鲁木齐市友好北路新疆石油学院结构设计.docx
《鲁木齐市友好北路新疆石油学院结构设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《鲁木齐市友好北路新疆石油学院结构设计.docx（43页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
鲁木齐市友好北路新疆石油学院结构设计
鲁木齐市友好北路新疆石油学院结构设计
第七部分施工组织设计
第一章工程概况及工程特点
1、工程建设概况：
本工程位于乌鲁木齐市友好北路新疆石油学院内，地形平坦，交通便利，施工现场三通一平工作已具备施工条件，合理布置平面以便于施工交通畅通。
本工程结构类型为：
混合结构，结构层数为屋面上增加一层，建筑总面积428平方米。
2、设备安装设计特点
电气照明、采暖工程、室内给水消防设备、室内排水与主体工程同步施工
3、工程施工特点
本工程为混合结构，局部采用钢筋混凝土结构，所用混凝土为商品混凝土，因是冬季施工，商品混凝土采用高效减水剂、防冻剂、早强剂，并做好砼浇筑后的保温工作。
4、结构施工特点
A建筑设计
本工程建筑物总长为31米，总宽为14.4米。
总高度为10.6米本工程特点是混合结构,外墙采用多孔砖。
B结构设计
本工程为混合结构，局部采用钢筋混凝土结构。
C采暧、给水、排水、消防设计
1）采暖工程采暧散热器选用钢铝复合散热器，管材采用焊接钢管，阀门采用闸阀，工作压力为1.0Mpa。
管道穿过墙壁和楼板应设管径比穿管大二级的钢制套管。
采暧系统安装完毕后，应进行水压试验，试验压力为1.0Mpa，
压力下降不大于0.02Mpa为合格。
2）室内给水消防
生活用水，管径小于等于50用PP-R复合管，管径大于50用衬塑铝合金管，配件连接，阀门采用截止阀。
室内设干粉灭火器，明挂型号为MFA3设置高度为顶部离地面不大于1.5m，底部离地面不小于0.15m。
给水管水压试验，一般按系统工作压力的1.5倍，但不小于
0.6Mpa，不大于I.OMpa，然后降至工作压力，做外观检查，不渗不漏为合格。
3）室内排水
生活污水采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接连接，雨水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接连接，排水管道应严格按通用坡度施工，排水系统顶伸通气管应高出层面不小于700mm地漏选用新型防反溢地
漏。
排水系统作闭水试验。
D电气
1、本工程为明园学院多功能厅新建加层，其供电引自原有主体建筑总箱。
2、导线选择：
配电干线及支线均采用BV-500V导线。
3、导线敷设方式
1）电力电缆进出建筑物做法参见JD5-113页。
2）各电源干线线路均穿钢管明敷，各照明及插麻均穿钢管沿顶、墙明敷。
3）电视、消防等弱电系统干线穿钢管沿顶、墙明敷。
4）不同系统、不同电压、不同电流类别的线路，不应穿于同一根管内或线槽的同一个槽孔内。
4、电气设备安装距地高度及安装大样：
1）开关1.3m;—般插座0.4m;空调插座2.2m;卫生间插座1.8m;电视插座0.4m;明装配电箱下口1.5m;明装插座箱下口0.4m;
2）灯具安装见JD9-001-004页
开关、插座安装见JD8-108页
明装配电箱安装见02D3-42~45页
等电位联结安装见02D12-501-2图集
暗配管线遇建筑伸缩沉降缝见JD6-420页。
5、接地及安装
本工程采用TN-C-S保护接地系统，所有配电箱内PEN接地
端子均分开设置。
所有卫生间均进行局部等电位联结做法见
02D12-5-03页，装置详图中注。
6、弱电部分
电视、消防均接自原主体建筑主系统。
7、其它：
1）管线过墙过楼板应采用同等阻燃材料堵塞严实。
2）由于管线种类较多，施工时应加强联系并与土建密切配合埋管，注意和水管等管道的相对位置，尽量减少管线叠交和避免错、漏、碰、缺。
