企业安全生产责任制考核表Word下载.docx
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8分
3、认真落实安全生产承诺书所承诺的事项。
10分
4、每月按公司巡查机制要求亲临重点部位巡查,发现问题通过整改指令督导各主管或班组长纠正隐患。
5定期召开后勤岗位的安全工作会,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全。
6、经常组织各种安全生产教育,支持和指导部门安全生产的各项工作。
7、组织可能出现的事故隐患分析,从工作方面提出岗位防措施并落实。
20分
8、纠察不科学、不安全、不卫生的生产指令或行为。
12分
考核人:
安全生产委员会
注:
1、考核分处于90~70分之间,扣4分。
2、考核分低于70分,扣6分。
3、考核低于70分,整改。
4、坚持在每季度2日自评分完。
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安全生产责任制考核表
厂长
1、对本部门安全生产问题负责,将“我要安全”、“我会安全”理念落实到每个岗位。
按责任制要求努力工作。
2、制定安全工作计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系努力工作。
10
3、组织编制本部门规章制度,责任制,将安全措施渗透到工作岗位的各个环节,记录检查执行情况。
4、组织每周一的安全生产巡查,收发存档外部安全生产文件。
5、经常对员工及所主管的岗位进行职能知识教育。
6、参与可能出现的事故隐患分析,从工作方面提出岗位防措施并落实。
7、协调配合服务各部门搞好安全生产工作。
8、监督劳动保护用品使用,并监督其符合要求。
9、对广大员工进行安全教育、培训、考核。
考核人:
生产技术负责人
1、对生产技术部安全生产工作负责。
积极贯彻和落实的各项安全规章制度、责任制并监督检查安全生产工作情况。
练兵消防安全四个能力。
3、领导组织安全活动,制订或修订部门安全制度。
4、对广大员工进行安全教育、培训、考核。
5、参加组织设计,作业方案的会审,组织参加生产会,掌握信息,预测事故发生的可能性。
6、深入作业场所分析研究安全动态,提出改正意见,制止违章作业。
7、及时填报安全报表,协助教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。
8、参与可能出现的事故隐患分析,从工作方面提出岗位防措施并落实。
9、监督劳动保护用品使用,并监督其符合要求。
工程师
1、对生产技术过程的安全负责,不违规试验检验,不违章指挥,制止冒险作业。
25分
2、协助部门负责人对所管的区域一切安全防护设施符合要求负责,对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进。
检查消防设施完好。
3、做好有针对性的书面安全交底,当进度与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。
4、协助负责人搞好安全活动,协助组织班组学习操作规程,并教育员工正确使用防护用品,检查执行情况。
5、参与可能出现的事故隐患分析,从工作方面提出岗位防措施并落实。
6、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
财物部长
1、认真制定和落实的各项安全规章制度、并监督检查安全生产工作情况。
2、按照公司规定的质量职责和安全责任安排好日常工作。
3、对库房易燃、易爆、化学危险物品和普通货物要分别按要求储存,
4、大型物流车辆运输进油漆生产厂区必须戴防火帽,确保在卸货过程中的安全性。
5、、坚持执行材料采购活动中安全“三比”规定,即:
比质、比价、比安全运输。
6、负责库房材料的标识工作,保证标识规化。
7、不违章指挥,从工作方面提出岗位安全防措施并落实。
8、领导组织安全活动,制订或修订部门安全制度。
对员工进行安全教育、培训、考核。
3、考核分低于70分,整改。
运输部长
制
1、按照公司规定的安全职责和安全责任安排日常工作。
2、对易燃、易爆、化学危险物品和普通货物要分别运输。
3、大型货物资的运输要制定运输方案,确保货物在运输过程中的安全性和完整性
4、坚持执行安全装卸货和运输规。
5、负责机动车安排和维修工作,保证运输规化。
6、领导组织安全活动,制订或修订部门安全制度。
2016年月日
机电维修
1、对机、电、起重设备、受压容器及本单位自行制造的机械设施的安全运行负责。
2、对新购进的机械设备、常压容器及大修、维修后的设备的安全防护装置必须经严格检查和把关,使用制定安全操作规程。
3、参加对特殊作业人员定期培训、考核。
4、认真执行各类设备的安全规程和标准,分析预测量安全度。
5、对发生的已未遂机械、设备事故要认真分析研究,提出严肃处理意见,并向领导及时汇报。
3、考核分有三个月低于70分,整改。
4、坚持在每月2日自评分完。
文员
1、负责主管办公室日常具体工作。
做好勤服务与岗位协作和服务客户的相关工作。
2、协助主管做好本部门日常管理与安全检查机制和教育培训机制的实施与监督记录工作。
3、对新进厂的外包队需要进行防火教育培训。
4、做好办公用品、劳保用品、办公设施的采购管理。
对防暑降温药品要保证及时供应。
5、做好水、声、气、防静电等相关检测。
