最新医药零售部运营经理竞聘稿Word文档下载推荐.docx
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毕业于xx大学计算机信息管理专业，毕业后进入xx财务软件公司从事财务软件开发工作，之后进入xx软件公司北京公司从事ERP软件实施工作，在此期间实施山东XX商股份有限公司的商业ERP软件、天津XX商厦ERP软件和天津津南区XX商厦ERP软件以及天津XX牙膏的财务软件等一系列的软件，其中学到很多商业流程控制的知识，2003年3月份我加入XXXX，深入业务的内部学习医药流通甚至到批发各环节的流程和运作情况，从加入公司我默默无闻的配合各部门展开了一系列的工作，同时加强了自己在流通理论方面的学习，提高管理能力。
对XX的一些理解
进入XX已经将近5年时间，经历XX风雨缥缈的日子，感受着XX这五年来的痛苦和酸楚，我在这里不能不说XXXX这5年来可以说是历经坎坷，内部管理硬件没有到位，外部市场环境混乱，XXXX面对这残酷的局势，但是XXXX人依然走过这段风雨历程，几经变化和改革，XXXX走到风潮浪尖上，我们没有退路，只有前进。
目前XXXX面临的形势：
商品线还不很完备、采购成本控制还不是很到位、门店营销力度不强、XX这个品牌的形象没有树立起来和影响力在天津还不够大，规模仅仅12家店难成气候，这也是XXXX每一届领导头疼的问题，2006年加入国药XX以来，国药XX对天津各方面的支持，给XXXX带来无限生机和活力，以上的困惑也在逐步消融，但我们现在又面临着一个艰难的转换：
区域连锁管理模式和一个集团化连锁管理观念的转变，这种观念和以上的困惑对制约XX的发展影响相当大，如果我们观念得不到改变，我们就很难利用国药XX给我们带来的优势，并且会加大内耗的结果，这种情况比以上的困惑带来结果更可怕，因此XXXX要想发展壮大，必须顺应国药改革大趋势（集团化经营，差异化管理，追求规模效应，统一采购带来低成本效应），利用国药XX资金优势、管理优势，采购优势，实现XXXX规模效应、商品线改造、提升品牌形象和营销力度，真正提搞XX在天津综合竞争力。
XXXX遇到这次可以说是千载难逢的发展壮大的机会，如果与此失之交臂，XXXX的明天，还需要多少年才能有所起色，因此我们要多一些挑战，多一些激情，共同克服困难，实现XX的发展，希望我们XXXX明天会更美好!
我在XX的定位
XX是一个医药零售业态。
我喜欢零售业，虽然她没有什么技术含量，但是他充满挑战和风险，很多市场不确定的因素让我感到欣喜若狂，我的目标就是要在未来的10年，把自己锻炼成为一个医药供应链控制的行家，这是一个艰巨的目标，XX为我提供一个这样的平台，我在努力的做好我的本职工作的同时，积极的研究医药供应链上各环节的控制模式，同时把自己学到的东西溶入到公司的发展中去,一个人的目标只有和公司的目标相匹配的时候，才能实现一个公司该岗位的效益最大化。
因此合适的岗位上放上合适的人，我认为我是营运部经理的合适人选，相信在这个岗位上我能发挥自己的特长，也希望我的目标和公司的长远发展走在一个光明的大道上。
至于总经理助理一职，从张总的提名到现在，我一直在思考这个岗位对我和公司来说的意义，首先她没有岗位的职责，没有具体的事务，因此我一直不敢说我适合此岗位，同时也招来很多不必要的麻烦和困惑，为此我也希望各位领导，各位评委能够给出这一职位的具体的职责和管理的具体事务，我相信我会有一个明确答案，并且在我的能力范围内，做好本岗!
别的我都不想多说，做是很关键，业绩才是最好的证明。
我的工作思路
事为先，人为重，我想不管心情是多么的糟糕，但对于工作不能丝毫的马虎，不要把个人的感情带入到工作中去，在其位，谋其职，在其职，谋其责，因此我不喜欢说怎么怎么对公司负责任，对工作的负责，就是对自己负责任，对所在的岗位负责任，也就是对你的明天负责任。
如果一个人对自己都不责任，谈不上对公司负责任，因此在我的团队里，当然包括我自己，希望能做到以一种开放的心态去对待工作，在一天岗，担负起一天的责任，如果有更明确的未来，支持你远飞，在岗一天，就要发挥你最大的能量，否则就是在浪费生命!
因此我严格要求自己不要夸夸其谈，认真做事，不管怎么变化，做好自己本职岗位，对自己负责，就是对XX最大负责任，带着高度的责任感去工作吧，相信最大的收益者是我们自己同时也是我们的公司。
对于营运部的工作，我想主要开展做好对应上海营运部各方面数据上报工作，和XXXX运营分析，同时加强信息部门的管理工作!
