财务上半年个人工作总结.docx
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财务上半年个人工作总结
财务上半年个人工作总结
上半年的工作也是结束了1段日子了，而今来写总结，其实也是有些晚，不过也是要去回顾，看看自己做到的工作，并且也是自己清楚，还有1些不足，是要在下半年去努力做好财务工作，从而让自己得到提升，去完成整年的1个工作的。
作为财务，我们的工作没有甚么压力，也是不像业务部门那样，特别是对此次的疫情更是影响了公司的1个运营，所以也是需要业务部门去想办法去解决，调剂的。
但我们也是要去做好配合的工作，特别是业务的调剂，作为财务也是要跟进，去做好我们该做的事情从而能让业务顺利的展开，而不能因此还影响到业务进展了。
而工作里头，我也是尽责的做好自己的本职。
去了解新的业务，清楚在工作里头该如何的去配合好，而且自己也是感遭到自己也是在其中学到挺多的东西，和之前相比，工作也是有了新的事情要去做，也是让自己的状态有了1些改变，毕竟之前的工作也是每天都是1样的也是有些枯燥了，而新的事情也是让自己增加了动力，能去更积极主动的做好它。
除工作，其实自己也是有做1些改变，去做思考，特别是在家那段日子，没办法做财务工作的，毕竟我们是需要用到公司的系统的，而自己在家是没法去处理，所以也是这段日子有了充裕的时间，自己也是去斟酌自己要做的事情，和自己未来的1个发展应当是怎样样的，也是去看书，去了解更新的财务知识，从而让自己得到1个学习，这段日子我也是格外珍惜，用好了，也是得到了充实，到了后面疫情减缓，回到公司复工以后，我也是感遭到自己对工作也是能更好的融入进入，去做好它了，思考的也是让自己去改进了1些方式来提升效力。
工作虽然每天都是在做的，但是我也是清楚，要去斟酌提升效力，如果的做能更出色1些，并且也是可以通过自己的学习，看到问题所在去改变。
上半年的时间，做好工作，得到提升，我也是发现了1些之前没有看到的问题，去解决了也是让自己收获更多。
同时对下半年的工作也是做好了1个计划，而今工作里头我也是更加的有目的性去做了，更明确每天自己的工作是甚么，可以收获哪些，同时我也是会继续的努力，来让自己得到更多改变，从而有进步，做好财务工作。
光阴如梭，半年的转眼又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想自豪自豪地说1声：
“1份耕坛1份收获，我没有孤负领导的期望”。
但是，近阶段的检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱的地方，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推辞的责任。
“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，惟有先调剂自己的理念，完全转变观念，从全新的角度审视和重整本身，才能让各项真正落实到实处，下面本人查找问题以下：
其1、年初至今，财务部全部条线人员1直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，常常重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其2、人员的不够稳定使进入疲劳状态，恶性循环，致使思路不清晰，疏忽了管理员的业务培训。
其3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其4、疏忽了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺少沟通；
其5、思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题本源，财务部门作为公司的1个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行动、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的检讨与，管理才能得到提高！
。
”查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发团体提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又1度成为全部团体的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗比赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的6种精神：
艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、保全大局精神。
我们要把这6种精神贯穿于本资料权属网，放上鼠标依照提示查看网更多资料具体的中中去，下半年作为财务部的主要责任领导，对“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这2块，下面就计划与思路向大会作1汇报：
1、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近1年多来的实行，依然有许多不公道的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合团体管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,依照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推委,弄好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
2、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，公道调剂组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来,人事方面至今1直未得到稳定,财务部门的气力相对照较薄弱,通过近期突击检查与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,1方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另外一方面继续加强培训,让每位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟习,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进1步提高,我们将在这方面加强培训,使每位管理人员都能熟习电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每一个管理员的业务管理水平，会议以后我们将严格对仓库管理员实行目标管理与绩效管理，肯定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
4、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是1名财务人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的风格和认真细致的态度，对条线人员要积极引导，做到言传身教，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，本资料权属网，放上鼠标依照提示查看网更多资料学先进、赶先进、超先进，在条线中展开比赛活动，发挥团队的气力，拧成1股绳，劲往1处使；在坚持原则的同时，我们坚持“3个满意2个放心”，3个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，2个放心是“让团体公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；
5、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的’控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算中尽心尽职，认真处理审核每笔业务；
6、弄好财务分析，为领导提供有效的参考根据；
我知道公道高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决
策水平提高的重要途径，并将使我们的事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与范围效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
7、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,公道控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，1直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液1样重要，我们公司的主要特点是物质采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的1个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的1根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，紧缩库存，公道生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤其紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这1块有效地跟踪好资金的运作；