3）施工中应严格遵守国家现行各项施工及验收规范，未经设计单位许可不得任意修改设计。
4）施工前应预先定制配电箱，尺寸以厂家实际为准，以便于在施工中箱壳安放和与上下管线的连接。
5、建设地点特征
本工程建设地点位于新疆石油学院内,对本工程施工用电、用水极其方便，由原建筑物中引出即可至施工现场。
因现有施工现场平面大，有利材料堆放有序，对于施工现场平面布置极为便利，有助于工程顺利进行。
第二章施工准备工作计划
1技术准备
1．1组织学习图纸，进行会审
通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计意图和工程做法细节。
由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同进行图纸会审，将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。
1．2编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划、施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证周转材料、原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。
2施工组织准备本工程按《项目法》施工的要求，组建以具有叁级项目经理资质的陆仁杰项目经理为首、职能部门健全、各专业技术人员齐全、业务水平高、责任心强的项目班子组织施工。
现场办公室配一台电脑，采用先进的施工管理软件。
根据ISO9002体系的管理要求，建立专职工程质量监控小组，对工程施工的全过程进行质量、进度、成本、环保及文明施工跟踪控制与动态管理。
3施工机械的选择配备本工程主要机械设备的选择见施工现场主要施工机具一览表
〈附表一〉。
4、工程开、竣工日期：
开工日期为：
2004年12月9日；竣工日期为2005年2月9日
1．1建设单位：
新疆石油学院
1．2设计单位：
青岛海信建筑设计院。
1、3监理单位：
昆仑监理公司
1、4施工单位：
江苏广宇建设有限公司
5、工程施工目标
5．1工期目标：
工程计划于2004年12月9日开工，2005年2月9日竣工。
我
公司拟采取强有力措施，实现工期目标。
5．2质量目标：
工程质量总体目标为一次性验收合格。
我公司将科学组织、精心施工，坚决做到结构牢固，装修使用功能完善，内外美观。
尤其要杜绝暖卫、给排水工程的跑、冒、滴、漏现象；确保屋面保温防水效果；门窗封闭严密、开启灵活、可靠。
5．3安全生产目标
杜绝工伤死亡事故，降低轻重伤事故频率，年事故频率低于
0.24%。
，防止安全事故发生。
5．4文明施工目标：
减少施工扰民现象，争创自治区级文明施工样板工地。
5．5成本目标：
精心管理，挖掘内部潜力，提高工效，缩短工期，实现微利。
第三章施工方案
1施工部署原则
为确保工期、质量、安全生产、文明施工、施工成本目标，完成本工程建设任务，我公司将从施工组织、施工管理、技术管理、质量管理和安全管理等方面进行保证，最大限度调动公司技术、人力、物资、设备等优势，指导项目科学合理组织施工，全方位控制工程质量与施工进度，确保工程在合同规定时间内竣工，并使工程验收达到优良标准。
2施工组织与协调本工程按《项目法》施工的要求，组建具有叁级项目经理资质，
以陆仁杰为首的项目部。
各专业技术人员齐全、业务水平高、责任心强的项目班子组织施工。
见下列项目组织管理机构表。
项目经理：
陆仁杰
技术负责人：
冯文军
施
工
员：
刘志桂
工
长：
邓玉君
质
检
员：
夏红涛
安
全
员：
翟战胜
资
料
员：
雷艳
材
料
员：
彭金山
核
算
员：
雷鹏
工程施工过程中，我们要与业主、设计、监理进行密切合作，
协调组织各方面的工作和管理，全面实现工期、质量、安全、降低
成本、文明施工等目标。
