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压力的最好来源是机构内部的实时监督

  3.2监督者要受到重托才能充当守望者。

那么又怎样防止监督者自身去指使下层违规呢?

监督者同样需要一种情绪支撑,这就是信任、荣誉感,它需要给予重托来建立。

给予每一聘任级的聘任权才能建立重托,进而激发信任感、荣誉感,实现一个代表的职责。

而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境,它是导致现实中不忠实的主要原因。

  3.3环境能激发人的情感和能力。

人的综合素质是关键的,另一个关键因素就是环境。

人们有这样的经验,当人们来到一个特别美丽、洁净而又规范的旅游景点时,就会出现自觉维护,不乱扔垃圾的现象。

这时不是说一个人的素质马上得到了提高,而是环境激发的情感提高了人的精神境界。

  四、人之所以能够担当不同的角色,是因为不同情绪能够灵活。

角色理论告诉我们,一个人在同一个范畴内不能担当两种不同的角色,它就是情绪侧抑制作用。

否则就会造成角色冲突和角色暧昧。

培植合规文化的土壤环境对监督者来说,就是要制造一个守望者的单一职能,接受上级领导的重托,受到高峰体验,这样才能够像救援队一样奋不顾身;

对基层工作者来说就是受内部监督者接受实时监督,这样相当于上级领导常驻,保持常年的一定压力。

只有规范的治理结构,才能抵御传统文化的回潮,改善合规文化所需的生存条件。

因此,建立银信合全员合规文化的重要环节是要改良合规土壤环境。

  【邮储银行合规心得体会二】

  近日,总行在全行组织开展合规文化建设大讨论活动,不断增强员工合规理念,强化合规意识,提高合规经营的自觉性。

本人通过这次的学习活动总结了以下心得:

  一、合规建设必须有完善的管理制度体系,必须有不断构建合规文化宣讲教育常态机制作为基础,我们必须找出全行上下在合规管理和合规文化建设中存在的突出问题,从教育、制度、执行、监督、整改、奖惩等方面进行深入讨论,促进合规文化深入推广根植,保障全行各项业务又快又好的发展。

合规建设不但是为农行,而且是为他人,更是为自己,合规是严肃的爱,是一种对每个人负责任的爱。

  二、我们要着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、监督检查不到位、以信任代替管理,以感情代替原则,接受合规约束、养成合规习惯的良好氛围,促进合规文化推广的根植。

  合规文化宣讲的成功实践证明,无论做什么事,只要瞄准目标,认真抓,认真做,就能取得事半功倍。

合规就像红绿灯,你遵守它,它就会保护你。

很多人都认为一提到合规,就觉得受到了束缚、业务不好做了、发展也受到了影响,在接受合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触情绪。

但是我们要明确这点合规文化是立行之本,经营之本,合规与业务发展不是矛盾的、更不是对立的。

合规像红绿灯一样维护着业务发展的秩序,担负着为经营管理保驾护航的职责和使命。

  三、在我们的身边有很多真人真事,各种案例都反映了合规建设的重要性,十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障,百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故,十次大的飞行事故就可能造成一次空难。

这就要求我们从根源上控制风险,杜绝违规操作,不给事故留下任何可乘之机。

只有这样,才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的发展。

我们要经常参加一些学内控制度,创合规文化的活动,真正的使合规文化融入我们员工的日常行为,融入具体的业务活动,为全行业务实现又好又快发展奠定了坚实的合规基础。

  四、合规文化建设是一项十分艰巨而又意义重大的系统工程,我们大家必须再接再厉,结合日常业务工作提升年活动创新工作思想和方法,把合规文化建设各项工作深入开展下去,为打造优秀大型上市银行提供强有力的合规文化支撑!

  【邮储银行合规心得体会三】

  什么叫合规?

