项目个人述职报告5篇Word格式.docx

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“二十一世纪等于电脑加因特网”，一年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。

集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训，我专注听讲，做笔记，通过这些途径我的各项素养有很大提高。

二、思想上一身正气，两袖清风

本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。

在工作时做到公正、公正、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。

在自己的工作岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。

在工作中就应当为着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，假如攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，提高自身素养。

凡事三思而后行，带头做出表率。

三、工作上任劳任怨，一丝不苟

去年五月，我被聘请到公司项目部当上一名清洁工人，由于自己专注工作，业务娴熟，公司领导让我当上了“库管员”和“领班”。

工作性质转变后，我更加严格要求自己，在各方面起表率作用。

（一）库管工作

制造一个安全、舒适、精致的治疗环境，是我们项目部服务的新理念，库管工作是后勤保障工作的重要工作之一。

自当上库管员以来，我重点做了以下工作：

1、做好了库房的消防、安全工作。

发觉问题实时汇报办公室。

2、物资定期进行盘点、核实。

做到帐、物清楚、精确、不弄虚作假，工具、材料日清月结。

3、写库房材料单、借物单并实时汇总上账。

4、保管室的材料、工具、设备的发放、运用及修理管理工作。

5、写库房材料月报表。

6、定期清理库房、保持库房环境卫生。

库房材料要科学管理，做到井井有条。

（二）领班工作

1、在我项目部领导的正确领导下，各项工作开展得绘声绘色，公司制定出了一套比较完整的保洁运作方法，规范了保洁工作的程序，科学地安排员工的操作步骤。

操作流程，把员工每天的工作安排得井井有条，每项工作都有进度表，便于管理者考核检查。

2、提高员工的素养，是提高保洁工作质量的关键。

操作规程和质量标准制定后，仅仅是一个良好的开端，要真正达到目的，还是靠人去完成，万事以人为本。

因此提高员工的素养至关重要，我们这支保洁队伍都来农村，文化程度不高，如何能使他们胜任工作呢?

首先，我们从思想建设入手，教育职工摆正位置，面临着竞争激烈的劳动力市场，要他们珍惜来之不易的就业岗位，树立一心一意为人民服务的思想，喜欢本职工作。

有敬业精神，并要求员工在履行职责的过程当中，坚固树立“我要做”，而不是“要我做”的职业道德理念。

在业务建设上，我们在员工上岗之前，分批进行操作培训，从自身的安全爱护，到保洁器材的操作运用，从对各类地板清洁保养要求，到消毒隔离知识等进行全面系统的培训，并一一考核，合格后予以上岗，从思想上转变过去保洁工作是低级劳动，人人都可做的传统观念。

另外，职工上岗后，任加强职工的培训工作，定期对职工进行政治业务学习。

项目个人述职报告篇2

敬爱的领导：

您好！

20**年度在公司领导的带领和关怀下，在同事的援助和协作下，使我在项目经理的岗位上渐渐成长起来，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面协作上等方面的技能都有了显著提高；

并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了确定的认识，以下便是我对20**年工作的汇报：

一、强化形象，提高自身素养

为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，着重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。

工程部工作最大地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

二、强化职能，做好服务工作

工作中，我着重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要援助时要主动的援助其解决问题，以保证部门各项目的顺当进行。

一是专注办文。

公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平径直影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书；

工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程；

二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的项目问题研讨会；

每周六固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺当进行。

一年来的工作虽然取得了确定的成果，但还存在很多不足，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有确定距离，管理上严苛性还不足，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我确定专注总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。

入门阶段：

年初接手了*项目的收尾工作，施工现场要与十三家装饰单位协作，作为一个刚刚入行的新手，还是有很大的思想压力的。

但是本着公司领导：

在培育新人及用人不疑的策略鼓舞下，在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的援助和协作下，顺当的完成了收尾工作，并顺当的通过验收。

通过在现场的实践积累了不少的阅历。

期间参与了“**”“**”等项目的竞标工作。

试炼阶段：

在领导的信任下，独立操作了新凤城-银座公寓的橱柜项目，期间虽然由于施工阅历及现场管理阅历不足，遇到了种种困难，但是在生产部门、安装班组等公司同事的帮助下，顺当地完成了项目，并收回项目款。

在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。

成长阶段：

风度国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰协作的时间节点及交接面收头处理方案，主持了项目预备会、材料预备会等施工前的预备工作。

此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺当地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题，保证了工程按期完成。

与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系，在项目完成后与东苑公司也保留了畅通的沟通渠道，随时掌控是否有新的合作机会。

现正在操作两个楼盘的样板房工作。

碧瑶项目协作开发人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期协作、外加工厂商加工工艺与我司施工要求协作的协调。

华府天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并协作完成签约前预备工作。

回顾一年的工作有成果也有缺点，在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业知识，工作要做得更加细致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理技能，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中更好的与装饰单位协作好，将工作做得更好，顺当地完成每一个经手的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的.项目经理。