建立周例会制度，在每周召开由各方参加
的周例会，商讨一周的施工与配合情况，解决施工中出现的问题。
3选配施工队伍
为使工程从一开始就能高质量、快速施工，劳务队选用在我公司拥有良好声誉，而且多年来，在我市承建具有重要影响的工程中，完成过出色施工任务的江苏广宇劳务分公司。
在本工程的施工中充
分发挥他们的高素质、技术过硬和能吃苦、打硬仗、勇于克服困难的特点，为本工程的高质量、快速施工贡献力量。
4施工顺序
按照先地下、后地上；先结构，后围护；先主体、后装修；先
土建、后设备安装的总施工顺序原则进行部署。
第四章工程施工进度计划
1）施工进度计划网络图（详后附图）
2）施工进度计划横道平面图（详后附图）
第五章劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划
1）劳动力需用量计划（附表一）
2）主要材料、特殊材料需用量计划（附表二）
3）施工机械设备需用量计划（附表三）
第六章施工平面图
施工现场总平面布置
现场设置办公室、配电室、警卫室、钢筋原材料加工场、钢筋成品堆放场、模板堆放场、彩钢板堆放场、砂石料堆放场等，采用加气混凝土块等隔音砌体材料搭设木工房、钢筋棚和机棚。
现场设水冲式厕所1座。
为保证夜间施工照明度，在施工现场四大角各设一座镝灯架，镝灯架用钢管脚手架搭设。
〈见施工现场总平面布置详总平面布置图〉
第七章质量保证技术组织措施和保证体系
1.质量保证体系
1．1质量管理专人负责制
a、项目经理：
是项目质量管理第一责任人，负责质量生产管理全面工作，制定相关措施及责任制度，负责督促有关人员对质量状况的检查、汇报、处理工作。
b、项目技术负责人：
协助项目经理工作，制定相关措施及负责抓好质量工作，保证工程目标的实现。
c、施工工长：
是质量管理的执行人，负责工程质量技术交底参加质量检验、评定，在施工过程中做到按图施工，规范操作，出现质量问题，负责及时处理，确保工程质量，实现合同目标。
d、质量检查员：
负责对项目质量状况进行及时检查，发现问题及时纠正，做好质量检查、处理等各项记录。
e、材料员：
负责对材料的采购，做到各种建筑材料必须符合国家标准，杜绝伪劣建筑材料到场。
做好材料的发放、登记工作。
2质量保证措施
2．1项目经理部把工作的重点放在抓管理、提高工程质量上，坚决
贯彻预防为主、百年大计、质量第一的方针。
在施工中通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不”放过，做到精心施工，确保工程合格。
建立质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量，由建设单
位工地代表、监理公司工程师、设计院工地代表、施工单位组成质量监督体系，对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。
2.2严格操作者自检t工序自检t工序交接检t子制成型质检t隐蔽验收，各项环节缺一不可。
3技术保证措施
3.1本工程按《项目法》施工的要求，组建以具有项目经理为首、各专业人员健全、业务水平高、责任心强的项目班子组织施工。
现场配备电脑、打印机，采用先进的施工管理软件，根据ISO9002体系的管理要求，建立专职工程质量监控小组，对工程施工的全过程进行质量、进度、成本、环保及文明施工跟踪控制与动态管理。
施工前，技术负责人组织工长、质安员等认真学习和阅读施工图纸及有关规程规范，了解和掌握设计意图、工程结构特点及建筑装修各部位的特点、难点等，组织好图纸预审和会审。
3.2在进行施工总部署时，我们要对工程的难点与重点，制定专项工艺先进又能切实指导施工的实施方案。
3.3严格技术复核和技术交底制度。
楼层的轴线、标高在专职测量员施测后，应由责任工长、质检员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。