合规就是合乎规范,包括大的规章制度,也包括小的规则、秩序。

我按照次序第x个走上演讲台,是合规;

大家安静地坐在这里听演讲,是合规;

过马路走人行横道是合规;

工作中,我们恪尽职守就更是合规。

因为没有从事太多业务工作的经验,我对合规的认识比较朦胧,但是我明白,行业规范的遵从与自身的自律是密不可分的,孔子云:

其身正,毋令则行,其身不正,虽令毋从。

  第一次认识到合规这个词,还是从一位金融业界的朋友口中得知,但我想,合规的意义应不仅仅局限于狭隘的单一行业,纵观历年来因为

  不讲合规而屡屡发生的行业事件,让我真切的感受到合规文化建设的重要性与必要性。

  因为不讲合规,我们已经经历太多的教训:

一根头发引发的投诉、一件器皿带来的责怪、一个字符导致的损失、一次粗心点燃的愤怒难道,我们还跳不出这周而复始的怪圈?

  反思这一系列事件,原因是多方面的。

既有内部原因,又有外部原因;

既有主观原因,又有客观原因;

既有基层管理者监管不力的问题,又有业务管理工作基础薄弱的问题。

但是,究其根本,十案十违章,有章不循,违章操作,是发生事件的最主要原因,也体现出合规操作的重要性。

从事件中暴露出的问题看,行业规章制度形同虚设:

内控管理比较混乱,相互制约关系被破坏,导致在业务操作过程中有章不循,违章操作的问题严重,当个人的率性而为凌驾于规章制度之上,当违规操作战胜合规意识之时,我们还能奢望建立一种规范的经营与经济秩序吗?

  对我们个人而言,合规操作不仅关系到个人工作的规范与效率,更关系到企业利益与形象,进而影响到行业的健康发展!

不讲合规,一旦发生事件,再好的经营业绩也要一票否决!

哪怕是轻轻的一碰键盘,就能使数百万元资金流失,给客户和单位造成巨大损失;

不懂合规,哪怕是小小的一笔业务发生差错,就能我们的帐务不平,不能正常下班、按时回家;

摈弃合规,就可能误入歧途,甚至走上危险的不归之路。

因此,正是合规文化保障着各项业务高速、迅猛的发展态势,也正是合规文化让我们不断的走向发展壮大。

  树立新时期的合规文化是规范行业服务标准行之有效的举措,但是,如何让合规文化深入人心,如何又让合规文化融化在自己的实际行动中并形成一种习惯,却并非一件简单的事。

春风化雨,润物无声,我们每一个人应该从自己做起,从小事做起,加强自身修养,加强人格锤炼,恪守行业规范,为弘扬行业新风、促进行业发展进步尽职尽力,对此,我也感触颇多,以下是我个人对职业道德诚信、合规操作意识和监督防范意识的一点心得体会,还望大家不吝指教:

  一、以德立身。

古语有云:

百行以德为首。

可见古人早就讲明了道德的重要性,做人,应该身先立德,做事,亦应该以德从业,坚决树立与不良行为做斗争的决心,万里长城尚且是由一砖一石垒起来的,恪守行规、树立良好行业风气的这道长城亦应由以德立身这块基石做起心得体会.

  二、以慎处事。

合规文化的建设与实践绝非一朝一夕、一人一事便可以完成,它需要我们共同恪守、长期不懈的坚持,正所谓循规蹈距一日易,遵章守制千日难,保持严肃谨慎的工作作风、固守心中那道不可逾越的道德防线,任何时候都不能把个人利益凌驾于国家和集体的利益之上,慎于思、谨于行、安住心、守住身,小事当慎、小节当拘,许多行业事件的发生往往始于小节,千里长堤,溃于蚁穴;

百尺之室,焚于隙烟说的就是这个道理,与其悔不当初,不如从一开始就掐断心中那份诱惑,严把合规关,慎小处微,让合规成为一种习惯。

  三、三省其身,超越自我。

社会在进步、行业在发展,我们面临的情况也在不停的变化,古人尚且知道君子日三省吾身,难道我们还比不上古人?

  重视学习、尤其重视善于学习,学习领会党纪国法、规章制度,为思想充电、让观念更新,拓宽思维、提高修养,将八荣八耻的道德规范体系溶入合规文化之中,此乃建设合规文化之一省;

  以镜为鉴可知美丑,以人为鉴可知得失。

因为人情关、面子关或者这样那样的原因,违规操作的事件层出不穷,无可挽回的经济损失与家破人亡的惨痛教训屡见不鲜,难道我们还能见怪不怪的无动于衷?

