青花瓷地板全案规划Word文件下载.docx

青花瓷地板全案规划Word文件下载.docx

《青花瓷地板全案规划Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《青花瓷地板全案规划Word文件下载.docx（2页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

有着15年地板行业专业策划经验的品牌运营机构——象牙塔品牌策划认为，能在大同里找不同，找到行业同类的差异化，才是生存下来的葵花宝典。

同样，作为地板行业的一员，浙江贝亚克地板也碰到类似的问题：

品牌不尴不尬、价格不高不低、产品不伦不类、销售不死不活，这“八不是”中国众多行业里众多企业的通病。

因此，贝亚克地板找到了象牙塔品牌策划，要求做整体的品牌规划和定位。

象牙塔策划机构人员对贝亚克地板的产品、销售、品牌形象、终端、消费者等进行了为期三个月的调查，最终为贝亚克从品牌、产品、形象、销售、终端、网络进行了全方位的定位。

第一部分定位策划

一、贝亚克地板品牌战略SWOT分析

（一）优势

　　地理优势：

工厂位于中国地板之都——浙江南浔，地板企业众多，资源集中，资源共享，差不多中国的地板经销商都到过南浔，人才、设备、信息等都特不集中；

　　生产优势：

所有产品（实木、实木复合、强化地板）差不多上自主生产，品质、库存都比较好操纵，原材料、生产辅料等在当地都已形成产业链，优势特不明显；

　　物流发达：

地处中国最发达的黄金长三角，交通区位优势明显，物流公司众多，四通八达。

（二）劣势

　　品牌知名度不高：

地板是个低关注度的行业，厂家都可不能花专门多钞票去做品牌的建设，特不是在南浔如此一个地板如此集中的地点，更是专门难有出奇制胜的妙招来提升品牌知名度。

　　产品特色不明显：

南浔厂家生产的地板差不多差不多上一张脸，专门少有企业会做一些差异的产品，一但有企业生产有特色的产品，其他企业立即跟风而上，直接进入价格战，长期恶性循环，导致企业产品研发部分形同虚设。

　　品牌形象不统一：

专门多企业创业初期差不多上老总凭自己感受来明白企业的一切行为，没有请专业的设计对品牌形象进行统一规划，众多企业都有类似的通病，终端形象千变万化，没有统一风格。

卖点不清晰：

（三）机会

　　地板行业第二梯队的优势品牌还未形成：

中国的地板行业除了圣象、大自然、菲林格尔等极少数企业在消费者心中有一定印象外，其余企业的品牌形象在老百姓心中差不多上专门模糊的，行业的第二梯队竞争特不激烈，但又没有形成优势品牌，因此为行业里提供了专门大的机会。

　　中国的家装市场以后还有专门大的想象空间：

尽管国家对房地产市场一再调控，但由于中国的消费市场实在巨大，特不是中国人传统思想里依旧喜爱买房而不是租房，因此在专门多大都市又出现了“日光盘”。

这么多房子卖总归依旧要装修的，因此讲中国以后的家装市场潜力依旧特不大的。

　　地板行业有准确品牌定位的企业还不是专门多：

除了为数极少的几家行业一线品牌外，地板行业的众多企业对自身的定位依旧比较模糊的，一般来讲企业分为：

品牌型、产品型、价格型和服务型，有专门多企业对自己到底属于哪个