隐蔽工程应由监理工程师、建设单位现场代表共同检查合格并签字后，才能进入下一道工序。
技术负责人向工长、质检员、安全员、试验、测量、材料等人员作较重大的综合技术交底；各分部分项工程的施工，由专业工长向班组长作详细的作业技术交底。
3.4资料员在施工过程中，应及时按有关规定收集和整理好有关技术资料、质保资料、自检资料等，分类编号成册，保证软件资料整齐完善，随时备查。
技术负责人要经常检查各种资料、报告、发现问题及时处理。
现场施工管理和各种施工技术资料全部采用微机管理。
3．5认真做好施工记录及结构验收记录等，及时办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程同步进行。
3．6配备完整的检测器具，加强测量设备管理。
认真做好本工程的测量放线工作，楼层均要严格控制好轴线和标高。
测量时均应以复核后的轴网为依据，通过控制轴线点及标高点逐层进行测量放线，保证测量数据的准确性，所用测量器具必须选送检测单位检测，符合要求后才能使用。
3．7认真编制工程的施工组织设计，用于指导现场施工，施工组织设计要报公司主管部门和甲方共同审定后方可执行。
3．8砼、砂浆强度要有保证，从水灰比和前后台的操作来控制。
3．9材料员和质检员把好成品及半成品质量关。
3．10项目技术负责人进行施工技术交底和复核工作，监督是否按图纸及规范施工，对关键部位亲自进行质量把关。
4原材料保证措施
4．1把好材料进场质量关，建立材料进场的验收制度。
原材料、成品、半成品进入施工现场，必须严格进行质量检查，凡是不符合设计要求和质量验收标准的材料，一律不得使用，对无质量合格证、化验数据不全的材料做到不入库、不发放使用
4．2工程原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。
钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人。
对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。
4．3装修材料一次进齐，统一调配以保证色泽的一致。
4．4工程所有给排水管件必须使用有质量技术监督部门核发的准用的产品，便于控制质量和追踪。
5施工保证措施
5．1每半月由项目经理牵头，召开一次质量工作例会，组织各工种班组长对工程质量进行考评，签订质量合同，把质量优劣与经济利益挂勾。
树立谁管理谁负责；谁操作、谁负责的思想，对工程质量坚持班组自查、项目复查、上级抽查、质监站监督检查，发现问题及时纠正，不合格分部工程坚决推倒重来。
5．2工程施工过程中，我们要与业主、设计、监理进行密切合作，协调组织各方面的工作和管理，全面实现工期、质量、安全、降低成本、文明施工等目标。
建立周例会制度，在每周固定时间召开由各方参加的周例会，商讨一周的施工与配合情况，解决施工中出现的问题。
5．3在施工过程中要严格按照施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，严禁私自更改设计，如有问题，必须办理设计变更通知或技术核定单，经设计单位同意后，才能施工。
要认真把好各工种每道工序的质量关，实行自检、互检、交接检、专业检和重点检查的把关方法。
一旦发现问题就及时纠正处理，促进分项工程的一次成优，确保分部工程及单位工程的质量优良。
5．4主动与现场监理工程师配合，接受全方位的监督并及时对工程中出现的问题作出整改。
6．分项工程质量保证措施
6．1模板工程施工质量措施：
A、支模前弹出模板边线
B、模板进场后，清除表面锈蚀，认真涂刷脱模剂。
安装模板前，检查边线及中心线，准确无误后方可安装模板。
C在模板的设计中，按部位编号，按顺序安装，为防止柱出现烂根
漏浆现象，模板固定就位后，用砂浆、木条堵严，防止模板下部漏浆。
D模板合模前应检查柱钢筋、水管线、预埋件模板是否遗漏，位置
