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FSCCOC管理手册.docx

FSCCOC管理手册

XXX有限公司FSC/COC体系文件

文件编号:

XX/COC-A-2011

 

FSC/COC

控制手册

FSC/COC控制手册

依据FSC/COC产销监管链体系标准编制

编制:

文件编制小组

审核:

批准:

 

2011年月日发布2011年月日实施

XX有限公司

FSC/COC

管理手册

章节号:

HD/COC-A-2011

版次:

A/0

标题:

目录

页数:

1/1

章节号

内容

页数(页码)

封面

1(1)

1(2)

FSC/COC管理手册的更改记录

1(3)

颁布令暨任命书

2(4)

FSC/COC管理手册的应用范围

1(6)

FSC/COC管理手册的编制和管理

1(7)

企业概况

1(8)

COC体系方针和目标

1(9)

组织机构、职责和权限

4(10)

要求索引

1(14)

认证范围

1(15)

法规性要求

4(16)

2

COC体系要求(具体附后)

常用程序文件和记录

5(20)

组织和培训

3(25)

原材料的采购、接受和储存

2(28)

加工和最终产品(生产和服务控制程序)

 

6(30)

销售

1(36)

摘要(附加要求)

1(37)

FSC商标的使用

3(38)

材料百分比标识的使用

2(41)

附录1

受控木材的FSC要求

记录归档清单

4(43)

1(47)

FSC/COC

管理手册

章节号:

HD/COC-A-2011

版次:

A/0

标题:

更改记录

页数:

1/1

更改记录页

更改

章节号

更改

条款号

更改前内容

更改后内容

更改人

批准人

生效日期

FSC/COC

管理手册

章节号:

HD/COC-A-2011

版次:

A/0

 标题:

颁布令暨任命书

页数:

1/2

 

颁布令

公司依据FSC(ForestStewardshipCouncil)的COC(ChainofCustody)产销监管链体系标准编制完成了《FSC/COC管理手册》第一版,现予批准颁布实施。

本手册是公司FSC/COC产销监管链体系的法规性文件,是指导公司建立实施COC产销监管链体系的纲领和行动准则,全体员工必须遵照执行。

本手册自发布之日起实行。

总经理(签字):

发布日期:

2011年月日

任命书

(一)

为贯彻执行FSC/COC产销监管链体系标准,加强对来自FSC认证森林的FSC认证木材的监控,加强对COC产销监管链体系运作的领导,特任命XXX先生担任公司的管理者代表。

管理者代表的职责是:

1.确保FSC/COC体系得到建立和保持。

2.向最高管理者报告FSC/COC体系的业绩,包括改进的需求。

3.确保FSC的COC产销监管链体系得到贯彻和维护。

4.就COC产销监管链体系有关事宜对外联络。

总经理(签字):

发布日期:

2011年月日

FSC/COC

管理手册

章节号:

HD/COC-A-2011

版次:

A/0

 标题:

颁布令暨任命书

页数:

2/2

 

任命书

(二)

为确保FSC/COC体系标准在我公司的贯彻和有效运行,并持续不断改进。

经公司领导层研究,任命以下人员为公司COC体系组织结构相关职位负责人:

一、品管部XXX

二、销售部 XXX

三、生产计划部XXX

四、生产车间XXX

五、仓库XXX

 

总经理(签字):

发布日期:

2011年月日

 

FSC/COC

管理手册

章节号:

HD/COC-A-2011

版次:

A/0

标题:

FSC/COC管理手册的应用范围

页数:

1/1

FSC/COC管理手册的应用范围

1.公司的FSC/COC管理手册(以下简称手册)规定了COC产销监管链体系的要求,用于向顾客或第三方证实公司COC产销监管链体系满足合同规定要求和有关法规的文件。

公司各部门和生产车间必须严格执行。

2.本手册所规定的方针、目标和各过程是由本手册COC产销监管链体系中的相关规定来实现的。

3.本手册适用于公司生产的标有FSC认证商标的产品:

工艺油画、画框、相框、镜框从原材料采购到最后销售的整个过程。

注:

本手册中“COC体系”是“COC产销监管链体系”的简称。

FSC/COC

管理手册

章节号:

HD/COC-A-2011

版次:

A/0

标题:

FSC/COC管理手册的编制和管理

页数:

1/1

1、手册的编写、批准和发布

文件编制小组根据COC产销监管链体系标准要求,结合公司的实际情况,组织编写手册草稿。

手册草稿完成后,由管理者代表或其授权人员组织公司各相关职能部门进行讨论、修改和定稿。

手册定稿后由管理者代表审核,以总经理批准的方式发布,同时宣布手册的发布和实施日期。

2、手册的管理

手册的解释权归管理者代表或其授权人员。

品管部负责手册的更改和办理相应的审批手续。

手册的更改可根据工作量的大小,采用换版、换页或发更改通知单等方式进行。

手册的发放范围,由品管部提出,经管理者代表批准后执行。

当手册持有人调离公司时,应将其持有的手册收回。

FSC/COC

管理手册

章节号:

HD/COC-A-2011

版次:

A/0

标题:

企业概况

页数:

1/1

公司概况

我公司创立于2004年,主要从事美术品(油画)经营。

  本企业“以人为本,求新求实”,要求员工以实现自我价值为最高境界,“质量卓越,口啤相传”的企业精神,本着“平等互利、履约守信、客户至上”的原则,竭诚为客户服务。

  望各界新老客户前来指导洽谈!

  让我们一起携手共进,共创明天辉煌!

通讯地址:

联系电话:

传  真:

法人代表:

 

FSC/COC

管理手册

章节号:

HD/COC-A-2011

版次:

A/0

标题:

COC方针和目标

页数:

1/1

COC方针

保护森林,提高效益,促进发展

COC目标

逐步提高FSC产品在公司的比例,今后五年逐年提高5%。

 

COC承诺

公司生产的产品全部采用木质制作,我们保证销售给有FSC需求客户的产品的木材FSC-pure或FSC-mixed是来自于FSC认证森林的,并符合COC目标要求。

公司公开承诺避免从以下有争议的原产地取得非FSC认证木材,这些来源有:

1、原产地的木材经不合法砍伐;

2、原产地的木材经基因改变;

3、林地面对严重的社会争执问题;

4、林地是非通过认证的高价值森林。

总经理:

2011年月日

FSC/COC

管理手册

章节号:

HD/COC-A-2011

版次:

A/0

标题:

组织结构职责和权限

页数:

1/4

为确保COC体系各项活动有序进行,公司设置了与其相适应的组织机构,规定了公司管理层及各职能部门的职责、权限和相互关系。

请各有关部门和人员按本规定的要求严格执行。

各级领导和部门之间应就COC体系的过程及有效性等事宜进行充分的沟通。

公司组织机构和职责的确定、变更均须总经理召集管理层会议讨论,并由总经理批准后以文件的形式通知到各有关部门和人员。

1.COC管理体系组织结构图

FSC/COC

管理手册

章节号:

3

HD/COC-A-2011

版次:

A/0

标题:

组织结构职责和权限

页数:

2/4

2.FSC/COC产销监管链体系职责分配表:

 

体系要求

总经理

管理者代表

品管部

销售部

生产计划部

生产车间

仓库

1

职责权限

2

认证范围

3

文件控制

4

记录控制

5

培训

6

采购控制

9

原材料的接受记录

10

信息收集记录

11

FSC标签在产品上的使用

12

FSC标签要求

14

FSC信用账户

15

标签及要求的批准

16

销售发票

17

出货记录

18

其它销售记录

○相关职能;★主要职能

FSC/COC

管理手册

章节号:

3

HD/COC-A-2011

版次:

A/0

标题:

组织结构职责和权限

页数:

3/4

3.职责和权限

管理层职责和权限

3.1.1总经理

a)总经理是公司COC体系的最高负责人,对FSC/COC活动负有管理责任。

b)领导组织实施COC体系标准,建立与COC体系相适应的组织机构,确定相应的职责、权限和相互关系,以保证体系的有效进行。

c)主持制定公司COC方针,确定COC目标,采取有效措施确保公司各级人员理解实施。

d)为确保COC体系有效实施和持续改进,为达到顾客满意,积极提供充分的资源。

e)任命并授权管理者代表;批准颁布公司《FSC/COC管理手册》。

3.1.3管理者代表

a)由总经理任命,并授权其承担COC体系的建立和日常管理工作,确保COC体系标准建立的COC体系得到实施和保持。

b)组织编写FSC/COC管理手册及相关管理制度及其它相关文件,并确保贯彻实施的有效性。

c)直接向总经理报告COC体系的运作情况和来自顾客的信息、体系业绩,以供评审和作为体系改进的基础。

d)召开公司有关部门参加的COC相关会议,就相关管理问题、服务质量问题、及COC监控过程中的问题以公司代表的身份与外界进行联络沟通。

f)在公司内部通过培训或制定其他相应的措施促进顾客要求的形成,不断提高员工的FSC/COC意识,使公司

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