难道我们还要熟视无睹般重蹈覆辙?

善于总结汲取经验教训,警钟长鸣,不为不仁之事、不取不义之财、不染不正之风、不干不法之举,以合规作为行为处事准则,此乃规避合规风险之二省;

  融合规于实践,处处合规,事事合规,不仅要确保自身的业务活动符合本行业的规章制度及行为准则,更要在企业内部与外部之间加强对合规精神的发扬与传播。

  作为奋斗在行业基层服务最前线的一名普通员工,出国留学我们的言行与企业的形象息息相关,因为工作的特性,我们义无反顾的挑起了合规文化的宣传重任,以实际行动诠释合规文化内涵,尽心竭力演绎合规文化使者的真我风采,携手并进,通力打造依法经营、守法奉献、合规办事、全员信守的合规文化。

此乃宣扬合规文化之三省。

  合规文化的衍生,与中华民族传承数千年的优秀传统密不可分,合规文化的建立更与地方经济文化的发展息息相关,黔江要发展,合规是关键!

  【邮储银行合规心得体会四】

  根据省行开展人人遵章、全行整改的主题教育活动的精神,在分行相关部门的宣传、组织和动员下,我认真、深入地参加了这次全行开展的遵章、整改学习活动。

通过这次主题教育活动,进一步提高了我的风险防范意识,强化了合规操作的观念,并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。

  作为一名管理人员,我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。

因此,在经营管理工作中,必须做好以下几项工作,才能确保我处各项工作健康快速发展。

  一、提高员工思想素质,增强员工依法合规经营的理念

  加强员工的法律法规、规章制度学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。

加强对银行员工的风险防范教育,使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。

版权声明:

依法合规建设学习心得由中国人才指南网原创首发,作者:

绩东一分理处周豪恩,XX禁止用作商业用途,转载请注明出处。

每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。

  二、建立建全各项规章制度,加强内控管理

  从近几年金融系统发生的经济案件来看,十个案件九违章有章不循,违规操作,检查不细,监督不力,实属重要根源,无数案件、事故、教训,都反应出内控管理还存在一定的漏洞。

正是制度的不完善,才导致一些人有机会钻空子,从而给国家资金造成损失。

我们应该吸取教训,不断健全完善各项规章制度,并将内控管理当作风险防范的前提条件,要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定,促进内部防范机制的强化与完善,努力做到在规范的前提下发展业务,在发展业务的同时,加强规范管理,以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。

  【邮储银行合规心得体会五】

  为增强邮政金融业务合规经营管理意识,培育良好的合规文化,xx年被确定为邮政储蓄银行的合规管理年,当前正值邮储体制改革的关键时期,开展合规建设推进年活动有着很强的现实性和必要性。

邮政储蓄事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。

推进合规文化建设,必将为邮政储蓄经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。

下面,就如何提高银行效益,降低金融风险,我谈几点粗浅见解。

  一、正视问题,构建金融合规管理体系。

  邮政储蓄业务自恢复开办已经二十二年,逐步形成了自己的管理模式和特点,但距离现代商业银行的要求还有不小的差距:

  一是风险意识淡薄。

经营银行就是经营风险,任何金融业务都有风险,只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效释。

  二是不合规的现象较为严重。

无数案例表明,当前邮政金融业务中出现问题和案件的最多点、最难控制点,莫过于前台操作中存在的问题和隐患,出现于工作人员责任意识、风险意识、合规意识不强,不按流程办事、不按规定作业,引发了各种各样的事件和案件。

  三是一、二级条线风险防范流于形式。

前台本身没有很好地执行落实制度和规定,出现差错和问题没有及时整改,老问题老现象重复发生;

业务部门缺乏对业务管理和业务发展中的问题进行针对性地检查、督促、整改、落实。

  四是针对发现的问题进行整改落实不够。

尤其是在对二级支行二类网点和代理网点的管控上,出现了一些真空现象。

针对这些差距应该采取积极的对策和措施:

