最新人力资源管理2195复习资料资料Word文档格式.docx
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）23.人力资源战略与组织战略之间没有任何关系
（√）24.组织中的任何战略规划都离不开人力资源战略的支持。
（√）25.实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略和终极目标、愿景，个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。
人力资源规划
）26.人力资源规划的工作包括组织生产、营销等方面的计划。
（√）27.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。
（√）28.为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。
人力资源会计
（√）29.人力资源价值会计研究的是人力资源对组织产生的价值。
）30.人力资源会计只关注成本收益问题。
（√）31.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。
（√）32.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。
工作分析
）33.工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。
（√）34.效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。
）35.定额与定员不相关。
（√）36.看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。
）37.职位和职务并非一一对应的关系，一个职位可能不止一个职务。
）38.一个单位的会计与工程师，其具体工作的内容与数量不尽相同，但他们彼此所担负的职责及其对他们的任职要求却是相似的。
）39.会计、工程师是一种职务。
（√）40.主管人员对被分析的工作有双重的理解，对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。
（√）41.工作分析的结果是职务说明书。
（√）42.“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。
）43.在分析检查任务时，可以这样描述：
检查信件、报告、包裹。
）44.在分析搬运任务时,可以这样描述:
搬运结束后工具被工作员清洁。
（√）45.定额是合理编制定员的前提。
（√）46.优选法是通过对各项工作任务作不同的排列与组合,寻找最佳操作方式,节约时间,提高效率的一种方法分析
（√）47.我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。
招聘
）48.甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。
（√）49.招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。
（√）50.通过参加招聘洽谈会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。
）51.招聘程序的第一步是招募。
（√）52.通过人才交流中心选择人员，有针对性强费用低廉等优点，但对于如计算机，通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
）53．专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。
（√）54．甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位，应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。
）55．有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。
）56．美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。
（√）57.面试方法可以全面测评个体的任何素质。
（√）58.如果企事业组织在当地有良好的口碑，则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。
）59.目前网上招聘适合所有的内资企业、外资或合资企业。
培训
）60．培训就是人们经常说的开发，二者在内涵和实质都是一致的。
（√）61．榜样的影响是社会学习理论的核心。
（√）62．在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
）63．员工培训只包括基本知识技能和专业知识技能的培训。
（√）64.不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。
（√）65.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。
）66.一个人的忠诚感和献身精神是天生的，这是无法通过员工培训来得到的。
绩效考核
）67.一般绩效考评属单项考评，而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评
（√）68.员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。
（√）69.员工考评指标的设计直接影响到整个员工考评的质量。
（√）70.为了评估的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。
）71.考评主体只能是一个人。
）72.“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。
（√）73．“工作经验”这个考评目标难以操作，因此通过工作年限这个指标
（√）74.．我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。
（√）75．关键事件技术是通过设计一定的表格，专门记录工作者工作过程中那些特别有效（成功）与特别无效（失败）的工作行为，作为将来确定任职资格的一种依据。
）76．经验排序法的优点是判断范围小，准确度较高。
薪酬
）77．员工薪酬就是指发给员工的工资。
）78.产品数量主要取决于机器性能的行业适合使用计件工资制。
）79工资、奖金是一种福利。
）80.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细、同一岗位技能要求不大的企业和工种。
（√）81.提成工资的缺点之一是容易导致员工忽视售后服务等非销售任务。
）82.结构工资就是由岗位工资和技能工资结合而成的一种岗技工资。
）83.结构工资适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种，如纺织工业。
（√）84.市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法。
职业生涯管理
（√）85.职业规划就是为了达成职业生涯的发展目标而进行的一系列设计与管理。
（√）86.职业生涯是指个体的职业工作经历
（√）87.员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标
