总经理授权书三篇Word下载.docx

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被授权人有采购原料和辅料的审批权。

货到付款400万元以下；

款到发货300万元以下；

1个月后付款500万元以下；

定金预付款10万元以下。

（二）人事管理

1、部门设置

被授权人有对公司二级部门调整的权利。

2、人员任免

被授权人有对二级管理者以下人员的任免权，对二级管理者的任免有提名权和建议权。

3、工资调整

被授权人有对二级以下管理者（10人以内）的工资（包括工资、福利、津贴、绩效等）调整权。

（三）费用管理

1、被授权人有借款审批权，每笔审批额度：

业务人员出差借款5000元以下，中层借款10000元以下，出国人员出差借款30000元以下。

2、被授权人有管理费用的报销审批权，每笔审批额度：

会议费、车辆维修、差旅费_5000_元以内；

招待费每次（笔）在1000元以内。

3、被授权人有技改维修的审批权，审批额度：

技改大修5万元以下，基建及维修5万元以下。

二、其它事项

1、被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托集团审计部、人力资源部等部门定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，集团公司将按有关规定对被授权人予以处罚。

2、总经理本人发生的费用由董事长审批。

2、本授权书由集团财务审计部负责解释。

3、本授权书在____年____月____日至____年____月____日内有效。

江苏XX控股集团（章）

董事长：

_________________

江苏XXXX股份有限公司（章）

总经理：

年月日

篇二：

总经理授权委托书

单位名称：

所在地址：

法定代表人姓名：

职务：

董事长

受委托人姓名：

性别：

身份证号码:

电话：

工作单位：

总经理

住址：

根据公司章程，经董事会研究决定，受托人在公司经营管理中的权限范围如下：

1、在公司章程规定的范围内主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议；

2、组织实施经公司股东会或董事会批准的年度经营计划和投资方案；

制定公司的具体规章；

3、拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司基本管理制度，报董事会审议批准并执行；

4、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务总监；

决定聘任或解聘除应由董事会决定聘任或解聘以外的负责管理人员；

5、根据公司相关规章制度，决定和签署合同金额总计在万元以下（不含本数）的合同；

但上述授权不包含任何形式、任何数额的对外投资（含股权投资）、担保、借款、贷款、房屋和/或土地租赁（含出租和承租）等合同的决定与签署；

上述授权外的合同决定与签署应报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批；

6、依据相关业务合同确定的对外付款金额在万元以下（不含本数）的款项支付，由总经理和财务总监联签审批，其中，付款金额在万元以下（不含本数）的款项支付总经理可授权分管副总经理、相应部门经理或副经理和财务总监联签审批；

预算外的款项支付、费用开支必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批；

7、涉及受委托人的关联交易，受委托人无权决定，必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批；

8、与本授权委托书不冲突的公司章程以及规章制度规定的权限，但法律法规另有规定的除外；

9、受委托人应根据公司章程和本授权委托书规定，确定公司副总经理及以下人员的授权与权限，形成相应制度，确保公司的规范运营。

上述授权期限自有效期限20年1月1日至20年12月31日。

除本授权委托书另有规定的，未经董事会或董事长同意，受委托人不得再转授权。

委托单位：

（公章）受委托人（签字或盖章）：

董事长（签字或盖章）：

委托单位董事（签字或盖章）：

篇三：

山西XXX集团公司文件

晋阳集【20XX】号

签发人：

何XX

授权书

山西XXX集团公司总裁何XX

公司总经理

一、授权原则

1.在责、权、利统一的基础上实施授权。

2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。

3.被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持公司的经营管理工作，切实保证实现集团下达的各项目标。

4.被授权人所主持公司的年度计划预算是授权人对被授权人进行考核的依据，月度计划预算是授权人对被授权人授权、监督和考核的基准。

被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。

5.被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准

二、授权项目及授权额度

（一）业务经营管理：

1．被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作

2．被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限

3．合同审批：

根据集团《合同管理办法》规定，对分管职能条线范围内的一般经营合同，被授权人在如下额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批：

