部队指导员个人述职报告范文Word格式文档下载.docx

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部队指导员个人述职报告范文Word格式文档下载.docx

在中队全面建设上,协助中队支部书记,时刻以战士的成长进步为己任,严于律己,不辱使命,讲究科学,管理育人,与时俱进,开拓创新,为中队战友的成长进步创造良好的环境。

现将一年来的具体工作向各位领导和同志们做如下汇报,不足之处请各位领导和同志们批评指正

一、总结一年来的工作和工作经验

(一)积极学习政治,提高决策水平和理论水平今年来开展的作风纪律教育整顿和社会主义法治理念教育,清醒了我的头脑,明确了工作目标。

xx大的顺利召开更加增强了我的事业心和责任感。

结合三基工程建设,我更加牢固树立了扎根基层,服务基层的意识,增强了带一流队伍,创一流业绩的信心。

作为中队副手,我正确理顺上下关系,充分发挥班长骨干的作用,把各股力量集结在一起,形成良好的工作局面,进一步统一了官兵思想,轰轰烈烈地在中队掀起了比训练、比工作、比学习、比作风的高潮。

针对部队管理不够正规、作风纪律不够紧张的现象,中队支部成员进行深刻的剖析,对照部队的建设标准,认真查找目前存在的薄弱环节,进一步统一思想,明确认识,促进了工作。

(二)爱岗敬业,加强部队正规化建设作为一名基层干部,爱岗敬业和搞好部队管理,在自已的工作中占有举足轻重的地位,也是自己工作的重心。

为了能够切实提高部队管理,保证各项工作的正常开展,在日常生活中,我始终把条令条例、正规化建设作为一项长期和重要工作来抓,严格控制用条令条例来规范自己及士兵的言行,坚持落实一日生活制度,不断提高官兵的条令意识,强化班长骨干的责任意识,对工作得过且过的,自身要求不严的,标准不高和主观能动性不强、工作落实差的同志进行严肃的批评和教育,并经常找他们谈心、拉家常,帮助树立工作目标;

对工作积极、表现突出的同志给予一定的奖励和表彰。

通过一系列强化官兵的服从意识、团结意识、自觉意识、爱岗敬业等活动的开展,使部队逐步走向正规化,也使自己得到了锻炼,提高了自己的管理能力,同时中队按上级要求认真开展警政警民活动,捐资助学、照顾孤寡老人等活动,得到了各级领导的好评。

(三)团结协作,认真履行职责在平时的工作中能够严格要求自己,积极主动的配合主官工作,每天提前十分钟起床,检查勤务人员是否在位,观察天气有无变化,确定是否需要改变早操内容,督促值班班长按时吹起床哨。

对中队的病号酌情处理,通知炊事班人员安排好病号饭,集合前检查室内的内务卫生,经常检查保持良好警容风纪,个人卫生,维护军人良好形象。

能按时交接班,交接班时作到督促值班班长准时吹哨集合,清点人数。

能认真根据支队月,季工作安排,安排好工作计划。

维护计划的权威性和周密性,安排具有科学性的操课内容,并能使每名官兵明确操课的内容,操课中能做好六项督促检查工作,督促值班班长提前五分钟完成操课前的一切准备工作,督促值班班长清点操课人数。

作到在队伍中身先士卒,完成好操课内容。

对操练情况进行总结、讲评。

组织学习和讨论时,检查各班里是否按时组织学习讨论内容,是否认真落实。

经常到各班参加学习讨论。

在出火场过程中,带车出动,确定主要方面,安排部署灭火力量,归队后安排车辆加水、加油,安排指战员检查整理车辆器材,使队伍尽快恢复战备状态,根据火场情况开展好展评,作好记录。

2019年部队政委离任审计述职报告

本人某,男,汉族,广东人,1958年4月出生,1978年2月入伍,1980年4月入党,xx年3月调任某党委书记政治委员。

任期内,在总队党委和各业务部门的直接领导下,紧紧围绕站党委的工作部署,认真履行党委书记和政治委员的职责,狠抓部队思想政治教育,大力加强基层建设和队伍管理工作,确保了部队的安全稳定,有力地促进了部队建设的全面协调持续发展。

在指导和加强后勤管理工作方面,我坚持以服务基层为宗旨,以强化后勤管理为重点,以保障有力为目标,以官兵满不满意为标准,加强后勤的筹供管工作,为部队经济建设打下了坚实的基础。

现就本人任职期间指导和管理全站后勤工作的情况,作如下述职,请审议。

一任职期间在全站后勤建设方面所做的主要工作

(一)转变观念,稳定队伍,为部队适应市场经济建设和预防各类经济案件提供有力的思想武器。

到某上任后,我通过观察认识到,由于长期受计划经济影响,后勤人员传统的封闭的保障观念烙印很深,一些同志缺乏紧迫感,观念过时,因循守旧,不能适应市场经济的发展变化,制约了部队后勤建设向更高层次发展。