  一是建立条线的合规风险防控体系,各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险揭示以及对应的措施和办法;

  二是建立三条线的合规防控体系:

一条是前、后台业务操作的自我检查、及时整改责任体系;

第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查,指导、帮促整改的体系,第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善;

  三是加大对合规风险防控的考核,将责、权、利捆绑在一起,按照银监会提出赔罚、走人、移送的原则,实行业务线、管理线双线问责,上追两级。

四是银企密切配合,按照出国留学家有关法规,谁受益谁担责的原则,银企双方都应承担起管理的责任,而不仅仅是某一方面的责任,不仅不能削弱管理的职能,还要充实稽查检查的人员,为稽查检查提供有力的支撑和保障。

如此,邮政金融业务才会逐步走上规范化的轨道。

  二、建章立制,构建金融合规制度体系。

  银行号称三铁:

铁制度、铁算盘、铁帐本。

正因为有了银行的三铁,银行在百姓心中才是可以信赖的,我们的邮政银行,在金融业务发展上也应该是这样。

  1、建立健全各项制度。

必须对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理情况的,相关部门应进行专门研究,及时制订或修订;

对于基层行和有关部门就规章制度建设提出的问题,要认真研究,及时解决。

目前省分行建立的83项制度,就是我们工作的依据和指南,如果不知道或不懂得如何去做,就在83项制度中去寻找答案。

  2、认真执行各项制度。

就柜员而言,要从自己做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行检查,落实检查要求。

就网点负责人而言,要按照要求和频次加强现场和非现场的监控,定期和不定期地进行稽查检查。

此外,特别要严格检查双人临柜、双人管库、双人押运、双线核算、双人复核;

支票印鉴分管、钱账分管、章证分管的五双三分管制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、atm机管理制度、异常情况报告制度、网点人离机退、章证入柜上锁等制度的执行情况。

做到相互制约,相互监督。

  3、触犯制度严惩不怠。

要在全行员工中灌输制度就是高压线,谁踩了这根线,谁就要受到惩罚。

特别是要经常对十种人(涉嫌黄、赌、毒的人员、经商办企业的人员、大额资金炒股的人员、个人负债严重的人员、无故经常不上班的人员、交友混乱的人员、有犯罪前科的人员、累查累犯的人员、贷款收受回扣的人员、热衷高消费的人员)进行风险管控和排查,对有章不循的员工,要将其调离原岗位,并严肃处理。

推行管理问责制,建立对违规违纪事项的举报制度,做到约束和激励并举。

  【邮储银行合规心得体会六】

  曾经在书中看到这样一篇文章,名字叫《八度幸福》。

它这样说到:

如先改变自己,对方也会改变;

对方有了改变,心境也会改变;

心境有了改变,言词也会改变;

言词一有改变,态度也会改变;

态度一有改变,习惯就会改变;

习惯一有改变,运气就会改变;

运气一有改变,人生随之改变。

那么,什么是幸福呢?

  幸福是我们每个人共同的心愿,每时每刻,我们都在祈盼幸福,渴求安康。

我们每个人心目中都有一本字典,对每个名词的解释也不尽相同。

比如幸福。

我认为幸福是一种感受,一种心态。

一家人健康、平安、快乐的生活在一起,这就是幸福;

当工作上的成绩得到别人的肯定,当自己一点一滴的进步时,这也是幸福;

甚至当你去帮助别人,别人对你心怀感激的一笑时,这都是幸福。

那么,怎样才能得到幸福呢?