）88.职业发展阶段设计是指按员工现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计，是组织职业生涯设计的常规性设计。
（√）89.职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标
员工保障
）90.对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定，它不属于劳动保护的范畴。
（√）91.员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。
）92.社会保障行政管理和基金运行由同一机构负责。
）93.生产第一，安全第二，先管生产后管安全
劳动关系
）94.在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都签订了实际的书面劳动用工合同。
（√）95.签订劳动合同是建立劳动关系的具体方式。
（√）96.人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中最重要因素之一。
（√）97.员工的安全与健康是企业生产力的基础员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。
）98.解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种，它们没有先后之分，只要能解决问题就行。
）99.根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。
二、单项选择题
第一章导论
1、某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；
又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有（）的特点。
A.活动性B.时效性C.可控性D.变化性与不稳定性
D
2、象体育、文艺和特种工艺等单位需招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大？
（）
A.10周岁B.16周岁C.20周岁D.26周岁
B
3、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为（）。
A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.劳动力资源
C
第二章人力资源管理与组织战略
1、根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。
这指的是什么？
A.人力资源战略B.战略人力资源C.组织战略D.军事战略
A
2、制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。
这是制定人力资源管理战略哪个步骤？
A.战略分析B.战略选择C.战略衡量D.战略实施
3、既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向；
还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。
这指的是组织的哪一方面？
A.组织的人力资源战略B.组织的战略人力资源
C.组织战略D.组织实力
4、关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。
这指的是哪一方面？
（）
A.人力资源战略B.战略人力资源
C.组织战略D.军事战略
第三章人力资源规划
1、估计在未来一段时间构成劳动力队伍的人员数目和类型，这是制定人力规划时的哪一个步骤？
A.预测未来的人力资源供给
B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡
D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
2、通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划工作的哪项活动？
A.人员档案资料B.人力资源预测
C.行动计划D.控制与评价
第四章人力资源会计
1、某企业为招募新员工，派遣人力资源部门的两名员工赴外地某高校进行招聘。
其中差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支？
A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本
2、公司经理的领导风格可以调动员工积极性，进而提高其生产率，从而增加人力资源的价值。
这种观点符合人力资源会计的哪一基本假设？
A.人是资本的载体
B.人是组织有价值的资源
C.组织的人力资源之价值受管理方式的影响
D.有效管理人力资源需要计量人力资源成本和价值
3、既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。
这指的是哪种会计内容？
A.人力资源会计B.人力资源成本会计
C.人力资源价值会计D.人力资源社保基金会计
4、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？
A.保障成本B.开发成本
C.使用成本D.离职成本
第五章工作分析
1、适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是（）。
A.决策表B.语句描述C.时间列形式D.任务清单
2、人力资源管理科学化的基础是（）。
A.人力资源规划B.工作分析C.人员招聘D.绩效考核
3、从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是（）。
A.领导信任我B.自己的愿望能够实现
C.心理充实D.工作灵活
第六章员工招聘管理
1、甄选程序中不包括的是（）。
A.填写申请表B.职位安排C.寻找候选人D.公文处理
2、对被招聘的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段？
A.筹划与准备阶段B.宣传与报名阶段
C.考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段
3、招聘中运用评价中心技术频率最高的是（）。
A.管理游戏B.公文处理C.案例分析D.角色扮演
4、拟定招工简章，进行“安民告示”。
这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？
A.筹划与准备阶段B.宣传与报名阶段
5、“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？
A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定
C.人员的甄选与使用D.培训计划的制定
第七章员工培训管理
1、据美国军部估计，培训一个合格的预备军官大约需要30000美元。
假设总部下达1000名新军官的招聘指标，培训合格率为80%，那么最后将有（1-80%）×
1000=200名不合格，其培训费用损失为200×
30000美元=600万美元。
如果培训方案设计与实施都比较科学，培训合格率由80%提高到85%，那么不合格的人数就有200人下降为150，海军部的培训费损失就下降为（），这说明人力资掘管理本身对组织可以作出一定的经济贡献。
A.150万美元B.450万美元C.600万美元D.500万美元
2、某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课