为了尽快转变职能,我与站党委一班人达成共识,及时总结探索,把握规律,抓住机遇,迎接挑战,自觉运用市场经济理论来指导全站后勤工作的开展,彻底打破了计划经济的思想框架,树立了市场经济观念,保证了我站的后勤经济建设不偏离方向。

五年来,为了加强队伍建设,提高财务人员当家理财的能力,针对后勤财务干部存在“不会管不善管和不愿管”的问题,采取了有效措施加以解决。

一是抓教育,提高后勤人员思想政治素质。

有针对性地开展以“三讲”教育“三项”教育和“双让”主题教育,使后勤干部自觉地用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑,坚定政治信念,明确自身肩负的责任和任务,增强做好后勤工作的光荣感责任感和使命感,牢固树立爱岗敬业的思想意识,自觉抵制拜金主义享乐主义等消极思想,做到“身在钱堆不沾钱,人在物中不贪物”。

二是抓培训,提高后勤人员业务素质。

根据本站基层公文易文秘资源网,放上鼠标按照提示查看.更多资料单位分散和后勤人员工作能力参差不齐的情况,大力提倡和鼓励后勤干部在职自学和开展岗位练兵活动,使后勤人员的业务素质和管财理财及用财的水平得到不断提高。

三是重点抓好财务人员的选配工作。

站党委很重视财务人员的选配问题,把它列入党委的议事日程来抓,按照德才兼备任人唯贤的原则,把那些思想好守纪律素质高能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来,从而保证财务人员的整体水平得到提高。

同时,要求财务人员加强自查并定期对基层财务进行审计,有效地预防了职务犯罪问题的发生。

(二)求真务实,勤俭持家,全心全意为部队经济建设和后勤保障服务。

1以人为本,从优待警,努力营造“拴心留人”的警营环境。

一是逐年提高官兵生活福利。

为确保官兵的生活水平与经济的快速发展相适应,稳定官兵思想,我与站党委一班人多方筹措资金解决官兵生活福利问题,全站干部的生活补助和岗位津贴全部纳入了市财政预算开支,干部生活福利保持了逐年稳步增长,目前比xx年增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。

二是下大力气解决了部分干部房改问题。

xx年,全国实行住房制度改革。

为赶上房改末班车,解除干部的后顾之忧,我们组织后勤人员多方做工作,使站部符合条件的48名干部参加了市政府的房改,并领取了《房产证》;

与地方政府部门商定,使符合条件的29名干部按图纸房改,现已顺利入住。

三是改善了营区环境。

投入资金对站部综合楼办公楼和常平分站综合楼进行装修改造,搞好站部常平分站和沙田分站营区绿化美化,建设了篮球场羽毛球场和军体场。

四是改善了医疗条件。

积极与驻地海军医院挂钩,解决了符合随军条件干部的家属子女的医疗包干问题,并为卫生队装备了电脑中频仪红外线理疗灯血糖分析仪超声雾化器等先进医疗设备。

五是改善了官兵伙食。

多次调整官兵的伙食标准,定期补贴各机关和各基层单位食堂伙食费,启用i卡管理系统,实行按需供给,保障了官兵及家属用餐,提高了官兵的生活质量。

五年来,我站的各项设施建设得到了改善,官兵的生活条件日益好转,部队的保障能力不断增强。

2立足现实,长远打算,筹划部队发展蓝图。

到某上任之初,我充分认识到某部队基础建设受到历史和环境的影响,很受限制,难以有大的发展空间。

我和站党委一班人达成一致意见,积极加强与总队有关部门的请示报告以及与市政府各职能部门的联系,努力开拓部队建设新局面。

一是认真抓好总队在我站开展的三次试点工作,推动部队全面建设不断迈上新台阶。

xx年,投入40多万元加强了硬件设施建设,取得了规范试点的良好效果;

2001年,投入35万元进行信息化建设试点,使我站建设初具规模;

xx年,配合总队在我站抓“两化”建设试点,向地方政府争取经费300万元进行设施建设,投入110万元加强信息建设和配置营房营具。

二是争取地方支持,解决营房建设问题。

通过五年多的努力,由市政府帮助建设某家属楼1栋单身干部综合楼1栋,某办公楼1栋宿舍楼2栋配套设施楼1栋,市财政投入527万元的站部营区二号楼也已动工兴建,干部住房问题得到了有效解决,办公环境有了明显改善。

三是新站部营区建设问题取得了可喜的进展。

2001年9月,我站开始向市委市政府请求解决站部新办

公生活区建设征地问题。

经过多方努力,xx年上半年市政府同意在为我站部新办公生活区建设用地。

xx年,市政府批准投入某万元建设经费。

目前,新站部营区《土地使用许可证》已办妥,首期工程指挥中心楼设计方案已投标,各项工作正在抓紧进行,可望年内动工兴建,为某的建设发展铺就了坚实的通道。

3厉行节约,自力更生,妥善解决部队经费供需矛盾突出的问题。

我把后勤财务人员的思想教育放在重中之重来抓,使后勤人员树立了长期过紧日子的思想,在科学管理和市场经济中寻找出路,时时精打细算,处处谋求发展。

五年多来,我要求后勤部门一方面在抓好后勤经济管理中下功夫,严格制度,依法管理,适时修订和完善行之有效的管理规定,认真抓落实。

同时注意抓节支防止了经费的流失;

