5S管理演讲稿.docx

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5S管理演讲稿

5S管理演讲稿

各位领导：

大家晚上好，受我们小组的委托，由我在这里为大家做有关5S管理的讲解，如有不足之处请大家多多包函。

那么下面我们将进行5S管理的讲解，我相信在座的各位通过这几天的了解，对5S箮理都有一个大概的认识了，那么我讲起来大家也比较容易接受和理解

下面我先跟大家简单介绍一下今晚要讲的内容，大家请看大屏目：

今晚我将从七个方面来概括5S管理的内函。

1、2、3、4、5、6、7

首先我们来看一下什么是5S管理

5S箮理它起源于日本，是日式企业独特的一种管理方法，它主要是通过规范我们的工作场所，让大家能养成一种良好的工作习惯，从而提升人的品质，那么它的好处就在于：

1、让大家认真做事

2、能够遵守规章制度

3、自觉维护工作环境

4、养成文明礼貌的习惯

接下来大家看一下这幅图，这幅图里的内容就是今天晚上的重点5S的管理。

为什么叫5S呢？

大家请看一下它的文字表达，5S箮理就是包括：

整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个方面，大家注意看每个单词前面的字母都以“S”开头，所以简称5S.那么这五个方面的管理就叫5S管理。

首先我们看一下1S－整理：

不知道大家对整理这个词是什么样的概念，可能我们认为是把散乱的东西重新排列整理就好了，就OK了，其实重新排列，重新堆积整齐只能算整列。

而整理的内容会更详细，它应该是：

将需要和不需要的东西分开，丢弃或处理不需要的东西，而去管理我们所需的的东西，这就是它的意义所在，但这里还有一个问题，因为丢弃是需要“狠心”和“魄力”的，我们常会有这样的一种心理和观念：

就是觉得东西留下来以后或许有用，但这往往就会造成“空间”和“成本”的浪费。

所以大家看一下整理的目的是什么？

1、为了空间的有效管理

2、防止因货物零乱而造成误用或误送（这个我相信仓库的同事会深有体会，为什么这么说呢？

因为在这之前仓库也会经常备错货而造成误发的现象）

3、再一个就是能保持舒适的工作场所。

接下来我们看一下2S－整顿：

整顿的意义在于有效控制库存。

整顿是放罝物品标准化，使任何人都能立即找到所需要的东西，减少“寻找”的时间。

也就是将物品按“定点”、“定位”、“定量”的原则规范化，使工作效率、工作品质得到提高。

那么它的目的就在于：

1、让工作场所一目了然

2、消除找寻物品的时间

3、消除过多的积压物品

我们再来看一下3S－清扫：

在我们的印象中清扫就只是用扫把扫扫地，用抹布擦拭机器即可

但这里的真正含义是将工作场所、环境、仪器、设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、垃圾等脏东西清理干净，创建一个无尘的舒适的工作环境。

那么它的目的是：

保持工作环境的整洁，提高产品和服务的质量，防止污柒。

接下来我们看一下4S－清洁：

经过：

整理、整顿、清扫之后我们要认真进行日常的维持，也就是形成制度和养成一种习惯，每位员工随时都要检讨和确认自己的工作区域内有无不良现象，确保整个环境都保持在最佳状态。

它的目的就是：

让大家养成一种清洁的习惯，维持和巩固前面三个方面的成果。

我们再来看一下第五个方面5S－素养

素养即修养；

要提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，就要培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神，努力创造一个良好氛围的工作场所，这是5S的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就算是开展了也坚持不了多久，所以要始终着眼于提高人的素质。

其目的在于：

养成良好的工作习惯，提升人的品质，塑造遵守纪律的工作场所，营造团队精神，注重团队的力量和智慧。

下面我们来看一下案例：

1、请大家先看这幅图，通过这幅图大家能体会出什么呢？

它运用了5S中的哪方面。

（整理和整顿）

2、大家再来看这幅图，通过这幅图大家又能说出它是运用了5S中的哪些部份呢？

（整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个部份：

因为通过前面四个动作后让大家养成了习惯，这也提升了员工的素质，所以这幅图也包含了全部的五个方面。

因为工具箱比较干净；摆放比较整齐；也按层分类来摆放）

3、这幅图主要是强调整理和整顿，方便查找力量和智慧下缩短查找时间。

我们发现一个现象就是：

很多时候大家做事情都会有三分钟的热度，开始的时候大家兴趣都很高但到了最后就坚持不了了。

所以企业在推行5S箮理时要注意以下几点：

1、推行5S要潜移默化的方式进行，并且要坚持否则只会半途而废。

2、推行5S时必须符合本企业的实际情况，不能死套硬搬，一定要从企业的实际情况出发，找最适合本企业的方法。

但是在推行5S时并不是一帆风顺的会遇到一些障碍，主要是哪些问题呢？

大家请看大屏目：

（推行5S活动中遇到的问题）

当然这些问题在我们推行5S当中都会遇到，那么我们该如何处理呢？

好！

接下来我们看一下在推行5S过程中都有哪些好的经验可以借鉴。

（推行5S过程中的技巧）

那么它对企业来讲又起到哪些作用呢？

（推行5S的作用）

那么从长远来讲它对企业会产生什么意义呢？

（推行5S的意义）

最后我给大家做个小游戏，让大家加深对5S箮理的印象，请我们的助理人员把游戏道具发给大家，希望在座的各位都能体验一下。

请大家在15秒内将1－30之间的数顺序相连看大家能连到几。

在这里要感谢我们小组所有成员，在大家的共同努力下，我们才能够顺利的完成今晚这个PPT的制作，在这个过程中我们的同事们出谋划策，积极上网查找资料图片，在大家共同研究下才得于在这里给大家分享，谢谢你们！

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同时也感谢在座和位的耐心聆听，谢谢大家！

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欢迎您的下载，

资料仅供参考！

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