6、组织、配合生产技术部对员工进行例行体检,对特殊作业人员要定期检查。
7、做好、外部文件管理与公司管理文件控制工作。
做好公司档案管理与相关备案管理工作。
8、发生工伤事故要积极参与抢救治疗,办理工伤申报手续。
门卫
1.严格遵守各项规章制度,负责门卫执勤警戒、厂区安全巡逻检查、协助维持秩序与报告。
2.严禁私自离岗或监守自盗,不负责任。
3.对进出公司的宾客要有礼貌,待人和气,不准出现有损公司形象的事件发生。
4.对外来进厂人员进行防火教育,发现厂区有抽烟或动用明火行为及私自携带公物出厂者要坚决制止。
5.加强责任心,夜间要对财务室、车间、试验室、库房、配电室等重点部位加强巡视,确保安全,发现问题及时.处理或向值班领导报告。
6.未经领导批准,下班后禁止公司车辆出厂,做好查验、控制、记录、报告。
7.负责茶炉烧开水,保证员工三餐有开水供应,每日按规定搞好卫生区卫生。
8、每天晚上检查员工是否按时(晚10点)回公司情况,并做好记录并及时报告。
。
保洁
1、严格遵守公司各项规章制度。
爱岗敬业,工作要有责任心,准时上下班。
2、认真做好责任区的各项清洁工作,不留死角。
3、当天的垃圾要当日清运、不许堆积。
4、爱护清洁工具及用品。
清洁工具摆放整齐,放在指定位置。
5、牢固树立“安全第一”的思想,确保安全操作。
6、应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。
7、在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。
8、在超过2米高处操作时,注意下方有人把扶,以免摔伤。
食堂
1.严格遵守公司制定的一切规章制度,坚守工作岗位。
2.负责食堂主副食烹制工作。
3.对食堂饭菜合理定价,按时要求刷卡卖饭供餐。
做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,勤俭节约,平等待人。
4.对采购食品核准入库,坚持实物验收制度。
5.负责食堂操作间环境卫生及个人卫生。
不准擅自变卖食堂杂物、废物。
6.对食堂的食品安全和炊事械具消毒工作负责,禁止非食堂工作人员进入食堂操作间,禁止在食堂操作间酗酒。
7.食堂员工每年进行一次的健康检查,无健康证人员不上岗。
8.做好下班前的门窗、各类电源开关、设备安全管理。
财务
1、确保纳入计划的安全投入资金的落实。
负责安全生产投入财务计划和记账以及台账。
2、在总经理领导下,负责全公司的财务工作。
3、确保养老、失业、医疗及工伤保险的缴纳。
4、确保安全技术措施资金的投入。
确保劳动保护用品的采购资金的使用。
5.提出事故经济损失评估意见和事故善后处理理赔的意见。
物资
1.编制<
<
采购计划>
>
的同时必须考虑安全生产要求。
2.负责原、辅材料合格供方的评定和确定及定期评价。
3.负责经营产品、设备、原材料的采购。
4.按安全规搞好原料库的管理。
5.负责对供应商的控制,向供货单位索取安全标签和安全技术说书。
6、对原材料采购过程的安全生产负责,保证原材料及外购品符合国家标准,因质量问题造成的事故,追究有关人员的责任。
车间副主任
1、对车间安全生产工作负责。
做好安全生产标准化达标工作。
2、对本车间安全生产全过程负全责。
3、负责车间员工教育、培训工作,按公司从业人员安全教育、培训、考核制度相关规定组织好车间级安全教育、培训及检查考核,指导班组进行安全教育培训。
负责车间人事教育系统的安全工作。
4、协助主任修订本车间的安全生产责任制及岗位安全操作规程。
5、组织车间安全检查及组织安全自查。
6、确保本车间的生产设备、安全装置、防护设施处于良好状态,做好设备维修计划,并组织实施。
7.应配置相应在灭火器,随时检查库房备用灭火器材不被挪动,平时加强灭火器材使用培训、演练。
5、领导本车间的安全防火组织。
班组长
1.对本班组的生产、安全工作负管理责任,保质保量完成当天的生产任务,安全生产、清洁生产。
2、合理安排员工的工作,对员工有培训、批评、教育的义务,及时解决员工提出的问题,无权解决的要及时上报车间主任,得不到答复的有权向上一级主管反映问题。
3、负责班组员工规程教育、培训工作。
4、严格按生产工艺,生产、安全操作规程进行生产,杜绝违章操作,必须真实的记录生产全过程。
对班组人员要班前安排,班中纠正,班后检查,发现问题及时处理。
5、班组安全检查及组织安全自查。
6、按照安全生产标准化达标项做好工作。
7、配置相应在灭火器,随时检查库房备用灭火器材不被挪动,平时加强灭火器材使用培训、演练。
8负责领取和管理班组的防护器具和检查操作人员防护用品佩带,负责对本岗位安全的安全装置及消防器材的管理和维护。
岗位操作工
员工
1、会学会用消防安全“四个能力”技能,按照消防安全“四个能力”建设要求,做好消防安全工作。
2、认真参加公司和班组组织的安全教育培训,通过安全考核方能上岗。
3、能够正确使用劳动保护器具、用品和消防器材。
4、坚决执行本岗位安全生产操作规程,有权对不符合操作规程的指挥拒绝执行,并应劝阻和阻止他人违章操作
5、正确使用和维护本岗位设备,并能及时报请维修部门维修
6、发现本岗位生产过程中的异常情况能准确判断和分析,及时处理和汇报。
7、严格遵守班组班前安排,班中纠正,班后检查制度,发现岗位隐患问题及时排查消除或上报处理。
8、严格执行班组交接程序。
对本岗位所有生产设备正常运