感谢大家！

述职人：

***

20**年*月*日项目个人述职报告篇3

时间飞逝，日月如梭，转瞬间，我来公司已经有*年了，业绩也已经到了平稳进展的阶段，这与公司的管理制度和严格的要求是密不可分的，再次，感谢上级领导部门的英明决断和同事的努力奋斗。

回顾今年的工作，总体形式较为可观，在上半年中，有个别单项完成过程中不为乐观，总结得出以下几点！

一、施工现场的管理及监督

管理既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监督是对现场施工工作进度的跟进，在每一阶段应留意的环节问题，每下一阶段可能涌现的不利状况，监督实时才能确保不涌现任何不良问题；

正是此两点，我做得不到位，导致在三月份的一单项业务中涌现纰漏，有负公司领导的期望及各位同仁的热诚援助，实为惭愧。

失败乃成功之母，日后，需要严格管理，责任明确到人，让工人明白其职责所在，这是确保质量的重要性；

现场p顾客是**，服务提高产品负价值，在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下，对客户应做到有求必应，巩固老客户，加强声誉。

客户的需求就是我们的追求！

关于以上几点，诚望公司领导及各位同仁予以指引援助，万分感谢！

20**年*月*日项目个人述职报告篇4

20**年7月1日，我荣幸的来到---有限公司这个家庭。

在这半年的时间里，在各个领导及各位同事的援助下，我在工作、学习、思想上取得了很大进步，但也存在了诸多的缺点和不足。

回顾过去的时间，现将自我的工作及工作中存在的问题以及将来的工作计划总结如下：

一、20**年工作总结

（1）项目图纸绘制

从各个项目图纸的初步绘制，我深刻的意识到作为一名水处理技术人员，不仅要有扎实的专业知识，更应当专注细致对待设计中遇到的问题，凡事多为什么；

同时在图纸绘制过程中，应结合现场状况进行总结，不断改进，使以后的图纸不断完善。

（2）项目调试

在过去的半年里，我先后对廊坊渗滤液和香河纸箱厂两个项目进行较长时间的项目跟进，通过在项目调试过程中所遇到的问题以及解决问题的过程中，让我深刻的意识到，项目调试绝不仅仅是项目试运行那么简约，更多的是在初步运行过程中发觉问题，解决问题，了解项目设计和安装过程中的环节问题，“小环节决断大成败”，通过对现场实际状况和实际操作过程中遇到的困难实时解决，凡事多动脑，多思考，才能使项目不断完善；

与此同时，还应做好与业主的深入沟通、实时沟通，只有甲乙双方的相互协作，才能项目以最快的速度运行起来。

通过对两个不同项目的跟进，不难发觉，项目与项目之间由于水质和环境的不同也存在确定差异，只有在每次项目之后总结阅历，取其精髓，去其糟粕，才能使我们的项目越做越好。

（3）项目现场勘查

一个好的项目工艺的设计，离不开前期的项目勘查。

在过去半年对天牧清源等水处理项目和各个废气项目的现场勘查过程中了解到，项目勘察首先应当细心的观测四周环境，所处地形，可供项目运用的地方大小等，在心中首先形成一个大略的技术思路；

其次，就是和业主的沟通，通过和业主的沟通，了解业主的真正需求的同时对业主的疑问进行精确的答复，获得业主信任，为后面项目的进行奠定良好的基础。

（4）其他业务

除此之外，对于领导交办的其他任务，例如，验收资料的整理、项目合同的补进以及外采货物的清点等也都专注完成，决不懈怠。

二、20**年展望

（1）提高三个水平

提高标准法规水平

地方标准、法规政策是污水处理的基础，要时刻留意国家发布的新的环保政策，由于政策是具有时效性的，随着时间的推移，国家会调整以前的标准，任何项目都应当依据国家和地方标准执行。

提高业务水平

水处理是一门技术工作，看似简约，但是要想精通，还需不断学习，它要求每个人专注细致的工作，宽广的知识面，对所接触过的项目进行阶段性总结、不断完善；

同时将所学到的知识全面化、细致化，使所学理论与实际状况相结合，使自己的业务水平不断提高。

提高项目管理水平

主要是指项目管理水平，自己跟进的项目，就要专注面对，现场调查要专注，工程具体内容要了解清楚，作为项目的帮助技术人员，要通篇了解项目的全部流程，项目思路确定要清楚，这样才能把握整体项目向正确进展方向。

（2）强化三种技能

强化组织协调技能

在现场调试过程中，应积极协作公司主要技术人员和业主，细心操作，对项目运行有个全方位的把握；

即使不在现场，也应与现场实时沟通，发觉问题实时汇报，确保项目的顺当进行。

强化文字写作技能

无论是项目开始之前的技术方案，还是调试过程中的调试方案，或是验收之后的项目运行手册，除了需要对项目整体把握和了解之外，还需要扎实的文字写作功底，若写出的方案语句不顺、词义不达，则会径直影响项目的进行和与业主的沟通，因此需要在方案中强调其规律性、层次性。