每当我打开《代价》一书,我的心在颤抖。

书中的这些案犯,曾几何时,还和我们一样,也是建行光荣的一员。

本来,在人生的舞台上,他们可以大显身手,实现自己的人生价值,为国家、为建行做出他们应有的贡献。

但是,因为他们违规违纪甚至违法,葬送了自己美好的前程。

也毁了他们幸福的家庭,失去了令人眷恋的亲情。

我在书中看到,王建聪明反被聪明误,为了自己所谓的好奇心,他竟然千方百计的寻找前台操作漏洞,采取私自将客户存折配卡的手段,挪用客户资金,亲手将自己的美好青春和大好前程毁于一旦。

  我还看到,作为领导者的分理处主任,不认真履行监督管理职责,对其授权审核不细致,致使王建有机可乘。

更有甚者,有人对幸福的理解是扭曲的,他们贪婪、堕落、腐败,为了一己之私,挪用公款,妄图发投机大财,导致窟窿越来越大,最后发展到不可收拾的地步。

他们为了贪欲,为了义气,为了爱情,为了五花八门的理由,有章不循,违章操作,最后触犯法律,抱恨终生。

这一个个发生在我们身边的故事,难道不是一声声震聋发聩的警钟吗?

这些人,有的身陷囹圄,有的魂归黄泉,这一切的一切,难道不说明风险和幸福一样,离我们很近很近吗?

而风险来自哪里呢?

那就是有章不循,违规操作!

王建,他在主观上,想挪用客户资金吗?

他既不是贪婪成性的赌徒,也没有处心积虑挪用客户资金的犯罪意图,却因为自己的好奇心,付出了沉重的代价。

可见,每一个大问题的出现都是一系列小问题的暴露。

十案十违规呀!

只因错小而为之,终于酿成不可挽回的后果。

他们,不仅使自己远离了自由,远离了幸福,还给家人和朋友带来无尽的痛苦,给建行,给国家,造成了巨大的损失。

前事不忘,后事之师,这是多么惨痛的教训,怎样才能不重蹈覆辙,值得我们每个人深思。

  记得儿时,母亲在我们蹒跚学步时,对我们说:

孩子,小心前面的石子。

长大后,当我们背起书包上学时,父亲总会对我们说:

小心路上的汽车。

不懂事的我们并没有了解父母的苦心,仍然蹦蹦跳跳的跑上街去,直到有一天被路边的石头绊倒,或被擦身而过的汽车刮倒,切身的疼痛才会让我们想起父母的忠告。

记得在多少次的学习与培训中我们听到细节决定成败,一切操作要从规范做起,可是又有多少人因此而跌倒。

父母含辛茹苦,希望我们能有一个美好的未来;

建行殷切期望,帮助我们成就辉煌的事业。

作为银行员工,我们肩负的是国家、是人民的重托,为了不辜负建行人这一光荣的称号,为了尽到我们的应尽的责任,为了我们每个人的幸福,让我们坚决向违规说不,让我们净化头脑,擦亮眼睛,事事以制度为准绳,时时以纪律为标准,处处讲合规,事事做合规,注重一切一切看似无关大局又时时絮叨的细节,铸就我们建行钢铁的队伍。

  只有这样,我们才会有无往不胜的气魄。

我们坚信:

通过我们的倾力付出,我们的生活会无比美好,建行的明天将更加辉煌。

  【邮储银行合规心得体会七】

  1、风险意识淡薄。

  2、是不合规的现象较为严重。

  3、一、二级条线风险防范流于形式。

四是针对发现的问题进行整改落实不够。

一是建立条线的合规风险防控体系,各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险揭示以及对应的措施和办法;

二是建立三条线的合规防控体系:

第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查,指导、帮促整改的体系,第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善。

  4、加大对合规风险防控的考核,将责、权、利捆绑在一起,按照银监会提出赔罚、走人、移送的原则,实行业务线、管理线双线问责,上追两级。

  5、银企密切配合,按照国家有关法规,谁受益谁担责的原则,银企双方都应承担起管理的责任,而不仅仅是某一方面的责任,不仅不能削弱管理的职能,还要充实稽查检查的人员,为稽查检查提供有力的支撑和保障。

特别是要经常对十种人(涉嫌黄、赌、毒的人员、经商办企业的人员、大额资金炒股的人员、个人负债严重的人员、无故经常不上班的人员、交友混乱的人员、有犯罪前科的人员、累查累犯的人员、贷款收受回扣的人员、热衷高消费的人员)进行风险管控和排

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