是否准确，安装是否牢固，并认真清除模板内杂物。
E、模板安装完毕后，应将模板上口找直，并检查扣件，拼缝是否严
密，经检查合格后，方准浇筑砼。
F、模板拆除，砼强度达到规定要求时方准拆模，先侧后底不得在柱上晃动或用大锤砸模板。
G对模板刷脱模剂应控制除废油外，其它隔离剂需干燥后方可浇筑
砼，不能使用对砼有污染的隔离剂。
6．2钢筋工程质量控制措施：
A、钢筋绑扎前应与施工图核对，成品钢筋的钢号、直径、形状、尺
寸和数量是否与料单、料牌相符，如有错应及时纠正。
B、钢筋绑扎时，应对浮锈的钢筋施工现场做除锈后，才能使用。
准备好控制砼保护层用的水泥砂浆垫块，严禁用卵石支垫，保护层砂浆垫块厚度应准确，垫块间距要适宜，否则导致平板板面出现裂缝。
C浇灌砼时，受到侧压钢筋位置出现位移时，应及时调整。
柱子钢筋接头要低于砼面25mm钢筋端部要平直，如有弯折必须予以矫直。
D检查绑扎用铁丝、绑扎工具、绑扎架，防止绑扎丝偏细不够长现象，班组长每班前要进行技术交底。
E、钢筋绑扎完毕后应进行检查验收，同时作好隐蔽记录，验收合格后方可浇筑砼。
6．3砼工程质量保证措施：
A、预购商品砼时，必须根据设计要求及现场的浇筑条件，以书面形式向厂家依次提出上述混凝土的标号、数量、坍落度、外加剂的种类及掺量等要求。
B、针对商品混凝土运输道路状况和现场的实际浇筑速度，在向混凝土生产厂家提出以上要求的同时，还应提出混凝土的供应强度（每小时所供应的量）、初凝与终凝时间、入模温度等要求，并要求车体内有水不装料、运行时筒体不停转、不随意加水。
C根据天气情况，预防温度裂缝，尽量选用低热或中热水泥配制砼，选用良好级配的骨料，降低水灰比，加强振捣，以提高砼的密实性和抗检强度。
D浇筑砼板时应采取措施控制板厚度，在模板四周弹墨线外，可用
钢盘和木料做成与板厚相同的标志，以保证板面的水平。
E、砼浇灌时，应按操作规程分层分级均匀振捣密实，按照规程使用振捣器棒，严防漏灌砼，派专人随时观察模板支架，堵缝等，对柱头、施工缝、梯板脚等部位要严格按规范要求施工。
F、砼浇灌如中途停歇后，再浇捣时，新旧接缝要小心振捣，模板安装前应清理模板表面及模板拼接缝处的灰浆，才能使接缝严密。
G浇灌楼板应使用拖板，刮尺抹灰，要求平直，厚度符合要求和模具定位，砼达到1.2Mpa后，才能允许在砼面上操作，保证楼板的平整度。
H浇筑砼后，表面应及时用塑料薄膜或座袋覆盖保温。
6．4彩钢夹心板围护质量措施：
A、安装彩钢夹心板围护前，应将楼地面标高找平，按设计图纸放出墙体轴线，经验线后方可砌筑，确保墙体垂直、平整度。
B、门框与砌体，其缝隙应用掺107胶或其它胶粘剂的水泥嵌实，门高度为2米以内时，每侧连接点设三至四处。
如需在墙体上固定其他铁件时，可在墙上钻孔用砂浆埋设固定，凡有穿过砌块墙体的管道，应采取可靠措施，保证施工质量，严格防止管道渗水、漏水结露，以免造成砌块盐析，冻融破坏和墙体渗漏。
6．5建筑安装工程质量创优措施：
A、通过主体阶段在砼、围护质量的有效控制，在装饰抹灰中除做好大面积抹灰质量外，在阴阳角、门、窗口边、地面、楼梯护角等部
位精做细做
B、严格产品过程控制，防止已装修部位因质量不合格而返工，加强管理控制，保证人员到位。
C严把材料质量关，认真执行本公司质量体系文件程序，确保质量优良。
6．6建筑给排水工程质量保证措施；室内给水管道安装：
A、严格按照施工规范进行管道试压，认真检查管道有无裂缝，配件是否完好。
B、管道支架间距合格，牢靠，接口严密。
C室内排水工程：
⑴管道支墩要牢靠，位置要合适，回填时，严防直接压管道，以免管口接口处漏水。
⑵严格按图施工，杜绝倒坡现象发生，认真进行灌水试验，发生渗漏及时修理。
⑶合理使用配件，竣工前，做通球试验，以使流水通畅。
D卫生器具安装：
⑴大便器安装甩口高度必须合适，高出地面10毫米。
⑵蹲坑出口与排水管连接的缝隙，用油灰或用1：
5白灰水泥混合灰填实抹平，以防止污水外漏，胶皮碗的连接方法得当，经试验无渗漏再做面层。