审批项目

标的额度上限

（就低不就高原则）

责任权限及责任人

经办人

财务经理

分管副总

项目设计

5万元，或≤项目总额5%

对合同标的市场行情、产品性价比、对方信誉度进行调查，对合同标的的可靠性、条款可执行性负责

对合同标的所涉支付环节的规范性和金额准确性进行核算确认，并对资金安全和支付程序负责。

有权对不合理部分进行修改。

对合同的完整性、严密性、专业性和标的性价比优势进行综合审核并负责。

有权对不合理部分否决并进行修改。

对和同进行综合评估把控，对合同进行审批核决，对合同法律效力和责任全面负责。

有权批准或否定合同。

广告传播

2万元，或≤项目总额1%

材料采购

2万元，或≤材料总额10%

设备采购

5万元，或≤投资总额5%

工程建设

10万元，或≤投资总额5%

其他付款

1万元，或≤年预算总额10%

行政人事管理

授权项目

权力范围

制度制定

被授权人在集团整体制度框架范围内，有审批制定所主持公司各项基本管理制度、制度、流程和规范的权力

机构设置

被授权人对所主持公司的内部管理机构设置、管理人员编制计划以及薪酬福利标准的制定或调整方案待集团财务总监审核后，审批并组织实施

人员任免、招（解）聘、聘用及辞退

1、被授权人对所主持公司经理（不含财务部经理）及以下人员有任免权、招（解）聘、聘用及辞退有决定权（被授权人对行政人事经理的任免须报集团行政总监审批）

2、被授权人对对所主持公司的财务部经理、副总经理及以上人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有向授权人提名或建议权。

绩效考核和薪酬激励

1、被授权人拟订绩效考核和薪酬激励方案报集团人力资源部审核后，在方案范围内被授权人对所主持公司各级管理人员（不含财务部经理）的报酬、福利、考核奖惩等有审批决定权

2、被授权人对财务部经理的报酬、福利、考核奖惩等有建议权

培训和发展

1、审批所主持公司的专业培训计划

2、审批所主持公司的核心职位的继任计划

（二）财务管理

项目名称

权限额度

审核程序及批准人

部门

经理

财务

分管

副总

费用总额和预算控制权限

被授权人须按所主持公司年度费用预算和月度费用计划对费用实行总额控制，超预算限额和单笔限额的费用须报授权人审批。

Ⅰ、行政管理费用借支和报销

≤80000元/月

被授权人有行政费、差旅费和招待费等行政管理费用的借支审批权，但被授权人批准的累计借支月度余额不得超过权限额度。

行政管理费用单笔报销审批权

行政费

单笔（次）≤1000元

月限额≤10000元

填报

职能

审核

凭证限额审核

管辖

审批

差旅费

协调费

招待费

Ⅱ、业务款项支付

≤预算额度

被授权人对预算计划内业务款项依照合同对外支付时在下列额度范围内有审批权，超过预算范围的款项支付须报授权人批准。

业务款项支付单笔审批权

设计费

广告费

采购材料设备费

工程建设费

其他业务款项

Ⅲ、固定资产购置

≤80000元/台（次）

被授权人对预算计划内且购置固定资产每次（台）在权限额度内有审批权

Ⅳ、礼金发放

被授权人对亲自经手的礼金每次金额在权限额度以内有自行审批处理权限，每月不超过月限额度。

三、奖惩事项

授权人对被授权人的年度经营管理目标进行年终考核，根据与被授权人签订的年度经营管理目标责任书进行奖惩。

四、其它事项

1、授予被授权人印信种类：

印章保管及用印审批流程表

管理流程

印章名称

保管

办理

公章

法人章

行政文秘

办公室

分管领导

财务专用章

财务部

法人印鉴

出纳

合同专用章

综合办公室

部门章

部门经理

印章使用范围和审批权限表

印章种类

用印范围

审批权限

对上级主管部门行文，以公司名义对外行文

（或总经理

授权人）

安全生产经营管理工作对内、对下行文

涉及公司战略发展规划的法律文件，招投标文件

以公司名义对外签订的重要合同和协议

颁布实施公司基本管理规章制度

高级管理人员任免文件，签订劳动合同

出资证明，原票证明

总经理签发的其它应加盖公章的文件

公司出具的介绍信和职工身份证明等相关不涉及公司重大敏感问题的文件

法人名章

表明法人权力信用及法定代表人责任的相关文件

合同

专用章

公司对外签署的合同或协议

财务日常所涉各类报表、票证、工作

印章

公司各部门对内提交的技术说明等一般材料。

审批。

2、营业执照、组织机构代码证、税务登记证和其他权力信用证明物为标志，

3、被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托集团行政中心定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，集团公司将按有关规定对被授权人予以处罚。

4、本授权书由集团行政中心负责解释。

本授权书在____年____月____日至____年____月____日内有效。

山西XXX集团公司（章）

总裁：

年月日

山西XXX物流有限责任公司（章）