强化言语表达技能

首先，在前期项目开始之前，与业主的沟通，确定要有精确、专业的表达，只有在不断的沟通和很好的沟通的基础上，才能掌控甲方的真正需求，为做好项目做预备；

其次，在项目调试过程中更应当做好与业主的沟通，做到有问题实时沟通。

在此基础上，学会与业主沟通，奇妙的沟通，通过甲乙双方的积极协作，才能使项目更好的完成。

（3）要处理好两种关系

处理好人际关系

水处理工程是一项系统工程，需要团队的能量，处理好同事之间的关系、与管理者的关系、与业主的关系，对于一个污水处理项目来说都特别重要。

同事之间，要胸襟宽敞，多沟通、多提问，是一个水处理新人首先应具备的基本素养。

管理者之间，多进行思考，即你要站在管理者的角度对项目进行思考。

假使你是这个项目的管理者，你会关怀什么问题，那这些问题也是在你执行的过程里应当着重留意的地方。

与业主之间，要有自己的原则。

用自己的专业素养取得业主的信任，同时尽可能通过项目和甲方成为伙伴。

处理好项目技术与调试关系

建议大家掌控好两点：

技术性和敏捷性。

一个污水项目尤其是大型项目头绪很多，应依据专业理论知识，对项目处理过程有个全面的了解和整体思路；

但是水处理不是照本宣科，处理过程中切忌生搬硬套，实际工作中要有确定的敏捷性。

（4）具备三个思维

具备战略思维

对于一个初入污水处理的人来说，规划自己的进展方向是很重要的内容，要以战略性的思维来规划自己。

在项目进行过程中中，你的优势在哪里、缺陷在哪里、怎样扬长避短，都是应当专注考虑的问题。

不能每天混沌不开，给了任务就做，做完就拉倒，不去思考自己的方向，这将成为制约自己进展的瓶颈。

具备系统思维

水处理是一项系统工程，系统思维应贯穿于整个项目的各个环节。

具备创新思维

污水千变万化，因此在处理污水时，没有创新是不行的。

要勇于提出自己的观点，敢于创新。

我们可以其他项目的处理工艺，但是也要有自己的看法和特点。

污水处理的最终目的是依据水质现状，使处理污水最终达到业主的要求，则需要我们在不断吸取前人阅历的同时依据现有水质不断创新，才能使项目越做越优。

项目个人述职报告篇5

敬爱的各位领导，各位同事：

大家好！

我叫，年科毕业，于年来到了工程项目管理公司工作。

本着对这份工作的喜欢，我抱着积极专注的学习立场，上心做好每一件事。

感谢各位领导对我的谆谆教育和同事们的热忱援助，使我的业务技能得到了很大的提高。

****年又快要过去了，在过去的日子里，有欢喜也有哀伤，有苦有甜，其中的味道，我亦感受良多。

现将我近来的工作做如下汇报：

一、工作需要有热忱

作为一名房产销售人员，在与客户沟通时，要耐烦解答客户的疑问，专注为客户说明房屋的具体信息及相应的规章条款。

本着客户就是**的理念，诚意诚意地为客户服务。

即使遇到不好处理，不好相处的客户，也要不厌其烦地为其答疑解惑。

实时做好客户登记工作，以及客户回访跟踪工作。

便于随时与客户沟通，对产生的问题实时作出处理。

本着对这份工作的喜欢，我平常努力做好各项工作，向身边的同事学习请教，使我从一个什么都不懂的业务盲变成了今日的业务通。

比如，与房管局打交道就有确定的难度。

需要办这个证，那个手续又不全，要补办的，我都每天不厌其烦地处处跑。

最终都按时办理好了预销售许可证网上楼盘备案及后期《商品房买卖合同》备案。

二、****年的工作状况

今年我的预期工作任务是负责苑1#-3#住宅楼及底商、4#-7#楼背街车库及地下停车位、神华康城二期的销售。

一共有3275户，至今已完成户的预销售。

其中，苑1#-3#住宅楼售出套，底商套，4#-7#楼背街车库套，地下停车位个。

其中，今年10月10日，依据公司整体安排，由康城二期销售工作领导小组综合协调组开展的美满矿工——康城二期销售工作在我们工作人员紧锣密鼓、日夜奋战后正式拉开帷幕。

为了使本次选房工作公正、公正、透亮，选房工作安排在神华康城项目部现场进行，打分结果、选房顺次及住宅楼相关信息由小组工作人员在内部网公示栏里已提前发布。

同时，每日的选房结果经过严密的审核后，也已在公示栏里每日更新发布。

看着矿工及其家属专注地选着户型，个个都拿到了抱负中的房子，脸上都露出了美满的笑容。

我觉得我们再辛苦也值得，一共售出套。

三、工作中的不足及今后的努力方向

由于我的工作主要是整理和制作一些数据和资料。

需要我更细心的做好这些核对房屋面积、价格等工作。

假如，稍有不慎，弄错资料，可能会给客户和公司带来极大的甚至是不可挽回的损失，所以我会在这方面下大力气的。

今年随着全球经济的衰退，房地产市场经受了大落大起。

作为一名销售人员，我会再接再厉与咱们的销售团队一起努力，为公司制造更多的业绩。

【项目个人述职报告5篇】