⑶做好卫生间地面防水，保证管口周围空隙砼浇筑严实。
⑷地漏安装严格遵照基准线施工，确保地漏汇集水效果好，地漏周围沥青油麻塞实再浇筑砼，并做面层，防止地漏周围发生渗漏现象。
6．7竣工后质量保证及保修措施
工程竣工交付使用后及时回访，严格按国家保修期规定进行。
在保修期内若发生质量问题保证及时到场，及时处理。
做到严格按照工程质量回访和保修、维修制度，为用户提供满意的服务。
7、质量控制目标：
工程质量总体目标为一次性验收合格。
我公司将科学组织、精心施工，坚决做到结构牢固，装修使用功能完善，内外美观。
尤其要杜绝暖卫、给排水工程的跑、冒、滴、漏现象；确保屋面保温防水效果；门窗封闭严密、开启灵活、可靠。
第八章安全保证技术组织措施和保证体系
安全生产保证体系:
项目经理
项目安全员
2、安全生产专人负责制
A、项目经理：
是项目安全生产第一责任人，负责安全生产管理全面工作，制定相关措施及责任制度，负责督促有关人员对安全生产状况的检查、汇报、处理工作。
B、项目技术负责人：
配合项目经理工作。
负责制定相关措施及责任制度，负责检查、处理安全生产工作中的问题。
项目安全生产责任人，保证施工安全有序进行。
C施工工长：
是安全生产的执行人，负责安全技术交底，安全防护设施的设置，在施工过程中做到有理有节，不盲目指挥，出现安全隐患，负责及时处理，确保生产的安全进行。
D安全员：
负责对项目安全状况进行不断的巡视、检查，发现问题
及时纠正，有安全一票否决权，对安全防护措施不到位，有停工权。
做好安全检查、处理等各项安全记录。
E、材料员：
负责对安全防护用品的米购，做到安全防护用品必须符
合国家标准，杜绝伪劣安全防护用品到场。
做好安全防护用品的发放、登记、回收、检查工作。
对已损坏的安全防护用品及时销毁和补充。
3、安全生产制度
A、检查制度：
为了加强项目安全生产工作顺利进行，贯彻落实安全第一，预防为主、安全为了生产，生产必须安全安全生产方针，为了督促项目安全工作完善，随时发现问题，随时整改。
特制定以下制度：
⑴班组每天做到班前、班中、班后的检查。
⑵每天在安排工作前，先检查安全工作，然后方可安排任务。
⑶每天现场安全员要巡视检查，发现问题，随时通知项目经理立即整改。
⑷每周由项目经理组织，联合各工种，全面检查一次，并召开安全会议，表扬好人好事，批评教育违章者。
⑸上级安全员每半月检查评分一次，发现问题及时发出通知，限期整改，或是停工处理，等书面通知。
如整改不及时，后果自负。
⑹公司每月组织大检查一次，合格的项目给予奖励，不合格的给予罚款500元的处理。
⑺如上级检查时被定为不合格现场，按公司有关文件，罢免项目经理等人的职务，并给予罚款处理，如为公司争得荣誉的项目给予奖励。
⑻公司所有职工，包括外用工、干部，一律要遵守纪律，在检查时一定要服从命令，不准拒绝、干扰检查，违者加倍处罚。
B、安全教育制度
安全教育以现场教育为主，宣传教育为辅。
安全教育内容有：
1、安全思想教育；2、安全知识教育；3、安全技术教育；4、安全法制教育。
三级安全教育有完整记录，必须有明确、具体的内容，教育结束后应进行考试或考核，考核或考核以本岗位安全生产知识和岗位安全操作规程为主。
公司级安全教育记录（第一级安全教育）：
安全教育主要内容为：
国家、自治区及有关部门制定的安全生产方针、政策、法规、标准、规程和企业的安全规章制度。
项目级安全教育记录（第二级安全教育）：
安全教育内容为：
工地安全制度、文明工地标准、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
班组级安全教育记录（第三级安全教育）：
安全教育主要内容为：
本工种的安全操作规程、事故案例剖析、
劳动纪委和岗位讲评等。
C、安全措施：
⑴建立健全安全领导小组⑵强化安全意识，加强职工入场三级教育，贯彻执行国家有关安全、生产规程。
⑶施工前应进行专业技术工种安全技术操作规程学习。
由施工队长进行专业施工
升级会员 