另一方面想方设法筹措资金,在提高保障能力,弥补经费不足方面做了大量的工作,保证了部队的基本需要。

(三)廉洁自律,率先垂范,带动全站经济建设的健康发展。

任职期间,我始终保持着清醒的头脑,从不以权谋私,始终勤勤恳恳地工作,保持知足常乐的平常心,以工作的好坏来衡量自己的价值,密切配合站长的工作,加强党委班子的团结协作,以实际工作成绩来展示自我,肯定自我,一心一意为官兵服务。

同时,以自身的言行来带领部属,指点和帮助部属,从不以权压人,始终以严格公正平等的心态来教育和管理部属,处处关心和体谅部属的工作和困难,从而得到部属的信任和支持,真正树立了做人的榜样。

五年来,本人能严格要求自己,自觉遵守各项廉政制度,认真贯彻执行各项财政纪律。

工作上高标准,生活上严要求,反对铺张浪费,正确对待市场经济条件下部队与地方生活条件的反差,自觉抵制“酒绿灯红”的影响,不经商,不赌博,不讲排场,不讲阔气。

任职期间,我带头严格贯彻执行财经纪律,在全站范围内逐步建立和完善较为严密的财务内部监督管理制度,规范了财务管理机制,组织后勤人员修订了一系列有关加强站内财务管理的规章制度,调整了经费审批权限,进一步完善了经费审批制度。

五年多来,全站没有发生和发现有违反财经纪律的人和事,我本人也能自觉遵守财经纪律,从不自作主张滥用权力,对违反原则损害公家利益的事坚决不办。

同时,我注意加强对财务人员的教育管理,定期组织人员对全站财务管理情况进行全面检查,及时堵塞财务管理工作中的各类漏洞,有效地预防了职务犯罪问题的发生,从而保证了某经济建设的健康发展。

二任职期间全站的经费物资管理情况为加强部队财务工作规范化管理,我组织制定了一系列的管理规定,建立健全了监督制约机制,严格执行国家的有关政策文秘家园219

1法律法规和全军统一的规章制度。

一是坚持党委当家理财,计划开支,有效投入。

在经费管理上,我严格执行财经纪律,做到所有经费收入,都纳入后勤财务部门统一管理,统一计划,统一使用,没有多头管钱批钱现象,没有私设小钱柜帐外帐。

站党委严把经费预算开支关,年初便确定了全年正常经费和预算外经费收支方案,并严格按计划执行。

我坚持带头控制经费开支,特别是对接待费用的开支进行严格把关,规定平时开支超过xx元,必须报站军政主官“双签”,重大开支项目都由党委讨论决定,从不乱批经费,不滥用物资。

各部门开支经费,必须由主官部门领导签字同意,财务审核,后勤把关,方可支借报销。

对大的基建项目进行公开投标,并成立了站采购小组集中购置办公物品,避免浪费。

二是健全各项报销审核手续。

报销账目坚持先由财务审核,再报领导审批,坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报冒领等情况。

三是加强财务监督。

站党委定期组织人员对本级及基层财务管理工作进行检查,着重检查会计凭证会计账目报表所反映的财务情况是否真实准确,是否符合有关法规和制度的要求。

每月经费的使用情况,由财务科统计呈报站党委检查,发现问题及时解决。

同时,充分利用站内部局域网公开与官兵切身利益相关的财务信息,接受官兵监督。

四是善于听取财务人员的意见和建议,认真抓好财经制度的落实,能从部队需要出发,科学理财,长远打算,合理使用,秉公办事。

在物资管理上也制定了严格的管理制度,坚持谁使用谁管理谁负责,落实责任到人。

三任职期间全站的经费效益情况任职期间,全站的一切经费收入,都纳入预算管理,计划开支,长远打算。

据统计,五年来争取地方支持经费2567万元市政府生活补助2728万元地方政府集体采购物资4218万元;

部队房屋出租收入429万元。

发放官兵生活补助3921万元;

弥补基层单位经费128万元;

投入执勤和设施建设经费1328万元;

购置了11台执勤工作用车共计322万元;

补贴官兵伙食费45万元。

五年来,我始终坚持把有限的经费用到部队建设和官兵需要的地方,发挥其最大的效能。

四有关经济合同(协议)的执行情况及单位的资产债权债务情况任职期间,我站与地方单位签订的经济合同(协议),都是在党委集体审定的情况下,由后勤部门代表单位鉴订的,从来没有自作主张个人说了算和暗箱操作的现象,单位的资产债权债务情况清楚,没有向外背负债务,无经济纠纷。

五家底经费情况截止某年12月份,我站共有家底某万元。

以上是我任期内全站后勤工作方面的述职情况,如有不对之处,请上级领导给予批评指正,我将虚心接受。

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