8、继续做好各部门工资奖金的核算：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地依照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
以上是我财务部下半年的主要，还有与团体弄好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等1系列都是我财务的1些本职，“查找不足赶先进，立
足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神群策群力，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实行本钱控制上做文章！
总之，今后的中，还是年初责任领导会议上的那句话：
我将不断地与检讨，不断地鞭策自己并充实能量，提高本身素质与业务水平，以适应时期和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！
以上发言，如有不当，请在坐的各位领导批评指正！
策水平提高的重要途径，并将使我们的事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与范围效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
7、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,公道控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，1直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液1样重要，我们公司的主要特点是物质采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的1个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的1根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，紧缩库存，公道生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤其紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这1块有效地跟踪好资金的运作；
8、继续做好各部门工资奖金的核算：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地依照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
以上是我财务部下半年的主要，还有与团体弄好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等1系列都是我财务的1些本职，“查找不足赶先进，立
足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神群策群力，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实行本钱控制上做文章！
总之，今后的中，还是年初责任领导会议上的那句话：
我将不断地与检讨，不断地鞭策自己并充实能量，提高本身素质与业务水平，以适应时期和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！
以上发言，如有不当，请在坐的各位领导批评指正！
1、上半年工作完成情况
（1）积极参与大众线路教育实践活动，提高政治理论水平。
根据分局实践活动安排，参与研究制定活动实行方案和实行意见，并根据实行方案要求准备学习资料，组织人员进行规定篇目学习、外出参观、召开座谈会等各项活动，确保大众线路教育实践活动获得实效。
（2）做好各项业务工作
1、完成XX年决算和XX年预算决算编报。
根据市财政局及市局的安排和要求，完成XX年部门预算、“3公”经费预算和XX年部门决算、“3公”经费决算的编报工作，并按时上报了《XX年“3公”经费支出预决算明细表》、《部门预算文本》及《本单位预算公然表》等相干表格。
2、据实编报XX年政府采购计划。
依照市财政局《关于编报XX年政府采购计划的通知》要求，结合我局实际情况，对比《XX年淄博市市级政府集中采购目录》和限额标准，认真编报了《XX年政府采购计划表》，在以后的物品采购中，要严格依照政府采购目录的要求进行采购。
3、完成了市财政局对我单位XX年-XX年土地出让价款为期1周的调研工作。
调和相干各科室，为调研组提供各类资料及后续补充材料。
为下1步迎接审计署对国土系统土地出让金的专项审计工作打下基础。
4、配合储备中心完成招拍挂宗地20宗，成交土地出让总价款1.xxxx亿元；配合利用科完成协议出让宗地9宗，收缴土地出让价款xxxx.6万元。
5、按时完成市局市财政局各项报表和会计基础工作。
6、根据相干文件要求完成了调入调出人员工资保险转移。
对XX年分局人员升级晋档工资调剂进行了资料整理和报批，并依照要求调剂各项保险金额，截止目前，提升工资已全部批复并补发到位。
7、做好全局人员的社保卡发放和使用解释说明。
2、存在问题
1、学习业务的积极性不够，主动性不强，业务知识和法律法规知识范围窄、更新不及时，影响工作进展。
2、工作方法循序渐进，创新能力差。
工作中有经验主义偏向，不能满足当前工作环境的要求。
3、和科室沟通不够。
3、解决措施
1、加强各项业务和法律法规学习，不断充实本身，用新知识、新方法推开工作进展。
2、采取走出去、请进来的方式，加强本身学习的同时学习其他单位工作方法和经验，增强融会贯通和创新能力。
3、加强和其他科室沟通，在相互理解、相互支持的条件下，依照财经法律法规和财政部门有关要求完成XX年预算履行。
作为公司的1员，从年初开始我就踏踏实实工作，每天及时完成自己的任务，只希望在我中不出错，稳步前进，做好出纳工作。
上半年我的努力也获得了很好成绩得到了经理的赞美，让我有信心继续做好下半年工作。
我们公司强调团结1致，我也紧跟公司安排的步伐，积极的朝着这方面努力，在工作中团结同事，当工作中遇到问题我会与同事1起解决，发挥集体的气力，做好出纳的每项工作，领导让我完成的任务，我都会根据时间来做好。
每次都能够做到最好。
每月结束，我们还需要负责发放员工的1个月工资，在工作中，要统计其他部门员工在这1个月中获得的成绩，考勤情况，并做细致划分，最后再依照情况做好计划，按时发放工资，为了确保每一个员工都能够收到工资，还会核实情况，并做好记录，对待工作的太对严谨认真，从不会敷衍。
由于工作严谨，所以我的工作节奏不是很快，但是我很少在工作中出问题。
我还负责教导1名新成员。
我们财务部新加入了几个新同事，为了让他们更快的适应工作节奏，我们每一个老员工都必须要带领1两个新人，教导他们如何做好工作，同时也要传授自己在工作中的经验，这样才可以更快的做好工作，为了把教导好，在上半年中抽时间培训，利用下班后的时间教导新同事1些东西，让他可以尽快掌握。
我们的任务很重，由于公司范围在扩大，而我们财务部人数不够，所以常常需要我们加班加点的完成每个月的工作任务。
管理票据时根据各种信息做好分类，并且及时处理1些当前需要的票据，在我们财务经理的指导下，我们上半年中的工作及时完成，虽然成绩不错，但是基本任务还是做的不够好，我们在工作中也看到了很多问题。
我们部门人员能力不1，要让部门成员都更上这个步伐，在这上半年中我们经理1共给我们培训了3次，每次都会根据我们工作中出现的1些毛病和问题及时改正和提升。
并且每次培训都给我们安排了工作任务，这让我们在学习中得到了很大的成长提升，让我们有了更多的发挥时间。
我们也负责公司平常的工作水电等统计，每次工作都会把各种票据做好计算确认无误以后才会开始履行。
1般依照部门要求，必须要检查3遍，让3个人轮番进行计算检测无误才行，由于对待工作的态度都非常严谨，让我们部门很少出现问题，每次工作都能够到达领导的要求，做好基本的任务。
上半年在匆忙中结束，应为我自己在年初之时，没有做好工作计划致使上半年工作有些问题屡次出现，需要改进。
在下半年中，我会给自己制定工作的计划，让我可以在下半年中可以顺利做好工作。
20xx年上半年的工作已结束，在上半年的工作中，我1直是在平淡中度过来的，工作不分大小，每分工作都是需要平淡中度过，谁也不能接受整天在吵闹的环境中工作，这是很使人感到疲惫的事情。
在上半年的工作中，我1直在不断的努力工作。
总算还好，我半年来都是在不断的前进中度过，我相信自己能够做的更好，这是我1直以来不断努力的结果，我相信我能够在下半年中工作的更好！
光阴如梭，半年的工作转眼又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想自豪自豪地说1声：
“1份耕坛1份收获，我没有孤负领导的期望”。
但是，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱的地方，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推辞的责任。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发团体提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又1度成为全部团体的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗比赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的6种精神：
艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、保全大局精神。
我们要把这6种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这2块，下面就工作计划与思路向大会作1汇报：
1、弄好财务分析，为领导提供有效的参考根据。
我知道公道高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与范围效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
2、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，公道控制资金的使用。
公司发展至今，生产资金的筹集，1直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液1样重要，我们公司的主要特点是物质采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的1个主要职能，良好的银企关系，是企业中小企业融资的1根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，紧缩库存，公道生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤其紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这1块有效地跟踪好资金的运作；
3、继续做好各部门工资奖金的核算工作。
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地依照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
4、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。
内部管理制度通过将近1年多来的实行，依然有许多不公道的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合这个团体管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，依照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推委，弄好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；
5、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，公道调剂组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。
今年以来，人事方面至今1直未得到稳定，财务部门的气力相对照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，1方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另外一方面继续加强培训，让每位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟习，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进1步提高，我们将在这方面加强培训，使每位管理人员都能熟习电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每一个管理员的业务管理水平，会议以后我们将严格对仓库管理员实行目标管理与绩效管理，肯定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
6、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。
作为财务部的责任领导，既是1名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作风格和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到言传身教，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开比赛活动，发挥团队的气力，拧成1股绳，劲往1处使；在坚持原则的同时，我们坚持“3个满意2个放心”，3个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，2个放心是“让团体公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；
7、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能。
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每笔业务；
“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，惟有先调剂自己的理念，完全转变观念，从全新的角度审视和重整本身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题以下：
其1、年初至今，财务部全部条线人员1直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，常常重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，致使工作思路不清晰，疏忽了管理员的业务培训。
其3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其4、疏忽了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺少沟通；
其5、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题本源，财务部门作为公司的1个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行动、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的检讨与总结，管理工作才能得到提高！
。
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与团体弄好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等1系列工作都是我财务的1些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神群策群力，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实行本钱控制上做文章！
总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：
我将不断地总结与检讨，不断地鞭策自己并充实能量，提高本身素质与业务水平，以适应时期和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
相信自己，在下半年的工作做好，这才是工作的真理，只要我去努力了，就1定能够做好，相信我在今后的工作中，1定能够做的更好。
作为财务部门的工作人员，我相信我能够做的更好，这是我1直以来不断的努力的结果，我相信我能够做的更好，我会1直不断的努力下去，我会做的更好。
财务人员的工作要求我在账目上不能够出现任何失误，我相信我会1直这样不断的努力下去的！
、完成的主要工作：
1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳，和来往银行间的业务和各种平常费用的缴纳。
2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的保护。
3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
2、加强学习，重视提升个人修养和综合素质
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定，自觉依照国家的财经政策和程序办事。
3、努力研究业务知识，积极参加相干部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为1切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改进，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，重视融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思惟和新的启示，巩固和丰富综合知识，使本身综合能力不断得到提高。
3、存在的不足
虽然我们美满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺少对新的业务知识和会计法规的系统学习，致使了会计基础知识和会计基础
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