祝愿XXXX的明天更加美好!
谢谢!
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尊敬的社团领导：
您好
很荣幸参与此次社长的竞选，首先容许自我介绍一下，我是美术学院学院2018级动画左晨岑，现任大学生漫无限漫画社理事，现申请大学生漫无限漫画社社长一职。
不知不觉在漫无限的各位同好陪伴下度过了充实的一年，这一年收获了友谊和太多的感动，太多美好的回忆都埋藏在这儿，我也希望能够永远埋在这幸福中，正是这些力量的驱使才坚定了我竞选社长这一想法。
首先谈谈我这一年来的感想，大一刚来来我进了三个个社团，一个社团新生见面会之后就消失不见了，而另一个社团则被学校取缔---漫无限动漫社就这样陪着我一起走过来，也坚定了我投身社团的想法。
在这里我感觉她不仅仅是个学生社团，更是所有动漫发烧友的一个家，一大批人努力着为这个家贡献自己的力量。
在家里，我们倾述着辛酸苦辣，人生百味，那么多的美好和感动交杂着，在我写这份申请书时却又多了一丝伤感：
社团就像候车月台，有人走有人来。
或许，我们学会承担的时候到了&
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自认为漫无限动漫社在很多方面强于其他社团，她更贴近学生，为了社团人员做出了很多努力。
但是漫无限社团要想更好发展就必须在各个方面都有突破，对于社团现在的状况我觉得还是有些许问题：
第一，各个部门的部员不积极主动做好自己部门担任的任务，部门之间联系不够密切，各部门是有不同分工，但是在必要的时候需要跨部门间的合作，因为人数任务等不同在活动期间必然有缺少人手的时候，而此时就出现了几个人在忙里忙外而有些人却无所事事的情况;
第二，活动形式不够多样化，动漫对于大多数人来说是不被理解的一项爱好，所以活动要照顾到大部分人的兴趣开展就必须策划更多活动，但是我觉得有必要多交流交流才能决定出更好的活动，就像创作要寻找好的素材一样;
第三，会员不够活跃，积极性不高，很多人都以为社团是属于会长部长理事那些组织者的，因而缺少了一份热情，所以每次活动能够积极参与的会员真心很少。
当然存在问题也就有解决的方法，这一点我之前也有提过，不妨再赘述一遍，对于上文三个问题也有一些方法，第一个---加强社团各部门之间的联系。
社团是所有人的，社团中的人不能脱离这个团体而独立存在，通过各种活动调动各个部门的积极性从而加强各部联系将有利于社团的良好发展，第二个---丰富活动形式。
以往的社团活动受众群体狭小，开展外部活动，播放动漫电影等形式相信会取得不一样的效果。
第三个---增强与会员间的沟通。
大多数会员只是在一开始有满腔热情，后来就渐渐疏远了，其实很大一部分就是因为缺少沟通，还是那句话漫无限是个大家庭通过了解会员的需求才能知道社团下一步该怎么做。
参加了竞选也就意味着多了一份责任，并不是为了那一丝丝虚荣，我的想法只是为了服务他人，假如我能顺利担任漫无限漫画社社长，我将认真负责地完成自己的各项工作。
并进一步加强自身修养，努力提高和完善自己，努力提高漫无限动漫社的知名度和美誉度。
假如我未能当选漫无限漫画社社长，说明自己的能力还不够，我也决不气馁，一定好好努力，不断加强自我锻炼，继续前进，争取有更好的表现。
一、工作回顾及总结
XX年年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：
1、项目执行工作
百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：
完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作;
项目前期招商接待工作;
协助接待中心启用前期装饰安装工作;
项目相关软文写作;
跟进并实施项目宣传推广事宜;
协助专题片制作组完成制片工作;
持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;
完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;
协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升
在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结
回顾XX年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于XX年有了一定的进步和提高，主要表现在：
工作态度有明显进步;
对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;
能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;
策划报告写作能力有较大的进步;
有意识进行专业提升及个人学习。
但同时还有许多的不足之处有待提高：
工作主动意识需要进一步加强;
沟通及表达能力需要不断提高;
执行工作中细节关注不够;
专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会
基于XX年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：
1、专业，来自沉淀
不积硅步，无以至千里。
任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。
只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。
我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。
不敢求一步到位，将来再行完善。
只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到厚积而薄发。
2、团队，在于有效沟通
没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。
只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。
在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。
但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习，永无止境
企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。
任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。
三、xx年展望及建议
1、个人展望
专业能力快速提升
通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。
扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。
突破商业地产知识瓶颈
入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。
继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。
如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。
在09年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。
参与团队建设
希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。
对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。
2、对于公司的建议
个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。
我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。
从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。
回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。
新的一年有新的开始，厚积薄发，学而知新的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。
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