程，教他们如何更有效地追讨欠款。
培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均
300万元，取得了较好的培训效果。
请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的？
A.反映B.学习C.行为D.成果
3、某电子公司录取的新员工需要岗位培训三个月才能达到标准生产能力，在这三个月都
是按标准生产能力应得工资支付的。
另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的
操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。
假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月，按实际生产能力应得工资是800元/月;
该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。
那么该新员工的在职培训成本为（）
A.1700元B.5100元C.3600元D.2500元
4、在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（）。
A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法
5、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交代清楚。
这是培训工作的哪个阶段？
A.准备阶段B.演示阶段C.试行操作阶段D.随访阶段
6、通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？
A.员工培训B.绩效考核
C.人员招聘D.职业管理
7、企业对新录用的员工进行集中的；
培训，这种方式叫做（）。
A.岗前培训B.在岗培训
C.离岗培训D.业余自学
第八章绩效考核与绩效管理
1、某单位有10个员工，每人的配赋分为76分，则10个总分为760分。
如果规定优秀的基准分为90分，称职的基准分是70分，则优秀的人数不能超过3人，因为（3×
90）+10-3）×
70=760。
这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。
这种考评方法属于比例控制考评
法中的（）。
A.高额限制法B.总体常态分配法C.整体绩效优劣控制法D.综合考评法
2、管理过程中一切由领导说了算。
与领导关系好，“说你行，不行也行”，与领导关系不好，“说你不行，行也不行”。
人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。
造成这种现状是由于管理过程中缺乏（）。
A.科学的考评手段B.科学的工作分析与评价
C.科学的培训D.科学的薪酬制度
3、要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法，是比较排序法中的哪种方法？
A.简单排序法B.交替配对排序法
C.配对比较法D.强制分布法
4、（）是绩效反馈的基本形式。
A.书面通知B.邮件通知
C.面谈D.电话沟通
5、考核指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。
例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。
因此还要根据投入产出之比来衡量效益。
这是在指标设计时要坚持的（）。
A.可考性原则B.完备性原则
C.结构性原则D.普遍性原则
6、以服务于了解人事原有为目的的考评属于（）。
A.坚定性考评B.诊断性考评
C.评价性考评D.总结性考评
第九章薪酬管理
1、由若干个工资部分组合而成的工资形式称（）。
A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.结构工资制
2、在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动进行分配（）。
A.物化劳动；
潜在劳动和流动劳动B.潜在劳动；
物化劳动和流动劳动
C.流动劳动；
物化劳动和潜在劳动D.物化劳动；
物化劳动和固定劳动
第十章职业生涯管理
1、根据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们面对职业生涯中的（）。
A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.衰退阶段
2、一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？
A.进入组织阶段B.早期职业阶段C.中期职业阶段D.后期职业阶段
3、在制定职业生涯计划时，剖析自己确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位？
A.人力资源部B.主管
C.员工D.专家顾问
第十一章员工保障管理
1、既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人账户模式的长处；
既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。
这种养老保险制度叫做（）。
A.投保资助型养老B.强制储蓄型养老保险
C.国家统筹型养老保险D.社会统筹与个人账户相结合基本养老保险
2、劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、；
职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。
这是哪种社会保险制度？
A.养老保险B.医疗保险
C.失业保险D.工伤保险
D
3、中国劳动安全卫生工作的基本原则是：
（1）安全第一，预防为主；
（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康；
（3）（）。
A.只管安全不管生产B.管生产必须管安全
C.只管生产不管安全D.安全必须靠员工自己管
4、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：
（）、无偿性原则、固定性原则。
A.随意性B.强制性原则
C.自愿性原则D.平均摊派原则
B
第十二章劳动关系
1、根据《劳动合同法》第八十二条的规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付多少工资？
A.他每月应得的工资B.二倍工资
C.五倍工资D.十倍工资
2、劳动合同一般都有试用期限。
按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（）。
A.4个月B.6个月C.8个月D.10个月
3、合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，是建立什么的原则？
A.劳动关系B.事实劳动关系C.劳动合同法D.劳动合同
三、多项选择题
第一章人力资源管理导论
1、以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源?
A.未满16周岁的体操运动员
B.未满16周岁的文艺演员
C.未满16周岁的特种工匠
D.60岁以上的男人
E.55岁以上的女人
ABCDE
第二章人力资
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