、【人手】确实是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;

4、【人材】确实是天天发自内心做事,做事有责任、有思路、有层次,明白公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司费心的人;

五、【人物】确实是全身心投入,用灵魂去试探、做事,决心要和企业做一番事业的人!

 

我,是一切的本源

一、我,是一切的本源

一个可不能游泳的人,老换游泳池是不能解决问题的;

一个可不能做事的人,老换工作是解决不了自己的能力的;

一个不懂经营爱情的人,老换男女朋友是解决不了问题的;

一个不懂经营家庭的人,怎么换爱人都解决不了问题;

一个不学习的老板,绝对可不能持续的成功;

一个不懂正确养生的人,药吃得再多,医院设备再好,都是解决不了问题的。

“我”

是一切的本源,要想改变一切,

第一要改变自己,

学习是改变自己的全然!

让你苦恼的人,是来帮你的人;

让你痛楚的人,是来渡你的人;

让你怨恨的人,是你生命的贵人;

让你讨厌的人,恰正是你人一辈子的大菩萨;

他们都是你自己的不同侧面,都是另一个你自己。

相反,你爱的人,常常是给你制造痛楚的人;

你喜爱的人,也是常常给你带来苦恼的人。

因为他们也是你的影子,让你老也抓不住。

其实,你爱的是你自己;你喜爱的亦是你自己。

你爱的、你恨的,都是你自己。

你变了,一切就变了。

你的世界,是由你制造出来的,你的一切,都是你制造出来的;

你是阳光,你的世界充满阳光,你是爱,你就生活在爱的气氛里;

你是欢乐,你确实是在笑声里。

一样的,你天天抱怨、挑剔、指责、怨恨,你就生活在地狱里;

一念到天堂,一念下地狱,你心在哪,成绩就在哪。

我,是一切的本源!

二、优秀员工的必

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